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Organización Industrial

Dr. Feregrino Feregrino Jorge


6° Semestre

Objetivo general: El alumno estudiará los diferentes paradigmas de la organización


industrial, a través de la interacción, entre la estructura de los mercados, la conducta de las
empresas y el desempeño de los mercados, dentro de un ambiente económico de
intervención pública estatal, cambio tecnológico en un entorno global.

Unidad 1. Campo de estudios de la organización industrial, principales enfoques


teóricos y analíticos.
Objetivo específico: El alumno analizará el campo de estudio da la organización industrial
y sus principales enfoques teóricos y analíticos.
1.1 Paradigmas de la economía industrial
1.2 La escuela clásica de la organización industrial
1.3 El paradigma estructural conducta y desempeño
1.4 La nueva economía industrial.

Unidad 2. Estructura de la empresa y su poder de mercado.


Objetivo específico: El alumno caracterizará las estructuras de mercado donde opera la
empresa en relación a su localización y distribución, diferenciación de productos y las
condiciones, tecnológicas e institucionales de entrada.
2.1 Economías de escala
2.2 Economías de alcance
2.3 Capital y tecnología
2.4 Parámetros de concentración de mercado

Unidad 3. Estructura y conducta de la empresa en el mercado


Objetivo específico: el alumno analizará los factores que determinan el comportamiento
estratégico de la empresa para obtener poder de mercado mediante: la publicidad,
investigación y desarrollo, localización y cooperación entre empresas.
3.1 Comportamiento estratégico de empresas con poder de mercado
3.2 Teoría de juegos no cooperativos y comportamiento estratégico.
3.3 Diferenciación de productos
3.4 Modelos de localización
3.5 Modelos representativos del consumidor

Unidad 4. Políticas públicas y regulación industrial.


Objetivos específicos: El alumno comprenderá el papel de las políticas públicas y las
regulaciones Estatales sobre las estructuras y desempeño de las empresas en la organización
de la industria.
4.1 Políticas y regulaciones sobre integraciones verticales, horizontales y conglomerados.
4.2 Políticas y regulaciones sobre fusiones y divisiones
4.3 Política industrial, externalidades, fallas de mercado y bienes públicos.

Unidad 5. Organización hacia la revolución Industrial 4.0


Objetivos específicos: El alumno analizará la estructura de la organización industrial a nivel
global para comprender sus efectos en la conducta y desempeño de las empresas en los
mercados en vías de desarrollo.
5.1 La transnacionalización de la industria a nivel global
5.2 Estrategias competitivas y empoderamiento de los conglomerados a nivel global.
5.3 Tendencias globales para la inserción a la industria 4.0.

Bibliografía básica:
Brown, F; y Dominguez, L. (2005) Organización industrial, Teoría y aplicaciones el caso
mexicano, FE UNAM México
Carlton, D; and Perloff, J. (2015) Modern industrial organization, Fourth Edition Global
Edition. Pearson Adisson Wesley.
Coase, R. (1937) The nature of the firm, Economica 389-405 pp.
Tirole, J. (1990) La teoría de la organización industrial, Editorial Ariel España
Lipczynski, J; Wilson, J; and Goddard, J. (2017) Industrial organization : competition,
strategy and polic. Fifth edition. New York Pearson.
Schwab, K. (2017). The fourth industrial revolution, World Economic Forum

Bibliografía complementaria:
Fontagné, L; and Harrison, A; (2017) The Factory-Free Economy Outsourcing,
Servitization, and the Future of Industry. Oxford, London
Carlton, D. (2005) Barriers to entry. Working Paper 11645. NBER Cambridge, MA 02138
September
Connor, J. and Helmers (2006), Statics con modern private international cartels 1990-2005,
Working Paper Dept. of Agricultural Economics Purdue University No.06-11 November.
Sraffa, P. (1926), The laws of return under competitive condition, The economic Journal.
December
Young, M.(2003) Doing researching in emerging economies; modifications to the theory of
the firm, The Chinese University of Hong Kong, Shatin NT Hong Kong
Williamson,O. (2002). "The Theory of the Firm as Governance Structure: From Choice to
Contract". Journal of Economic Perspectives 16 (3)

Evaluación:
80% Examen
20% Tareas y Controles.
Dinámica de evaluación: Se realizará la propuesta de tareas y controles con anticipación
Habrá dos exámenes parciales. Y solo tendrán derecho a un final NO HAY SEGUNDA
VUELTA.

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