UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO
ADMISION Y NIVELACION
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION
DOCENTE:
ING. CESAR LITARDO
NOMBRES:
MARIA CARMEN MORAN DIAZ
TEMA:
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los
recursos de una organización con el fin de alcanzar objetivos específicos de
manera eficiente y eficaz. Este proceso implica la coordinación de actividades y
el uso adecuado de los recursos humanos, financieros, tecnológicos y
materiales para lograr los fines establecidos por la organización
Componentes Clave de la Administración:
1. Planificación:
o Definir los objetivos y establecer las estrategias para alcanzarlos.
o Desarrollar planes detallados para coordinar las actividades
necesarias.
2. Organización:
o Determinar qué tareas deben realizarse, quién las hará, cómo se
agruparán las tareas, quién reportará a quién y dónde se tomarán
las decisiones.
3. Dirección:
o Liderar y motivar a los empleados.
o Comunicarse de manera efectiva y resolver conflictos.
o Tomar decisiones y asignar responsabilidades.
4. Control:
o Monitorear y evaluar el progreso hacia los objetivos.
o Comparar los resultados obtenidos con los planes establecidos y
tomar medidas correctivas si es necesario.
Importancia de la Administración
• Eficiencia y Eficacia: Asegura que los recursos se utilicen de la mejor
manera posible para lograr los objetivos de la organización.
• Adaptabilidad: Ayuda a la organización a adaptarse a cambios en el
entorno y a enfrentar desafíos de manera proactiva.
• Innovación y Mejora Continua: Promueve la innovación y la mejora
continua en procesos y productos.
• Coordinación y Colaboración: Facilita la coordinación y colaboración
entre diferentes departamentos y niveles jerárquicos.
Ejemplo de Definición
Henry Fayol, uno de los pioneros en la teoría de la administración, definió la
administración como "prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
Relación de la Administración con Otras Disciplinas
Economía
La economía y la administración están intrínsecamente vinculadas. La
economía proporciona herramientas analíticas y modelos para la toma de
decisiones financieras y estratégicas.
• Cita: "La economía proporciona a los administradores herramientas para
analizar costos y beneficios, lo que es crucial para la planificación y el
control" (Gómez-Mejía, Balkin, & Cardy, 2005).
• Ejemplo: Utilizar análisis económicos para prever tendencias del
mercado y ajustar la estrategia empresarial en consecuencia.
Psicología
La psicología es fundamental para comprender el comportamiento humano
dentro de las organizaciones. Los conceptos psicológicos ayudan a los
administradores a mejorar la motivación, satisfacción y rendimiento de los
empleados.
• Cita: "La psicología organizacional se centra en el estudio del
comportamiento humano en las organizaciones, ayudando a los
administradores a mejorar el rendimiento y la satisfacción laboral"
(Robbins & Judge, 2013).
• Ejemplo: Implementar programas de bienestar laboral basados en
estudios psicológicos para aumentar la productividad.
Sociología
La sociología ofrece una visión sobre las estructuras sociales y las
interacciones dentro de las organizaciones, ayudando a los administradores a
entender mejor la dinámica de grupo y la cultura organizacional.
• Cita: "La sociología proporciona a los administradores una comprensión
de las dinámicas de grupo y las culturas organizacionales" (Scott, 2003).
• Ejemplo: Diseñar políticas de diversidad e inclusión que promuevan un
ambiente de trabajo positivo y productivo.
Derecho
El conocimiento del derecho es esencial para la administración, ya que asegura
que las operaciones de la organización se realicen dentro del marco legal,
evitando litigios y sanciones.
• Cita: "El conocimiento de las leyes laborales y comerciales es vital para
que los administradores operen dentro del marco legal" (Dessler, 2011).
• Ejemplo: Implementar políticas de cumplimiento que eviten litigios y
sanciones legales.
Contabilidad
La contabilidad proporciona información financiera precisa y relevante, crucial
para la toma de decisiones y el control de recursos en una organización.
• Cita: "La contabilidad proporciona a los administradores la información
financiera necesaria para tomar decisiones informadas" (Horngren,
Sundem, & Elliott, 2012).
• Ejemplo: Utilizar informes contables para evaluar el rendimiento
financiero y tomar decisiones de inversión.
Tecnología de la Información
La tecnología de la información mejora la eficiencia y efectividad en la
administración a través de la implementación de sistemas de gestión y
comunicación.
• Ejemplo: Adoptar sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) para
optimizar los procesos operativos y mejorar la toma de decisiones.
Marketing
El marketing ayuda a las organizaciones a entender y satisfacer mejor las
necesidades del mercado, desarrollando estrategias competitivas.
• Ejemplo: Realizar estudios de mercado para identificar oportunidades y
amenazas, y adaptar la estrategia de marketing en consecuencia.
Conclusión
La administración se enriquece significativamente a través de su interacción
con diversas disciplinas. Esta interdisciplinariedad proporciona una
comprensión más completa y herramientas más diversas para enfrentar los
desafíos organizacionales de manera efectiva y creativa.
Bibliografía
• Dessler, G. (2011). Administración de recursos humanos. Pearson
Educación.
• Gómez-Mejía, L. R., Balkin, D. B., & Cardy, R. L. (2005). Administración:
Personas y desempeño. McGraw-Hill.
• Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Elliott, J. A. (2012). Introducción a la
contabilidad financiera. Pearson Educación.
• Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Comportamiento organizacional.
Pearson Educación.
• Scott, W. R. (2003). Organizations: Rational, Natural, and Open
Systems. Prentice Hall.
