EJERCICIO EJERCICIO

A. Prepare un reporte que muestre el costo de fabricación COSTO PRIMO = SUMATORIA D

de los productos agrupados en los tres componentes del
costo de fabricación.
B. Prepare un reporte que agrupe los costos antes
mencionados en costos variables y costos fijos. COSTO DE CONVERSIÓN
C. Determine el Costo Primo y el Costo de Conversión

[Link] PRIMA DIRECTA

CV Madera de Roble S/150,000
CV Madera de Pino 110000
260,000
[Link] DE OBRA DIRECTA
CV MO por Corte de Madera 180000
CV MO por Ensamblado 190000
CV MO por Lijado de Madera 170000
540000
C. CIF
CF Alquiler de local de fábrica 70000
CF Servicios Generales de Planta 20000
CV Material Indirectos (Pegamento, etc.) 800
CF Depreciación de Maquinarias planta 21000
CF Supervisión de planta 20000
CF Seguridad – Planta 10000
141800
OSTO PRIMO = SUMATORIA DE MPD MOD TOTAL
260,000 540,000 800,000

OSTO DE CONVERSIÓN
MOD CIF TOTAL
540,000 141,800 681,800
1. INDUSTRIAS GAMA SAC. Es una empresa dedicada a la producción de Zapatos para caballero
el cual cuenta con dos plantas de produccion.
La Gerencia de la empresa requiere conocer con urgencia cual la performance de la empresa pa
de contabilidad luego de un analisis exhaustivo ha logrado extraer los siguienrtes datos de costo

· Materia prima S/. 120,000.00, el 75% es directo.

· Costos de mano de obra S/. 130,000.00 el 40% en indirecto.
· Depreciación S/. 50,000.00 (25% administración y el 25% a ventas)
· Gastos de administración S/. 30,000.00
· Gastos de ventas S/. 20,000.00
· Unidades producidas en el periodo 20,100
· No hay inventarios.

Se Pide:
a) El costo primo,
b) el costo de conversión,
c) el costo de producción,
d) costo total de operación y
e) el costo unitario 275,000/20,100
Zapatos para caballeros tipo Ejecutivo, ubicada en la ciudad de Huancayo,

ance de la empresa para el presente mes de estudio (Abril). El departamento

ienrtes datos de costos:

MPD MOD CIF GA

90,000 30,000
78,000 52,000
25,000 12,500
30,000

90,000 78000 107,000 42500

90,000 78,000
78,000 107,000
90,000 78,000 107,000
42,500

IIMPD
COMPRAS ER
IF
MPD CONSUMIDA XXX VENTAS

MOD XX CV

CIF X

[Link] XXXXXX

IIPP XXX
IFPP XX

C. PROD. XXXXXXX

IIPT XX
IFPT XX

CV XXXXXXX
GV

12,500

20,000

32500
SOLUCION
168,000
185000
275,000
32,500 75,000
13.68

XXXXXXX
1. A continuación, se presenta una relación de cuentas de la Cía. Metalmecánica el ensamble S.A.C con saldos por un año
Se pide confeccionar el Estado de Resultado con esta informaciòn:
Gastos de administración S/ 35,000 MPD
Devolución y descuentos sobre ventas 54,400 INVENTARIO INICIAL
Depreciación de planta y equipo 38,800 COMPRAS
Depreciación- Área de Ventas 4,300 INVENTARIO FINAL
Mano de obra directa 164,500
Dividendos 14,000
Energía eléctrica(Fabrica) 91,500 MOD
Materiales indirectos para consumo de fábrica 24,100
Inventario inicial de Productos terminados 74,400 CIF
Inventario final de Productos terminados 71,500 DEPRECIACION PLANTA Y EQUI
Inventario inicial de productos en proceso 20,800 LUZ
Inventario final de productos en proceso 45,600 MATERIALES INDIRECTOS
Mano de obra indirecta 25,750 MANO DE OBRA INDIRECTA
seguros ( fábrica) 8,900 IMPUESTOS Y SEGUROS
Gastos financieros 9,000
Utilidad en venta de maquinaria 11,500 COSTO DE FABRICACION
Impuesto la renta 27% MPD
Compras de materia prima directa 280,300 MOD
Inventario inicial de materia prima 158,300 CIF
Inventario final de materia prima 169,290
Ventas brutas 792,500 COSTO DE PRODUCCION
Otros Gastos de ventas 41,500 COSTO DE FABRICACION
INV. INICIAL DE P. P.
16 x INV. FINAL DE P.P.
75 x
40 x COSTO DE VENTAS
COSTO DE PRODUCCION
INV. INICIAL DE P.T.
39 x INV. FINAL DE P.T.
65 x
33 x
2. La empresa industrial MALTERIA LIMA S.A.
nos presenta la siguiente información al
31.12.20XX
Inventario Inicial de producción en proceso S 6,000
Inventario final de producción en proceso 7,000
Materias primas 9,000
Mano de obra directa 11,000
Costos indirectos de fabricación 16,000
Inventario inicial de productos terminados 13,000
Inventario final de productos terminados 23,000
Ventas del ejercicio 50,000
Gastos de venta 10,000
Gastos de administración 8,000
Se Pide:
a. Costos de fabricación
b. Costos de producción
c. Costos de ventas
d. Resultado del ejercicio

3. Woody Lumber Manufacturing Company no

tenía unidades en proceso el 1 de enero. El 31
de diciembre había 300,000.00 unidades
terminadas disponibles. Durante el año se
vendieron 250, 000.00 unidades. En el proceso
se emplearon materiales con un costo de S/.
275,000.00; el 80% era de materiales directos.
Los costos de mano de obra fueron de S/.
400,000.00; el 65% era mano de obra directa.
Los costos adicionales fueron los siguientes:

Calefacción, luz y energía (Prod.) S/.160,000.00

Depreciación (Prod.) 45,000.00
Impuestos a la propiedad 85,000.00
Reparac. y mantenimiento (Prod.) 20,000.00

Los gastos de ventas fueron S/. 125,000.00;

Otros gastos generales y administrativos fueron
S/. 80,000.00, el valor venta por unidad fue S/.
4.40

SE PIDE:
a) Prepare el Estado de Resultados por los
métodos: directo y por absorción.
b) Determine los Costos Primos.
c) Determine el Costos de Conversión.
d) Determine el Costos del Producto.
e) Determine el Costo del Periodo

MPD 220,000 CV
MPI 55,000 CV
MOD 260,000 CV
MOI 140,000 CF
LUZ - PROD. 160,000 CV
DEPREC. PROD. 45,000 CF
IMPUESTO A LA PROPIEDAD 85,000 CF
REPAR. 20,000 CF
GA 80,000 CF
G.V 125,000 CF

CV 695,000 300,000

2.3166666 250,000
 e S.A.C con saldos por un año que terminó al 31.12.20XX.

NVENTARIO INICIAL 158300 GASTOS DE ADM. 35,000

280300 G.V.
NVENTARIO FINAL -169290 DEPRECIACION 4300
269310 OTROS GASTOS 41500
45800
164500 G.F. 9,000

ESTADO DE RESULTADO
EPRECIACION PLANTA Y EQUIPO 38,800 VENTAS BRUTAS 792,500
91,500 DEV. Y DESCTO -54,400
MATERIALES INDIRECTOS 24,100 VENTAS NETAS 738,100
MANO DE OBRA INDIRECTA 25,750 COSTO DE VTAS. -600,960
MPUESTOS Y SEGUROS 8,900 UTILIDAD BRUTA 137,140
189,050 G.A -35,000
OSTO DE FABRICACION G.V -45,800
269,310 O.I
164,500 O.G
189,050 MAQUINARIA 11,500
622,860 UTILIDAD OPERATIVA 67,840
OSTO DE PRODUCCION GASTOS FINANC -9,000
OSTO DE FABRICACION 622,860 UTILIDAD ANTES DE IMP. 58,840
NV. INICIAL DE P. P. 20,800 I.R. 27% -15,886.80
NV. FINAL DE P.P. -45,600 UTILIDAD NETA 42,953.20
598,060
OSTO DE VENTAS DIVIDENDOS 14,000
OSTO DE PRODUCCION 598,060
NV. INICIAL DE P.T. 74,400
NV. FINAL DE P.T. -71,500
600,960

COSTO DE FABRICACION ESTADO DE RESULTADO

MPD 9,000 VENTAS 50,000
MOD 11,000 C.V -25,000
CIF 16,000 U.B. 25,000
36,000 G.A -8,000
COSTO DE PRODUCCION G.V -10,000
C.F. 36,000 RESULTADO DEL EJERCICIO 7,000
IIPP 6,000
IFPP -7,000
35,000
COSTO DE VENTAS
C.P. 35,000
 IIPT 13,000
IFPT -23,000
25,000

COSTO DE FABRICACION COSTO PRIMO

MPD 220,000 MPD 220000
MOD 260,000 MOD 260000
CIF 505,000 480000
55,000 COSTO DE CONVERSION
140,000 MOD 260,000

160,000 CIF 505,000

45,000 765,000
85,000

20,000
985,000 985,000/300,000 = 3.2833333
250,000 X 3.2833333 = 820,833.32
ESTADO DE RESULTADO ESTADO DE RESULTADO
ABSORCION DIRECTO
VENTAS 250,000 X 4.4. 1,100,000 VENTAS 1,100,000
C.V -820,833 CVT -579,167
U.B 279,167 M.C 520,833
G.A -80,000 CFPROD -290,000
G.V -125,000 CFOPER -205,000
RESULTADO DEL EJERCICIO 74,167 UTIL OPER 25,833

290000

2.3166666

579,167
75 OI 80000
65 OG 68500
util 11500
 COMPLETAR EL SIGUIENTE CUADRO
Considerando que en el proceso no se registraron niveles de inventarios de productos en proceso n

Se pide:
a) preparar el estado de Resultados por Método Directo o Variable

Conceptos S/. CV
MPD Matera prima directa 27,050 27,050
G.V. Comisiones de vendedores 4,150 4,150
G.A. Sueldo contador de costos 1,800
MOD Operarios de fábrica (Jornales) 16,050 16,050
CIF Vigilancia de la fabrica 1,400
CIF--G-A Energía eléctrica (80%-fábrica, 20%-adm.) 8,150 6,520
CIF. G.A Consumo de agua (65%-fábrica, 35%-adm.) 2,400 1,560
CIF GA Depreciación-línea recta (70% fábrica, 30% adm.) 4,310
GA Sueldos administrativos 3,500
CIF Personal de limpieza (fábrica) 2,755
CIF Seguros ( fábrica) 1,980
CIF Repuestos (fabrica) 1,800
Intereses pagados 900
CIF Materia prima indirecta 1,150 1,150
GV - GA Suministros (80%-venta, 20%-adm.) 2,450
Intereses recibidos 2,400
GV. MKT y Publicidad TV 5,320
Ventas 97,250
GV Sueldo de vendedores 11,300
TOTAL 56,480
e productos en proceso ni productos terminados,

ESTADO DE RESULTADO
CF MPD 27,050 ABSORCION
MOD 16,050 VENTAS 97,250
CIF 20,182 C.V -63,282
1800 [Link]. 63,282 U.B. 33,968
G.A -9,553
1,400 [Link] 63,282 G.V -22,730
1,630 0.I.
840 C,V 63,282 0.G.
3,017 1,293 U. OPER. 1,685
3,500 I.F.
2,755 G.F
1,980 UTIL. 1,685
1,800
ESTADO DE RESULTADO
DIRECTO
2450
INGRESOS 97,250
5320 CVT -56,480
[Link] 40,770
11300 C.F PROD. -10,952
10,952 28133 M. CT 29,818
39085 CF OPER. -28,133
UTIL. 1,685
Punto de Equilibrio
CALZATURA LA PERUANA opera una cadena de zapaterías, las tiendas venden 10 diferentes estilos de zapatos económico
y precios de venta identicos (se define una cantidad como un par de zapatos). Cada tienda tiene su gerente, al que se le pa
Los vendedores reciben sueldo fijo y una comision por [Link] PERUANA esta contemplando la factibilidad de abrir otra
de ingresos y costos
Por par:
Datos unitarios variables a) PEq CF 360,000
Precio de venta S/. 35.40 Pvu-Cvu 35.40 - 21.00
Costo por zapatos 19.50
Comisión por ventas 1.50 MC Pvu-Cvu 35.40 - 21.00
Costos variables unitario 21.00
Pes CF 360,000
Costos fijos anuales: 1- Cvu/Pvu 1-21/35.40
Renta 60,000
Sueldo 20 b) PV TOTAL 35,000 35.40
Publicidad 80,000 CV TOTAL 35,000 21.00
Otros costos fijos 20,000 CF TOTAL
Total, de costos fijos 360,000 RESULTADO

Se requiere:

Resolver cada pregunta en forma independiente.

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio anual en (a) las unidades vendidas y (b) los soles de venta?
b) Si se venden 35,000 unidades, ¿Cuál será el resultado de operación (perdida) de la cadena de tiendas
c) Si se descontinuaran las comisiones de venta para los vendedores a favor de un aumento de S/.81,000 en los sueldos fi
d) Refiérase a los datos originales. Si se pagara al gerente de la tienda S/. 0.30 por unidad vendida además de su sueldo fi
en (a) unidades vendidas y (b) soles en ventas?
e) Refiérase a los datos originales. Si se pagara al gerente de la tienda S/. 0.30 de comisión en cada unidad vendida en ex
si se vendieran 50,000 unidades? (estos s/ 0.30 serian ademas de la comision pagada al personal de ventas y ademas del s

HOJA DE COSTOS
MPD
TELA
BOTONES
HILO
ELASTICO

CIF

3000X 55.556 166666.67

tes estilos de zapatos económicos para hombre con costos unitarios
a tiene su gerente, al que se le paga un sueldo fijo. Los vendedores reciben sueldo fijo.
lando la factibilidad de abrir otra tienda que se espera tenga las siguientes relaciones

360,000 25,000 unid. C) 360,000+81,000 441,000 30625

14.40 14.40 14.40

14.40 441,000 1084124.9

0.4067797
360,000 885,000 soles
0.4067797 d) 360000 +7500 367,500 25520.83
14.40 14.40
1239000
735000 367,500 903437.41
360,000 0.4067797
144,000
e)PV TOTAL 50,000 35.40 1770000
CV TOTAL 25,000 21.00 525000
25,000 21.30 532500
CF TOTAL 367,500
RESULTADO 345,000

dena de tiendas
ento de S/.81,000 en los sueldos fijos, ¿Cuál sería el punto de equilibrio anual en unidades, y soles de venta?
d vendida además de su sueldo fijo actual, ¿Cuál sería el punto de equilibrio anual

ón en cada unidad vendida en exceso del punto de equilibrio ¿Cuál sería el resultado de operación de la tienda
ersonal de ventas y ademas del sueldo fijo del gerente de la tienda.

1000 POLOS 500 BLUSAS

MOD 3000
REM
VAC
GRATI
CTS FACTOR TOTAL CIF
APORTES TOTAL DE HOPERA

RESUMEN CIF
MPD 2400 55.5556 133,333,33
MOD
CPRIMO
CIF
[Link]
GA
GV
CHV
MG
VV
IGV
PV
 unid. C)

soles

unid.

soles

2400

300000
OTAL DE HOPERA 5400

55.555556
 La empresa COMPSAC decide importar Mouses de computadoras para lo cual tienen la
Costo FOB China $15.00 por caja de 12 unidades
Flete Maritimo $550.00 hasta 2,500 cajas
$825.00 de 2,501 a
Seguro Maritimo 0.35% del Valor FOB China y Flete
Gastos del puerto $35.00 Pago unico
Arancel 15% del Valor FOB China, Flete y Seguro
IGV 18% del Valor FOB China, Flete, Seguro y Arancel
Agente de Aduana 1% del Valor FOB China, Flete, Seguro y Arancel m
Flete Callao - Tienda $120.00 incluido IGV
Gastos Operativos $850.00 (Local, servicios y sueldos)

Se pretende importar
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3,500.00 cajas y en el mercado vender a

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¿Cuanto será su utilidad esperada sobre todos sus costos? (Incluye Impuesto a la Rent
 s para lo cual tienen la siguiente informacion:
unidades 3500 15 52500.00 VALOR FOB

0 cajas
1 a 5,000 cajas 825.00 FLETE

ete 53325.00 186.64 SEGURO

35.00

53,511.64 8026.75 ARANCEL

te y Seguro
61,538.38 11076.91 11076.91
te, Seguro y Arancel
te, Seguro y Arancel mas IGV 72,615.29 726.15

101.69 18.31

os) 850.00

COSTO DE LA IMPORTACION 62401.23

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$2.00 cada mouse

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Arancel

ESTADO DE RESULTADO
paralocual

VENTAS 3500X12X2 84,000.00

uye Impuesto a la Renta). CV -62,401.23
U.B. 21,598.77
G. OPER -850.00
20,748.77
I.R 29.5% -6,126.29
UTILIDAD 14,622.48

IGV VTAS 15,120

IGV IMPORT -11,077
IGV FLETE -18
IGV OPER ?
Juan Pérez es empleado de Carpa S.A. y tiene un sueldo básico de S/.750 / mes
más comisiones (2% ventas). Recibe gratificaciones de un sueldo promedio en
Julio y Diciembre, saldrá de vacaciones en Mayo, la empresa le da S/. 48
mensuales por movilidad y S/. 96 por refrigerio. Essalud 9% y ONP 13%.

a) Determine el costo mensual que representa Juan Pérez a la empresa.

b) En el año 2015 Juan Pérez vendió S/. 145,000, determine cuanto fue el costo
laboral que le representó a la empresa.
REMUNERACIONES 12 X 750

COMISIONES POR VENTA = 2% DE 145,000 / 12

DOS GRATIFICACIONES( MAS 9% BONIFICACION ESPECIAL)

750 + 241.67 + 89.25= 1080.92 POR CADA GRATIFICACION * 2 = 2,161.84
VACACIONES

CTS = UN SUELDO MAS 1/6 DE UNA GRATIFICACION 991.67 + 1/6 DE 991.67 =

MOVILIDAD
REFRIGERIO

ESSALUD 9%( 750+241.67+82.64)

MENSUAL ANUAL
750.00 9,000.00 930

241.67 2,900.00 0

180.15 2,161.84 169

82.64 991.67 78

96.41 1,156.95 90
48.00 576.00 0
96.00 1,152.00 0

96.69 1,160.28 91

1,591.56 19,098.74 1358

 Tasas Pesupuestadas
2. Corporación INDUSTRIAL S.A., emplea un sistema de costos por órdenes de trabajo y
cuenta con dos departamentos de producción T y P. La información presupuestada para el Dpto "T"
año es la siguiente: CIF
Detalle Dpto. "T" Dpto. "P" MOD
Horas máquina 500 25,000
Costo de Materiales directos 400,000 600,000 Dpto "P"
Costo de Mano de obra directa 350,000 100,000 CIF
Costos indirectos de fabricación 435,000 300,000 HM

Costos de Prod. O/P # 194

Ambos departamentos T y P, aplican los costos indirectos de fabricación a las órdenes de
producción mediante el uso de tasas de aplicación predeterminadas de los costos indirectos Mat. Directos
de fabricación, las cuales se basan en el presupuesto anual. MOD
CIF:
El departamento T aplica los costos indirectos de fabricación con base en los costos de la CIF Dpto. "T"
mano de obra directa, mientras que el departamento P lo hace con base en las horas
máquina. La información real relacionada con la orden de trabajo 194 durante el año fue la CIF Dpto. "P"
siguiente: Costo Prod.
Horas máquina
Departamento T 150
Departamento P 2,500
Costo de Materiales directos S/. 18,000 DPTO. T
Costo de Mano de obra directa
Departamento T S/. 11,000 DPTO. P
Departamento P S/. 4,500

Si Corporación INDUSTRIAL S.A., acordó vender la orden de trabajo 194 por S/.100, 000 y si
los gastos de venta y administrativos estimados son del 5% del valor de venta, ¿cuál es la
utilidad estimada de la orden de trabajo 194?
 asas Pesupuestadas ECP y Vta
MPD 18,000.00
435,000 MOD 15,500.00
= = 1.242857142857
350,000 CIF 43,671.43
CIP 77,171.43
EIPP 0
300,000 EFPP 0
= = 12.00
25,000 CP 77,171.43
EIPT 0
ostos de Prod. O/P # 194 EFPT 0
Mat. Directos 18,000.00 CV 77,171.43
15,500.00 GA
5,000.00
43,671.43 GV
IF Dpto. "T" S/. 13,671.43 CT 82,171.43 CHV
IF Dpto. "P" 30,000.00 MU 17,828.57
S/. 77,171.43 Ventas 100,000.00

ER
1.24….* 11,000 MOD VENTAS 100,000
CV -77,171.43
12* 2,500 HORAS MAQUINA UB 22,829
GA,GV -5,000
UOPER 17,829