PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE

COMARAPA

PLAN TERRITORIAL DE
DESARROLLO INTEGRAL PARA
VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE
COMARAPA
2021-2025

Lic. Jhonny Vocal Andrade

ALCALDE MUNICIPAL

Primera Sección de la Provincia Manuel María Caballero

Santa Cruz – Bolivia

 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

ÍNDICE
I. Marco legal Territorial ............................................................................................ 1
II. Proceso de Coordinación ....................................................................................... 6
II.I. Articulación con el nivel sectorial ................................................................... 6
[Link]. Eventos participativos .................................................................................... 7
III. Mapeo de Actores para la Formulación del PTDI ................................................. 9
1. Enfoque Político................................................................................................... 11
1.1. Descripción del enfoque político ............................................................... 11
1.2 Compromisos asumidos por la MAE ........................................................... 12
2. Diagnostico .......................................................................................................... 15
Evaluación final del quinquenio de planificación ............................................... 15
Evaluación por sectores .................................................................................... 15
2.1.1. Clima ....................................................................................................... 18
2.1.2. Vegetación .............................................................................................. 22
2.1.3. Geomorfología y/o Fisiografía. ............................................................... 24
2.1.4. Biodiversidad (Flora y Fauna) .................................................................. 28
2.1.5. Plan de Uso de Suelos ............................................................................. 29
2.1.6. Zonificación Agroecológica ..................................................................... 32
2.1.7. Potencial Productivo ............................................................................... 32
2.1.8. Uso Actual de la Tierra ............................................................................ 35
2.2. Componente Socioeconómico ......................................................................... 37
2.2.1. Características Demográficas ................................................................. 37
Población empadronada censo 2012................................................................ 37
Población por sexo y área ................................................................................. 37
Población por edades ....................................................................................... 38
Natalidad y mortalidad ..................................................................................... 39
2.2.2. Territorios Indígena Originario Campesino (TIOCs) ................................ 40
2.2.3. Educación ................................................................................................ 41
2.2.4. Salud ....................................................................................................... 49
2.2.5. Vivienda y Servicios Básicos .................................................................... 56
2.2.6. Telecomunicación ................................................................................... 61

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2.2.7. Pobreza ................................................................................................... 63

2.2.8. Caracterización Económica ..................................................................... 66
Categoría ocupacional ...................................................................................... 66
Grupo ocupacional ............................................................................................ 66
Sector económico ............................................................................................. 66
2.2.9. Ocupación y Uso del Territorio ............................................................... 69
2.2.10. Conflictos de Uso de la Tierra ............................................................... 69
2.2.12. Unidades Socioculturales ...................................................................... 73
2.3. Componente Medio Ambiental, Gestión de riesgos, Cambios climáticos y
sistemas de vida ...................................................................................................... 74
2.3.1. Áreas Protegidas. .................................................................................... 74
2.3.2. Cobertura, Tipo de Bosque y Áreas Deforestadas (Categorías y
Superficies). ...................................................................................................... 76
2.3.3. Espacios de Interés Ambiental ................................................................ 80
2.3.4. Recursos Hídricos y Zonas de Influencia (por Tipo de Función: Consumo,
de Preservación y/o Actividad Productiva en General) .................................... 81
2.3.5. Ubicación y Gestión de los Residuos Sólidos. ......................................... 89
2.3.6. Identificación de las Principales Amenazas de Riesgo. ........................... 91
2.3.7. Mitigación y Adaptación al Cambio Climático ........................................ 93
2.3.8. Zonas y Sistemas de Vida. ....................................................................... 94
2.4. Componente Urbano ........................................................................................ 97
2.4.1. Usos de Suelo ......................................................................................... 97
2.4.2. Ocupación del Territorio ....................................................................... 105
2.4.3. Patrones de Asentamiento Urbano ...................................................... 113
2.4.4. Movilidad Urbana ........................................................................................ 117
2.4.5. Gestión de Riesgo ................................................................................. 119
2.5. Ordenamiento Territorial (Ámbitos) .............................................................. 121
2.5.1. Ocupación del Territorio. ...................................................................... 121
2.5.2. Desarrollo Humano e Integral. .............................................................. 127
2.5.3. Economía Plural .................................................................................... 130
2.5.4. Medio Ambiente y Sistemas de Vida .................................................... 133
2.5.5. Gestión de Riesgos y Cambio Climático. ............................................... 137
2.5.6. Planificación Urbana ............................................................................. 140
3. Políticas y lineamientos estratégicos ................................................................. 144

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4. Planificación....................................................................................................... 148
Matriz N° 24 ....................................................................................................... 149
5. Presupuesto total quinquenal ........................................................................... 193
5.1 Acciones sin financiamiento........................................................................ 194
5.2 Proyectos de continuidad............................................................................ 197
ANEXOS ................................................................................................................. 198
MATRICES COMPLEMENTARIAS ........................................................................ 198
Matriz N° 26 .................................................................................................... 198
Matriz N° 27 .................................................................................................... 201
Matriz N° 28 .................................................................................................... 202
Matriz N° 29 .................................................................................................... 207
Matriz N° 30 .................................................................................................... 211
Formularios de evaluación ................................................................................ 223
Formulario 1 ................................................................................................... 223
Formulario 2 ................................................................................................... 227
Anexos actas de participación y notas de articulación .................................... 228

ÍNDICE DE CUADROS

Cuadro 1 Latitud y Longitud ...................................................................................... 1

Cuadro 2 Superficie De Los Cantones Del Municipio ................................................ 2
Cuadro 3 Articulación sectorial ................................................................................. 6
Cuadro 4 Eventos participativos ................................................................................ 7
Cuadro 5 Inversión por sectores 2016-2020 ........................................................... 16
Cuadro 6 Temperatura media ambiente (en ºC) municipio de Comarapa .............. 18
Cuadro 7 Precipitación pluvial (mm) ....................................................................... 19
Cuadro 8 Potencial Productivo ................................................................................ 33
Cuadro 9 Población empadronada .......................................................................... 37
Cuadro 10 Porcentaje de población por área y sexo ............................................... 37
Cuadro 11 Porcentaje de población por área y sexo ............................................... 38
Cuadro 12 Tasa de Natalidad ................................................................................... 39
Cuadro 13 Tasa de mortalidad ................................................................................ 39
Cuadro 14 Estudiantes matriculados durante los últimos 6 años. .......................... 43

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Cuadro 15 Nivel de instrucción................................................................................ 46

Cuadro 16. Infraestructura, Ubicación y Funcionamiento del sistema de Salud ..... 49
Cuadro 17 - Personal médico y auxiliar .................................................................. 51
Cuadro 18 Campañas de vacunación y control ....................................................... 53
Cuadro 19 Acceso a Servicios Básicos en la Vivienda de los Hogares, Según Provincia
y Censo 2012 ........................................................................................................... 56
Cuadro 20 Área urbana de Comarapa las viviendas cuentan con energía eléctrica,
agua potable y servicio de alcantarillado sanitario ................................................. 57
Cuadro 21 Nivel de Pobreza .................................................................................... 63
Cuadro 22 Caracterización económica .................................................................... 67
Cuadro 23 Unidades Socioculturales ....................................................................... 73
Cuadro 24 Cuencas hidrológicas del Municipio de Comarapa. ............................... 82
Cuadro 25 Calidad de las aguas superficiales .......................................................... 86
Cuadro 26 Escurrimientos y rendimientos específicos por cuencas ....................... 87
Cuadro 27 Matriz de riesgos .................................................................................... 93
Cuadro 28 Centros poblados ................................................................................. 122
Cuadro 29 Categorías de pobreza ......................................................................... 123
Cuadro 30 Análisis de variables de ocupación del territorio ................................. 124
Cuadro 31 Centros de salud .................................................................................. 127
Cuadro 32 Análisis de variables de Desarrollo humano integral ........................... 128
Cuadro 33 Uso de la tierra ..................................................................................... 130
Cuadro 34 Análisis de variables de Economía Plural ............................................. 131
Cuadro 35 Análisis de variables de Medio Ambiente y Sistemas de Vida ............. 135
Cuadro 36 Índice de Amenazas del Municipio de Comarapa ................................ 137
Cuadro 37 Capacidad de adaptación al cambio climático .................................... 137
Cuadro 38 Análisis de variables de Riesgos y Cambio Climático ........................... 138
Cuadro 39 Análisis de variables urbanas ............................................................... 141
Cuadro 40 Presupuesto por fuente de ingresos .................................................... 193
Cuadro 41 Acciones sin financiamiento ................................................................ 194
Cuadro 42 Proyectos de continuidad .................................................................... 197

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1 Mapeo de actores del Municipio de Comarapa......................................... 10

Figura 2 Sectores durante el último quinquenio de planificación ........................... 15
Figura 3 Porcentaje de población por área y sexo ................................................. 37
Figura 4 Porcentaje de población por área y sexo ................................................. 38
Figura 5 Indicador de educación ............................................................................. 41
Figura 6 Población estudiantil por niveles y áreas ................................................. 42
Figura 7 Indicador de educación............................................................................. 43
Figura 8 Covid-19 ..................................................................................................... 54
Figura 9 Categorías, grupo ocupacional y sector económico .................................. 66
Figura 10 Identificación de amenazas ..................................................................... 91

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Figura 11 Tenencia de Viviendas ........................................................................... 113

Figura 12 Índice de Amenazas del Municipio de Comarapa .................................. 137

ÍNDICE DE MAPAS

Mapa 1 Ubicación geográfica .................................................................................... 5

Mapa 2 Isotermas .................................................................................................... 20
Mapa 3 Isoyetas ...................................................................................................... 21
Mapa 4 Vegetación ................................................................................................. 23
Mapa 5 Fisiografía ................................................................................................... 27
Mapa 6 Tierras de Producción forestal permanente ............................................... 30
Mapa 7 Plus ............................................................................................................. 31
Mapa 8 Potencial Productivo .................................................................................. 34
Mapa 9 Uso actual de la tierra ................................................................................ 36
Mapa 10 Educación ................................................................................................. 48
Mapa 11 Centros de Salud ...................................................................................... 55
Mapa 12 Servicios Básicos ....................................................................................... 60
Mapa 13 Telecomunicación..................................................................................... 62
Mapa 14 Pobreza ..................................................................................................... 64
Mapa 15 Inseguridad Alimentaria ........................................................................... 65
Mapa 16 Producción de frutilla ............................................................................... 68
Mapa 17 Accesibilidad Vial ...................................................................................... 71
Mapa 18 Flujo de transporte ................................................................................... 72
Mapa 19 Áreas protegidas ...................................................................................... 75
Mapa 20 Cobertura de bosque ................................................................................ 78
Mapa 21 Deforestación ........................................................................................... 79
Mapa 22 Cuencas .................................................................................................... 83
Mapa 23 Disposición final de residuos solidos ........................................................ 90
Mapa 24 Identificación de riesgos ........................................................................... 92
Mapa 25 Zonas de Vida ........................................................................................... 96
Mapa 26 Ubicación del área urbana........................................................................ 98
Mapa 27 Área urbana ............................................................................................ 100
Mapa 28 Uso de suelo urbano .............................................................................. 101
Mapa 29 Uso de suelo urbanizable ....................................................................... 102
Mapa 30 Proceso de ocupación del territorio ....................................................... 103
Mapa 31 Tendencias de crecimiento .................................................................... 104
Mapa 32 Accesibilidad vial .................................................................................... 106
Mapa 33 Servicios Básicos ..................................................................................... 109
Mapa 34 Identificación de equipamiento ............................................................. 111
Mapa 35 Espacios Públicos .................................................................................... 112
Mapa 36 Estructura de barrio ............................................................................... 115
Mapa 37 Áreas de crecimiento.............................................................................. 116
Mapa 38 Cobertura de sistema de transporte ...................................................... 118

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Mapa 39 Vulnerabilidad Urbana ........................................................................... 120

Mapa 40 Jerarquización de centros poblados y vías ............................................. 125
Mapa 41 Caracterización de espacios de planificación intraterritorial ................. 126
Mapa 42 Desarrollo humano integral ................................................................... 129
Mapa 43 Economía plural ...................................................................................... 132
Mapa 44 Condiciones de las funciones ambientales ............................................. 136
Mapa 45 Vulnerabilidad ........................................................................................ 139
Mapa 46 Centralidades Urbanas ........................................................................... 142
Mapa 47 Estructura Urbana .................................................................................. 143

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I. Marco legal Territorial

Bases legales de creación

Comarapa, capital de la provincia Manuel María Caballero, fue fundada por Don
Pedro Lucio Escalante y Mendoza, por orden del Virrey del Perú, el 11 de junio de
1615 sobre los restos de una antigua fortaleza incaica, con el nombre de Santa María
de la Guardia y Mendoza.

Fuente: Cámara de Senadores 2018

Ubicación Geográfica
El Municipio de Comarapa se encuentra en la Primera Sección Municipal de la
Provincia Manuel María Caballero y está ubicada en el extremo oeste del
Departamento de Santa Cruz de la Sierra a 241 Km. de la ciudad capital.

Latitud y Longitud

Las coordenadas geográficas de ubicación del Municipio, en sus extremos

corresponden como sigue:
Cuadro 1 Latitud y Longitud

1
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Puntos Coordenadas

Longitud 64 o 49’ 44” W

P1
Latitud 17 o 24’ 33” S

Longitud 64 o 06’ 20” W

P2
Longitud 17 o 24’ 52” S

Longitud 64 o 06’ 48” W

P3
Latitud 18 o 14’ 26” S

Longitud 64 o 50’ 14” W

P4
Latitud 18 o 14’ 06” S

Fuente: Datos preliminares proporcionados por SIG GAD, para PMOT Cpa.

Límites Territoriales

El municipio Comarapa limita: al Noroeste con el Departamento de Cochabamba y

al Noreste con la provincia Ichilo, al Este con la provincia Florida, al Sur con la
provincia Valle grande y al Sureste con el municipio Saipina

Extensión

Su superficie está constituida por una superficie de 3.271,03 km², y cuenta con una
población de 15.919 habitantes, según Censo de Población y Vivienda 2012, se
espera según el índice de crecimiento poblacional y Censo de Población y Vivienda
a realizarse en noviembre de 2022, sea mayor la población Comarapeña.

División Político-Administrativa

Distritación Municipal

Actualmente el municipio Comarapa no se encuentra aún articulado en Distritos

Municipales, debido a la falta de decisión política y administrativa, de parte de los
diferentes Gobiernos Municipales y de las Organizaciones Territoriales de Base.

Cantones

Su jurisdicción comprende ocho cantones: Comarapa, Manzanal, Capillas,

Torrecillas, San Isidro, Pulquina, San Mateo y San Juan del Potrero.
Cuadro 2 Superficie De Los Cantones Del Municipio

N° Cantón Superficie (Has) Porcentaje (%)

1 Comarapa 33951.88 10,38

2 Manzanal 6041.47 1,85

2
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N° Cantón Superficie (Has) Porcentaje (%)

3 Capillas 6357.36 1,94

4 Torrecillas 14779.83 4,52

5 San Isidro 41735.91 12,76

6 Pulquina 21624.68 6,61

7 San Mateo 57627.98 17,62

San Juan del

8 144983.87 44,32
Potrero

Total 327102.98 100,00

Norma Legal

La normativa legal que se sustenta este Plan, son las siguientes:

El Artículo 302 Numeral 42 de la Constitución Política del Estado dice que es una
competencia exclusiva: la Planificación del desarrollo municipal en concordancia
con la planificación departamental y nacional.

En el Numeral 1, Parágrafo III del Artículo 93, de la Ley N° 031 de Marco de

Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”, dice: Elaborar, aprobar y ejecutar
el Plan de Desarrollo Municipal, incorporando los criterios del desarrollo humano,
con equidad de género e igualdad de oportunidades, en sujeción a ley especial,
conforme a las normas del Sistema de Planificación Integral del Estado y en
concordancia con el Plan de Desarrollo Departamental. En esta misma Ley en el
Parágrafo I del Artículo 23, sostiene: Los gobiernos autónomos municipales o las
autonomías indígena originaria campesina que conforman la región, conjuntamente
con el gobierno autónomo departamental, llevarán adelante el proceso de
planificación regional bajo las directrices del Sistema de Planificación Integral del
Estado, que establecerá metas mínimas de desarrollo económico y social a alcanzar,
según las condiciones y potencialidades de la región.

En el Numeral 12 del Artículo 26 de la Ley N° 482 de Gobiernos Autónomos

Municipales dice: Proponer al Concejo Municipal, para su aprobación mediante Ley
Municipal, el Plan de Desarrollo Municipal, el Plan Municipal de Ordenamiento
Territorial y la Delimitación de Áreas Urbanas.

En el Artículo 5, de la Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado -

SPIE, dice: Desarrollo Integral para Vivir Bien. Es el proceso continuo de generación
e implementación de medidas y acciones sociales, comunitarias, ciudadanas y de
gestión pública para la creación, provisión y fortalecimiento de condiciones,
capacidades y medios materiales, sociales y espirituales, en el marco de prácticas y
de acciones culturalmente adecuadas y apropiadas, que promuevan relaciones

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solidarias, de apoyo y cooperación mutua, de complementariedad y de

fortalecimiento de vínculos edificantes comunitarios y colectivos para alcanzar el
Vivir Bien en armonía con la Madre Tierra.

En su Artículo 17 Parágrafo V de la Ley N° 777, Reza El PTDI será formulado en un

plazo de hasta ciento ochenta (180) días después de la aprobación del PDES.

Ley N° 650 de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 19/01/2015 Se constituye

en el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES) de largo plazo del
Estado Plurinacional de Bolivia y orienta todo el proceso del Sistema de
Planificación Integral del Estado.

Ley N°1407 Plan de Desarrollo Económico y Social 2021 – 2025 “Reconstruyendo la

Economía para Vivir Bien, Hacia la Industrialización con Sustitución de
Importaciones” 09/11/2021 Cuyo objeto es aprobar el Plan de Desarrollo
Económico y Social 2021 - 2025 “Reconstruyendo la Economía para Vivir Bien, Hacia
la Industrialización con Sustitución de Importaciones”, establecer la obligatoriedad
de su aplicación y los mecanismos de coordinación, seguimiento y evaluación.

La misma Ley en su Artículo 6 (Disposición Adicional Única). Establece que Las

Entidades Territoriales Autónomos, en el Marco de la Ley 777 deberán elaborar sus
PTDI y PEI adecuados al PDES, en un plazo máximo de 180 días computables a partir
de la publicación de la presente Ley.

Resolución Ministerial N° 018 del 11/Feb/2016, Ministerio de Planificación.

Resuelve. Aprobar los Lineamientos Metodológicos para la Formulación de ¨Planes
Territoriales Desarrollo Integral para vivir Bien”

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Mapa 1 Ubicación geográfica

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

II. Proceso de Coordinación

II.I. Articulación con el nivel sectorial
La Ley N° 777 del Sistema de planificación integral del estado, establece que la
planificación Territorial de Desarrollo Integral. Consolida la planificación del
desarrollo con la organización territorial, articulando en el largo, mediano y corto
plazo, el desarrollo humano e integral, la economía plural y el ordenamiento
territorial en las estructuras organizativas del Estado, e incluye la programación de
la inversión, el financiamiento y el presupuesto plurianual. Se realiza en
concordancia con la planificación nacional y en articulación con la planificación
sectorial.

En ese entendido se ha llevado a cabo el proceso de articulación sectorial y

departamental. En el caso del proceso de articulación se ha definido según los
requerimientos y prioridades existentes en el municipio, de acuerdo a las
necesidades de los 8 cantones. Se han realizado solicitudes a las entidades del nivel
central del estado y al nivel departamental, por lo cual se ha generado una
articulación según las prioridades del municipio al 2025.

Si bien no se tuvo una coordinación tan cercana con el nivel sectorial respecto a sus
acciones que contribuyan al territorio del municipio, se procedió a una articulación
de acuerdo a las competencias de los sectores y gobernación y así como un
presupuesto estimado.
Cuadro 3 Articulación sectorial

RESPONSABLE
Descripción de la
Indicador
Sector Cód. Acción (Acción
Áreas (Resultado/Acción)
Entidad descrito por la ETA)
Organizacionales
Mantener en 100% la
Ministerio de
tasa de sanidad animal Tasa de sanidad animal
Agropecuario Desarrollo Rural y SENASAG 2.5
en el municipio de (TSA)
Tierras
Comarapa al 2025.
Construir 1 sistema de
Ministerio de agua potable en el
Saneamiento Dirección de Obras N° de sistemas de agua
Medio Ambiente y 3.4 sistema de agua potable
básico Publicas potable construidos
Agua en el municipio de
Comarapa al 2025.
Mantener en 100% la
tasa de prevención de
Viceministerio de Tasa de prevención de
enfermedades
Ministerio de Promoción, vigilancia enfermedades
Salud 8.5 transmisibles y no
Salud y Deportes epidemiologica y transmisibles y no
transmisibles en el
medicina tradicional. transmisibles (TPETT)
municipio de Comarapa
al 2025.
Mantener en 100% la
Gobierno
tasa de atención a
Autonomo Secretaria de Medio Tasa de atención a
Defensa 15.2 emergencias en el
Departamental de Ambiente emergencias (TAE)
municipio de Comarapa
Santa Cruz
al 2025.
Fuente: matriz de planificación

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[Link]. Eventos participativos

El desarrollo del proceso de formulación del Plan Territorial de Desarrollo Integral
para Vivir Bien del Municipio de Comarapa 2021 – 2025.

En el proceso de formulación del plan se ha realizado la coordinación con los actores

sociales del territorio y de esta forma generar espacios de planificación
participativos y de acuerdo a las necesidades identificadas.

Se ha desarrollado de acuerdo a la identificación de necesidades en los talleres de

socialización del PTDI, contrastando con la propuesta generada identificando las
necesidades en función a un diagnóstico integral del territorio, por lo cual se define
el relevamiento de la información y los procesos de planificación participativa, según
el siguiente detalle:
Cuadro 4 Eventos participativos

Relevamiento Planificación Participativa

de
Información (Urbano - Rural)

Identificación y Mapeo de Actores del territorio.

Durante el proceso de identificación de necesidades al interior de

la ETA, se ha llevado a cabo a partir de las reuniones entre el
equipo técnico del GAM y representantes de comunidades (área
rural) que están conformados por comunidades rurales. En total
se cuentan con 8 cantones:

• Comarapa
• Manzanal
• Capillas
• Torrecillas
Identificación • San Isidro
de • Pulquina
necesidades • San Mateo
en taller de • San Juan del Potrero
socialización
Los talleres se han desarrollado según las necesidades
del PTDI
identificadas por cantones, conforme a la metodología que se
indica a continuación:

• Presentación del PTDI mediante plenaria, exposición a las

comunidades presentes y autoridades representantes
• La participación se ha reforzado mediante a atención a las
dudas por parte de los participantes
• Se resuelve las consultas y dudas

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

• Se inicia la recopilación de demandas por cantones, por

parte de los presentes
• Palabras finales a cargo de representantes del ejecutivo
municipal
• Cierre del taller y firma de actas.
En el primer taller de socialización las comunidades expresaron
sus requerimientos y necesidades identificadas en estos talleres
de consulta con la población.

Se ha suscrito actas, como respaldo del proceso participativo de

todos los actores convocados.

La propuesta técnica del Gobierno Autónomo Municipal y las necesidades

identificadas por parte de las comunidades de los 8 cantones del territorio, se ha
realizado la articulación a partir de las coincidencias identificadas entre ambas,
GAM y actores sociales.

Las acciones identificadas han sido priorizadas en funcionan a las necesidades y

otros criterios como el programa de gobierno de la MAE, prioridades
consensuadas con los actores de la ETA, identificación de necesidades por parte
del área técnica. Se ha realizado la temporalidad de cada acción, el sector al cual
este articulado, el ente responsable, así como la planificación física y
presupuestaria de todas las acciones propuestas, determinando las acciones que
el GAM pueda cubrir según su presupuesto, cabe aclarar que el presupuesto del
municipio es muy limitado y depende de las transferencias del nivel central del
estado.

El GAM ha remitido ha generado su propuesta de acciones sin financiamiento de

aquellas acciones priorizadas que no están cubiertas por el presupuesto
institucional.

El GAM a través de su MAE y equipo técnico, en base a los objetivos comunes

acordados se articula a los resultados sectoriales relacionados con las acciones
priorizadas por el GAM.

Los talleres realizados, con la participación de los 8 cantones, se han priorizado

según las necesidades más urgentes, estructurándose en función al diagnóstico y
la participación social en coordinación con las entidades con quienes se articula
con posterioridad a través de las acciones de mediano plazo.

Fuente: Elaboración propia

Actas en anexos

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

III. Mapeo de Actores para la Formulación del PTDI

Durante la gestión 2022, se realizaron talleres de socialización del PDTI, reuniones
con los actores y agentes involucrados. La sesión de socialización para la
organización del trabajo de campo y la recolección de la información quedo
reflejada en actas, en el territorio se identifican actores principales:

• Gobierno Autónomo Municipal de Comarapa

• Representante de la Policía Nacional
• Representantes de juntas de vecinos
• Cantón de Comarapa
• Cantón de Manzanal
• Cantón de Capillas
• Cantón de Torrecillas
• Cantón de San Isidro
• Cantón de Pulquina
• Cantón de San Mateo
• Cantón de San Juan del Potrero
• Representantes de centros poblados
• Asociación de productores locales
• Asociación de Productores Frutiorticolas Caballero
• Asociación de Productores de Lácteos Comarapa
• Directorio de la Junta Escolar
• Representantes del sector Salud

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PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Figura 1 Mapeo de actores del Municipio de Comarapa

Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico del territorio.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

1. Enfoque Político
1.1. Descripción del enfoque político

El Gobierno Autónomo Municipal de Comarapa, en su Plan Territorial de Desarrollo

Integral – PTDI 2021-2025, ha definido su Horizonte Político para su desarrollo,
considerando sus potencialidades y limitaciones, para llegar y lograr su desarrollo a
mediano plazo y haciendo un análisis del PTDI 2016-2020.

El rol que le corresponde en su competencia es el desarrollo integral para Vivir Bien

en el marco del Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2021 - 2025. Es
contribuir en la reconstrucción de la economía para vivir bien, hacia la
industrialización con sustitución de importaciones desde el Municipio de Comarapa
comprendiendo sus potencialidades productivas de aporte regional y nacional como
un municipio diversificadamente productivo.

El municipio de Comarapa al 2025 se plantea promover el bienestar y prosperidad

de todos los estantes y habitantes de Comarapa. Administrar recursos. Públicos
con eficiencia, honestidad y transparencia en el marco de las normas
preestablecidas, con Eficiencia, Eficacia y Economía. Fomentar la participación de
los habitantes de forma activa en planificación y ejecución de las acciones del
desarrollo integral. Garantizar la democracia local con participación real y efectiva
de todos los vecinos del municipio. Promover, gestionar, proteger y preservar el
ecosistema, los recursos naturales y áreas protegidas en la jurisdicción Municipal
de Comarapa. Proyectar una nueva imagen del Municipio de Comarapa a nivel
Provincial, Regional y Nacional, cómo modelo de “municipio amigo del medio
ambiente”.

El municipio pretende lograr:

a) Mejorar la Calidad de Vida de todos los habitantes del municipio de Comarapa.

b) Planificación estratégica con Participación Vecinal y la Transparencia en el
manejo de los recursos.
c) Desarrollo Urbano planificado y ordenado cuidando el medio ambiente y el uso
racional de los suelos.
d) Creación de nuevas fuentes de trabajo desarrollando proyectos de
emprendimientos y microempresas.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

1.2 Compromisos asumidos por la MAE

OBJETIVOS DE GESTIÓN

• Promover bienestar y prosperidad de todos los estantes y habitantes de

Comarapa.

• Administrar recursos. Públicos con eficiencia, honestidad y transparencia en

el marco de las normas preestablecidas, con Eficiencia, Eficacia y Economía.

• Fomentar la participación de los habitantes de forma activa en planificación

y ejecución de las acciones del desarrollo integral.

• Garantizar la democracia local con participación real y efectiva de todos los

vecinos del municipio.

• Proyectar una nueva imagen del Municipio de Comarapa a nivel provincial,

regional y nacional, cómo modelo de “MUNICIPIO AMIGO DEL MEDIO AMBIENTE”.

PILARES DE LA PROPUESTA

• Mejorar la Calidad de Vida de todos los habitantes del municipio de

Comarapa.

• Planificación estratégica CON Participación Vecinal y la Transparencia en el

manejo de los recursos.

• Desarrollo Urbano planificado y ordenado cuidando el medio ambiente y el

uso racional de los suelos.

• Creación de nuevas fuentes de trabajo desarrollando proyectos de

emprendimientos y microempresas.

DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIA

• Fortalecimiento de la Plantinera San Isidro

• Equipamiento Tractores Agrícolas

• Gestinar la consolidación de los mercados mayoristas en Santa Cruz y

Cochabamba del Producto al Consumidor.

• Realizar la Profesionalización de los Agricultores en los diferentes rubros en

frutas y Hortalizas, a través de intercambio de experiencia, investigación, estudios
de suelos, capacitación.

• Adquisición de equipos perforación de pozos.

• Adquisición de camión cisterna para emergencias de sequías y

mantenimiento vial.

• Construcción de matadero municipal.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

• Ferias productivas municipales.

• Gestión de una planta procesadora de frutas y hortalizas.

EDUCACIÓN

• Mejoramiento de Infraestructura y Equipamientos de Unidades Educativas.

• Construcción de nuevos colegios modelos en Torrecillas, Siberia, San Juan del

Potrero y Pulquina Arriba, San Isidro y las Aulas y Tinglado Lidia Gonzalo Dress.

• Diversificar las ramas Técnicas del BTH, dónde se cuente con las condiciones
necesarias para que los bachilleres tengan una titulación técnica humanística.

• Gestionar politécnico Hno. Evo Morales Ayma, con carreras técnicas cómo
ser: electricidad, construcción civil, gastronomía, belleza integral, mecánica, a nivel
técnico superior y licenciatura carreras como: agropecuaria, forestal, ingeniería
comercial, administración de empresas, ingeniería de alimentos.

SALUD

• Consolidar el proyecto de Equipamiento y la dotación de ítems para el

hospital de Segundo Nivel, para la atención a la población comarapeña y municipios
aledaños.

• Mejoramiento de Infraestructura y Equipamiento de los Centros de Salud,

que engloba el mantenimiento y equipamiento de los Centros de Salud.

• Promover e impulsar programas de alimentación y nutrición infantil.

• Garantizar pruebas PCR gratuitas para el COVID 19.

• Dotar de vacunas gratuitas y equipos de bioseguridad contra el COVID 19.

• Realizar campañas de prevención de drogadicción, alcoholismo, prevención

de violencia y embarazo no deseado.

DESARROLLO URBANO:

• Proyecto de Agua y Drenaje Pluvial, con instituciones afines.

• Implementar Plan de Desarrollo Urbano Participativo Distrital.

• Pavimento de calles, avenidas y construcción de aceras peatonales.

• Construcción de nuevos mercados, refacción ampliación de mercados ya

existentes.

• Ampliación y mejoramiento de la infraestructura del Mercado de Abastos y

otros.

• Adquisición de terreno para nuevo cementerio municipal.

• Agilización de trámite de derecho propietario en áreas urbanas.

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• Creación de parques urbanos, ecológicos y áreas de esparcimiento.

• Construcción de terminal municipal.

• Construcción del centro integral del adulto mayor.

• Implementación de Centro Integral para personas con discapacidad.

• Implementación de la casa municipal de la mujer.

SERVICIO BÁSICO

• Transporte escolar municipal.

• Adquisición de camión compactador de basura.

• Gestionar y ejecutar cisterna, alcantarillado, San Isidro, La Palizada.

• Construcción de Centro de Salud Pulquina Abajo.

• Mejoramiento y mantenimiento de caminos, vecinales.

• Construcción de alcantarillado pluvial.

• Ampliación de gas domiciliario.

• Universalización de servicios básico, agua potable, luz eléctrica.

• Implementación de servicios internet en poblaciones estratégicas.

CULTURA Y TURISMO

• Impulsar actividades artísticas y culturales en todas sus áreas.

• Implementación de la Casa de la Cultura.

• Implementación de la Biblioteca Municipal.

• Creación de proyectos y circuito turístico de Comarapa.

• Mejoramiento y adecuación de los espacios turísticos.

• Promoción y difusión del turismo Comarapeño,

• Creación de eventos culturales y artísticos.

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2. Diagnostico
Evaluación final del quinquenio de planificación
La planificación como proceso cíclico, comprende la: formulación de planes,
asignación de recursos, implementación, seguimiento y evaluación. En lo que
respecta a los procesos de evaluación se desarrolla como proceso integral y
sistémico que permite identificar, indagar y analizar el proceso de planificación y su
relación temporal con la planificación de mediano y corto plazo y el cumplimiento
de las políticas, lineamientos y acciones del plan.
En este entendido se ha realizado la evaluación final del Plan Territorial de
Desarrollo Integral 2016 – 2020 del municipio, según la guía metodológica para
evaluación final, adicionalmente se ha analizado los Planes Operativos Anuales para
determinar sectores principales y secundarios, ejecución de gastos por gestión y
ejecución quinquenal. (formularios de evaluación en anexos)

En base a la información institucional podemos señalar que El PTDI 2016 – 2020 para
vivir Bien del Municipio de Comarapa fue presentado al Ministerio de Planificación
del Desarrollo, y con posterioridad fue aprobado mediante norma legal de
aprobación.

Evaluación por sectores

Se ha realizado la evaluación por sectores según la inversión y gasto corriente
durante el periodo 2016-2020.
Figura 2 Sectores durante el último quinquenio de planificación

Porcentaje de asignación por sectores

30.0%

25.0% 24.3%

19.5% 19.8%
20.0%

15.0%

10.0% 9.5%
7.7%
6.0% 4.5%
5.0% 3.8%
0.6% 0.4% 2.1% 0.9% 0.7%
0.1%
0.0% 0.2%

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Cuadro 5 Inversión por sectores 2016-2020

SECTOR 2016 2017 2018 2019 2020 Total general

AGROPECUARIO 705.718 3.495.053 4.421.458 6.044.565 5.421.732 20.088.525
CULTURAL 350.000 330.000 200.000 150.000 200.000 1.230.000
DEFENSA 150.000 159.658 150.000 150.000 200.000 809.658
DEPORTES 3.265.405 2.791.445 671.052 731.969 500.000 7.959.872
EDUCACIÓN 10.663.500 5.861.434 9.645.905 9.288.319 5.745.168 41.204.328
HÁBITAT Y VIVIENDA 3.135.788 2.303.187 3.869.339 4.656.775 2.264.607 16.229.696
JUSTICIA 862.856 727.250 796.642 1.011.614 945.428 4.343.790
MEDIO AMBIENTE 755.208 499.150 210.000 215.000 310.000 1.989.358
RECURSOS HÍDRICOS 1.107.868 363.961 80.000 1.551.829
SALUD 3.584.502 7.827.029 12.773.072 10.450.255 7.102.145 41.737.003
SANEAMIENTO BÁSICO 3.461.603 2.129.626 2.457.744 3.072.882 1.466.915 12.588.769
SEGURIDAD CIUDADANA 58.418 39.833 69.956 70.805 74.833 313.845
TRANSPORTES 823.877 3.385.330 3.193.981 1.527.145 500.000 9.430.334
TRANSVERSAL 13.394.013 13.818.056 7.993.011 7.686.634 8.541.738 51.433.453
TURISMO 100.000 100.000 80.000 30.000 80.000 390.000
Total general 42.418.757 43.831.013 46.532.160 45.165.964 33.352.566 211.300.460
Fuente: PTDI y POAs 2016-2020

Durante el último quinquenio se ha identificado la asignación a 15 sectores, de los

cuales la mayor parte de inversión es a salud, educación, transversal y agropecuario.

Formularios de evaluación en anexos

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2.1. Componente Biofísico

La ocupación territorial municipal de Comarapa visualiza las características

generales, físico-geográficas, de acuerdo a su magnitud, el diagnóstico base que
visualiza las principales relaciones de ocupación del territorio. El municipio de
Comarapa desde su formación se ha caracterizado por acoger en su seno a distintas
culturas tanto orientales como andinas, la parte alta por ser frontera con
Cochabamba tiene una marcada influencia de esta región; en cambio en la parte de
los valles se caracteriza más por tener una formación propia de los valles del oriente,
quedando el área urbana de Comarapa como punto medio de estas dos zonas.

En la parte alta la presencia de habitantes del departamento de Cochabamba y otras

regiones del altiplano es mayoritaria y han tomado posesión de la zona formando
una estructura como sindicatos cerrada. En la parte de los valles, se da una especie
de combinación de ambas corrientes ya que muchas comunidades están
conformadas por gente proveniente principalmente de Cochabamba y Sucre con la
gente propia del lugar, en esta zona la estructura principal es la junta vecinal y son
abiertas a trabajar en grupos pequeños.

Las curvas de isoyetas del municipio, muestran un rango de precipitación que se

encuentra entre los 400 mm. y 900 mm.

Las áreas con los registros más bajos corresponden a la zona sur (Pulquina y San
Isidro), incrementándose paulatinamente en dirección noreste hasta alcanzar los
900 mm. en San Juan del Potrero y San Mateo.

Se distinguen dos épocas marcadas en cuanto a registros pluviométricos anuales:

una lluviosa, con más del 70 % del total de lluvias y elevado índice de precipitación
durante los meses de noviembre, diciembre, enero, febrero, y marzo; y una época
seca, de abril a octubre, con algunas precipitaciones menores en junio, julio y
agosto.

Las curvas de isotermas, presenta un rango de variación de hasta 10 ºC. Partiendo

de la zona Suroeste entre Pulquina y Manzanal, se registra el promedio de
temperaturas más bajas (13 ºC), incrementándose éstas de manera progresiva
mientras se avanza en dirección Noreste, presentándose promedios entre 22 y 23ºC
en San Juan del Potrero.

En la zona alta las heladas se presentan cada año con diferente intensidad, en
cambio en la zona de valle las heladas se presentan de manera cíclica y con diferente
intensidad, así por ejemplo en los últimos 5 años se han presentado heladas leves,
principalmente en la zona de San Isidro y Pulquina Arriba, aunque no todos los años.

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2.1.1. Clima
El clima es importante desde el punto de vista físico - biótico por su directa
intervención en la evolución de los suelos y el paisaje. Además, por ser uno de los
insumos necesarios para determinación de las amenazas naturales y desde el punto
socioeconómico por su influencia en la decisión de utilización de las tierras para
determinados usos.

Temperatura Máxima y Mínima

La temperatura media anual es de 17,8°C., el comportamiento de la misma está

relacionado fundamentalmente con la altitud. Por lo general los meses más fríos
corresponden a los periodos de tendencia seca, pero se acentúa en los meses de
junio, julio y agosto que corresponden a los meses de los vientos. A continuación,
presentamos el promedio de la temperatura registrada en los últimos 10 años.
Cuadro 6 Temperatura media ambiente (en ºC) municipio de Comarapa
Pro
AÑ EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI m
O E. B. R. R. Y. N. L. O. P. T. V. C. anu
al

201 12, 14, 18,

20,2 18,8 18,4 16,3 17,1 16,4 15,5 18,5 19,2 17,1
2 2 6 5

201 12, 14, 20,

18,3 18,3 19,0 17,2 15,3 13,5 17,1 19,9 18,8 17,0
3 2 2 4

201 15, 18, 18,

19,9 19,2 18,0 17,6 15,5 15,8 17,8 18,2 20,5 17,9
4 6 0 4

201 16, 17, 20,

19,1 18,2 17,8 16,6 16,6 15,4 17,2 19,0 21,0 18,0
5 8 8 7

201 14, 17, 19,

19,6 20,2 20,1 18,3 18,1 15,2 17,9 19,2 19,1 18,2
6 3 2 6

201 16, 17, 20,

20,8 19,9 19,1 17,9 16,5 16,4 19,9 20,8 21,0 18,9
7 2 5 6

201 15, 18, 20,

22,2 20,6 20,9 19,5 16,9 15,7 18,5 19,1 20,2 19,1
8 9 9 7

201 13, 14, 19,

20,2 20,5 20,1 17,7 16,0 14,4 18,0 18,2 20,3 17,7
9 4 4 0

202 13, 16, 18,

19,7 19,4 18,8 18,6 16,1 15,5 16,1 17,7 18,6 17,4
0 8 1 8

202 13, 15, 19,

18,8 19,0 18,3 17,3 15,2 12,6 15,7 18,0 19,6 16,9
1 3 3 2

Pro 14, 16, 19,

19,9 19,4 19,2 17,7 16,3 15,1 17,4 18,9 19,8 17,8
m 4 4 6

Fuente: Senamhi 2020

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Precipitaciones Pluviales, Períodos

El clima varía de mesotermal sub-húmedo seco templado, hasta mesotermal sub-

húmedo, con precipitaciones medias anuales que varían desde los 419 hasta los 737
mm, con veranos lluviosos e inviernos secos. En la zona se distinguen dos épocas,
una lluviosa de noviembre a marzo y una época seca de abril a octubre. Las
características pluviométricas de acuerdo a las curvas de isoyetas, pueden
caracterizarse por tener precipitaciones medias anuales por encima de los 400 mm
en el extremo sur del Río Comarapa, hasta los 700 mm en su extremo norte (región
montañosa). De acuerdo a registros pluviométricos del área, se distinguen dos
épocas en el año: una lluviosa de noviembre a marzo, con más del 70 % del total de
lluvias y elevado índice de precipitación durante los meses de diciembre, enero,
febrero, y marzo; y una época seca, de abril a octubre, con junio, julio y agosto que
presentan menor precipitación. La precipitación promedio anual es de 576.5 mm
aproximadamente.
Cuadro 7 Precipitación pluvial (mm)
AÑ SEP Total
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. AGO. OCT. NOV. DIC.
O JUL. . Anual

201 13, 49,

219,3 94,4 37,5 9,0 2,0 26,5 1,9 37,5 71,3 175,3 737,3
2 2 4

201 10, 11, 111 26,

44,6 31,6 77,6 5,4 2,5 5,2 21,7 70,8 419
3 2 5 ,4 5

201 67,
130,0 135,7 32,1 24,9 0,0 4,5 0,8 0,0 44,2 51,1 139,5 52,5
4 2

201 21,
58,1 50,3 81,9 26,9 1,2 1,0 1,3 3,3 25,3 43,6 108,8 423,6
5 9

201 14,
128,7 73,8 47,9 32,6 7,3 2,6 0,8 0,0 2,3 54,4 160,1 525,4
6 9

201 12, 21,

92,0 152,8 154,9 16,9 1,2 0,5 3,3 39,0 38,1 19,9 552
7 1 3

201 12, 89,

85,9 109,6 61,6 44,4 6,7 15,8 1,0 13,5 41,3 182,0 664
8 6 6

201 17, 66,

64,9 155,7 140,1 28,1 4,5 1,3 2,6 9,0 34,9 96,1 621
9 3 5

202 12, 17,

190,7 64,9 112,6 6,5 5,6 1,5 3,4 34,8 27,7 162,3 640,3
0 5 8

202 10, 17, 16,

90,8 168,2 89,2 97,2 23,9 4,7 7,2 53,7 78,1 657,2
1 1 7 4

15, 39,
Pom 110,5 103,7 83,5 29,2 7,3 8,4 5,2 21,8 43,8 119,3 576,5
2 2

Fuente: Senamhi 2020

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Mapa 2 Isotermas

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Mapa 3 Isoyetas

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2.1.2. Vegetación
La vegetación del Municipio está formada por una serie de bosques y matorrales,
según Navarro etc., Varias áreas no se han explorado en detalle, pero los datos
geomorfológicos y de los sensores remotos indican que podrían tener diferencias
notables en su composición. En las serranías del Parque Nacional Amboró, existen
manchones de bosques con una fonología mucho más “verde” en comparación a
grandes extensiones de bosque semideciduo que se encuentra en las zonas
colonizas o las peniplanicies.

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PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Mapa 4 Vegetación

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2.1.3. Geomorfología y/o Fisiografía.

El estudio de suelo elaborado por FORTEMU, para el Ordenamiento Territorial del
municipio presenta unidades fisiográficas correspondientes a los siguientes
paisajes: montañoso, de colinas, pie de serranías, altiplanicies, valles, terrazas y
mesetas. A continuación, se presenta una descripción de los diferentes paisajes y
Sub-paisaje s:

Paisajes Fisiográficos (Paisaje de montañas o serranías (S)

Constituyen todas las cadenas montañosas de diferentes alturas, formas y

orientaciones. Conforman cimas agudas, laderas muy empinadas y valles sinclinales
o anticlinales agudas con buzamientos variables en orientación y ángulos. Basado
fundamentalmente en la altura de los mismos se ha subdividido en Sub-paisaje s.

Su Sub-paisaje de montañas o serranías altas; son las partes más altas y

consecuentemente encierran laderas muy empinadas que fácilmente superan el
100% de pendiente, tienen mucho afloramiento rocoso, suelos superficiales, muy
alto riesgo de erosión hídrica y movimientos en masa.

Sm Sub-paisaje de montañas o serranías medias; son las partes de alturas

intermedias entre más altas y bajas, tienen pendientes que varían de 10 a 45 % lo
que significa que algunas laderas son más suaves donde puede haber suelos poco
profundos a profundos.

Su Sub-paisaje de serranías bajas; este Sub-paisaje está representado por la

suavidad de las laderas dentro el paisaje, cuyos pendientes varían de 10 – 20 % en
varios casos se presentan afloramientos rocosos, pero el riesgo de erosión hídrica
es menor, la profundidad de los suelos es variable.

Paisaje de colinas (C):

Las colinas son resultado de un fuerte proceso erosivo de degradación de las

montañas o serranías originales, dando formas más o menos cónicas con cimas
redondeadas y laderas variables en largo y grado. De acuerdo a estas características
se han dividido en dos Sub-paisaje s:

Cm Colinas medias; son de alturas moderadas con pendientes poco pronunciadas

fuertemente erosionadas en ocasiones con afloramientos rocosos.

Cb Colinas bajas; son las superficies más rebajadas, de alturas bajas, laderas suaves,
cimas casi planas, moderadamente erosionadas.

Cs Colinas aisladas; son colinas solitarias que quedan al medio de valles o planicies,
son religtos de superficies originales.

Paisaje de pie de serranías (Pm)

Este paisaje solo reconoce un Sub-paisaje (Pma) y representa al complejo de

abanicos aluviales o coluvio aluviales presentes al pie de las serranías, tienen

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pendientes variables entre 3 – 8 %, en ocasiones fuertemente erosionados y mucha

gravosidad.

Paisaje de altiplanicies disectadas (P)

Este paisaje representa a las antiguas superficies planas o casi planas del terciario y
está constituido por sedimentos poco consolidados, pero también por una
disposición casi horizontal de los estratos a nivel muy bajo. Por el grado de erosión
o disección se ha subdividido en dos Sub-paisaje s:

Pd Altiplanicies onduladas moderadamente disectadas; el grado de disección no es

muy intenso ni profundo por lo que las superficies han quedado de relieve ondulado
con desniveles entre 2 – 5 m.

Pd Altiplanicies muy onduladas fuertemente disectadas; El grado de disección ha

sido intenso y ha dejado como resultado un relieve muy ondulado con desniveles
que pueden llegar hasta 10 m.

Paisaje de bajadas (B):

Las bajadas son unidades intermedias que se sitúan entre el pie de montaña y las
planicies o fondos de valle, tienen pendientes más suaves que en el pie de montaña,
lo que permite la sedimentación más fina. En el área se presentan dos unidades a
nivel de Sub-paisaje basado en el grado de erosión:

Be Bajadas moderadamente erosionadas; este Sub-paisaje se presenta como lo más

regular desde el punto de vista de su topografía que es casi plana con pendientes
entre 2 – 3 % y presentan surcos moderados y pocas cárcavas como efecto de la
erosión.

Pd Bajadas fuertemente erosionadas; este Sub-paisaje tiene pendientes entre 3 – 5

% ya presentan cárcavas anchas y profundas, así como surcos anchos como efecto
de una erosión más activa.

Paisajes de valles (V)

Los valles se caracterizan por tener superficies encerradas entre dos paredes y su
origen puede ser diverso; estructurales, erosivos y aluviales; a su vez su forma puede
ser en “V” o en “U”, basado en estas consideraciones se han dividido en tres Sub-
paisajes:

VE Valles de erosión; son fruto de un proceso de erosión sobre rocas blandas o

sedimentos inconsolidados del terciario, lo que ha dado origen a dos formas: una en
forma de “V”, que son aquellas que tienen fondos de valle angostos y paredes de
valle empinadas y otra en forma de “U” que tienen un amplio fondo de valle y que
está surcado por un río principal, lo que permite un uso intensivo de la tierra en
agricultura de bajo riego con las aguas del río o quebrada.

VS Valles estructurales; son formados por procesos geológicos de plegamientos y

representan a los sinclinales, en el área de estudio son angostas en forma de “V”.

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VA Valles aluviales; representan a un proceso combinado de erosión y

sedimentación y mayormente son de tamaño variable entre valles angostos en
forma de “V” o bien valles medianos en forma de “U”, siempre está presente el río
formador que atraviesa todo el largo del valle. En el área de estudio estos valles
representan el potencial agrícola más importante, debido a que tienen riego que
permite asegurar de alguna manera la producción.

Paisaje de terrazas (T): Las terrazas son pequeñas superficies casi planas que se
sitúan en laderas de montañas o en los valles de los ríos, según cuál es su origen, se
han subdividido en dos Sub-paisaje s:

TE Terrazas estructurales; son las formadas por procesos tectónicos sea como fruto
de fallamiento o bien por disposición estratigráfica horizontal o desclasamiento; de
acuerdo a su forma se han subdividido en terrazas casi planas TEp, terrazas
inclinadas TEi con pendientes entre 2 – 8 % y terrazas cóncavas TEc; todas estas
terrazas se presentan dentro del paisaje montañoso.

TA Terrazas aluviales; representan los antiguos niveles de base del valle actual y que
por cambio sucesivo de su nivel de base y posterior erosión han quedado como
remanentes; estos cambios de nivel de base pueden producirse varias veces y en
cada cambio deja una terraza. En el área se han identificado dos niveles de terrazas:
TA1, la terraza más baja y TA2 la terraza más alta del valle.

Mesas o mesetas (M)

Son superficies planas o casi planas que han quedado en un nivel superior como
remanente de la antigua superficie de la montaña. Generalmente es una superficie
rocosa.

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Mapa 5 Fisiografía

27
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2.1.4. Biodiversidad (Flora y Fauna)

Flora

La vegetación del Municipio está formada por una serie de bosques y matorrales,
según Navarro etc., al. 1996, para el ANMIA (Área Natural de Manejo Integrado), se
han descrito alrededor de 14 comunidades de vegetales, tomando en cuenta las
comunidades vegetales que se encuentran en transición entre los diferentes
bioclimas.

Varias áreas no se han explorado en detalle, pero los datos geomorfológicos y de los
sensores remotos indican que podrían tener diferencias notables en su
composición. En las serranías del Parque Nacional Amboro, existen manchones de
bosques con una fonología mucho más “verde” en comparación a grandes
extensiones de bosque semideciduo que se encuentra en las zonas colonizas o las
peni planicies.

Principales Especies

Las especies vegetales en el Municipio, presentan variaciones según la altura y

aspectos climatológicos, así tenemos la siguiente distribución de acuerdo al tipo de
bosque:

Bosque de micro filoso de submontana, es el más predominante, se presenta en

todos los paisajes de valles, excepto en las nacientes de las cuencas y en las zonas
altas, se caracteriza por estar constituido por especies caducifolias, espinosas, en su
mayor parte de porte bajo y achaparrado.

Bosque siempre verde de montañas, característico de las zonas más altas, que
constituyen las nacientes de los ríos, la vegetación está constituida por especies de
porte mediano y alto, entre estas existe muchas especies de valor económico y/o
maderable como: pino de monte (blanco y negro), aliso, laurel, cedro y nogal.
También existen especies que son explotadas con fines ornamentales, tales como:
las orquídeas, los helechos, cactus y las begonias.

Bosque subtropical húmedo, se presenta en la cuenca del río San Mateo,

caracterizado por estar formado por especies de porte alto, con una alta presencia
de especies maderables como: Nogal, Ochoo, Almendrillo, Mara y Laurel.

La vegetación de montaña y arbustos, se encuentra en las zonas intermedias de

transición a bosques siempre verde de montañas, se caracteriza por presentar
especies en su mayoría arbustivas y abundantes graminoides, con predominancia
de paja de monte.

Fauna

La caza de animales silvestres, es realizada cuando el animal está perjudicando su

sembradío por lo que no existe una caza intensiva por parte de los vivientes del
municipio. La pesca es una actividad que se desarrolla en la ribera del río Misque

28
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(comunidad las Juntas, cantón Pulquina), los pobladores de las comunidades

cercanas acuden en la época de invierno a desarrollar esta actividad.

Principales Especies

Las principales especies de animales de monte comúnmente conocidos son: tatú,

zorro, iguanas, conejos, gato del monte, jochi, tigre, taitetú, mono y la urina. Aves
como: pavas, loros, Perdiz. En el río Misque existen peces como: el dorado, surubí y
el sábalo principalmente

2.1.5. Plan de Uso de Suelos

El 1.8 % de las tierras es apto para el desarrollo de la agricultura intensiva con riego
y el 32.2% es apta para la ganadería.

- Pendientes cuyo suelo contiene un alto porcentaje de piedra dificultando las

labores agropecuarias. Suelos sujetos a erosión hídrica y eólica por la débil
estructura de la capa fértil con alto riesgo de degradación.

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Mapa 6 Tierras de Producción forestal permanente

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Mapa 7 Plus

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2.1.6. Zonificación Agroecológica

En el municipio no existen tierras fiscales, por lo que el acceso a la tierra agrícola,
tiene básicamente cuatro formas:

• Por compra.

• Por herencia.

• Por arrendamiento (alquiler por siembra y por año).

• Modalidad al Partido (asociación propietaria con trabajador sin tierra).

Los datos de la encuesta comunal 2.007, encuentran que de un total de 5.910,44 ha.
de tierra cultivada, al menos un 25% están siendo trabajadas bajo la modalidad al
partido, un 15% en arrendamiento y 60% estarían siendo trabajadas por sus
propietarios.

Los suelos están siendo utilizados para agricultura y ganadería bovina, la agricultura
es a pequeña escala, de laboreo semi mecanizado y una ganadería extensiva rústica.

La agricultura actual se desarrolla en una superficie que ocupa alrededor del 1,76%
del territorio, se realiza de dos maneras: con riego y a secano, la agricultura bajo
riego es intensiva y de carácter comercial, la agricultura a secano es de carácter
extensivo con destino a los mercados, pero en muchos casos es sólo de subsistencia
y venta de excedentes. Entre los rubros cultivados en todo el municipio sobresalen:
el fréjol, el trigo, papa, tomate, pimentón, cebolla, choclo, arveja, frutilla y durazno.

La ganadería bovina es de carácter extensiva sobre campos de ramoneo, la raza

principal es la criolla, se nota la introducción de razas lecheras en pequeñas
proporciones, con el objeto de aprovechar la leche y la carne. También el ganado
bovino cumple un rol como fuerza motriz en la agricultura tradicional.

2.1.7. Potencial Productivo

Para dar mayor sostenibilidad a los recursos agua y territorio en el tiempo, se debe
realizar el aprovechamiento de las áreas aptas para los diferentes tipos de
producción agrícola (frutas, vegetales, cereales etc.), es decir aquellos productos de
valor comercial en base a planes de manejo agrícola y fundamental mente a
sistemas de riego previamente diseñados de acuerdo a la cantidad, condición y
distribución de las áreas de producción y previa aprobación de la autoridad
competente. Asimismo, esta actividad debe ser realizada en cumplimiento estricto
de la norma, es decir al respecto a las normas de insertas en la madre tierra y las de
medio ambiente.

Por otro lado, los recursos agro frutales deben también ser aprovechados en base a
su capacidad forestaría.

Estas actividades deben ser realizadas de manera controlada a fin de asegurar su

conservación y regeneración natural.

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Respecto a los proyectos planteados en el PTDI (viveros, aprovechamiento de

recursos naturales, sistemas de riego, expiación agrícola) en áreas protegidas, se
debe hacer seguimiento y realizar estas actividades en estricto cumplimiento de
planes de manejos sostenibles. Adoptar medidas de protección para garantizar la
preservación de esas zonas. Se detallan las potencialidades productivas del
municipio:
Cuadro 8 Potencial Productivo

MUNICIPIO POTENCIAL PRODUCTIVO

Comarapa AGROPECUARIO
Comarapa CULTIVOS AGRICOLAS
Comarapa CULTIVOS AGRICOLAS LIMITADO
Comarapa CULTIVOS AGRICOLAS MERCADO LOCAL
Comarapa CULTIVOS INDUSTRIALES Y DE CONSUMO
Comarapa EXTRACTIVO FORESTAL Y PETROLERO
Comarapa FORESTAL LIMITADO
Comarapa FORESTAL MADERABLE
Comarapa GANADERIA
Comarapa PASTOREO EXTENSIVO
Comarapa PISCICOLA Y CAPTACION DE AGUA
Comarapa TURISTICO ESCENICO

Fuente: elaboración propia en base a INFO-SPIE

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Mapa 8 Potencial Productivo

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2.1.8. Uso Actual de la Tierra

Se determina una clasificación de suelo de II a VIII; siendo las más adecuadas para
la agricultura las clases II y III; las cuales cubren una superficie aproximada de 4.138
ha., que significa el 1,26% del total de la superficie del municipio. La clase IV cubre
un área de 10.229 ha., la cual exige prácticas de manejo más cuidadosas y costosas.
Lamentablemente la falta de difusión del PLUS municipal hace que los agricultores
desconozcan estos problemas y en muchos casos pierdan la inversión que realizan.

Se tenían 3.366,90 ha. de tierra bajo riego, actualmente existe una disminución de
491,20 ha. de tierra bajo riego, debido a que las tierras están en descanso o con
problemas de insuficiente caudal.

En cuanto a la agricultura a secano la información proporcionada por los comunarios

nos da una superficie de 3.034 ha. y los últimos estudios de los POP elaborados por
FAN, la superficie de agricultura a secano, en 6 comunidades alcanza una superficie
de 5.008 ha., en la cual se incorpora las actividades agrícolas del AMNIA, dando
como resultado un crecimiento en la producción agrícola de 1.656 ha. hasta la fecha.
(Ver uso actual en el componente biofísico)

La superficie de tierra destinada a la ganadería bovina con manejo, alcanza

aproximadamente a 76.043 ha., la cual corresponde a la zona de pie de monte, con
una cobertura vegetal de bosque bajo a matorral de monte de ramoneo y pasto
natural (±22% del territorio), en la cual coexisten alrededor de 23.322 cabezas de
ganado bovino.

La mayor extensión de terreno del municipio Comarapa se encuentra dentro del

Parque Nacional Amboró, el mismo que por decreto supremo es un área protegida
donde se prohíbe toda clase de intervención, su superficie es de aproximadamente
166.206 ha., que equivale a un 49.43% del total del municipio.

Agricultura bajo riego: Hortifruticultura en las terrazas y paisajes de valles.

La unidad abarca una superficie de 3366.90 has, que corresponde al 1% del total.
Comprende los sub paisajes de valles y terrazas aluviales, la mayor parte se localiza
junto a los ríos más importantes del municipio; las principales comunidades que se
encuentran asentadas sobre la unidad, están ubicadas en los cantones de San Isidro,
Pulquina, Comarapa, San Juan del Potrero y parte de Torrecillas (Río San José).

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Mapa 9 Uso actual de la tierra

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2.2. Componente Socioeconómico

2.2.1. Características Demográficas

Población empadronada censo 2012

La población del municipio de Comarapa según el último censo de población y
vivienda es de 15.919 habitantes.
Cuadro 9 Población empadronada

POBLACIÓN EMPADRONADA
DEPARTAMENTO Y
MUNICIPIO
2001 2012
Comarapa 14.660 15.919
Fuente: CNPV 2012

Población por sexo y área

La población por sexo corresponde en el área urbana 16,1% a hombres y 17,2% a
mujeres, en el área rural corresponden 34,8% hombres y 31,8% mujeres.
Cuadro 10 Porcentaje de población por área y sexo

2012

URBANA RURAL

Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

33,4 16,1 17,2 66,6 34,8 31,8

Fuente: CNPV 2012

Figura 3 Porcentaje de población por área y sexo

Fuente: CNPV 2012

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Población por edades

La población por edades en el municipio de Comarapa, se identifican 20 categorías
agrupadas de edades, diferenciando por sexo
Cuadro 11 Porcentaje de población por área y sexo
Edad
HOMBRE MUJER
quinquenal
0a4 1033 964
5a9 942 967
10 a 14 1082 994
15 a 19 883 843
20 a 24 569 556
25 a 29 572 572
30 a 34 588 527
35 a 39 501 458
40 a 44 403 350
45 a 49 364 368
50 a 54 289 274
55 a 59 249 252
60 a 64 202 203
65 a 69 151 171
70 a 74 113 118
75 a 79 61 79
80 a 84 59 59
85 a 89 27 35
90 a 94 10 18
95 y más 5 8
Fuente: CNPV 2012
Figura 4 Porcentaje de población por área y sexo

Fuente: Elaboración propia en base a CNPV 2012

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Natalidad y mortalidad
Según el ultimo censo la tasa de fecundidad por mil mujeres en edad fértil es de
105,6. En cuanto a la mortalidad infantil es de 23,5 y la mortalidad en la niñez es de
28,8.
Cuadro 12 Tasa de Natalidad

2012

TASA DE FECUNDIDAD
MUJERES EN
NACIMIENTOS(1) GENERAL (Por mil
EDAD FÉRTIL
mujeres en edad fértil)

388 3.674 105,6

Fuente: CNPV 2012

Cuadro 13 Tasa de mortalidad

TASA DE TASA DE
MORTALIDAD MORTALIDAD EN
Municipio
INFANTIL (Por mil LA NIÑEZ (Por mil
nacidos vivos) nacidos vivos)

Comarapa 23,5 28,8

Fuente: CNPV 2012

Historia

Según historiadores, a Comarapa en los inicios de su creación se la conocía con el

nombre de Santa María de la Guardia, sus habitantes provienen de corrientes
migratorias de habla guaraní, quechua y castellano. Comarapa fue fundada el 11 de
junio de 1.516.

La participación de los Comarapeños a favor de la causa libertaria fue notable,

dando testimonio de esta afirmación los combates efectuados en San Pedrito, La
Guerrilla, Chilón Oconi y las mismas calles de Comarapa. En 1.825, consolidada la
República, Comarapa formó parte de la Provincia de Valle grande creada por Ley del
23 de Enero de 1.826; el 22 de Noviembre de 1.886 es elevada a Tercera Sección
Municipal, el 15 de Diciembre de 1.925 a Segunda Sección y, finalmente el 4 de
noviembre del año 1.960 se consigue la promulgación del Decreto Ley por el cual se
crea la Provincia Manuel María Caballero, de la cual Comarapa es la primera Sección
Municipal.

Durante el año 1.936 las misiones católicas, a través de los Padres Redentoristas
levantaron un censo de las parroquias de Comarapa y Chilón, el cual muestra un
total de 3.226 hab. para las dos parroquias, 845 hab. eran de la parte urbana de
Comarapa.

La forma de ocupación y poblamiento que se fue dando en el Municipio Comarapa

responde a la estructura sindicalista. El 26 de marzo de 1.956 la H. Alcaldía de

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Comarapa, con la colaboración de la central de Trabajadores Campesinos con

asiento en Torrecillas, logró una estimación de la población, en base al número de
afiliados en los diferentes sindicatos campesinos de su jurisdicción. El censo
realizado en los 37 sindicatos dependientes de la central campesina, dio como
resultado la existencia de 3.347 afiliados. Multiplicando el total de afiliados por 3
que sería el término medio de familiares por afiliado, se calculó una población rural
de 9.041 personas.

Según historiadores, a Comarapa en los inicios de su creación se la conocía con el

nombre de Santa María de la Guardia, sus habitantes provienen de corrientes
migratorias de habla guaraní, quechua y castellano. Comarapa fue fundada el 11 de
junio de 1.516.

La participación de los Comarapeños a favor de la causa libertaria fue notable,

dando testimonio de esta afirmación los combates efectuados en San Pedrito, La
Guerrilla, Chilón Oconi y las mismas calles de Comarapa. En 1.825, consolidada la
República, Comarapa formó parte de la Provincia de Valle grande creada por Ley del
23 de enero de 1.826; el 22 de noviembre de 1.886 es elevada a Tercera Sección
Municipal, el 15 de diciembre de 1.925 a Segunda Sección y, finalmente el 4 de
noviembre del año 1.960 se consigue la promulgación del Decreto Ley por el cual se
crea la Provincia Manuel María Caballero, de la cual Comarapa es la primera Sección
Municipal.

Durante el año 1.936 las misiones católicas, a través de los Padres Redentoristas
levantaron un censo de las parroquias de Comarapa y Chilón, el cual muestra un
total de 3.226 hab. para las dos parroquias, 845 hab. eran de la parte urbana de
Comarapa.

La forma de ocupación y poblamiento que se fue dando en el Municipio Comarapa

responde a la estructura sindicalista. El 26 de marzo de 1.956 la H. Alcaldía de
Comarapa, con la colaboración de la central de Trabajadores Campesinos con
asiento en Torrecillas, logró una estimación de la población, en base al número de
afiliados en los diferentes sindicatos campesinos de su jurisdicción. El censo
realizado en los 37 sindicatos dependientes de la central campesina, dio como
resultado la existencia de 3.347 afiliados. Multiplicando el total de afiliados por 3
que sería el término medio de familiares por afiliado, se calculó una población rural
de 9.041 personas.

2.2.2. Territorios Indígena Originario Campesino (TIOCs)

En el municipio de Comarapa no se identifican territorios indígenas originarios
campesinos.

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2.2.3. Educación
Según las leyes vigentes, el mantenimiento de la infraestructura de las unidades
educativas es responsabilidad de los gobiernos municipales y el currículo e ítem de
docentes depende del gobierno central.

Figura 5 Indicador de educación

LA POBLACIÓN
PROMEDIO DE

DE 19 AÑOS O

Mujer 6.0
ESTUDIO DE
AÑOS

MÁS

Hombre 6.9
Total 6.5
ESCOLAR DE PORCENTAJE DE POBLACIÓN

Otro 0.3
DE 19 AÑOS O MAS POR
NIVEL DE INSTRUCCIÓN

Instituto 2.3
ALCANZADO

Superior 10.6
Secundaria 27.6
Primaria 48.3
Ninguno 10.8
Mujer 87.1
POBLACIÓN POBLACIÓN
ALFABETISMO ASISTENCIA

DE 15 AÑOS O DE 6 A 19
TASA DE

AÑOS

Hombre 86.4
Total 86.7
Mujer 88.9
TASA DE

DE LA

MÁS

Hombre 96.5
Total 92.8
0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0
Fuente: Indicadores Educativos, Censo 2012. – INE

Se considera analfabeto a una persona sin ningún grado de educación primario

cuando esta persona es mayor a 19 años. había logrado bajar su tasa de
analfabetismo de un 25% a un 18,2%.

En cuanto a la proyección de la población estudiantil (de 5 a 19 años), podemos

observar que su crecimiento para la gestión 2.007 tiene un total aproximado de
5.767 niños y jóvenes, sin embargo, según los datos de la Dirección Distrital de
Educación se han registrado efectivamente un total de 5.439 alumnos; lo que
significa que hay un promedio del 6% de niños y/o jóvenes que no están estudiando
o que están fuera de Comarapa.

Número de matriculados por grado según Núcleos y Unidades Educativas del

Municipio de Comarapa.

Actualmente existen 8 núcleos y 51 Unidades Educativas distribuidas en todas las

comunidades del municipio que aglutinan a todos los estudiantes desde el grado
inicial, primario, secundario hasta la educación alternativa:

41
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Todas estas unidades educativas son dependientes del gobierno central y del
gobierno municipal de Comarapa. El núcleo Mariano Saucedo Sevilla tiene a todas
sus unidades educativas en el área urbana de Comarapa, y el núcleo Valle Fértil en
el área urbana de San Isidro; entre el personal docente de los ocho núcleos se tiene
un total de 14 directores y 307 profesores; de estos 307 profesores 204 son
profesionales y 103 son docentes interinos. Si tomamos en cuenta que la población
de estudiantes efectivos para el año 2.007 ha sido de 5.439 alumnos, se tendría un
promedio de 16.58 alumnos por maestro lo cual está dentro de lo estipulado por la
reforma educativa. El núcleo educativo María Cardona está conformado 5 unidades
educativas, tres corresponden al cantón Comarapa y dos al cantón Torrecillas. Sólo
la unidad educativa Río Arriba tiene hasta el 8vo de primaria, las demás unidades no
pasan del segundo a cuarto básicos. La población total entre varones y mujeres es
de 145 alumnos; siendo los estudiantes varones los que predominan con un 54% del
total y las mujeres sólo llegan a un 46%; en cuanto al número de profesores. Los
núcleos educativos San Alberto Magno y Héroes del Chaco tienen una considerable
cantidad de alumnos ya que en ambos núcleos se tienen unidades con nivel
secundario, tal el caso de la U. E. San Alberto ubicada en San Juan del Potrero que
tiene hasta 2do de secundaria con un total de 239 alumnos, en la U. E. de Pulquina
Abajo se tiene los dos ciclos completos y en todo el núcleo se tiene un total de 411
alumnos. El núcleo educativo San Alberto tiene un total de 15 profesores y el núcleo
Héroes del Chaco 28 profesores que cubren las necesidades del sector. La población
total de alumnos efectivos es de 5.439, sin embargo la población de alumnos
registrados al inicio del periodo de la gestión 2.007 fue 5.698 alumnos de los cuales
2.905 alumnos inscritos corresponden al área rural y 2.793 al área urbana de
Comarapa, entre varones y mujeres, lo que nos da una tasa de deserción del 4.5 %
en todo el municipio.

Figura 6 Población estudiantil por niveles y áreas

Fuente: Ministerio de Educación

El grafico anterior nos muestra la relación de inscritos en área urbana y rural por
niveles.

42
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Estudiantes matriculados.

Para analizar el proceso de evolución de la matrícula escolar se ha solicitado de la

Dirección Distrital un reporte de sus registros de inscritos
Cuadro 14 Estudiantes matriculados durante los últimos 6 años.

2016 2017 2018 2019 2020 2021

5.224 5.249 5.299 5.160 5.174 5.202

Fuente: Ministerio de Educación

Figura 7 Indicador de educación

Fuente: Ministerio de Educación

Deserción Escolar.

La principal causa de deserción escolar es el trabajo infantil. Niños y niñas en

muchos casos abandonan sus estudios para apoyar la economía familiar con su
trabajo en la producción agrícola o labores domésticas familiares; en segundo lugar,
se debe a la falta de recursos económicos de los padres para seguir enviando a sus
hijos a estudiar. Tratando de buscar una solución al problema, el Gobierno
Municipal alivia un poco las necesidades, distribuyendo el desayuno escolar con
recursos del Departamento. En las zonas rurales se evidencia que los niños reciben
desayuno y almuerzo, además, desde el año 2.007 los niños reciben el bono
“Juancito Pinto” otorgado por el gobierno central como incentivo la asistencia de
los niños a la escuela. Este bono es de Bs. 200 y se le entrega a cada niño que
presenta su libreta escolar.

Los datos estadísticos muestran una disminución paulatina en el porcentaje de

abandono escolar, lo cual favorece y estimula a continuar el proceso de apoyo a los
estudiantes y padres de familia.

43
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Según la percepción de las comunidades, el estado de las Unidades Educativas del

área rural en su mayoría es regular, ya que carecen de servicios de agua y letrinas.
De un total de 37 unidades educativas en el área rural sólo 17 tienen agua y 16
cuentan con algún tipo de letrina, lo que significa que más del 50% no cuenta con
baños ni agua para consumo humano y sólo 12 unidades educativas tienen cancha
poli funcional.

En cuanto a vivienda para profesores en el área rural, se identificaron un total de 18

viviendas que consisten en un cuarto al lado del aula, el mismo que por lo general
que se encuentran en estado de regular a malo.

En cuanto a la educación, los padres de familia opinaron que la educación que

reciben sus hijos es regular ya que no cuentan con el apoyo de material didáctico
suficiente y adecuado, no tienen bibliotecas; y las unidades educativas no cuentan
con todos los niveles o grados del ciclo primario, por lo que los niños tienen que
caminar varios kilómetros para llegar a las escuelas más próximas y continuar con
sus estudios.

Flujos de educación.

En Comarapa se tienen tres tipos de flujos en la población estudiantil: uno es el que

se da desde comunidades que no tienen una unidad educativa en su comunidad y
tienen que asistir a la unidad educativa más próxima, otra es la que se da desde
comunidades con unidad educativa, pero con niveles insuficientes para continuar
estudios y, por último, la que disgrega o separa al estudiante de su familia porque
es enviado a estudiar fuera del alcance de su comunidad.

El primer caso se da porque la población de la comunidad es pequeña y no cuenta

con un número suficiente de niños en edad escolar para que se pueda justificar la
construcción y la dotación de ítem, por lo que los niños van a la comunidad más
cercana que tenga una unidad educativa.

En el segundo caso la comunidad cuenta con una unidad educativa, pero no se tiene
todos los cursos del nivel primario, ni secundario; es así que se ha identificado los
siguientes niveles de educación:

En 8 comunidades relativamente pequeñas en población, no se tiene más que hasta

tercer curso de primaria,

En 11 comunidades se cuenta con unidades educativas con cursos hasta quinto y

sexto de primaria; En dos comunidades Río San José y Tunas pampa se tiene hasta
séptimo grado; Hasta octavo de primaria sólo se tiene en las comunidades de
Siberia, Quiñales y La Tranca. Torrecillas y San Juan del Potrero además de tener el
nivel primario completo tienen primero y segundo de secundaria.

San Isidro y Pulquina Abajo son las dos únicas comunidades que por su grado de
urbanización y cantidad de población mayor a todas las demás, cuentan con una
unidad educativa que tienen todos los cursos de primaria y secundaria completos.

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El área urbana de Comarapa cuenta con todos los niveles de educación, incluido
CEMA.

Es a partir del cuarto básico que se da el flujo o movimiento migratorio interno entre
comunidades, para que los niños puedan continuar estudiando.

Al concluir el nivel primario se da el movimiento de los estudiantes a los lugares en

los que se tienen unidades educativas hasta ciclo medio, donde el área urbana de
Comarapa es la que mayor recepción de estudiantes tiene.

El flujo externo está formado por la población estudiantil que estudia en otro
municipio como Los Negros, Mataral, o Chañara por estar más próximo a sus
comunidades. Una vez concluida la educación de colegio se tiene la salida de éstos
a las universidades de Santa Cruz, Cochabamba y Sucre.

Educación superior.

La educación técnica para jóvenes bachilleres está apoyada por el Instituto Técnico
Superior Agropecuario “Marcelino Champagnat”. Este instituto funciona en las
instalaciones del Colegio Gabriel René Moreno bajo la dirección de la comunidad
salesiana.

El Instituto Superior Champagnat tiene convenio con la Universidad Católica de

Bolivia, por lo que los títulos de técnico superior son extendidos por esta
universidad. Este instituto viene a ser una alternativa para la capacitación de los
jóvenes que salen bachilleres y que no pueden continuar estudiando en una
universidad fuera de la zona.

Las carreras técnicas están dirigidas al área de enfermería, técnico agropecuario,

secretariado y contabilidad básica; esta última no ha tenido mucha aceptación de
los jóvenes, sin embargo, en las carreras de técnico agropecuario, secretariado y
enfermería se cuenta con bastantes estudiantes.

La carrera de técnico agropecuario es la que más promociones a tenido, seguido por

enfermería. En la gestión 2.007 egresaron 12 auxiliares de enfermería y en la carrera
de secretariado ya se tienen dos promociones con un promedio de 15 a 20
egresados por promoción.

Las carreras de enfermería y técnica agropecuaria son semestrales, con una

duración de tres años cada una.

Además de las carreras mencionadas el Instituto Técnico Champagnat tiene una

planta de transformación de productos lácteos con el objetivo de enseñar y
capacitar a las familias en la elaboración de queso artesanal y Kacha, producto típico
de la zona. Los alumnos que estudian en este instituto no sólo son del área urbana
de Comarapa, también vienen de San Isidro, Pulquina, Los Negros y Saipina.

Otra alternativa para estudiar ramas técnicas son las becas que conceden los
salesianos a los alumnos que quieran estudiar electricidad, soldadura, mecánica y

45
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

carpintería en un instituto de la comunidad salesiana en Cochabamba, estas becas

son concedidas en un número de 5 a 10 alumnos por año.

Cuadro 15 Nivel de instrucción

Nivel de instrucción más alto que Total Porcentaje

aprobó

educación Primaria (1 a 6 años) 7641 48,3

Educación Secundaria (1 a 6 años) 4394 27,6

Universitario 1687 10,6

Ticino 366 2.3

Otros /sin especificar 2076 13

Total 15919 100

Fuente: elaboración propia en base - INE censo 2012

El Covid-19 en la educación

La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la educación en el

cierre de las escuelas en marzo de 2020, los estudiantes y los profesores han tenido
que enfrentarse a una serie de desafíos en su educación.

Uno de los mayores problemas ha sido el acceso a la tecnología y a la conectividad

a internet, especialmente en áreas rurales. Muchos estudiantes no tienen acceso a
dispositivos como computadoras o tabletas, y mucho menos a una conexión a
internet estable. Esto ha dificultado el acceso a la educación en línea, lo que ha
dejado a muchos estudiantes en desventaja en comparación con sus compañeros
que tienen acceso a estos recursos.

Otro problema ha sido la falta de capacitación para los profesores en cuanto a la

enseñanza en línea. Muchos profesores han tenido que adaptarse rápidamente a la
enseñanza en línea sin la formación adecuada, lo que ha llevado a desafíos en la
enseñanza efectiva y la entrega de contenido educativo.

Además, el cierre prolongado de las escuelas ha tenido un impacto negativo en el

bienestar emocional y social de los estudiantes. Muchos estudiantes se sienten
aislados y desconectados de sus compañeros y de sus profesores, lo que puede
llevar a problemas de salud mental y emocional.

En respuesta a estos desafíos, el gobierno boliviano ha implementado una serie de

medidas para apoyar a los estudiantes y a los profesores. Se han desarrollado
programas de educación a distancia, como la educación por televisión y la educación

46
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

en línea, para llegar a los estudiantes que no pueden asistir a la escuela en persona.
El gobierno también ha proporcionado equipos y capacitación para los profesores
en la enseñanza en línea.

Sin embargo, aún queda mucho por hacer para garantizar que todos los estudiantes
tengan acceso a una educación de calidad. Es necesario un mayor compromiso y
apoyo por parte del gobierno y de la sociedad en general para garantizar que ningún
estudiante quede atrás.

En conclusión, la pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la

educación, especialmente en términos de acceso a la tecnología y la capacitación de
los profesores. Aunque se han implementado medidas para abordar estos desafíos,
es necesario un compromiso continuo para garantizar que todos los estudiantes
tengan acceso a una educación de calidad.

47
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Mapa 10 Educación

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

2.2.4. Salud
El Servicio de Salud del municipio de Comarapa depende directamente del Servicio
Departamental de Salud – SEDES; el cual cuenta con una gerencia provincial y una
Red en Salud.

Al igual que en educación; el Gobierno Municipal tiene bajo su responsabilidad la

construcción, mejoramiento y mantenimiento de los centros de salud.

La asignación de ítems y sueldos del personal médico, enfermeras o auxiliares

dependen del Gobierno Central.

Medicina convencional – Red en salud

Los servicios de salud en el área urbana del municipio de Comarapa, están cubiertos
por el Hospital San Martín de Porres a cargo de la congregación religiosa de las
hermanas dominicanas.

Este hospital corresponde a un segundo nivel según la estructura de salud actual.

El Hospital San Martín de Porres cuenta con una estructura orgánica que nos
permite ver el grado de funcionalidad que tiene y con el cual se maneja tanto en la
atención medica como en la parte administrativa.

En el área rural se cuenta con un centro de salud en San Isidro y siete postas
sanitarias en comunidades.
Cuadro 16. Infraestructura, Ubicación y Funcionamiento del sistema de Salud
Población Población
atendida atendida gestión
Cantón Ubicación Servicio en salud gestión 2015 2016

Niños Adultos Niños Adultos

Hospital San Martín de

Comarapa Urbana 4221 12036 4572 11619
Porres

San Isidro San Isidro Centro de Salud 992 1.766 834 2129

Pulquina
San Isidro Puesto de Salud 330 145 282 190
Arriba

Tunas
San Mateo Puesto de Salud 326 719 373 976
Pampa

Capilla Siberia Puesto de Salud 329 713 388 669

Abra de
Capilla Posta sanitaria S/d S/d
Capillas

Torrecillas Torrecillas Puesto de Salud 746 1.013 664 1082

Pulquina
Pulquina Centro de Salud 819 1.869 828 2159
Abajo

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Población Población
atendida atendida gestión
Cantón Ubicación Servicio en salud gestión 2015 2016

Niños Adultos Niños Adultos

Pulquina La Tranca Posta sanitaria S/d S/d

Pulquina Anamal Posta sanitaria S/d S/d

San Juan San Juan

Centro de Salud 351 1681 205 1137
del Potrero del Potrero

Consolidado General 8.114 19.942 8146 19.961

Fuente: Dirección Área de salud Comarapa

El Hospital de Comarapa es el que más atenciones reporta, los pacientes llegan de

todas las comunidades rurales. Según datos del 2.006, el hospital reportó un total
de 16.479 pacientes atendidos, entre niños, adultos, emergencias, prenatal, partos
e internaciones. (Ver flujo de salud)

Las postas sanitarias en el área rural han sido ubicadas estratégicamente para cubrir
su comunidad y a la población circundante a las mismas, tales son el caso de
Pulquina Abajo, San Isidro, Torrecillas que tienen un registro con gran cantidad de
pacientes atendidos.

7 de los 8 cantones que componen el municipio de Comarapa cuentan con una posta
de salud, quedando sólo el cantón Manzanal sin ningún tipo de infraestructura en
salud.

Personal existente para la atención en salud.

El Hospital San Martín de Porres a la fecha cuenta con 16 médicos, de los cuales son
9 médicos generales, un pediatra, un cirujano, un anestesista, un ginecólogo, un
cardiólogo y dos odontólogos. En cuanto a enfermeras tiene tres licenciadas en
enfermería y diez auxiliares de enfermería. El hospital cuenta también con el apoyo
de tres administrativos, dos personas para lavandería, cuatro para limpieza, dos
para la cocina, un chofer y un jardinero.

El Centro de salud San Isidro sólo cuenta con tres médicos, una licencia en
enfermería cuatro auxiliares de enfermería, el resto de los centros de salud de salud
lamentablemente cuentan con un médico general y un auxiliar, Siberia, San Juan del
Potrero, Torrecillas, Tunas Pampa y Pulquina Abajo.

La Tranca, Amanal y Abra de Capilla tienen la infraestructura, pero no cuentan con

atención, los comunarios afirmaron tener un ALS (Autoridades Locales de Salud) y
solicitaron la atención del gobierno Autónomo municipal con un ítem para estas
postas.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Cuadro 17 - Personal médico y auxiliar

Según los
Ubicación Servicio de salud Personal medico comunarios la
atenciónes:

Hospital San Médicos Generales (16)

Martín Buena a
Comarapa Lic. Enfermería (3)
regular
de Porres Auxiliares de Enfermería (10)

3 médicos Generales
Centro de Salud
San Isidro 1 Lic. Enfermería Regular
San Isidro
3 auxiliares de enfermería

Médico General (1)

Tunas Pampa Puesto de Salud Regular
Auxiliar de enfermería (1)

Médico General (1) Auxiliar de

Siberia Puesto de Salud Regular
enfermería (1)

Abra de Capillas Posta sanitaria ALS Mala

Médico General (2) Auxiliar de

Torrecillas Puesto de Salud Regular
enfermería (2)

Auxiliar de enfermería (2),

Pulquina Abajo Posta sanitaria Regular
Médico General (2)

La Tranca Posta sanitaria ALS Regular

Anamal Posta sanitaria ALS Mala

Médico General (2), Auxiliar de

San Juan del Potrero Puesto de Salud Regular
enfermería (1)

Fuente: Área de Salud Comarapa - Gestión 2021

En cuanto a la percepción que tiene la población de la atención que reciben en estas

unidades de salud, El hospital y El Centro de Salud de San Isidro han merecido una
calificación de buena a regular, al igual que los centros de salud de salud cuentan
una calificación de buena a regular, Siberia, San Juan del Potrero, Torrecillas, Tunas
Pampa y Pulquina Abajo.

Infraestructura, estado y equipamiento de los servicios de salud.

• El Hospital San Martín de Porres es un hospital de convenio manejado por

las hermanas Dominicanas, por lo que la inversión en infraestructura y
equipamiento ha estado a su cargo, cuenta con 7 consultorios para consulta
externa, 12 salas generales en las cuales se encuentran distribuidas un total
de 28 camas, un quirófano, sala de partos, sala de enfermería, sala de
emergencias, sala de espera, laboratorio, farmacia, rayos X, sala de nutrición,

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

sala de neonato, sala de ecografías, electro cardiograma, sala séptica, sala de

vacunación y una ambulancia. El estado de su infraestructura es bueno.
• Centro de salud San Isidro. Su infraestructura consiste en una sala de partos,
una sala de internación, una enfermería, sala de espera, dos consultorios, un
consultorio de odontología, una farmacia, un laboratorio de Chagas, cocina y
dos ambientes para vivienda. El estado de su infraestructura es bueno.
• Centro de salud Pulquina Abajo. Su infraestructura consiste en una sala de
partos, una sala de internación, una sala de enfermería, sala de espera, un
consultorio, una farmacia, cocina y una vivienda. El estado de su
infraestructura es bueno.
• Puesto de salud de Siberia. Su infraestructura consiste en una sala de espera,
un consultorio médico general, una farmacia, sala de vacunas, un consultorio
de odontología, cocina y dos viviendas para el personal, su estado es Bueno.
• infraestructura consiste en una sala de espera, un consultorio médico
general, una farmacia, sala de vacunas, un consultorio de odontología, cocina
y dos viviendas para el personal, su estado es Bueno.
• Puesto de salud Torrecillas. Su infraestructura consiste en una sala de partos,
una sala de internación, una enfermería, sala de espera, un consultorio, y un
ambiente para vivienda. El estado de su infraestructura es regular.
• Puesto de salud Tunas Pampa. Su infraestructura consiste en una sala de
espera, un consultorio médico general, una farmacia, sala de vacunas, un
consultorio de odontología, cocina y dos viviendas para el personal, su estado
es regular.

Centro de salud de San Juan del Potrero. Su Campaña y cobertura de salud.

El Gobierno Nacional mediante Ley Nº 475 ha implantado en el país el seguro

integral de salud con cobertura para mujeres embarazadas, puérperas, niños
menores de 5 años, discapacitados y adultos mayores para personas mayores a 60
años, ambos seguros son parte de los servicios que presta el hospital de Comarapa,
los Centros de Salud y Puestos de Salud.

El control prenatal que atendió el hospital en el año 2015 fue de 1984 y en el año
2020 realizó control 2197a mujeres embarazadas.

Otro dato estadístico importante por la cantidad de pacientes atendidos es la

atención odontológica, según los datos consolidados en el 2020 se atendieron 4.273
casos de odontología y en el 2016 llego a las 6.695 atenciones.

En cambio, los controles de Papanicolaou son muy bajos, en el 2020 solo se

realizaron chequeos de este tipo a 777 mujeres y en el año 2020 disminuyo a 616
mujeres, el desconocimiento de la importancia de este examen médico es alar

mante, y pone en peligro la vida de muchas mujeres por lo que La Gerencia de Salud,
el Hospital y el Gobierno Municipal deberán unir esfuerzos para realizar campañas
de salud que enseñe a las mujeres la necesidad de realizarse periódicamente este
examen y las consecuencias de no hacerlo.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

En cuanto a la cobertura de las campañas de vacunación contamos con información

de la gestión 2019 y 2020, el cuadro siguiente nos muestra el grado de cumplimiento
al que se ha llegado.
Cuadro 18 Campañas de vacunación y control
% cubierto % cubierto
Cobertura de prevención
2020 2021
1era dosis de polio y pentavalente 72% 98%
2da dosis de polio y pentavalente 71% 99%
3ra dosis de polio y pentavalente 70% 99%
Índice de deserción 3% 1%
Cobertura BCG 73% 94%
Cobertura SRP 95% 95%
Cobertura de control de crecimiento y desarrollo en menores de 2
53% 63%
años
Fuente: Área de Salud y Gerencia de salud – Comarapa 2021

En las campañas de vacunación todas los Centros de salud y puestos de salud cubren
con este servicio para que se pueda llegar a los porcentajes que mostramos en el
cuadro anterior.

Si bien el hospital cubre todas las necesidades de salud de un hospital de segundo

nivel, cuando tiene casos más complejos los deriva a hospitales de tercer nivel según
red funcional de servicios de salud.

• Principales vectores de transmisión de enfermedades.

En el municipio de Comarapa, los vectores transmisores de enfermedades lo

constituyen la vinchuca y los roedores. La gran mayoría de las casas en el área rural
tiene las paredes de adobe sin ningún revestimiento, los techos son de barro o de
calamina lo que favorece el anidamiento de las vinchucas que transmiten el mal de
Chagas. Por otro lado, según los comunarios, las ratas se han incrementado con el
consiguiente riesgo de transmitir enfermedades.

• Medicina Tradicional

La medicina tradicional sigue siendo en las comunidades un medio de tratamiento

a enfermedades corrientes como dolor de cabeza, dolor de estómago, resfriados,
diarreas, vomito, etc. Por lo general son las mujeres mayores las que más conocen
de yerbas que pueden aliviar estos malestares. También existen los llamados
curanderos a quienes recurren cuando creen que han adquirido alguna enfermedad
que no curan los médicos como ser arrebatos, sustos, o “agarrao de la tierra”. Se
suma a las yerbas la santiguada especialmente para los niños pequeños.

Las yerbas que más se utilizan como remedios caseros son: el Molle, Eucalipto,
Malva, Ruda, Vira vira, Carqueja, Muña, paico, cedrón, diente de león, Salvia,
chacotea, sábila, etc., todas estas yerbas se encuentran en los campos de Comarapa.
De Cochabamba traen la Altamira, el romero, la chachacoma, entre otras.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Pandemia por Covid-19

Desde el inicio de la pandemia en 2020, se han reportado casos de COVID-19 en el

municipio de Comarapa. Las autoridades locales y nacionales han implementado
medidas para prevenir la propagación del virus, como el cierre de negocios y la
implementación de medidas de distanciamiento social.

El sistema de salud en Comarapa ha enfrentado desafíos significativos debido al

aumento de los casos de COVID-19. A pesar de los esfuerzos de los trabajadores de
la salud, los hospitales y centros de atención médica han tenido dificultades para
proporcionar atención a todos los pacientes afectados por el virus.

Además, la pandemia ha tenido un impacto económico significativo en el municipio

de Comarapa. Muchos negocios han cerrado o han experimentado una disminución
en las ventas debido a las medidas de distanciamiento social y al miedo de los
consumidores a contraer el virus.

Para abordar estos desafíos, las autoridades locales y nacionales han trabajado para
proporcionar apoyo financiero y recursos a las empresas afectadas y a los
trabajadores de la salud. También se han implementado programas para
proporcionar alimentos y otros recursos a las personas que han sido
económicamente afectadas por la pandemia.
Figura 8 Covid-19

426

128
109

59
38 37 41 43 37 37
21 13 21 14
12 10 4 8
0 0 0 2 3 2 3

Fuente: Ministerio de Salud

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Mapa 11 Centros de Salud

55
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

2.2.5. Vivienda y Servicios Básicos

Según los datos del último censo del INE, todo el municipio de Comarapa tiene un
promedio de 4.639 viviendas. El estado y calidad de las mismas entre el área rural y
el urbano son muy diferentes. En el área rural las viviendas en su mayoría son de
infraestructura precaria. En las reuniones con los comunarios se identificó que en
un 90% de las viviendas rurales, las paredes son construidas con adobe. Los techos
son de teja, calamina, paja o barro. El piso en algunos casos es de ladrillo, pero por
lo general es sólo tierra.

Las viviendas comprenden dos ó tres cuartos, los que son habilitados como
dormitorios y cocina. Las viviendas que tienen servicio de agua a domicilio tienen un
grifo fuera de la casa y no cuentan con ninguna distribución dentro de la vivienda.
En el área urbana las viviendas son más grandes y tienen varias dependencias. Con
relación a su infraestructura, las casas más antiguas tienen sus paredes de adobe
revocadas, techo de teja o calamina en su mayoría, ventanas de madera con vidrios,
y piso cubierto con cemento vaciado o cerámica.
Cuadro 19 Acceso a Servicios Básicos en la Vivienda de los Hogares, Según Provincia y
Censo 2012

Se
Tienen Utilizan
abastecen Tienen Utilizan gas
Tienen baño y gas por
de agua energía en garrafa
DESCRIPCIÓN TOTAL baño, o desagüe cañería
por eléctric para
letrina alcantarilla para
cañería de a (1) cocinar
do cocinar
red

Manuel María
6.422,00 69,25 80,07 66,61 27,89 4,20 60,96
Caballero

Comarapa 4.639,00 64,58 78,85 67,54 37,63 0,00 62,92

Fuente: INE

En el área urbana de Comarapa las viviendas cuentan con energía eléctrica, agua
potable y servicio de alcantarillado sanitario, además sus calles ya están siendo
cubiertas con cemento por lo que tienen el aspecto de una ciudad.

Las otras áreas urbanas con concentración de población mayor a 1000 habitantes
también están organizadas urbanamente.

Sus viviendas tienen las mismas características que las viviendas de Comarapa,
contando con servicios básicos como agua y energía eléctrica; pero carecen de
alcantarillado y tienen calles de tierra. La falta de letrinas en las viviendas es un dato
alarmante que afecta el grado de salubridad de la población,

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Cuadro 20 Área urbana de Comarapa las viviendas cuentan con energía eléctrica, agua
potable y servicio de alcantarillado sanitario
VIVIENDA Nº DE HABITACIONES USO DE LETRINA

DOS LA
UNA DOS
CANTÓN COMUNIDAD HAB. Y OTROS SI. NO MAYORÍ
HAB. HAB.
COCINA A

Abra de 3 Hab. y
Capillas no
Capillas cocina

Capillas Capillas si no

Capillas Punilla si no

Capillas Siberia si no

Mas se 4
Comarapa Urbano si
hab.

Comarapa Catalinas si no

Comarapa El Tunal 3 Hab. no

Comarapa Estancia Vieja si si

Comarapa La Aguada si no

Comarapa Lampazar

Comarapa La Rinconada si si

Comarapa Papachacra si no

1 Hab. y
Comarapa Quiñales no
cocina

Comarapa Río Arriba si si

Comarapa Verdecillo si no

Manzanal Agua Blanca si no

Manzanal El Churo si si no

Manzanal Manzanal si no

Pulquina Anamal si no

Pulquina Las Juntas si no

Pulquina La Tranca si no

Pulquina
Pulquina si si si
Abajo

San José de la
Pulquina si si
Capilla

Pulquina Witron si no

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VIVIENDA Nº DE HABITACIONES USO DE LETRINA

DOS LA
UNA DOS
CANTÓN COMUNIDAD HAB. Y OTROS SI. NO MAYORÍ
HAB. HAB.
COCINA A

Abra del
San Isidro si si si
Quiñe

San Isidro Batiawaico si

San Isidro Cabra cancha si si no

San Isidro El Cadillar si si no

3 Hab. y
San Isidro El Jague no
cocina

San Isidro Moco Moco si no

San Isidro Palizada si

Pulquina
San Isidro si si
Arriba A

Pulquina
San Isidro Arriba de las si si si
Ruinas

más de 4
San Isidro San Isidro si dependencia si
s

San Isidro San Pedro si no

San Isidro Tablacucho si si

San Isidro Tambo si si

3 o más
San Isidro Vado Hondo si si no
de 3 hab.

San Juan del 3 o más

La Huerta si no
Potrero de 3 hab.

San Juan del

La Junta si no
Potrero

San Juan del

La Raya si no
Potrero

San Juan del Pampa del

si si no
Potrero Tajibo

San Juan del San Juan del 3 Hab. y

si
Potrero Potrero cocina

San Mateo Chontal si no

San Mateo La Tranca si no

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

VIVIENDA Nº DE HABITACIONES USO DE LETRINA

DOS LA
UNA DOS
CANTÓN COMUNIDAD HAB. Y OTROS SI. NO MAYORÍ
HAB. HAB.
COCINA A

San Mateo Nogal si no

San Mateo Tunas Pampa si no

Torrecillas Ajos Pampa si no

Torrecillas Astillero si si

Bañados de la 3 Hab. y
Torrecillas no
Junta cocina

Torrecillas Copajira si no

Torrecillas Huertas si no

Torrecillas Lagunillas si no

Torrecillas La Jara si si

Torrecillas Los Pinos si si no

Torrecillas Pampas si si

Quebrada San
Torrecillas si no
Antonio

Torrecillas Río San José si no

Torrecillas Saguintal si no

Torrecillas Saiquile si no

Torrecillas Torrecillas I y II si si si

Fuente: GAM Comarapa

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Mapa 12 Servicios Básicos

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2.2.6. Telecomunicación
Radiocomunicación.

Los medios de comunicación masivos en Comarapa y San Isidro comprenden la

televisión y las radioemisoras.

El municipio cuenta con una repetidora de TV y la cooperativa de agua con otra. En

estos últimos años se han instalado repetidoras en San Isidro con un alcance hasta
Pulquina Abajo, La Palizada y San José de la Capilla, de la misma forma existen
radioemisoras que operan en frecuencia modulada que brindas servicios a todo el
municipio.

Telefonía.

En cuanto al servicio de la telefonía fija la población está conectada al servicio de

telefonía de discado Directo Nacional (DDN) y Discado Directo Internacional (DDI)
con este servicio cuentan muy pocos usuarios solo en cuanto a lo urbano de
Comarapa faltando el servicio en el centro del poblado de San Isidro. En cuanto a la
telefonía celular es ofertada por distintos proveedores como se VIVA, TIGO. Y ENTEL.

Internet.

Este servicio es prestado regularmente en centro urbano de Comarapa y San Isidro

a través de la Empresa nacional de Telecomunicaciones ENTEL, faltando la
implementación de este servicio en el resto del municipio.

Correo y encomiendas.

El servicio de correo y encomiendas se restringe al ofertado por las líneas de

microbuses que cubren diariamente la ruta hacia la ciudad de Cochabamba y Santa
Cruz.

Transporte.

El municipio de Comarapa cuenta con empresas de transporte público que

diariamente realizan su recorrido desde Santa Cruz y Cochabamba en diferentes
horarios, dando a los pobladores la comodidad de transportarse con facilidad, las
empresas que prestan este servicio son: Transportes Caballero, Transportes
Carrasco, Transportes Pojo Valle.

61
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Mapa 13 Telecomunicación

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

2.2.7. Pobreza
La pobreza de Bolivia, el municipio de Comarapa forma parte del grupo III, donde la
pobreza tiene una alta incidencia, es decir que es calificado como municipio pobre,
puesto que el 75,8% de su población vive en condiciones de pobreza. Sin embargo,
la pobreza ha disminuido, ya que el año 1.992 el 85,3% de la población era
considerada pobre y para el año 2.012 la pobreza solo afectaba al 75,8% de la
población.
Cuadro 21 Nivel de Pobreza

MUNICIPIO % DE POBRES CENSO 2012

Comarapa 35.5

Fuente: INE 2012

La población pobre no logra mejorar las condiciones precarias de la vivienda, cubrir

al 100% los servicios básicos de agua potable, baños higiénicos y electricidad, y
tampoco mejora sustancialmente el acceso a los servicios de educación y de salud.
Proporciones de hogares con insatisfacciones de sus necesidades básicas.

63
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Mapa 14 Pobreza

64
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Mapa 15 Inseguridad Alimentaria

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2.2.8. Caracterización Económica

Dinámica de la economía está fuertemente articulada el desarrollo humano e
integral Desarrollo económico y productivo vinculado al sector público sector
privado, sector cooperativo y comunitario y sus interrelaciones y las características
de la dinámica y la infraestructura productiva lo cual se desarrolla con sus propias
características.

Categoría ocupacional
La situación del empleo en el municipio de Comarapa comprende a los trabajadores
asalariados en 30,5%, trabajador por cuenta propia es de 59,8% y otras categorías
ocupacionales con 9,7%.

Grupo ocupacional
Los trabajadores de servicios y vendedores ocupan un 10%, los trabajadores
agrícolas, pecuarios, forestales y pesqueros representan un 62,3%, los trabajadores
de la construcción, industria manufactura ocupan un 7,2%, otros grupos
ocupacionales son el 20,5%.

Sector económico
En el municipio de Comarapa el principal sector económico es el sector primario,
con 67,2%, por la gran vocación productiva que tiene el municipio en lo
agropecuario, el sector terciario ocupa el segundo lugar, con 29,5% y el sector
secundario ocupa el tercer lugar con 3,3%.

Figura 9 Categorías, grupo ocupacional y sector económico

Fuente: elaboración propia en base a CNPV 2012.

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Cuadro 22 Caracterización económica

ACTIVIDADES POBLACIÓN

Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 3.176

Pesca 0

Explotación de Minas y Canteras 3

Industria Manufacturera 251

Producción y Distribución de Energía Eléctrica, Gas y Agua 3

Construcción 394

Comercio por Mayor y Menor, Reparación de Automotores y Enseres

Domésticos 311

Servicio de Hoteles y Restaurantes 97

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 126

Intermediación Financiera 13

Servicios Inmobiliarios, Empresariales y de Alquiler 61

Administración Pública, Defensa y Seguridad Social Obligatoria 41

Educación 293

Servicios Sociales y de Salud 61

Servicios Comunitarios, Sociales y Personales 37

Servicio de Hogares Privados que Contratan Servicio Doméstico 409

Servicio de Organizaciones y Órganos Extraterritoriales 296

Sin Respuesta 6.106

TOTAL POBLACIÓN EN ACTIVIDAD 11.678

Fuente: elaboración propia

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Mapa 16 Producción de frutilla

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2.2.9. Ocupación y Uso del Territorio

La ocupación territorial municipal de Comarapa visualiza las características
generales, físico-geográficas, de acuerdo a su magnitud, el diagnóstico base que
visualiza las principales relaciones de ocupación del territorio. El municipio de
Comarapa desde su formación se ha caracterizado por acoger en su seno a distintas
culturas tanto orientales como andinas, la parte alta por ser frontera con
Cochabamba tiene una marcada influencia de esta región; en cambio en la parte de
los valles se caracteriza más por tener una formación propia de los valles del oriente,
quedando el área urbana de Comarapa como punto medio de estas dos zonas.

En la parte alta la presencia de habitantes del departamento de Cochabamba y otras

regiones del altiplano es mayoritaria y han tomado posesión de la zona formando
una estructura como sindicatos cerrada. En la parte de los valles, se da una especie
de combinación de ambas corrientes ya que muchas comunidades están
conformadas por gente proveniente principalmente de Cochabamba y Sucre con la
gente propia del lugar, en esta zona la estructura principal es la junta vecinal y son
abiertas a trabajar en grupos pequeños.

2.2.10. Conflictos de Uso de la Tierra

En el municipio de Comarapa no se han identificado conflictos de uso de derecho
propietario o concesional en la jurisdicción.

2.2.11. Acceso Vial, Redes y Flujos de Transportes

Asfaltado de la Red vial Fundamental (proyecto de integración vial de los

departamentos de Santa Cruz – Cochabamba - Chuquisaca).

Mejoramiento de red departamental en diversos tramos.

Mejoramiento de redes vecinales en diferentes comunidades y centros poblados y

apertura en el de caminos.

La mejora de accesibilidad las inversiones en los complejos productivos y proyectos

en diversas ramas planificadas al 2025, generaran una dinámica importante en el
territorio Comarapeño, que permitirá el desarrollo mejorando condiciones de vida,
acceso al trabajo y sobre todo un crecimiento territorial equilibrado.

Garantizar la ejecución de mejoramiento de las redes viales para que el Municipio

de Comarapa mejore la conectividad al interior de su territorio y la conexión con
otros Municipios y Departamentos.

El Gobierno Autónomo Municipal a través de sus autoridades, debe hacer

seguimiento estricto y coordinación con las instituciones encargadas de la ejecución
de los tramos identificados en la red vial Municipal y Departamental.

Las vías primarias o estructurantes: Son de circulación vehicular que se caracteriza

por ser de interconexión directa o indirecta del asentamiento humano con otros
asentamientos del municipio o del departamento, son importantes en la definición

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de la estructura urbana. En esta categoría se ha identificado a la avenida Comarapa

(carretera interdepartamental Santa Cruz – Cochabamba) como vía primaria en
Comarapa y San Isidro.

Las vías secundarias: En esta categoría se encuentran a las vías vehiculares de

interconexión interna del asentamiento humana

Las vías terciarias: Corresponden a las vías vehiculares de interconexión al interior

de zonas o derivaciones de las primarias y secundarias al interior de las diferentes
zonas urbanas.

Las vías peatonales están destinadas a la circulación peatonal al interior de las zonas
o los barrios y cuyas dimensiones o tratamientos no permiten el tránsito de
vehículos, esta categoría se observó solo en el en centro Urbano de Comarapa.

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Mapa 17 Accesibilidad Vial

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Mapa 18 Flujo de transporte

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2.2.12. Unidades Socioculturales

Son poblaciones con características similares en cultura, tradiciones identidad y
costumbre. En la jurisdicción municipal se cuentan con las unidades socioculturales
de:
Cuadro 23 Unidades Socioculturales

MUNICIPIO UNIDADES SOCIOCULTURALES

Comarapa Comunidades

Comarapa Asociacion Comunitaria

Comarapa Propietario Ganadero

Comarapa Comunidades Campesinas

Comarapa Propietario Campesino

Fuente: INFO-SPIE

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2.3. Componente Medio Ambiental, Gestión de riesgos, Cambios climáticos y

sistemas de vida
2.3.1. Áreas Protegidas.
Parque Nacional Amboró y el Área Natural de Manejo Integrado. En caso del APA el
uso se restringe a protección, sin embargo, en el ANMIA se permite el desarrollo de
actividades agropecuarias. y en la parte sur del municipio, representan áreas que
están actualmente bajo uso silvopastoril. La característica más importante de esta
unidad, es que presenta una cobertura boscosa de característica alta y media.

El área natural de manejo integrado, por su importancia en la prestación de servicios

ambientales y como zona de amortiguamiento para el parque Nacional Amboró,
constituye un espacio territorial de mucha fragilidad, más aún si consideramos que
la totalidad de éste, se encuentra ocupado por un gran número de comunidades en
las que sus habitantes desarrollan sus actividades productivas (agrícolas, pecuarias
y forestales), bajo prácticas tradicionales.

Esta realidad, nos lleva a establecer como parte importante del diagnóstico biofísico,
la actualización del uso al que se encuentra sometida esta área. Las comunidades
(La Junta, Cabra Cancha, El Tunal, La Jara y Capillas) que tienen parte de su territorio
dentro del ANMIA.

De igual manera se utilizaron los estudios sobre alternativas de uso de productos de

la biodiversidad, realizados por el Programa de Conservación de Paisajes a través
del departamento de ciencias, de FAN, en dos comunidades (Tunas Pampa y
Chontal), que tienen el total de su superficie dentro del área natural de manejo
integrado.

Esta nueva versión del uso actual, nos permite observar que las zonas más
intervenidas y sujetas a mayor presión antrópica, se encuentran en el sector
noroeste, donde se encuentran asentadas las comunidades de Locotal, Carahuasi,
Tunas Pampa, La Tranca, Nogal y Chontal. Esta presión responde a la necesidad, por
parte de los comunarios de habilitar nuevas áreas y reutilizar barbechos antiguos
para desarrollar sus actividades productivas, que están representadas
principalmente por la actividad agrícola.

En la parte central y este, se observa una menor alteración por la actividad agrícola,
sin embargo, en este sector, la ganadería constituye una actividad importante. De
manera general, en las comunidades de El Tunal, Cabra Cancha y La Junta, las áreas
de cultivo se encuentran ubicadas fuera del ANMIA, sin embargo, la actividad
ganadera se concentra dentro de ésta, generando una fuerte presión sobre el
Parque Nacional Amboró.

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Mapa 19 Áreas protegidas

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2.3.2. Cobertura, Tipo de Bosque y Áreas Deforestadas (Categorías y Superficies).

Según la clasificación hecha por Holdridge, el Municipio corresponde al Bosque Seco
Degradado y Región subtropical o Ecosistema del Bosque Espinoso Seco subtropical
(Consorcio – Comarapa, 1987), a los que Navarro (1992) clasifica como laderas y
valles secos interandinos. Sin embargo, para definir zonas ecológicas con unidades
relativamente homogéneas se ha considerado áreas geográficas con características
similares en cuanto a la climatología, suelos, cobertura vegetal, sistemas
productivos, cultura y otros. De acuerdo a estudios realizados, se define la presencia
de las siguientes zonas o pisos ecológicos:

• Valle subhúmedo, seco, termal: comprendido entre 1400 a 1950 msnm y una
temperatura media que fluctúa de 22 a 24°C. Compuesto por vegetación de
bosque xerofítico, caducifolias, microfiliosas, abundante cactáceas. Especies
como: tjako, soto y quiñe. Suelos de origen aluvial y coluvio aluvial. Unidades
fisiográficas: terrazas, llanuras aluviales, bajadas, valles, mesetas, pie de
monte, colinas y montañas.

Uso actual: de ganadería extensiva, corte de leña y postes, cultivos anuales (papa,
maíz, tomate y otros) y perennes.

• Valle subhumedo, seco, mesotermal: comprendido entre 1700 a 2000 msnm

y una temperatura que fluctúa entre 16 a 17°C. Compuesto por vegetación
de bosque xerofítico, caducifolio, microfiliosas, abundante cactáceas.
Especies como: tjako, soto, quiñe y chacatea. Suelos de origen aluvial y
coluvio-aluvial. Unidades fisiográficas: terrazas, llanuras aluviales, bajadas,
valles, mesetas, pie de monte, colinas y montañas

Uso actual: de ganadería extensiva, corte de leña y postes, cultivos anuales y

perennes.

• Montaña seca: comprendido entre 2000 a 2500 msnm y una temperatura

media de 15°C. Comprende una vegetación de bosque xerofítico, caducifolio,
microfiliosas y de transición hacia pastizales de neblina, abundante
cactáceas. Suelos de origen residual. Unidades fisiográficas: valles, colinas y
montañas.

Uso actual: ganadería extensiva y agricultura a secano y pequeñas áreas bajo riego.

• Montaña húmeda: comprendida entre 2500 a 3000 msnm y una temperatura

media que fluctúa entre 12 a 14°C. Comprende una vegetación de bosque
siempre verde, perennifolias y pastizales de neblina. Suelos de origen
residual. Unidades fisiográficas: valles, colinas y montañas.

Uso actual: ganadería extensiva, corte de algunas especies maderables, agricultura

a secano y pequeñas áreas bajo riego con cultivos anuales.

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• Formaciones de yunga: comprendida entre 800 a 1400 msnm y una

temperatura que oscila de 22 a 24°C. Tiene una vegetación de bosque
siempre verde, perennifolias, gran cantidad de especies maderables. Suelos
de origen aluvial, sedimentarios y residuales. Unidades fisiográficas: terrazas,
bajadas, pie de monte, colinas y montañas.

Uso actual: ganadería extensiva a nivel familiar, cultivos semiperennes, perennes y

anuales.

Problema de área deforestadas

La problemática relacionada con el deterioro de los recursos naturales y del medio

ambiente, presenta una situación de alarma, debido a las condiciones climáticos
adversos (sequías prolongadas), pastoreo indiscriminado, deforestación progresiva
por la habilitación de nuevas tierras para cultivos y a la disminución de los caudales
de los recursos hídricos.

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Mapa 20 Cobertura de bosque

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Mapa 21 Deforestación

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2.3.3. Espacios de Interés Ambiental

El municipio, cuenta con recursos potenciales para conformar una oferta turística
dentro y fuera del parque Amboró, por lo que el municipio considerando el turismo
como una opción rentable económicamente incorpora esta actividad, buscando que
se difunda bajo principios sustentables de los recursos naturales y la cultura local
Comarapeña.

Al ser el turismo una actividad sin explotar y considerando los resultados del
diagnóstico debemos recordar que la infraestructura y servicios son incipientes por
lo que se enfatiza que la actividad se desenvuelve de manera inercial, y que los
esfuerzos por ordenarla son preliminares y que los planteamientos tendrán que ser
conservadores con metas a largo plazo.

Las condiciones de belleza escénica del Parque Amboró, sus ruinas, sus lagunas, sus
bosques de helechos gigantes, la fauna en peligro de extinción; son un potencial que
no pueden ser desechados a la hora de implementar políticas de desarrollo en apoyo
al ecoturismo y turismo de aventura que en muchos países son el principal ingreso
de sus regiones.

Los recursos culturales que se identificaron en el presente estudio, se encuentran

ubicados en las alturas de los valles del municipio, esto nos permite evidenciar que
existió una cultura prehispánica, los que dejaron objetos, monumentos
arqueológicos y pinturas, tales como las pinturas rupestres y las ruinas, por su valor
cultural y por su atractivo turístico deben ser consideradas como objetos de
conservación.

Lagunas Existen cuatro lagunas identificadas por su importancia como fuente de

recursos hídricos y como atractivos turísticos; estas lagunas son la Laguna Verde que
a la fecha está siendo impulsada como lugar turístico por su propietario apoyado
por FAN y la Municipalidad de Comarapa, la laguna Brava de Verdecillo, La Laguna
Grande de Torrecillas y la Laguna Brava de la Jara.

Helechos Gigantes. En la zona del ANMIA se han identificado dos lugares con una
vegetación exuberante de helechos gigantes su conservación es importante por la
variedad de aves que anidan y por su valor turístico, ya que estos helechos gigantes
son característicos de bosques nublados y no se reproducen en otro hábitat.

Bosques de cactus. El bosque de cactus está en la zona de los valles, presenta un

área que tiende a ser muy importante para el municipio debido a que está
conformada por abundancia de individuos que pertenecen a la familia de las
cactáceas, de las cuales la más predominante son el carapari (Neoraimondia
herzogiana) y la hulala (Quercus comarapanus). Esta zona está considerada como
un ecosistema único del departamento y es un atractivo turístico del municipio.

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2.3.4. Recursos Hídricos y Zonas de Influencia (por Tipo de Función: Consumo, de Preservación y/o
Actividad Productiva en General)
Los ríos Comarapa, San Isidro, Puercos, San Mateo, San Juan, K´ara Huasi, Alizar,
Moco Moco, Chontal, Cabra Cancha, Churo Negro, Tunal, Zapallar y otros,
conforman la red hidrográfica del municipio. Estos cursos naturales presentan sus
cabeceras en las serranías del Subandino, bajando desde las alturas para luego
discurrir sobre la planicie de la región del municipio.

El Municipio hidrológicamente pertenece a las subcuencas Comarapa, San Mateo,

Ichilo y Alto Ichilo. Estos subsistemas, forman parte del sistema fluvial que
corresponde a la cuenca del Mamoré. La red incluye desde quebradas, arroyos
menores hasta ríos considerables.

Escurrimientos superficiales.

Los principales cursos de agua del municipio se caracterizan por presentar tres tipos
de escurrimiento: permanente (siempre conduce agua), Semipermanente (conduce
en época lluviosa) y efímero cuando se producen fuertes precipitaciones. Los tres
tipos de escurrimiento se presentan en cada una de las cuencas.

Las principales fuentes de agua son de régimen permanente, reduciéndose la

magnitud del escurrimiento en dirección Nor Este a Sur Oeste, influenciadas
fuertemente por el comportamiento de las precipitaciones, incrementándose en la
época húmeda (diciembre a marzo) y reduciéndose en el periodo de estiaje (abril a
noviembre).

Principales Cuencas del Municipio. - Las principales cuencas que presenta el

municipio, son las del río Grande, Ichilo y Yapacaní. Se inician en dirección sur para
luego cambiar de rumbo en dirección norte, principalmente al ingresar en la zona
de la llanura Beniana donde confluyen luego de discurrir paralelamente hasta
formar el río Mamoré.

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Cuadro 24 Cuencas hidrológicas del Municipio de Comarapa.

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

CUENCA SUB AFLUENTES LATITUD SUR LONGITUD AREA ALTITUD

CUENCA OESTE (km2) MEDIA
(msnm.)

Unidad A Río Oconi 17° 48’ y 18° 64° 35’ y 64° 279 2155
02’ 13’
RIO GRANDE Río Puercos

Unidad B Río Comarapa Río 17° 48' y 18° 64° 40 y 64° 964 2180
San Isidro 07’ 20'

RIO YAPACANI Unidad C Río San Juan de 18º 29’ y 17º 63º 55 y 64º 225 1930
Potrero 26 06’

Río Santa Rosa

RIO ICHILO Unidad D Río Mojya 17º 43’ y 17º 60º 39’ y 64º 1750 1582
55’ 04’
RIO SAJTA Río San Mateo

Fuente: Estudio Hidrológico - Comarapa- Proyecto FORTEMU

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Mapa 22 Cuencas

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Cuenca del Río Ichilo.

Ubicada en la parte noreste del Municipio, constituye el límite con la provincia Ichilo
y es el principal colector de los afluentes que nacen en el sector este.
Morfológicamente la cuenca tiene una forma alargada con orientación norte-sur.

Abarca un área de 1750 km2 con una altitud media de 1328.0 m.s.n.m. presentando
un rango altitudinal que va desde los 3000 hasta los 165 m.s.n.m.

La cuenca posee los siguientes afluentes: ríos San Mateo, Mojya, Chuacocha, Playa
Ancha y Alisar. Estos afluentes nacen en las estribaciones andinas y desembocan en
la llanura chaco-beniano.

Las nacientes de la cuenca presentan una temperatura media anual de 16 °C, con
precipitaciones por encima de los 800 mm; este sector (pre andino) presenta
heladas ocasionales y no existe déficit de agua. Aguas abajo, la cuenca crece en
caudal y la temperatura puede ascender a 24° C, con una precipitación promedio
igual a 3000 mm, nivel donde se encuentra su desembocadura.

Cuenca del Río Grande.

Es la fuente de agua más importante y está ubicada al suroeste del departamento

de Santa Cruz, por su curso permanente y elevado caudal debido a su gran área de
captación de más de 60.000 km2 a la salida de la zona montañosa. Atraviesa los
contrafuertes de la cordillera sale al llano a la altura de Abapó, dirigiéndose al norte
y recibiendo las aguas de los ríos Pailas, Yapacaní, Ichilo y Chapare en cuya
confluencia toma el nombre de Mamorecillo.

En el municipio, la cuenca está representada por las sub cuencas de los ríos
Comarapa, San Isidro, Oconi y Puercos, los que ocupan un 39 % de la jurisdicción
municipal, abarcando una gran extensión de los cantones Comarapa, San Isidro,
Pulquina y en menor proporción a los cantones de Manzanal, Capillas y Torrecillas.

Estas cuencas están ubicadas geográficamente entre los paralelos 64° 35’ a 64° 13
de longitud oeste y 17° 48’ a 18° 02’ de latitud sur y se desarrolla en una superficie
de 1243 km2.

Sub Cuencas de los Ríos Comarapa y San Isidro.

La sub cuenca del río Comarapa, se extiende desde las nacientes del río Chorro
Negro. La hidrografía está representada por ríos torrentosos, provenientes de las
proximidades del Cerro Bravo, en la Serranía de Siberia, extendiéndose hasta la
confluencia con el Río Mizque.

El área de drenaje del río Comarapa abarca una superficie de 170 km2, con un curso
de agua permanente; constituyéndose en una de las fuentes de agua más
importante de la zona; su punto más alto se encuentra a 3040 m el más bajo a 1.600
m.s.n.m., tiene una longitud aproximada de 25 km. y una pendiente media de 3.8%,

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a lo largo de su recorrido atraviesa las comunidades de La Jara, Río Arriba y

Comarapa.

El río San Isidro nace en el bosque nublado alto, en las estribaciones de las serranías
de la Siberia, su tramo superior corre paralelo al río Comarapa orientando su cauce
de norte a sur, tomando dirección Oeste en su último tramo para confluir con el río
Mizque, atravesando previamente las comunidades del Tunal, Moco Moco,
Pulquina Arriba (A - B), Vado Hondo, San Isidro y Pulquina Abajo.

Sub Cuencas de los Ríos Oconi y Puercos.

Ambas sub cuencas tienen su origen en la serranía de Siberia, drenan sus aguas en
dirección sur-oeste. Se caracterizan por su similitud en cuanto a topografía,
vegetación y desarrollo social y económico.

Abarca principalmente la jurisdicción de los Municipios de Comarapa y Saipina,

ambas pertenecientes a la Provincia Manuel María Caballero.

Cuenca del Río Yapacaní

Abarca un área de 9360 km2 con una altitud media de 1328. m.s.n.m. bajando desde
los 2740 hasta los 165 m.s.n.m, correspondiendo al Municipio de Comarapa un área
de 225 km2.

El río Yapacaní, desde su nacimiento en los valles mesotérmicos recorre una

distancia aproximada de 430 km. hasta desembocar sus aguas en el río Grande, el
cual forma luego el río Mamoré y finalmente el río Madera, antes de entregar su
caudal al río Amazonas.

En el municipio, la cuenca está representada por las sub cuencas de los ríos San Juan
del Potrero y Santa Rosa, los que ocupan una importante extensión de los cantones
San Juan del Potrero y San Isidro. Sub Cuenca del Río San Juan del Potrero y Santa
Rosa. Es una de las cuencas de importancia para el municipio, ya que se encuentra
ubicada en una zona con tradición de riego. El área de drenaje de los ríos San Juan
del Potrero y parcialmente Santa Rosa abarca una superficie de 225 km 2, en la
jurisdicción de los Municipios de Comarapa y Pampa Grande., ubicados en la
Provincias Caballero y Vallegrande respectivamente.

Calidad de Agua

Comarapa, se realizaron análisis para determinar el grado de contaminación de los

sistemas de distribución de agua potable de las poblaciones de Comarapa, La
Palizada y Torrecillas

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Cuadro 25 Calidad de las aguas superficiales

SISTEMAS DE AGUA POTABLE

PARAMETROS Red de Red de Red de

distribución distribución distribución
COMARAPA TORRECILLAS
LA PALIZADA

Coliformes totales 240 1500 2400

Coliformes fecales 93 150 2400

Ph 6.55 7 6.72

Conductividad 69 33 65
Especifica

Dureza total 30 18 18

Alcalinidad 24 9 13

Turbiedad 11 82 2

Dióxido de carbono 13.5 1.7 5

Fuente: Comarapa (Análisis elaborado en laboratorios de SAGUAPAC)

Los resultados, fueron comparados con la Norma Boliviana NB-512 para el agua de
consumo humano, la Ley de Medio Ambiente y los parámetros establecidos por la
Organización Mundial de la Salud, concluyendo que:

Las aguas obtenidas de las redes de distribución no son aptas para el consumo
humano sin previo tratamiento físico – químico.

Los parámetros de Conductividad, Dureza Total, Ph y Turbidez se encuentran dentro

de los límites establecidos por la Norma Boliviana NB 515-85 y NB 512-85.

La evaluación química de la calidad del agua del río San Juan, realizada por
consultores de PRONAR, determinó una calificación que indica que puede usarse
para riego en todos los casos y sin necesidad de prácticas especiales de control de
la salinidad.

Los resultados de análisis químicos del agua del río San Isidro en el Tunal, San Isidro,
El Puente y Vado Hondo, efectuado en 1989 por PRICRUZ, reflejan bajos contenidos
de sales solubles, relación de absorción de sodio (RAS) menores a 10 y Ph muy
próximo a neutro. Clasificándose el agua, como agua de baja salinidad que puede
usarse para cualquier cultivo y tipo de suelo, excepto en suelos de muy baja
permeabilidad.

En cuanto al contenido de sodio, el agua es apta para la mayoría de los suelos, con
pocas probabilidades de alcanzar niveles importantes de sodio de intercambio. Para
efectos de tomar decisiones en la presente gestión se solicitará al gobierno

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municipal y cooperativas de agua realizar nuevos estudios ya que para efectos del
presente diagnóstico no se tiene previsto la realización de análisis de agua.

Abastecimiento de agua potable

Los sistemas de abastecimiento de agua potable que existen en el municipio, están

clasificados como: Regionales, Centrales y Unitarios Públicos. Los regionales como
el caso de los sistemas Torrecillas y San Isidro, abastecen a más de una población;
las centrales abastecen a una sola población, como en el caso de Comarapa y los
unitarios generalmente abastecen a lugares o sectores independientes mediante la
explotación de vertientes y sistemas de almacenamiento natural (lagunas) o
atajados. No obstante que la cobertura es buena, la dotación y la oportunidad del
servicio son deficientes.

El sistema de mayor cobertura y más importante del Municipio lo constituye el

sistema Comarapa, el cual dota de agua a la población, con una producción neta
media de 61 l/s. El consumo promedio por familia corresponde a 100 l/p/día. Este
sistema se abastece de agua superficial proveniente del río Comarapa mediante un
canal revestido.

Otro sistema importante es San Isidro, el cual capta aguas del mismo río en la zona
de Vado Hondo, conduce en promedio 360 m3/h y dota de agua a aproximadamente
a 968 familias establecidas en San Isidro, La Palizada y Pulquina Abajo. Este sistema
actualmente no cuenta con un sistema de tratamiento.

El sistema de San Juan del Potrero capta agua de una vertiente ubicada a 10 km., de
San Juan y dota agua a una población aproximada de 200 familias,

Es importante resaltar que el comportamiento de las lluvias en esta zona disminuye

con la altitud y varía con las condiciones morfológicas de cada cuenca.
Cuadro 26 Escurrimientos y rendimientos específicos por cuencas

Escurrimiento (l/s)

Cuencas hidrológicas Área Medio Caudal Específico

(Km2) Seguro (80%) (l/s/ha)
Multianual

Manzanal 28 150 120 0.05

[Link] Capillas 22 344 275 0.04

TOTAL 50 km2

Sivingal 24 81.8 65.4 0.03

Copajira 31 109.1 87.2 0.04

Torrecillas 25 107.9 86.3 0.04

Puercos 22 56.7 45.4 0.03

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Escurrimiento (l/s)

Cuencas hidrológicas Área Medio Caudal Específico

(Km2) Seguro (80%) (l/s/ha)
Multianual

Bañados 21 51.1 40.9 0.02

TOTAL 147 km2

La Jara 20.77 112.5 90.0 0.05

Churo Negro 19.84 104.49 83.6 0.05

Pampas 20.15 103.31 82.6 0.05

Verdecillo 11.34 40.94 32.75 0.04

[Link] Quiñales 24.35 97.3 77.8 0.04
pa
Catalinas 9.64 33.1 26.5 0.03

Comarapa 34.64 118.8 94.7 0.03

TOTAL 140.73 km2

Cerro Bravo 30 136.33 109.0 0.05

LajaLaja 16 78.5 62.8 0.05

El Tunal 23 98.36 78.7 0.04

Chajrawayko 17 64.76 51.8 0.04

La Tuna 60 249.45 199.6 0.04

[Link] Vado Hondo 42 138.7 110.9 0.03
Isidro
Pulquina 64 169.7 135.8 0.03

La Pista 82 267.8 214.2 0.03

La Tranca 196 551.8 441.4 0.03

La Junta 190 361.39 289.1 0.02

TOTAL 720 km2

5. San Los Remates 106.2 284.49 227.6 0.03

Juan del
Potrero San Juan 65.7 143.5 114.9 0.02

TOTAL 171.9 km2

Fuente: Estudio Hidrológico - Proyecto FORTEMU

Con los valores de los caudales específicos en cada una de las cuencas y asumiendo
los rangos de disponibilidad de agua, se concluye que el potencial de abastecimiento

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para las actividades humanas y agropecuarias en el municipio de Comarapa

corresponde a un nivel de subsistencia (< 0.09 L/seg/ha). Ver disponibilidad de agua.

Balance Hídrico

El estudio y análisis de los balances hídricos proporcionan la información

fundamental para formular las estrategias y las políticas para el aprovechamiento
futuro de los recursos hídricos, de manera que todas las demandas de agua sean
satisfechas oportunamente.

El resultado del balance hídrico en las distintas sub cuencas indica que no existen
recursos suficientes para atender la demanda de agua en el futuro. Esto conlleva al
análisis de los usos previstos inicialmente dirigidos a disuadir ciertos usos a fin de
disminuir las demandas, o en caso contrario señalar los trasvases posibles y su
implicación en costos.

Las sub cuencas hidrológicas: San Isidro, Comarapa, Puercos y San Juan del Potrero,
aparecen actualmente con problemas graves de déficit, debido al uso intensivo
agrícola y bajas precipitaciones.

Al considerar todas las demandas posibles futuras en el Municipio, aparecen las sub
cuencas de Puercos y San Juan del Potrero con gran déficit y las sub cuencas de San
Mateo y Alto Ichilo con excedentes, que las hacen atractivas como origen de
trasvases hacia estas.

Al ser el agua para riego determinante para la producción de los cultivos en el

municipio, se hace necesario tomar medidas que permitan realizar un uso más
racional de este recurso, buscando reducir pérdidas que se producen por su mala
utilización a través de capacitaciones a los comunarios de acuerdo al sistema de
riego que utilizan. Otra de las alternativas para reducir el déficit hídrico en las
subcuencas de Puercos y San Juan del Potrero, es la realización de trasvases que
tienen identificadas las comunidades de Río San José y San Juan del Potrero para ser
realizados en las zonas del empalme y los remates.

2.3.5. Ubicación y Gestión de los Residuos Sólidos.

La ubicación de la disposición final de los residuos sólidos se encuentra
aproximadamente a 10 km del centro urbana de Comapara, en las comunidades e l
aseo urbano se ejecuta por un carro basurero municipal con un cronograma de
recorrido por zonas, esta basura recogida se deposita en el vertedero municipal
localizado en la comunidad de Pulquina. Corresponde enfatizar que el municipio a
través de un programa realiza el recojo de desechos orgánicos los cuales son
depositados en un centro especial para su posterior transformación y
aprovechamiento.

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Mapa 23 Disposición final de residuos solidos

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2.3.6. Identificación de las Principales Amenazas de Riesgo.

La planificación con enfoque de gestión de sistemas de vida, gestión de riesgos y
cambio climático busca consolidar dentro de los procesos de planificación integral
territorios sin pobreza, con sistemas de producción sustentables y conservación de
funciones ambientales, que resultan de la interacción armoniosa entre zonas de vida
y unidades socioculturales del municipio de Comarapa.

En el municipio de Comarapa las principales amenazas identificadas son

• Inundaciones
• Sequias
• Heladas
• Granizada
Figura 10 Identificación de amenazas

Inundación 0.04

Sequía 0.16

Helada 0.23

Granizada 0.25

0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30

Fuente: IRM 2019

La inclusión de la gestión del riesgo y cambio climático en la planificación municipal

de Comarapa, permite incorporar medidas para la prevención y reducción de los
factores de riesgo ante las adversidades, riesgos y desastres producto del cambio
climático y otros sectores que afecten a los Sistemas de vida.

Esta planificación integral incorpora de forma estructural el enfoque de la gestión

de cambio climático y gestión de riesgos en el entendido que el desarrollo integral
se implementa en el marco de acciones de mitigación y adaptación al cambio
climático reduciendo la vulnerabilidad de las poblaciones y los sistemas de vida,
contribuyendo a la solución a la crisis climática y fortaleciendo las funciones
ambientales de las zonas de vida. La planificación integral territorial busca impulsar
procesos que permitan desarrollar las capacidades de resiliencia de la sociedad y la
naturaleza, de Comarapa, así como de las capacidades para enfrentar los impactos
ocasionados por los desastres naturales adversos con una visión de corto, mediano
y largo plazo de acuerdo a lo señalada en la Ley N° 777 del SPIE.

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Mapa 24 Identificación de riesgos

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2.3.7. Mitigación y Adaptación al Cambio Climático

El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental
en la planificación territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a
ser desarrolladas en el PTDI.

En cuanto a las principales afectaciones de origen natural, tales como las

inundaciones en periodos determinadas, las sequias, heladas y granizadas que se
encuentran en índices de medio a altos, según la matriz desarrollada.

Del análisis realizado obtuvimos el valor de 20, que esta comprendía entre
moderadamente alta, por lo cual se debe prestar mayor atención a las
vulnerabilidades existentes.

Cuadro 27 Matriz de riesgos

VULNERABILIDAD

Alta Mod. Alta Media [Link] Baja

Categorías de Riesgo 5 4 3 2 1

Alta 5 25 20 15 10 5

Mod. Alta 4 20 16 12 8 4
AMENAZA

Media 3 15 12 9 6 3

[Link] 2 10 8 6 4 2

Baja 1 5 4 3 2 1

• Fuente: Elaboración propia en base a información primaria, secundaria y caja de

herramientas

Principales amenazas en el Municipio de Comarapa

El Municipio de Comarapa enfrenta principalmente tres tipos de amenazas:

inundaciones, heladas y sequias. Las zonas de inundaciones, que por las
características de relieve están presentes a lo largo de los ríos y cuyo grado de
amenaza de inundación es de moderada a alta.

Por otro lado, existe la amenaza de sequía, y el grado de ocurrencia es también de

moderada a alta, en épocas secas comprendidas entre los meses de julio y octubre,
ante la escasez de lluvias se presentan las condiciones ideales para demanda de
búsqueda de alternativas de gestión de aguas (perforación, cosechas de agua etc.).

Es también importante mencionar que en estas épocas de sequía las heladas son
una amenaza constante para los agricultores, así como para los ganaderos las

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sequias lo que quiere decir que en esta época se asocian dos amenazas que van de
moderada o alta.

En base a las acciones propuestas para la gestión de riesgos y cambio climático en

el capítulo de territorialización de acciones (ver cuadro de gestión de riesgos y
cambio climático, tomar en cuenta los siguientes puntos.

• Propiciar un modelo de gobernanza para la gestión integral de riesgo que

genere puntos de encuentros institucionales, comunitarios y espacios de
construcción colectiva.
• El gobierno Municipal de Comarapa a través de la unidad correspondiente
deberá delimitar las áreas de amenaza y de riesgo del territorio y adoptar
medidas de protección para los asentamientos y las actividades humanas.
• Revisar el contenido que refiere a la gestión del riesgo y dar especial
significancia a los planes de atención y prevención de emergencias al adoptar
las medidas preventivas y correctivas que aseguren el cumplimiento de la
normatividad vigente al respecto
• Impulsar acciones institucionales para prevenir y mitigar los efectos del
cambio climático y la gestión del riesgo.
• Adoptar medidas para promover planes masivos de arborización de las
cabeceras de cuencas y proteger las zonas arborizadas existentes.

2.3.8. Zonas y Sistemas de Vida.

Los sistemas de abastecimiento de agua potable que existen en el municipio, están
clasificados como: Regionales, Centrales y Unitarios Públicos. Los regionales como
el caso de los sistemas Torrecillas y San Isidro, abastecen a más de una población;
las centrales abastecen a una sola población, como en el caso de Comarapa y los
unitarios generalmente abastecen a lugares o sectores independientes mediante la
explotación de vertientes y sistemas de almacenamiento natural (lagunas) o
atajados. No obstante que la cobertura es buena, la dotación y la oportunidad del
servicio son deficientes.

El sistema de mayor cobertura y más importante del Municipio lo constituye el

sistema Comarapa, el cual dota de agua a la población, con una producción neta
media de 61 l/s. El consumo promedio por familia corresponde a 100 l/p/día. Este
sistema se abastece de agua superficial proveniente del río Comarapa mediante un
canal revestido.

La economía del Municipio Comarapa se sustenta principalmente en la agricultura,

en la fruticultura y se complementa con la ganadería bovina. El municipio es
productor de hortalizas, verduras, legumbres y frutales tanto para el mercado de
Cochabamba como para el mercado de Santa Cruz. Por su parte la ganadería bovina
produce carne principalmente para el mercado local y el mercado de Cochabamba.

Al tener Comarapa influencia y estructuras sindicales provenientes del occidente del

país muchos de sus ciudadanos hablan el idioma quechua, pero prevalece el idioma
castellano debido a la necesidad de intercambio comercial y social.

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La forma de ocupación y poblamiento que se fue dando en el Municipio Comarapa

responde a la estructura sindicalista. El 26 de marzo de 1.956 la H. Alcaldía de
Comarapa, con la colaboración de la central de Trabajadores Campesinos con
asiento en Torrecillas, logró una estimación de la población, en base al número de
afiliados en los diferentes sindicatos campesinos de su jurisdicción.

El censo realizado en los 37 sindicatos dependientes de la central campesina, dio

como resultado la existencia de 3.347 afiliados. Multiplicando el total de afiliados
por 3 que sería el término medio de familiares por afiliado, se calculó una población
rural de 9.041 personas, mismas que están asentadas sobre las diferentes cuentas
del municipio de Comarapa, y por usos y costumbres son identificadas con zona alta
zona intermedia y zona baja.

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Mapa 25 Zonas de Vida

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2.4. Componente Urbano

2.4.1. Usos de Suelo
El uso de suelo está en función a la actividad productiva que desarrolla el habitante
de la jurisdicción municipal, es así que, de acuerdo a datos obtenidos en las Boletas
Comunales del Autodiagnóstico Municipal y otros proporcionados, se logró sacar el
uso actual aproximado del suelo:

Identificación del Espacio Urbano y Ocupación

Los asentamientos y jerarquización de centros poblados en el que se identificaron

las poblaciones con mejor organización, servicios básicos, grado de urbanización,
comercio y transporte; las que respondían a estos criterios eran el área urbana de
Comarapa como centro primario.

Uso de Suelo Urbano

Comarapa está localizada al centro de una serranía sobre la carretera antigua

Cochabamba – Santa Cruz, por la parte norte atraviesa el rio Comarapa, al interior
existen quebradas y con relevancia topográfica se destaca en la parte norte y oeste
tierras altamente productivas por ser esta parte del sistema de riego existente en la
zona.

El área urbana de Comarapa cuenta con todos los servicios básicos como ser agua
domiciliaria, energía eléctrica, educación formal, educación técnica, salud, telefonía
fija y móvil, televisión, internet y el alcantarillado sanitario está en proceso de
concluirse. Gran parte de sus calles están recubiertas con cemento.

Además, cuenta con un surtidor de combustible, cementerio, plazas, coliseos,

canchas polifuncionales y frontón. Los servicios de transporte externo están
cubiertos por flotas que cubren el servicio desde y hacia Santa Cruz como también
a Cochabamba, internamente cuenta con vagonetas de transporte público.

Los servicios comerciales están cubiertos por el mercado, tiendas de ropas y tiendas
de abarrotes para la canasta familiar, del mismo modo existen comercializadoras de
productos químicos. También se tiene talleres mecánicos, chapería, gomeros,
ladrilleras y otros.

Las instituciones que trabajan en el municipio tienen sus oficinas en el centro de

Comarapa lo que facilita su relacionamiento con el gobierno municipal.

Otra actividad importante en el área urbana de Comarapa es la desarrollada por las

microempresas de vinos y mermeladas como también la producción de queso y
otras de menor importancia.

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Mapa 26 Ubicación del área urbana

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Acceso al Suelo Urbano

El uso del suelo urbano se refiere a la forma en que se utiliza el espacio físico en las
ciudades y áreas urbanas. Este espacio puede ser utilizado para diversos propósitos,
como viviendas, comercios, transporte, infraestructura, parques y otros recursos. El
uso del suelo urbano es importante ya que puede tener un impacto significativo en
la calidad de vida de las personas, la eficiencia económica de las ciudades y el medio
ambiente. Es importante planificar y administrar adecuadamente el uso del suelo
urbano para asegurar que se utilice de manera eficiente y sostenible.

El área urbana se encuentra homologada mediante Resolución Suprema en fecha

27/08/2014, el acceso al suelo urbano se encuentra delimitado por esta área.

Área urbana intensiva – AUI del centro urbano de Comarapa

Comarapa desde su establecimiento ha tenido un proceso de asentamiento y

crecimiento sin ninguna planificación urbana debido a que se trataba de un centro
de comercio en el que se participaban principalmente para abastecerse de artículos
de primera necesidad las comunidades aledañas, principalmente por la accesibilidad
que brinda y su ubicación geográfica.

El área urbana intensiva de Comarapa es 114,911443 Has.

Área urbana extensiva – AUE del centro poblado de Comarapa

Tomando en cuenta las recomendaciones técnicas y del desarrollo, debido a la

saturación del uso de la superficie, considerando la zona de amortiguamiento para
su crecimiento que permitiría el desarrollo aislado de urbanizaciones y evitar el
crecimiento no planificado.

El área urbana Extensiva de Comarapa es de 555,734598 Has.

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Mapa 27 Área urbana

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Mapa 28 Uso de suelo urbano

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Mapa 29 Uso de suelo urbanizable

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Mapa 30 Proceso de ocupación del territorio

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Mapa 31 Tendencias de crecimiento

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2.4.2. Ocupación del Territorio

Proceso Histórico de Ocupación del Territorio

En general, la ocupación del espacio urbano se ha visto influida por una variedad de
factores, incluyendo la política pública, la economía, la cultura y la geografía. A pesar
de las diferencias, en general comparten ciertos desafíos, como el crecimiento
desordenado, la falta de infraestructura y los problemas de planificación
urbanística.

En el área urbana de Comarapa se conformó con familias de agricultores, que van

generando sus ingresos principalmente en la agricultura, en la pecuaria y en trabajo
asalariado. El nivel de dichos ingresos familiares difiere sustancialmente según las
zonas agrícolas y según la ocupación de las personas.

Accesibilidad Vial

El área urbana está ubicada en la ruta troncal de la carretera antigua que une Santa
Cruz con Cochabamba, por esta carretera se tiene un fuerte flujo vehicular de
movilidades de alto tonelaje, ya que todos los municipios que están en la ruta de la
carretera son productores agrícolas y comercializan sus productos a ambos
departamentos.

Si bien la carretera es asfaltada, tiene trechos en los que se encuentra en muy mal
estado y en épocas de lluvia los derrumbes dejan asilado a este municipio junto a
otros más. Los caminos vecinales son de tierra y sólo rutas principales de mayor
movimiento están ripiadas. Uno de esos tramos ripiados es la ruta de La Palizada
hasta el límite con el municipio de Saipina, otra ruta ripiada es la que une Comarapa
con El Churo. Estas rutas son troncales por lo que su mantenimiento corresponde a
la prefectura.

El gobierno municipal tiene a su cargo las demás rutas vecinales y cada año en el
POA asigna recursos para el mantenimiento de sus caminos.

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Mapa 32 Accesibilidad vial

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Servicios Básicos

Las viviendas comprenden dos ó tres cuartos, los que son habilitados como
dormitorios y cocina. Las viviendas que tienen servicio de agua a domicilio tienen un
grifo fuera de la casa y no cuentan con ninguna distribución dentro de la vivienda.
En el área urbana las viviendas son más grandes y tienen varias dependencias. Con
relación a su infraestructura, las casas más antiguas tienen sus paredes de adobe
revocadas, techo de teja o calamina en su mayoría, ventanas de madera con vidrios,
y piso cubierto con cemento vaciado o cerámica.

En el área urbana de Comarapa las viviendas cuentan con energía eléctrica, agua
potable y servicio de alcantarillado sanitario, además sus calles ya están siendo
cubiertas con cemento por lo que tienen el aspecto de una ciudad.

Las otras áreas urbanas con concentración de población mayor a 1000 habitantes
también están organizadas urbanamente.

Sus viviendas tienen las mismas características que las viviendas de Comarapa,
contando con servicios básicos como agua y energía eléctrica; pero carecen de
alcantarillado y tienen calles de tierra. La falta de letrinas en las viviendas es un dato
alarmante que afecta el grado de salubridad de la población,

Según los datos del INE, de 4.383 viviendas para una población oficial de 16.265
hab., nos da un promedio de 3,7 personas por vivienda. Sin embargo debemos
recordar que el promedio de personas por familia es 5 y si agregamos a esta realidad
que en el área rural las viviendas en su mayoría están constituidas por dos
habitaciones multiuso, el problema de hacinamiento poblacional en el municipio no
es menor a un 70%.

La Cooperativa de Servicios Públicos Caballero Ltda., La Cooperativa de Servicios San

Isidro Palizada Ltda. y el Comité de Agua de San Juan del Potrero, son las que están
consolidadas con una estructura funcional comprendida por un Consejo
Administrativo, un Consejo de Vigilancia y una Gerencia que administra el sistema
de agua.

Servicio de agua

La Cooperativa de Servicios públicos Caballero Ltda tiene dos sistemas de

abastecimiento de agua: un pozo profundo que fue perforado en el año 2003, con
una profundidad de 133 metros y un diámetro de 6”. Este pozo tiene un caudal de
23 litros por segundo, cuenta con una bomba sumergible de 15 hp, tres tanques de
almacenamiento de agua de 240, 80 y 120 m³; haciendo un total de 440 m³, Las
redes de distribución, principal y secundaria, fueron construidas con material de
PVC. Se utiliza el agua del pozo cuando la vertiente se encuentra turbia o en época
seca, cuando hay escasez de agua, por lo que el área urbana de Comarapa tiene un
servicio continúo de agua potable. El otro sistema de la Cooperativa Caballero es
por gravedad, tomándose el agua de una vertiente ubicada a 8.5 Km. sobre el Río
Comarapa, el tratamiento del agua se realiza por cloración, y el mantenimiento o

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limpieza de los tanques es realizado cada fin de semana. La cooperativa tiene un

convenio de colaboración con PASOC (Pastoral Social) quien cada tres meses apoya
con análisis de laboratorio para control de calidad. El control de consumo para la
facturación del servicio se realiza a través de medidores, lo que permite tener tarifas
diferenciadas. La tarifa mínima por consumo es de Bs. 15.

Cooperativa San Isidro Palizada. Su sistema de abastecimiento de agua es por

gravedad y el agua es captada de una vertiente ubicada en Vado Hondito a 8 Km. de
San Isidro. Cuentan un tanque de almacenamiento de 10.000 cubos. El agua de
consumo humano no recibe ningún tratamiento. Los análisis de laboratorio son
realizados anualmente y la limpieza del tanque cada 2 ó 3 meses. La capacidad del
tanque no cubre las necesidades de la población, especialmente en la época de
invierno o seca, además atiende a otras comunidades como Palizada Pulquina
Abajo, San José de la capilla. El control del consumo se realiza a través de medidores
y la tarifa mínima es de Bs. 10.

Comité de agua San Juan del Potrero. Su sistema de abastecimientos es por

gravedad y capta agua de una vertiente ubicada en Abra Honda a 10 Km de San Juan.
Tiene dos tanques de almacenamiento con capacidad de 18 y 38 m³. No cuenta con
medidores por lo que tiene tarifa única mensual de Bs. 7.

Gestión Integral de la Basura El aseo urbano se ejecuta por un carro basurero

municipal con un cronograma de recorrido por zonas en Comarapa y San Isidro, esta
basura recogida se deposita en el vertedero municipal localizado en la comunidad
de Pulquina. Corresponde enfatizar que el municipio a través de un programa realiza
el recojo de desechos orgánicos los cuales son depositados en un centro especial
para su posterior transformación y aprovechamiento.

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Mapa 33 Servicios Básicos

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Equipamientos Urbanos

El centro urbano sin duda constituye la ciudad de Comarapa, tiene una extensión de
48 has aproximadamente, la mayor parte de la población del Municipio está
asentado sobre la carretera que comunica con el departamento de Cochabamba.
Dispone de dos avenidas pavimentadas y calles cortas y angostas en su mayoría
pavimentadas ubicadas en parte plana y en pendiente y cuentan con iluminación
eléctrica de la CRE toda la noche. También tiene centros educativos que cubren los
diferentes ciclos, una escuela técnica agropecuaria y un hospital con buena
infraestructura y equipamiento que brida un adecuado servicio.

Por otra parte, cuenta con una Iglesia, un cementerio general, una Plaza principal.
Comarapa cuenta además con una importante oferta de alojamiento y hoteles,
restaurantes y lugares turístico para sus visitantes. Asimismo, cuenta con servicios
de telefonía local, nacional e internacional, empresas de transporte de pasajeros y
carga, surtidor de combustible y demás servicios al autotransporte; agua potable y
electricidad las 24 horas, comercios de insumos agropecuarios, mercado,
numerosos y surtidos comercios de abarrotes y demás servicios propios de los
centros poblados. Finalmente podemos mencionar que Comarapa dispone de un
Coliseo deportivo poli funcional.

Espacios Públicos

La cantidad y calidad de espacios públicos que encontramos en los Centros poblados

de Comarapa y sus Cantones son un buen reflejo de la madurez y municipal urbana
que ha desarrollado la ciudad a lo largo de tiempo, pues constituyen una clara
representación de la importancia de la generación de espacios colectivos para el
desarrollo de actividades de ocio, recreación o deporte que toda colectividad
requiere disfrutar los habitantes de Comarapa, tal como se puede apreciar:

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Mapa 34 Identificación de equipamiento

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Mapa 35 Espacios Públicos

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2.4.3. Patrones de Asentamiento Urbano

Vivienda

Según los datos del INE, de 4.383 viviendas para una población oficial de 16.265
hab., nos da un promedio de 3,7 personas por vivienda. Sin embargo, debemos
recordar que el promedio de personas por familia es 5.
Figura 11 Tenencia de Viviendas

Prestada por parientes

Cedida por servicios; Otra; 0.6
o amigos; 5.8
2.6
En contrato anticrético
y alquiler; 0.1

En contrato
anticrético; 2.5

Alquilada; 20.4
Propia; 67.9

Fuente: CENSO 2012 – (INE)

Estructuras de Barrios

Cada forma de conformación de los barrios tiene sus propias características y

desafíos, y las ciudades están constantemente experimentando cambios en la forma
en que se conforman sus barrios. En general, la forma en que se conforman los
barrios tiene un impacto significativo en la vida de las personas y en la estructura
social de las comunidades.

En el área urbana de Comarapa se encuentran juntas de vecinos que está

conformada por presidentes de las juntas de vecinos

Ejes y/o Áreas de Crecimiento

El área urbana de Comarapa cuenta con todos los servicios básicos como ser agua
domiciliaria, energía eléctrica, educación formal, educación técnica, salud, telefonía
fija y móvil, televisión, internet y el alcantarillado sanitario está en proceso de
concluirse. Gran parte de sus calles están recubiertas con cemento.

Además, cuenta con un surtidor de combustible, cementerio, plazas, coliseos,

canchas poli funcionales y frontón. Los servicios de transporte externo están

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cubiertos por flotas que cubren el servicio desde y hacia Santa Cruz como también
a Cochabamba, internamente cuenta con vagonetas de transporte público.

Los servicios comerciales están cubiertos por el mercado, tiendas de ropas y tiendas
de abarrotes para la canasta familiar, del mismo modo existen comercializadoras de
productos químicos. También se tiene talleres mecánicos, chapería, gomeros,
ladrilleras y otros.

Las instituciones que trabajan en el municipio tienen sus oficinas en el centro de

Comarapa lo que facilita su relacionamiento con el gobierno municipal.

Otra actividad importante en el área urbana de Comarapa es la desarrollada por las

microempresas de vinos y mermeladas como también la producción de queso y
otras de menor importancia.

En cuanto a los ejes de crecimiento, se identifican las zonas extensivas, las zonas de
crecimiento se caracterizan por la construcción de viviendas y edificaciones, así
como por la expansión y apertura de calles, espacios públicos, parques y los áreas
de comercio, la zona extensiva de crecimiento experimenta un rápido crecimiento.

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Mapa 36 Estructura de barrio

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Mapa 37 Áreas de crecimiento

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2.4.4. Movilidad Urbana

Sistemas de Transporte - Movilidad

En el área urbana de Comarapa cuenta con empresas de transporte público que

diariamente realizan su recorrido desde Santa Cruz y Cochabamba en diferentes
horarios, dando a los pobladores la comodidad de transportarse con facilidad, las
empresas que prestan este servicio son: Transportes Caballero, Transportes
Carrasco, Transportes Pojo Valle.

La carretera troncal que une Santa Cruz con Cochabamba, es la única vía que
permite el traslado de la producción y de personas a los centros principales de
consumo, que se encuentran en estas ciudades. Existe una red de caminos vecinales
que vinculan a las comunidades, en su mayor parte son de tierra. Tampoco se cuenta
con un aeropuerto, ya que el que existía, en la actualidad está bajo un proyecto de
riego que elabora PRICRUZ de la Prefectura de Santa Cruz.

El Municipio, geográficamente está ubicado sobre la carretera antigua que une los
departamentos de Santa Cruz y Cochabamba, contando además con caminos
vecinales a todas las comunidades, tal como lo demuestra el siguiente cuadro.

Distancia entre Comarapa y los municipios vecinos:

Municipios vecinos de Comarapa

Las Carreras 16 km Saipina 21.2 km Pojo 38.5 km

Omereque 45.8 km Pampa Grande 48.2 Pasorapa 48.6 km

km

Distancia entre Comarapa y las principales ciudades del país:

Distancia Entre Comarapa Y Las Principales Ciudades Del País

Santa Cruz de la Sierra : 146 km El Alto : 422 km La Paz : 413 km

Cochabamba : 182 km Oruro : 273 km Sucre : 148 km

Tarija : 402 km Potosí : 226 km Sacaba : 170 km

Quillacollo : 194 km Montero : 150 Trinidad : 346 km

km

Warnes : 151 km Yacuiba : 464 La Guardia : 128 km el más

km cerca

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Mapa 38 Cobertura de sistema de transporte

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2.4.5. Gestión de Riesgo

Vulnerabilidad a Amenazas en Áreas Urbanas

Para abordar los riesgos urbanos, las ciudades necesitan adoptar estrategias y
soluciones innovadoras que combaten la contaminación, mejoren la seguridad y la
salud de las personas, y promueven la igualdad social y el desarrollo sostenible.

En una mirada de la complementariedad de lo urbano con lo rural, principalmente

desde los sistemas agrarios y alimentarios, se ha tomado en cuenta la necesidad de
mapear y distinguir en el territorio el uso y el desarrollo de la mancha urbana de
Comarapa y otros centros poblados.

Se identifican los riesgos de:

• Inundación
• Sequia
• Helada
• Granizada

Según el índice establecido por el índice de riesgos, según tipo de afectación.

Identificación de amenazas en el área urbana

Inundación 0.04

Sequía 0.16

Helada 0.23

Granizada 0.25

0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30

Fuente: Índice de riesgos

119
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Mapa 39 Vulnerabilidad Urbana

120
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2.5. Ordenamiento Territorial (Ámbitos)

El municipio ha formulado la propuesta de Ordenamiento Territorial que tiene un
enfoque de análisis de variables para posteriormente contar con variables
categorizadas.

Se ha realizado un cruce de variables identificadas y priorizadas, mismas que se

obtienen del proceso de construcción del diagnóstico, las variables consideradas
han sido detalladas para los ámbitos de:

• Ocupación del Territorio

• Desarrollo Humano Integral

• Economía Plural y Medio Ambiente

• Urbano

• Gestión de Riesgos y Cambio Climático

2.5.1. Ocupación del Territorio.

Para una apreciación más practica será necesario mostrar gráficamente la
configuración territorial en la cual se observa la ocupación actual del territorio, en
este sentido se ha realizado el mapa de ocupación para el Municipio de Comarapa
con base a la información plasmada en el diagnóstico del Plan de Desarrollo
Territorial Integral (PTDI).

El mapa describe las categorías de los centros poblados, los asentamientos humanos
principales en base a características de servicios básicos, vías de acceso en sus
diferentes niveles, espacios territoriales definidos por norma como las áreas
protegidas municipales departamentales y nacionales, todos estos conforman la
ocupación actual del territorio del Municipio de Comarapa.

La ocupación actual del territorio Comarapeño responde al proceso histórico,

económico, productivo, sociocultural y de aprovechamiento de los recursos
naturales, seguido de la jerarquización de los centros poblados, que surge y está
medida por la capacidad actual y futura de cada centro de brindar servicios a un
área geográficamente determinada.

Comprende, además la integración física y económica del territorio y el

aprovechamiento de sus potencialidades territoriales (localización de actividades
económicas).

• Una de las principales categorías identificadas, es la de producción Agrícola

pues cuenta con áreas de producción agrícola en todas sus fases o
características, de Secano y Riego introduciendo fundamentalmente en los
últimos tiempos los sistemas de semiciegos (Atajados), esto ha permitido la
conformación de múltiples asentamientos humanos a lo a lo largo de los años

121
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en razón de aprovechamiento de áreas que hasta épocas anteriores no

fueron consideradas agrícolas.

• Existen dos áreas protegidas reserva de vida silvestre una a nivel Nacional
que constituye el parque amboro y el otro a nivel Municipal constituido por
el parque jardín de las cactáceas de pulquina, ambos cuentan con plan de
manejo que permite llevar adelante la gestión en función a las estrategias
identificadas en su plan, existen comunidades dentro del área protegida que
se dedican a la ganadería y la agricultura en pequeña escala y la cercanía a la
ruta principal genera una dinámica importante en la población que habita
estos lugares.

Por otro lado, la ocupación del territorio está relacionado con áreas agrícolas y
ganaderas, que generan una dinámica económica importante en la región y
consolida los poblados circundantes y las que se dedican a estos rubros en
diferentes escalas.

La accesibilidad en los últimos años ha mejorado bastante en el lugar el cual ha

generado mayor dinámica económica productiva en la población, y la mejora en el
acceso a servicios básicos.

Categorización de centros poblados

En base al análisis y el geo procesamiento de datos de jerarquización de población.

Cuadro 28 Centros poblados

Poblados Estado actual Tipo de centro

Torrecillas Poblado rural Centro poblado

San Juan del Potrero Población Rural Centro poblado

San José de la Capilla Población Rural Centro poblado

Siberia Población rural Centro poblado

Pulquina Arriba Comunidad Poblado rural

El Tambo Comunidad Poblado rural

Palizada Comunidad Poblado rural

Fuente: elaboración propia

Este proceso ocurre por la dinámica de las actividades y proyectos productivos que
se van a ejecutar en las áreas circundantes de los mencionados poblados, por otro
lado, el mejoramiento de caminos y servicios básicos también son factores que
contribuyen en el crecimiento y equipamiento de los centros poblados apoyados
con los centros de Educación y salud.

122
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Cobertura de servicios básicos

La cobertura de servicios básicos y sociales se refiere a la capacidad de una sociedad

o comunidad para proporcionar a sus ciudadanos o residentes acceso a servicios
esenciales que satisfagan sus necesidades básicas. Estos servicios pueden incluir
atención médica, educación, agua potable, saneamiento, vivienda, seguridad,
transporte y otros servicios sociales que son necesarios para vivir con dignidad y
calidad de vida.

La cobertura de servicios básicos y sociales es una medida clave del bienestar de una
sociedad y se utiliza comúnmente para evaluar el desarrollo y el progreso de un país
o comunidad. La falta de acceso a servicios básicos y sociales puede ser un
impedimento importante para el desarrollo económico y social y puede tener un
impacto negativo en la salud, la educación, el empleo y la seguridad de la comunidad
en general. Por lo tanto, garantizar una cobertura adecuada de servicios básicos y
sociales es esencial para mejorar la calidad de vida y el bienestar de las personas.

Para el análisis se realiza la incorporación del tendido eléctrico, la red de

electrificación que se encuentra dentro de la jurisdicción territorial del municipio de
Comarapa.

Categorización de la pobreza

La categorización de la pobreza es un proceso mediante el cual se clasifica a la

población en diferentes grupos o categorías en función de su nivel de ingresos,
activos y/o necesidades básicas insatisfechas. La categorización de la pobreza puede
realizarse mediante diversos métodos, tales como el índice de pobreza
multidimensional, el umbral de pobreza, la línea de pobreza, entre otros.

El objetivo de la categorización de la pobreza es permitir la identificación y el análisis

de los diferentes tipos de pobres que existen en una población. Esta clasificación
permite una mejor comprensión de la naturaleza de la pobreza y de las necesidades
específicas de los grupos de población más pobres, lo que a su vez permite diseñar
y dirigir políticas y programas específicos para atender a las necesidades de cada
grupo.

En el municipio se encuentran las siguientes categorías de pobreza: C, D, E, E1.

Cuadro 29 Categorías de pobreza

Categorización
Municipio
de la pobreza

Comarapa Categoría C

Comarapa Categoría D

Comarapa Categoría E

Comarapa Categoría E 1

Fuente: Elaboración propia

123
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Áreas protegidas

Las áreas protegidas se constituyen en ecosistemas declarados de protección por

los diferentes niveles de gobierno, debido a que albergan una alta biodiversidad de
flora y fauna. La Reserva del área protegida Amboró y su ANMI, tiene un Plan de
Manejo Integral que establece normas para el manejo y administración de la
reserva, las cuales deben ser consideradas al momento de hacer la planificación
departamental (SERNAP, 1992), otro área que entra en este tipo de sistema de vida
es el Área Protegida Municipal Jardín de las Cactáceas en Pulquina, con sus
respectivos potenciales turísticos tanto científico como aventura.
Cuadro 30 Análisis de variables de ocupación del territorio

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ÁMBITO ANÁLISIS DE VARIABLES

VARIABLES CATEGORIZADAS

• Comunidades 1
• Accesibilidad Jerarquización de
Centros Poblados y
OCUPACIÓN DEL • Cobertura de servicios Vías
TERRITORIO DIAGNÓSTICO básicos y sociales
• Centros poblados

• Centros poblados 2
• Categorización de la Caracterización de
Pobreza espacios de
planificación intra
• Área protegida Territorial

Fuente: Elaboración propia en base a variables de análisis.

124
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Mapa 40 Jerarquización de centros poblados y vías

125
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Mapa 41 Caracterización de espacios de planificación intraterritorial

126
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2.5.2. Desarrollo Humano e Integral.

El municipio Comarapa ocupa el puesto 136 en el ranking municipal de pobreza en
Bolivia. En 1.994 el municipio Comarapa tenía un IDH bajo de 0,447 para el año 2.001
presenta un IDH medio de 0,565 para el año 2.005 presenta un IDH medio de 0,585.
Dicho indicador muestra que las personas están mejorando su bienestar.

El enfoque del Desarrollo Humano Sostenible, iniciado a partir de 1.990 por el

Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) a nivel de secciones
municipales, proclama que el centro de todo desarrollo es el ser humano y el
proceso debe estar dirigido a mejorar el estado de bienestar de la población. Pero
también a desarrollar un sistema económico y ambientalmente sostenible. El Índice
de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador combinado que mide el estado de
bienestar de la población, basado en elementos esenciales de la vida humana como
la esperanza de vida, el alfabetismo y el ingreso per cápita.

Educación

Actualmente existen 8 núcleos y 51 Unidades Educativas distribuidas en todas las

comunidades del municipio que aglutinan a todos los estudiantes desde el grado
inicial, primario, secundario hasta la educación alternativa

Todas estas unidades educativas son dependientes del gobierno central y del
gobierno municipal de Comarapa. El núcleo Mariano Saucedo Sevilla tiene a todas
sus unidades educativas en el área urbana de Comarapa, y el núcleo Valle Fértil en
el área urbana de San Isidro; entre el personal docente de los ocho núcleos se tiene
un total de 14 directores y 307 profesores; de estos 307 profesores 204 son
profesionales y 103 son docentes interinos.

Salud

El Servicio de Salud del municipio de Comarapa depende directamente del Servicio

Departamental de Salud – SEDES; el cual cuenta con una gerencia provincial y una
Red en Salud.
Cuadro 31 Centros de salud

Cantón Ubicación Servicio en salud

Comarapa Urbana Hospital San Martín de Porres

San Isidro San Isidro Centro de Salud

San Isidro Pulquina Arriba Puesto de Salud

San Mateo Tunas Pampa Puesto de Salud

Capilla Siberia Puesto de Salud

Capilla Abra de Capillas Posta sanitaria

127
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Cantón Ubicación Servicio en salud

Torrecillas Torrecillas Puesto de Salud

Pulquina Pulquina Abajo Centro de Salud

Pulquina La Tranca Posta sanitaria

Pulquina Anamal Posta sanitaria

San Juan del San Juan del

Centro de Salud
Potrero Potrero

Fuente: elaboración propia

Cuadro 32 Análisis de variables de Desarrollo humano integral

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ÁMBITO ANÁLISIS DE VARIABLES VARIABLES

CATEGORIZADAS

• Educación 1
DESARROLLO HUMANO DIAGNÓSTICO • Salud Accesibilidad a los
componentes de desarrollo
INTEGRAL • Servicios Básicos humano e integral
• Accesibilidad
• Centros poblados
• Áreas protegidas

Fuente: Elaboración propia en base a variables de análisis.

128
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Mapa 42 Desarrollo humano integral

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2.5.3. Economía Plural

El estudio de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial para el
Municipio de Comarapa comprende:

Análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de riego,

proyectos productivos de mecanización, otros) en cohesión con las redes de acceso
vial; cualidades productivas (Plan de Uso de Suelos-PLUS, aptitud del suelo, valor
bruto de producción). Por otro lado, se toma en cuenta los servicios
complementarios como la cobertura de agua segura, redes de distribución de
energía.

En el Municipio de Comarapa existen los cuatro tipos de economías reconocidos por

el Estado: Social comunitaria, Social cooperativa, Privada, y Estatal. Estas
economías, pueden asociarse a la tenencia de la tierra y al modo de producción que
se realiza en ellas, así podemos estimar la localización referencial de éstos tipos de
economías. Por ejemplo, la economía social comunitaria se asocia al modo de
producción y apropiación del territorio de tipo comunitario, campesino. El modo de
producción y la apropiación del territorio individual se asocian a la economía
privada. En la misma lógica se puede decir que la economía Estatal está asociada a
la tenencia de la tierra por el Estado y a la dinámica económica que generan las
empresas Estatales.

Vemos que, en territorios de entorno de la carretera, ríos y en los territorios

agrícolas y silvopastoriles existe mayor presencia de la economía privada y social
cooperativa en la que también coexisten las economías comunitarias.

El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las
etapas de los sistemas agroalimentarios, desde la producción, el acopio,
transformación, comercialización y consumo de alimentos basado en los potenciales
productivos del Municipio.

Uso de tierra

Se agrego la cobertura geográfica de uso actual de la tierra, que compone las

siguientes categorias:

Cuadro 33 Uso de la tierra

MUNICIPIO CATEGORIA TIPO_USO

Comarapa TIERRAS DE USO RESTRINGIDO USO FORESTAL MADERABLE LIMITADO

TIERRAS DE USO AGROPECUARIO

Comarapa USO AGRICOLA INTENSIVO
INTENSIVO
TIERRAS DE USO AGROPECUARIO
Comarapa USO AGRICOLA INTENSIVO
INTENSIVO

Comarapa TIERRAS DE USO AGROSILVOPASTORIL GANADERIA EXTENSIVA Y CONSERVACION

130
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Comarapa AREAS PROTEGIDAS PARQUES NACIONALES

Comarapa TIERRAS DE USO AGROSILVOPASTORIL GANADERIA EXTENSIVA Y CONSERVACION

Comarapa AREAS PROTEGIDAS PARQUES NACIONALES

Fuente: elaboración propia

Potencial Productivo

Se agrega la cobertura geográfica de potencialidades productivas, en el municipio

se han identificado 12 categorías de potencial productivo.

MUNICIPIO POTENCIAL PRODUCTIVO

Comarapa AGROPECUARIO
Comarapa CULTIVOS AGRICOLAS
Comarapa CULTIVOS AGRICOLAS LIMITADO
Comarapa CULTIVOS AGRICOLAS MERCADO LOCAL
Comarapa CULTIVOS INDUSTRIALES Y DE CONSUMO
Comarapa EXTRACTIVO FORESTAL Y PETROLERO
Comarapa FORESTAL LIMITADO
Comarapa FORESTAL MADERABLE
Comarapa GANADERIA
Comarapa PASTOREO EXTENSIVO
Comarapa PISCICOLA Y CAPTACION DE AGUA
Comarapa TURISTICO ESCENICO

Cuadro 34 Análisis de variables de Economía Plural

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ÁMBITO ANÁLISIS DE VARIABLES

VARIABLES CATEGORIZADAS

DIAGNÓSTICO
ECONOMÍA PLURAL • Accesibilidad

• Uso actual de la tierra 1

• Potencial Productivo Desarrollo Económico

• Uso de la Tierra.

Fuente: Elaboración propia en base a variables de análisis.

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Mapa 43 Economía plural

132
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2.5.4. Medio Ambiente y Sistemas de Vida

Tierras de Uso Forestal - ambiental. Considerando que el Municipio de Comarapa
tiene dentro de su territorio la mayor extensión del Área Protegida Amboró y que
más del 80% el territorio está cubierto por bosques, el Territorio (Área Protegida
Amboró 63% del territorio municipal), Forestal tiene como principal potencial para
la vida del medio ambiente. Actualmente y en el futuro, se tiene previsto el
aprovechamiento forestal sostenible y turístico en éste sistema de vida donde
coexisten las economías: social comunitaria, empresarial, estatal y social
cooperativa.

Territorio de uso agrícola en ribera de rio. El sistema de vida ribereño se extiende

a lo largo de los ríos principales Comarapa, San isidro, San Mateo del Municipio. Se
caracteriza por tener bosques con menor potencial para el aprovechamiento
maderable, además de ser un área con alta probabilidad de inundaciones en época
de lluvias. Éste sistema de vida es importante por su alta relación con el agua y son
por lo general considerados de alta importancia por la función protectora que
cumplen con la biodiversidad y fundamentalmente por sus posibilidades de
producción agrícola intensiva. La actividad principal desarrollada en estas áreas es
la Agricultura base económica del Municipio de Comarapa y es en este sistema de
vida donde con mayor intensidad se apoyarán los sistemas de riego.

Territorios de uso mixto. El territorio de uso mixto, es un sistema de vida donde

predomina la economía privada (pequeña, mediana y empresarial) enfocada en la
producción agrícola, pecuaria y con potencial para el desarrollo de sistemas
agroforestales y silvopastoriles.

Por las características edafológicas éste sistema de vida tiene ciertas limitaciones
para realizar producción agrícola o pecuaria extensiva debido a que requiere
inversiones en riego, y manejo de suelos para equilibrar la fertilidad. Pese a las
limitaciones físicas, en ésta región se concentra la mayor parte de la producción de
hortalizas, maíz y ganado bovino (INE 2013), que son productos importantes para el
abastecimiento alimentario de las ciudades y del departamento.

Clima

Se ha incorporado la información a través de la utilización de las isoyetas e

isotermas.

La información geografía se presenta en forma de líneas que son utilizadas con el

propósito de estudiar el clima, trazadas en los mapas con el propósito de unir puntos
de igual magnitud (temperatura, en el caso de las isotermas; volumen de
precipitaciones son representadas en las isoyetas.

Zonas de vida

Se agrega como una cobertura geografía para el análisis de las condiciones de las
funciones ambientales. Se identifican 17 zonas de vida:

133
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1. Bosque inundable de la llanura aluvial de ríos de agua blancas

2. Bosque siempre verde subandino del suroeste de la amazonia

3. Bosque altimontano pluvial de yungas

4. Bosque y palmar basimontano pluvial de Yungas

5. Bosque montano pluvial de yungas

6. Bosque montano pluviestacional húmedo de yungas

7. Bosque altimontano pluviestacional Boliviano-Tucumano

8. Bosques freatofilos subandino-interandinos Boliviano-Tucumano

9. Bosques montanos Boliviano-Tucumanos de Pino de Monte

10. Bosques subhúmedos Boliviano-Tucumanos del subandino superior

11. Bosques subhúmedos montanos Boliviano-Tucumanos

12. Bosques xerofíticos interandino-subandinos Boliviano-Tucumanos

13. Matorrales pluviestacionales montanos Boliviano-Tucumanos

14. Pajonales altimontanos Boliviano-Tucumanos

15. Bosque montano pluviestacional subhumedo de Yungas

16. Complejo de bosques y vengetación riparia de aguas blancas del Beni

17. Áreas antrópicas

Deforestación

El aumento de las temperaturas es un factor de riesgo para la ocurrencia de estos

fenómenos. El riesgo de incendios forestales depende de varios factores, incluida la
temperatura, la humedad del suelo, presencia de árboles, arbustos y actividades
humanas y/o practicas agropecuarias inadecuadas que generan incendios
forestales.

Se ha incorporada la cobertura de deforestación perteneciente a la ABT. Los

incendios forestales en determinadas épocas del año se convierten en una amenaza
para las actividades que se llevan a cabo en el municipio.

Se calcula la deforestación en hectáreas de: 10.384. Una cantidad elevada

considerando que el municipio cuenta con áreas protegidas.

Recursos hídricos
Se incorpora la cobertura geográfica de ríos dentro de la jurisdicción del municipio.
Como principales cuencas dentro de la jurisdicción municipal se identifican 2
cuencas hídricas:

134
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• Rio Ichilo

• Rio Mizque

• Rio Sajta

• Rio Yapacanicito

Cuadro 35 Análisis de variables de Medio Ambiente y Sistemas de Vida

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ÁMBITO ANÁLISIS DE VARIABLES

VARIABLES CATEGORIZADAS

• Clima
• Zonas de vida
DIAGNÓSTICO • Deforestación 1
MEDIO AMBIENTE Y • Áreas protegidas Condiciones de las
SISTEMAS DE VIDA Funciones
Ambientales

Fuente: Elaboración propia en base a variables de análisis.

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Mapa 44 Condiciones de las funciones ambientales

136
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2.5.5. Gestión de Riesgos y Cambio Climático.

El análisis de Gestión de Riesgos y Cambios Climáticos, es parte fundamental para la
toma de decisiones, a continuación, se detalla en el siguiente gráfico:

Amenazas

(0= Sin Amenaza; 1 = Amenaza Muy Alta)

Cuadro 36 Índice de Amenazas del Municipio de Comarapa

ÍNDICE DE AMENAZAS ÍNDICE

Índice de amenazas de inundación 0,0588

Índice de amenazas de sequía 0,23333

Índice de amenazas de helada 0,33333

Índice de amenazas de granizada 0,3333

Índice de amenazas de incendio forestal 0,30952

Figura 12 Índice de Amenazas del Municipio de Comarapa

COMPORTAMIENTO DE INDICADORES DEL MUNICIPIO DE COMARAPA

0.35
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
Indice de amenazas Indice de amenazas Indice de amenazas Indice de amenazas Indice de amenazas
de inundación de sequía de helada de granizada de incendio forestal

Sensibilidad
Cuadro 37 Capacidad de adaptación al cambio climático

Jurisdicción territorial : Municipio Comarapa

Índice de riesgo municipal

Amenaza Valor Actual Análisis territorial y sociocultural del índice

Incendios El grado de amenaza en incendios forestales se

0,310
forestales da en los meses de julio a diciembre es: Medio,

El grado de amenaza en granizada es en los

Granizada 0,333
meses de julio y agosto es: Medio

137
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Jurisdicción territorial : Municipio Comarapa

Índice de riesgo municipal

Amenaza Valor Actual Análisis territorial y sociocultural del índice

El grado de amenaza en heladas en los meses de

Helada 0,333
julio a agosto es: Medio

El grado de sequía son por lo generan desde

Sequia 0,233
febrero a diciembre en: Medio

El grado de inundación es en los meses de enero

Inundación 0,059 a febrero en propiedades agrícolas sobre la
ribera de los ríos: Bajo

Precipitación

Se incorpora la cobertura geográfica de isoyetas, que permite identificar la

precipitación en un área de influencia del municipio.

Temperatura

Se incorpora la cobertura geográfica de isotermas que permite identificar la

temperatura en las áreas de mayor a menor temperatura.

Cuadro 38 Análisis de variables de Riesgos y Cambio Climático

PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES CATEGORIZADAS

ÁMBITO ANÁLISIS DE VARIABLES

VARIABLES CATEGORIZADAS
DIAGNÓSTICO
• Presencia de
amenazas
GESTIÓN DE RIESGOS 1
Y CAMBIO CLIMÁTICO • Precipitación Vulnerabilidad social
• Temperaturas ante los tipos de
amenazas y cambio
climático

Fuente: Elaboración propia en base a variables de análisis.

138
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Mapa 45 Vulnerabilidad

139
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

2.5.6. Planificación Urbana

Área urbana

Comarapa desde su establecimiento ha tenido un proceso de asentamiento y

crecimiento sin ninguna planificación urbana debido a que se trataba de un centro
de comercio en el que se participaban principalmente para abastecerse de artículos
de primera necesidad las comunidades aledañas, principalmente por la accesibilidad
que brinda y su ubicación geográfica.

El área urbana intensiva de Comarapa es 114,911443 Has.

El área urbana Extensiva de Comarapa es de 555,734598 Has.

La estructura urbana del Comarapa inicialmente había configurado su crecimiento

en la actual zona denominada histórica vale decir exactamente al oeste de la actual
carretera Santa Cruz – Cochabamba.

A partir de la década de los 90, la configuración de la estructura urbana adquiere un

trazado lineal a lo largo de la carretera interdepartamental, finalmente a partir del
año 2000 adquiere una forma diferente dentro de un proceso de crecimiento,
adopta características de un Trazado Reticular o en Damero, aunque
predominantemente mantiene como eje de crecimiento la actual vía
interdepartamental.

El área urbana intensiva de Comarapa ocupa aproximadamente 114.91144

hectáreas, por su parte el área intensiva de San Isidro ocupa una superficie de
547.24347 Hectáreas.

Ubicación Geográfica del Centro Urbano de Comarapa

El área urbana de Comarapa se ubica entre las coordenadas 17°54’00’’ de latitud Sur
y a 64°29’59’’ de Longitud Oeste, a lo largo de la carretera antigua Cochabamba –
Santa Cruz a 255 Km. de la ciudad de Cochabamba y 241 Km. De Santa Cruz.

Flujos de transporte

El municipio de Comarapa cuenta con empresas de transporte público que

diariamente realizan su recorrido desde Santa Cruz y Cochabamba en diferentes
horarios, dando a los pobladores la comodidad de transportarse con facilidad, las
empresas que prestan este servicio son: Transportes Caballero, Transportes
Carrasco, Transportes Pojo Valle.

Equipamiento Urbano

Dotar equipamiento es fundamental, además de la capacitación técnica en sedes

distritales para a los productores para mejorar el rendimiento productivo y su
diversificación.

Los equipamientos principales son:

140
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• Establecimientos de salud.

• Establecimientos de educación.

• Infraestructura institucional.

• Infraestructura de hospedaje.

Estructuras de Barrios. - El barrio, desde el punto de vista urbanístico, es un espacio

pensado y planificado previamente como construcción de ciudad, en el área urbana
se identifican, los siguientes barrios:

Espacios Públicos.

Se agrega la cobertura geográfica de espacios públicos considerando la plaza den

centro urbano, en algunos casos se utilizan los espacios deportivos como espacios
públicos o para eventos que se desarrollan en el área urbana.
Cuadro 39 Análisis de variables urbanas
PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE VARIABLES CATEGORIZADAS
ÁMBITO ANÁLISIS DE VARIABLES
VARIABLES CATEGORIZADAS
PLANIFICACIÓN • Accesibilidad Vial
URBANA • Flujos de 1
movilidad y
Centralidades
Transporte
• Servicios Básicos urbanas
• Equipamiento
Urbano
• Usos de suelo
• Identificación de
DIAGNÓSTICO Barrios
• Características
ambientales
• Área urbana
• Usos de suelo
• Estructuración
Vial 2
• Limites naturales Estructura Urbana
• Equipamiento
urbano
• Espacio Público
• Servicios Básicos
Fuente: elaboración propia

141
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Mapa 46 Centralidades Urbanas

142
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Mapa 47 Estructura Urbana

143
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

3. Políticas y lineamientos estratégicos

El desarrollo de los procesos de planificación, Las políticas locales son esenciales en
la gestión de los recursos y la planificación, para abordar los desafíos del territorio y
mejorar la vida de las personas. Estas políticas e formulan para generar impacto
significativo en la salud, la seguridad, la igualdad social y el crecimiento económico
en beneficio de la población local, se han formulado políticas y lineamientos
estratégicos según los sectores identificados.
Cuadro de políticas y lineamientos estratégicos del territorio

LINEAMIENTOS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS

SECTOR POLÍTICAS
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS

Crear condiciones para Desarrollar una gestión pública

asegurar el bienestar social y competente y participativa.
material de los habitantes del Crear condiciones para
Municipio, mediante asegurar el bienestar social y
Desarrollar una
el establecimiento, material de los habitantes del
gestión pública
Transversal autorización y regulación y, Municipio, mediante el
competente y
cuando corresponda, la establecimiento, autorización y
participativa.
administración y ejecución regulación y, cuando
directa corresponda, la administración y
de obras, servicios públicos ejecución directa de obras,
municipales. servicios públicos municipales.

Mejorar la producción
Orientar el proceso productivo
agropecuaria. Orientar el
para asegurar una adecuada
proceso productivo para
oferta de alimentos para
asegurar una adecuada oferta
Mejorar la consumo interno y
de alimentos para consumo
Agropecuario producción exportación. Impulsar el
interno y exportación. Impulsar
agropecuaria. proceso de tecnificación y
el proceso de tecnificación y
fomento del sector agrario a
fomento del sector agrario a fin
fin de incrementar su
de incrementar su producción y
producción y productividad.
productividad.

Mejorar el acceso a los Mejorar la calidad de los

servicios de agua y servicios básicos. Mejorar el
saneamiento básico. acceso a los servicios de agua y
Mejorar la calidad
Garantizar vidas saludables. saneamiento básico. Garantizar
Saneamiento básico de los servicios
Promover la gobernanza vidas saludables. Promover la
básicos.
integrada del agua y la gobernanza integrada del agua
adaptación al cambio y la adaptación al cambio
climático. climático.
Promover el cuidado del medio
Preservar y conservar, en lo
ambiente y áreas protegidas.
que le corresponda, el medio
Preservar y conservar, en lo
Promover el ambiente y los ecosistemas
que le corresponda, el medio
cuidado del medio del Municipio, contribuyendo
Medio Ambiente ambiente y los ecosistemas del
ambiente y áreas a la ocupación racional del
Municipio, contribuyendo a la
protegidas territorio y al
ocupación racional del territorio
aprovechamiento sostenible
y al aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales.
de los recursos naturales.

144
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

LINEAMIENTOS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS

SECTOR POLÍTICAS
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS

Mejorar la disposición final de

Reducir la cantidad de
residuos sólidos. Reducir la
Mejorar la materiales en vertederos.
cantidad de materiales en
Saneamiento básico disposición final de Garantizar un sistema seguro
vertederos. Garantizar un
residuos sólidos. de recolección y transporte de
sistema seguro de recolección y
residuos.
transporte de residuos.

Mejorar la infraestructura
Establecer mecanismos de urbana y rural. Establecer
Mejorar la financiamiento para la mecanismos de financiamiento
Hábitat y vivienda infraestructura construcción, equipamiento y para la construcción,
urbana y rural. mantenimiento de equipamiento y mantenimiento
infraestructura urbana y rural. de infraestructura urbana y
rural.

Mejorar la red vial municipal.

Realizar servicios de
Realizar servicios de
conservación de todos los
conservación de todos los
elementos de la red vial con
elementos de la red vial con la
la mínima cantidad de
Mejorar la red vial mínima cantidad de alteraciones
Transportes alteraciones o daños y, en la
municipal o daños y, en la medida de lo
medida de lo posible,
posible, preservar las
preservar las condiciones que
condiciones que tenía después
tenía después de la
de la construcción o
construcción o rehabilitación.
rehabilitación.

Mejorar los servicios de catastro

Aplicar las normas técnicas y
urbano. Aplicar las normas
administrativas para
Mejorar los técnicas y administrativas para
identificación, registro,
Hábitat y vivienda servicios de identificación, registro,
valuación, reevaluación y
catastro urbano. valuación, reevaluación y
delimitación de los predios
delimitación de los predios
ubicados en el Municipio.
ubicados en el Municipio.

Mejorar los servicios de salud.

Establecer mecanismos de Establecer mecanismos de
financiamiento para la financiamiento para la
Mejorar los construcción, equipamiento y construcción, equipamiento y
Salud
servicios de salud mantenimiento de mantenimiento de
infraestructura y servicios de infraestructura y servicios de
salud. salud. Garantizar servicios de
SUS.

145
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

LINEAMIENTOS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS

SECTOR POLÍTICAS
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS

Mejorar la Educación integral y

Ejecutar planes y programas promover estrategias para
que permitan eliminar o prevenir el abandono escolar.
Mejorar la reducir las causas de la Ejecutar planes y programas
Educación integral deserción escolar. Establecer que permitan eliminar o reducir
y promover mecanismos de las causas de la deserción
Educación
estrategias para financiamiento para la escolar. Establecer mecanismos
prevenir el construcción, equipamiento y de financiamiento para la
abandono escolar. mantenimiento de construcción, equipamiento y
infraestructura y servicios mantenimiento de
educativos. infraestructura y servicios
educativos.

Incentivar la práctica regular Fomentar el deporte. Incentivar

de actividades deportivas y la práctica regular de
recreativas mediante el actividades deportivas y
Fomentar el
Deportes fortalecimento de los eventos recreativas mediante el
deporte.
deportivos. Mantener y fortalecimento de los eventos
equipar infraestructuras deportivos. Mantener y equipar
deportivas. infraestructuras deportivas.

Promocionar la cultura y
Fomentar e incentivar las
patrimonio local. Fomentar e
Promocionar la actividades culturales,
incentivar las actividades
Cultural cultura y artísticas mediante la
culturales, artísticas mediante la
patrimonio local. realizacion de eventos y
realizacion de eventos y
culturales.
culturales.

Generar un plan que fomente Promocionar al turismo local.

el desarrollo turístico Generar un plan que fomente el
sostenible, mediante un desarrollo turístico sostenible,
análisis profundo de las mediante un análisis profundo
Promocionar al
Turístico condiciones de vida de la de las condiciones de vida de la
turismo local.
población y asegurar que este población y asegurar que este
sector de la economía sector de la economía
constituya la palanca del constituya la palanca del
desarrollo socioeconómico. desarrollo socioeconómico.
Mejorar servicios a grupos
Garantizar la protección, vulnerables. Garantizar la
desarrollo integral y servicios protección, desarrollo integral y
Mejorar servicios a especiales de las personas servicios especiales de las
Justicia grupos que, por alguna condición de personas que, por alguna
vulnerables. vulnerabilidad social, se condición de vulnerabilidad
encuentran en situación de social, se encuentran en
abandono o de maltrato. situación de abandono o de
maltrato.

146
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

LINEAMIENTOS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS

SECTOR POLÍTICAS
ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS

Desarrollar un correcto control

Supervisar el cumplimiento de
de mercados. Supervisar el
las normas y condiciones
Desarrollar un cumplimiento de las normas y
higiénicas de sanidad en la
Comercio correcto control de condiciones higiénicas de
elaboración, transporte y
mercados. sanidad en la elaboración,
venta de productos
transporte y venta de productos
alimenticios.
alimenticios.

Reducir los riesgos de

Identificar amenazas y
desastres naturales. Identificar
riesgos a los que esta
amenazas y riesgos a los que
Reducir los riesgos expuesa la comunidad para
esta expuesa la comunidad
Defensa de desastres su respectivo control.
para su respectivo control.
naturales. Construir infraestructuras de
Construir infraestructuras de
proteccion contra posbles
protección contra posbles
desastres.
desastres.

Mejorar la seguridad ciudadana.

Mejorar la calidad de vida de
Mejorar la calidad de vida de los
Mejorar la los ciudadanos a través de
ciudadanos a través de
Seguridad ciudadana seguridad controles permanentes en
controles permanentes en
ciudadana. puntos claves dentro del
puntos claves dentro del
municipio.
municipio.

Fuente: Elaboración propia

147
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

4. Planificación
En la formulación de acciones, se plantean de acuerdo a la matriz de planificación
del Plan Territorial de Desarrollo Integral:

Formulación de acciones

La programación de acciones se encuentra en función de las necesidades

identificadas en el territorio, las acciones planteadas en base a lineamientos
estratégicos se constituyen en la solución de dichas necesidades.

Para una correcta formulación de acciones se ha considerado:

a. Gastos de funcionamiento
b. Gastos Obligatorios o por Ley
c. Gastos recurrentes por competencia
d. Inversión pública.

Programación física

Se ha desarrollado la programación física de las acciones de mediano plazo, en

función a los indicadores de proceso establecidos. Se ha generado indicadores
medibles, mismos que han sido priorizados para establecer una planificación
coherente y coordinada para futuros procesos de seguimiento y evaluación.

Programación financiera

La programación financiera de cada una de las acciones, considera el presupuesto

de gastos del POA 2021 y POA 2022, para las gestiones 2023 a 2025 las acciones se
encuentran enmarcadas al presupuesto plurianual y en base a los procesos
participativos realizados y la coordinación institucional.

Territorialización de acciones

Las acciones que se plantean para el desarrollo del municipio de Comarapa, se

priorizan de acuerdo al sector y la necesidad identificada, se territorializan las
acciones. La territorialización, nos permite contar con un registro de identificación
de las acciones vinculadas a los espacios en los cuales se desarrollarán las acciones
de implementación para el quinquenio de planificación.

148
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Matriz N° 24

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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Linea Res
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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

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152
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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ntos Seguri para cons TFSA
prod cción 100%
para dad el umid = (Nº
uctiv de la
consu con abast os de
a con peque tasa
mo Sobera ecimi por la comun
diver ños de
intern nía ento pobla idades
sifica produ fortal Tasa
oy Alimen del ción con
ción ctores ecimi de
expor taria, merca nacio Direcc fortale
y a ento fortale
tación Promo do nal Agr GAM ión de cimient 1 1 1 1 1 1 1
desar organi 2 al cimient 901 115 230 230 230
. ción de intern es ope Com Desar o 0 0 0 0 0 0 0 96.
rollo zacion . sector o al .27 .27 .00 .00 .00
Impul Export o prod cuar arap rollo agrope 0 0 0 0 0 0 0 000
integr es 1 agrop sector 3 3 0 0 0
sar el acione para ucida io a Produ cuario % % % % % % %
al, econó ecuari agrope
proce s con la por ctivo / Nº de
sin la mico o en cuario
so de Valor indust los comun
dicta comu el (TFSA)
tecnifi Agrega rializa pequ idades
dura nitaria munic
cació do y ción eños produc
del sa ipio
ny Desarr con prod toras)
merc través de
fome ollo sustit uctor *
ado de la Coma
nto Turístic ución es y 100%
capit transf rapa
del o de orga
alista erenci al
secto import nizac
. a de 2025.
r acion iones
tecnol
agrari es y econ
ogía,
oa con ómic
asiste
fin de miras o
ncia
incre a la comu
técnic
ment export nitari
a,
ar su ación as
entre
produ con
otros.
cción valor
y agreg
produ ado
ctivid
ad.

154
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
orio o
por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
)
Orien
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proce 3.2
so Diver
produ sificar
3.2.8.
ctivo e
1
para incre 3.2.8
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r
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mas
uada ad ucció
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para dad el umid ón de
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consu con abast os paqu
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mo Sobera ecimi por la etes
diver ños
intern nía ento pobla produ
sifica produ
oy Alimen del ción ctivos
ción ctores
expor taria, merca nacio Direcc agrico
y a N° de
tación Promo do nal Agr GAM ión de las
desar organi 2 dotacio
. ción de intern es ope Com Desar para 80. 80.
rollo zacion . nes N/A 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Impul Export o prod cuar arap rollo mejor 000 000
integr es 2 realiza
sar el acione para ucida io a Produ ar la
al, econó das
proce s con la por ctivo produ
sin la mico
so de Valor indust los cción
dicta comu
tecnifi Agrega rializa pequ en el
dura nitaria
cació do y ción eños munic
del sa
ny Desarr con prod ipio
merc través
fome ollo sustit uctor de
ado de la
nto Turístic ución es y Coma
capit transf
del o de orga rapa
alista erenci
secto import nizac al
. a de
r acion iones 2025.
tecnol
agrari es y econ
ogía,
oa con ómic
asiste
fin de miras o
ncia
incre a la comu
técnic
ment export nitari
a,
ar su ación as
entre
produ con
otros.
cción valor
y agreg
produ ado
ctivid
ad.

155
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
orio o
por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
)
Orien
tar el
proce 3.2
so Diver
produ sificar
3.2.8.
ctivo e
1
para incre 3.2.8
Imple
aseg menta La
menta
urar r la mitad
r
una produ de la
progra
adec ctivid prod
mas
uada ad ucció
de
oferta agrop n de
6 apoyo
de ecuari alime
Sobe a la
alime 3 a ntos
ranía produ
ntos Seguri para cons
prod cción
para dad el umid
uctiv de Const
consu con abast os
a con peque ruir
mo Sobera ecimi por la
diver ños 11
intern nía ento pobla
sifica produ siste
oy Alimen del ción
ción ctores mas
expor taria, merca nacio Direcc Nº de
y a de
tación Promo do nal Agr GAM ión de sistem
desar organi 2 riego 493 263 160
. ción de intern es ope Com Desar as de 1 69.
rollo zacion . en el N/A 0 6 2 3 0 0 .02 .19 .32 0 0
Impul Export o prod cuar arap rollo riego 1 504
integr es 3 munic 8 7 7
sar el acione para ucida io a Produ constr
al, econó ipio
proce s con la por ctivo uidos
sin la mico de
so de Valor indust los
dicta comu Coma
tecnifi Agrega rializa pequ
dura nitaria rapa
cació do y ción eños
del sa al
ny Desarr con prod
merc través 2025.
fome ollo sustit uctor
ado de la
nto Turístic ución es y
capit transf
del o de orga
alista erenci
secto import nizac
. a de
r acion iones
tecnol
agrari es y econ
ogía,
oa con ómic
asiste
fin de miras o
ncia
incre a la comu
técnic
ment export nitari
a,
ar su ación as
entre
produ con
otros.
cción valor
y agreg
produ ado
ctivid
ad.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
orio o
por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
)
Orien
tar el
proce 3.2
so Diver
produ sificar
3.2.8.
ctivo e
1
para incre 3.2.8
Imple
aseg menta La
menta
urar r la mitad
r
una produ de la
progra
adec ctivid prod Mant
mas
uada ad ucció ener
de
oferta agrop n de en
6 apoyo
de ecuari alime 100%
Sobe a la
alime 3 a ntos la
ranía produ
ntos Seguri para cons tasa TSMS
prod cción
para dad el umid de RM =
uctiv de
consu con abast os servic Tasa (Nº de
a con peque
mo Sobera ecimi por la ios de de mante
diver ños
intern nía ento pobla mant servici nimien
sifica produ
oy Alimen del ción enimi os de tos a
ción ctores
expor taria, merca nacio Direcc ento mante sistem
y a
tación Promo do nal Agr GAM ión de de nimient as de 1 1 1 1 1 1 1
desar organi 2
. ción de intern es ope Com Desar siste o de riego y 0 0 0 0 0 0 0 5.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
rollo zacion .
Impul Export o prod cuar arap rollo mas sistem microri 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00
integr es 4
sar el acione para ucida io a Produ de as de ego) / % % % % % % %
al, econó
proce s con la por ctivo riego riego y Nº de
sin la mico
so de Valor indust los y microri mante
dicta comu
tecnifi Agrega rializa pequ micro ego nimien
dura nitaria
cació do y ción eños riego (TSMS tos
del sa
ny Desarr con prod en el RM) progra
merc través
fome ollo sustit uctor munic mados
ado de la
nto Turístic ución es y ipio * 100
capit transf
del o de orga de
alista erenci
secto import nizac Coma
. a de
r acion iones rapa
tecnol
agrari es y econ al
ogía,
oa con ómic 2025.
asiste
fin de miras o
ncia
incre a la comu
técnic
ment export nitari
a,
ar su ación as
entre
produ con
otros.
cción valor
y agreg
produ ado
ctivid
ad.

157
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
orio o
por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
)
Orien
tar el
proce 3.2
so Diver
produ sificar
3.2.8.
ctivo e
1
para incre 3.2.8
Imple
aseg menta La
menta
urar r la mitad
r
una produ de la
progra
adec ctivid prod
mas
uada ad ucció
de
oferta agrop n de
6 apoyo
de ecuari alime
Sobe a la
alime 3 a ntos Mant
ranía produ
ntos Seguri para cons ener TSA =
prod cción
para dad el umid en (N° de
uctiv de
consu con abast os 100% campa
a con peque
mo Sobera ecimi por la la ñas de
diver ños
intern nía ento pobla Mini tasa sanida
sifica produ
oy Alimen del ción steri de d
ción ctores
expor taria, merca nacio o de servic Tasa animal
y a
tación Promo do nal Agr Des ios de de realiza 1 1 1 1 1 1 1
desar organi 2 250
. ción de intern es ope arroll SENA sanid sanida das / 0 0 0 0 0 0 0 50. 50. 50. 50. 50.
rollo zacion . .00
Impul Export o prod cuar o SAG ad d N° de 0 0 0 0 0 0 0 000 000 000 000 000
integr es 5 0
sar el acione para ucida io Rura anima animal campa % % % % % % %
al, econó
proce s con la por ly l en el (TSA) ñas de
sin la mico
so de Valor indust los Tierr munic sanida
dicta comu
tecnifi Agrega rializa pequ as ipio d
dura nitaria
cació do y ción eños de animal
del sa
ny Desarr con prod Coma progra
merc través
fome ollo sustit uctor rapa madas
ado de la
nto Turístic ución es y al ) * 100
capit transf
del o de orga 2025.
alista erenci
secto import nizac
. a de
r acion iones
tecnol
agrari es y econ
ogía,
oa con ómic
asiste
fin de miras o
ncia
incre a la comu
técnic
ment export nitari
a,
ar su ación as
entre
produ con
otros.
cción valor
y agreg
produ ado
ctivid
ad.
Mejor
ar el
1.3
acces
Devol
oa
ver a
los
la 1.3.3. Incr
servic
Polític 2 eme
ios de
a Gestio ntar
agua
Social nar y del
y
el ejecut 75%
sane 2
caráct ar al TCSV
amie Socia
er 1.3.3 progra 80% = (N°
nto lizaci
1 priorit Se mas la de
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Recon ario ha de tasa viviend
o. unive
struyen para avan agua de Tasa as con
Gara rsaliz
do la el zado segur cob de cobert
ntizar ación
Econo Estad hacia a en San ertur cobert ura de
vidas de Direcc
mía, o, la áreas eam GAM a de ura de agua
salud los ión de 7 8 7 7 7 7 8 760 106 138 326 155
retoma reduci unive urban ient Com serv servici potabl 35.
ables. servi Obras 3 5 0 6 7 8 9 0 .59 .31 .01 .26 .00
ndo la endo rsaliz as y o arap icios os ey 000
Prom cios Public % % % % % % % 7 3 8 6 0
Estabili la ación en bási a bási básico alcant
over básic as
dad Desig de áreas co cos s arillad
la os
Macro ualda los rurale en (TCSV o /N°
gober con
econó d servi s, en el ) total
nanz sober
mica y Econ cios coordi mun de
a anía
Social ómica básic nación icipi viviend
integr para
, os con o de as)*10
ada Vivir
Social todos Co 0
del Bien.
y de los mar
agua
Géner nivele apa
y la
o en s del al
adapt
el Estad 202
ación
marco o 5.
al
de la
cambi
Plurali
o
dad
climát
ico.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
orio o
por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
)
Mejor
ar el
1.3
acces
Devol
oa
ver a
los
la 1.3.3.
servic Mant
Polític 2
ios de ener
a Gestio
agua en
Social nar y
y 100% TSMS
el ejecut
sane 2 la APA=
caráct ar
amie Socia tasa (N° de
er 1.3.3 progra
nto lizaci de sistem
1 priorit Se mas Tasa
básic ón y servic as de
Recon ario ha de de
o. unive ios de agua
struyen para avan agua servici
Gara rsaliz mant potabl
do la el zado segur os de
ntizar ación enimi e con
Econo Estad hacia a en San mante
vidas de Direcc ento mante
mía, o, la áreas eam GAM nimient 1 1 1 1 1 1 1
salud los ión de 3 de nimien 262 158
retoma reduci unive urban ient Com o de 0 0 0 0 0 0 0 1.0 33. 35. 35.
ables. servi Obras . siste to .94 .87
ndo la endo rsaliz as y o arap sistem 0 0 0 0 0 0 0 55 018 000 000
Prom cios Public 1 mas realiza 5 2
Estabili la ación en bási a as de % % % % % % %
over básic as de do /N°
dad Desig de áreas co agua
la os agua total
Macro ualda los rurale potabl
gober con potabl de
econó d servi s, en e
nanz sober e en solicitu
mica y Econ cios coordi (TSMS
a anía el des de
Social ómica básic nación APA)
integr para munic mante
, os con
ada Vivir ipio nimien
Social todos
del Bien. de to)*10
y de los
agua Coma 0
Géner nivele
y la rapa
o en s del
adapt al
el Estad
ación 2025.
marco o
al
de la
cambi
Plurali
o
dad
climát
ico.
Mejor
ar el
1.3
acces
Devol
oa
ver a
los
la 1.3.3.
servic
Polític 2
ios de
a Gestio
agua
Social nar y
y
el ejecut
sane 2
caráct ar
amie Socia
er 1.3.3 progra Const
nto lizaci
1 priorit Se mas ruir 6
básic ón y
Recon ario ha de siste
o. unive
struyen para avan agua mas
Gara rsaliz
do la el zado segur de N° de
ntizar ación
Econo Estad hacia a en San agua sistem
vidas de Direcc
mía, o, la áreas eam GAM potabl as de
salud los ión de 3 305 132
retoma reduci unive urban ient Com e en agua 97. 75.
ables. servi Obras . N/A 0 6 4 1 1 0 0 .20 .39 0 0
ndo la endo rsaliz as y o arap el potabl 808 000
Prom cios Public 2 2 4
Estabili la ación en bási a munic e
over básic as
dad Desig de áreas co ipio constr
la os
Macro ualda los rurale de uidos
gober con
econó d servi s, en Coma
nanz sober
mica y Econ cios coordi rapa
a anía
Social ómica básic nación al
integr para
, os con 2025.
ada Vivir
Social todos
del Bien.
y de los
agua
Géner nivele
y la
o en s del
adapt
el Estad
ación
marco o
al
de la
cambi
Plurali
o
dad
climát
ico.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
orio o
por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
)
Mejor
ar el
1.3
acces
Devol
oa
ver a
los
la
servic
Polític
ios de
a
agua
Social
y
el
sane 2
caráct
amie Socia Const
er 1.3.3
nto lizaci ruir 3
1 priorit Se
básic ón y redes
Recon ario ha
o. unive de
struyen para avan
Gara rsaliz alcant N° de
do la el zado
ntizar ación arilald redes
Econo Estad hacia San
vidas de Direcc o de
mía, o, la eam GAM
salud los ión de 3 sanita alcanta
retoma reduci unive ient Com 72. 7.4 30. 35.
ables. servi Obras . rio en rillado N/A 0 3 1 1 1 0 0 0 0
ndo la endo rsaliz o arap 450 50 000 000
Prom cios Public 3 el sanitari
Estabili la ación bási a
over básic as munic o
dad Desig de co
la os ipio constr
Macro ualda los
gober con de uidos
econó d servi
nanz sober Coma
mica y Econ cios
a anía rapa
Social ómica básic
integr para al
, os
ada Vivir 2025.
Social
del Bien.
y de
agua
Géner
y la
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marco
al
de la
cambi
Plurali
o
dad
climát
ico.
Mejor
ar el
1.3
acces
Devol
oa
ver a
los
la 1.3.3.
servic
Polític 2
ios de
a Gestio
agua
Social nar y
y
el ejecut
sane 2
caráct ar
amie Socia
er 1.3.3 progra Const
nto lizaci
1 priorit Se mas ruir 1
básic ón y
Recon ario ha de siste
o. unive
struyen para avan agua Mini ma
Gara rsaliz
do la el zado segur steri de N° de
ntizar ación
Econo Estad hacia a en San o de agua sistem
vidas de Direcc
mía, o, la áreas eam Medi potabl as de
salud los ión de 3 120 120
retoma reduci unive urban ient o e en agua
ables. servi Obras . N/A 0 1 0 0 0 1 0 .00 0 0 0 .00 0
ndo la endo rsaliz as y o Ambi el potabl
Prom cios Public 4 0 0
Estabili la ación en bási ente munic e
over básic as
dad Desig de áreas co y ipio constr
la os
Macro ualda los rurale Agu de uidos
gober con
econó d servi s, en a Coma
nanz sober
mica y Econ cios coordi rapa
a anía
Social ómica básic nación al
integr para
, os con 2025.
ada Vivir
Social todos
del Bien.
y de los
agua
Géner nivele
y la
o en s del
adapt
el Estad
ación
marco o
al
de la
cambi
Plurali
o
dad
climát
ico.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
orio o
por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
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ntizar un ental indust ión de 3.6 1.5 407 573 573 573
al, Equilib ient Com duo l de dos 0 0 0 0 0 0 0
un medio para rializa Obras 4 59. 32. .00 .36 .36 .36
respe rado o arap s residu /N° 0 0 0 0 0 0 0
siste ambie un ción Public 097 017 0 0 0 0
tando en bási a sólid os total % % % % % % %
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la
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Tierra

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RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
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integr table y eam GAM tratami 1 1 1 1 1 1 1
ntizar un ental indust ión de 4 mient final / 3.6 1.5 407 573 573 573
al, Equilib ient Com ento 0 0 0 0 0 0 0
un medio para rializa Obras . o de Tn de 59. 32. .00 .36 .36 .36
respe rado o arap de 0 0 0 0 0 0 0
siste ambie un ción Public 1 residu residu 097 017 0 0 0 0
tando en bási a residu % % % % % % %
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conta nsabili
mina dad
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residu
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post
consu
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en
armon
ía con
la
Madre
Tierra

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buye o de Amb Obras . jardín .05
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ental Medio ment preser TFV =
stem bosqu tasa
con Ambie ado vando (N° de
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ipio, un Med Direcc namie de
integr table y ficie mía GAM funcio 1 1 1 1 1 1 1
contri recurs io ión de 5 nto funcion 1.6 196 196 419 419 419
al, Equilib de social Com namie 0 0 0 0 0 0 0
buye o de Amb Obras . de amient 49. .00 .00 .28 .34 .34
respe rado bosq comu arap nto / 0 0 0 0 0 0 0
ndo a caráct ient Public 2 vivero o de 970 0 0 6 2 2
tando en ues nitaria a N° % % % % % % %
la er e as s en viveros
los armoní bajo y total
ocup estrat el (TFV)
derec a con mane sistem de
ación égico, Munic
hos la jo as viveros
racio prom ipio
de la Madre integr produ ) * 100
nal ovien de
Madr Tierra al y ctivos,
del do la Coma
e suste y
territo protec rapa
Tierr ntabl consid
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al de las 2025.
o que
aprov áreas
los
echa con
bosqu
mient vocac
es son
o ión
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de
de los
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sos
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natur
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nes
ambie
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equip arente; del multi vivie arap a oa s / N° 0 0 0 0 0 0 0
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ciudad
ana.

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RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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ción
Desc
del
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Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
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7.1.10
.1
7.1
Gener
Impul
ar
sar el 7.1.1
capaci
acces 0 Se
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justici fortal
cional
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partir
Estab y gobe
de
lecer repar rnanz
una
meca 7 adora a
polític
nismo Reform para urba
2 a de
s de a todas na Const
Socia desarr
financ Judicia y para ruir 4
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iamie l, todos prom equip
ón y integr
nto Gestió sobre over amien
unive al de
para n la un tos en
rsaliz ciudad
la Pública base desar áreas
ación es,
const Digitali de la rollo urban N° de
de que Direcc
rucció zada y refor integr Hábi GAM as y equipa
los defina ión de 6 1.1 487 391 277
n, Transp ma ado y tat y Com rurale miento
servi para Obras . N/A 0 4 1 1 2 0 0 56. .43 .37 .53 0 0
equip arente; del multi vivie arap s en s
cios que Public 2 339 2 1 6
amie Seguri Siste nivel nda a el constr
básic las as
nto y dad y ma de munic uidos
os subna
mant Defens Judici ciuda ipio
con cional
enimi a al y des a de
sober es
ento Integra de travé Coma
anía promu
de l con una s de rapa
para evan
infrae Sobera gestió la al
Vivir un
struct nía n Políti 2025
Bien. desarr
ura Nacion públic ca
ollo
urban al a Naci
urban
ay transp onal
o
rural. arent de
planifi
e que Desa
cado,
lucha rrollo
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frontal Integ
tando
mente ral de
la
contra Ciud
corres
la ades.
ponsa
corru
bilidad
pción
ciudad
ana.
7.1
Impul
sar el 7.1.1
acces 0 Se
o a la ha
justici fortal
Aplic a ecido
ar las social la 7.1.10
norm y gobe .2
Incr
as repar rnanz Fortal
eme
técnic 7 adora a ecer
ntar
as y Reform para urba la TCU =
2 de
admi a todas na gestió (N°
Socia 84%
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lizaci al
tivas l, todos prom catast os de
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sober icipi
delimi Integra de travé seguri o
anía o de
tación l con una s de dad técnico
para Co
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Vivir mar
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Bien. apa
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202
dos transp onal o y la
5
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Munic e que Desa da.
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contra Ciud
la ades.
corru
pción

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RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
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n de n
mient ulta
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C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
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valua arente; del multi ación vivie arap el o 000
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equip ndo la endo rsaliz misión vivie arap públ 0 0 0 0 0 0 0 000 000
cios Public ado ado 0 0 0 0
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Bien.
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de la
Plurali
dad

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
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servi Obras . struct infraes .04 .68 .68 .68
equip ndo la endo rsaliz misión vivie arap alumbr 0 0 0 0 0 0 0 000 000
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ón.

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RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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LE crip FÍSICA
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2 struct ados
con la Seguri acion
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cantid Sobera fortale ruir 5
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ad de nía cer puent
rsaliz y menta
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cione taria, centro vehic
de bilita permit Direcc puente
so Promo s GAM ulares
los da, an Tran ión de 9 s 305 105 105
daño ción de produ Com en el 14. 80.
servi para una spor Obras . vehicul N/A 0 5 1 0 2 1 1 .88 0 .94 .94
s y, Export ctivos arap munic 000 000
cios mejor vincul tes Public 2 ares 8 4 4
en la acione con a ipio
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medi s con siste de
os transi camin uidos
da de Valor mas Coma
con tabili era y
lo Agrega de rapa
sober dad estén
posibl do y transp al
anía de la orient
e, Desarr orte 2025.
para pobla ados
prese ollo carret
Vivir ción, a la
rvar Turístic ero,
Bien. las integr
las o aéreo
activi ación
condi ,
dade del
cione férreo
s país y
s que ,
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uctiv promo
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ués urban
logíst del
de la o
ica. desarr
const
ollo
rucció
produ
no
ctivo
rehab
indust
ilitaci
rial
ón.

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la y para ado porce a da con
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ny acceso
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prácti a los 2.9 2.9 3.6 3.6 3.6
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cas servici 10. 74. 08. 08. 08.
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tradici os de 018 397 299 299 299
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nto y ación o ción ciaria no d ón con
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Polític
a
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nal de
Salud
Famili
ar
Comu
nitaria
Interc
ultural
vigent
e
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mient ulta
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ny imple
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prácti menta 1.6 2.6 3.3 3.4 3.4
n, para Vida so de poblac Salu Com Desar 0 n de gestión 0 0 0 0 0 0 0 588
cas dos / 82. 96. 93. 08. 08.
equip la con la ión d arap rollo . salud de 0 0 0 0 0 0 0 .31
tradici N° 018 397 299 299 299
amie form Cuidad pobla benefi a Huma 1 en el salud % % % % % % % 2
onale servici
nto y ación o ción ciaria no Munic (TGS)
s sin os de
mant de un Integra a que ipio
exclu salud
enimi ser l en servi acced de
sión progra
ento huma Tiemp cios e a la Coma
ni mados
de no os de de atenci rapa
discri ) * 100
infrae integr Pande salud ón del al
minac
struct al. mia SUS. SUS 2025
ión en
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el
servic
marco
ios de
de la
salud.
Polític
a
Nacio
nal de
Salud
Famili
ar
Comu
nitaria
Interc
ultural
vigent
e
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Desc
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n de n
mient ulta
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Estra Áreas (Re dor al TO
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A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
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6.3
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meca
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nismo
públic Mant
s de 3 6 6.3.1 6.3.1.
os, ener
financ Salu Salud Se 1 TDS =
respet en
iamie d, y ha Incre (N° de
ando 100%
nto educ Deport incre menta paquet
su la
para ación es ment r el es de
cosm tasa
la y para ado porce nutribe
ovisió de Tasa
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ny dotaci de
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prácti ón de dotació 406 128 128
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cas nutrib n de .00 .00 .00
equip la con la ión d arap rollo . N° de 0 0 0 0 0 0 0 000 000 000
tradici ebe nutribe 0 0 0
amie form Cuidad pobla benefi a Huma 2 paquet % % % % % % %
onale en el be
nto y ación o ción ciaria no es de
s sin Munic (TDN)
mant de un Integra a que nutribe
exclu ipio
enimi ser l en servi acced be
sión de
ento huma Tiemp cios e a la compr
ni Coma
de no os de de atenci ados) *
discri rapa
infrae integr Pande salud ón del 100
minac al
struct al. mia SUS. SUS
ión en 2025
ura y
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servic
marco
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salud.
Polític
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Nacio
nal de
Salud
Famili
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Comu
nitaria
Interc
ultural
vigent
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n de n
mient ulta
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C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
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tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
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Gratui
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Estab
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lecer
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meca
salud Reali
nismo
públic zar 4
s de 3 6 6.3.1 6.3.1.
os, servic
financ Salu Salud Se 1
respet ios de
iamie d, y ha Incre
ando mant
nto educ Deport incre menta
su enimi
para ación es ment r el N°
cosm ento
la y para ado porce servici
ovisió de
const depo Proteg el ntaje Direcc os de
ny infrae
rucció rte er la acce de GAM ión de 1 mante
prácti struct 215
n, para Vida so de poblac Salu Com Desar 0 nimient 50. 65. 50. 50.
cas uras N/A 0 4 0 1 1 1 1 .00 0
equip la con la ión d arap rollo . o de 000 000 000 000
tradici de 0
amie form Cuidad pobla benefi a Huma 3 infraes
onale salud
nto y ación o ción ciaria no tructur
s sin en el
mant de un Integra a que as de
exclu munic
enimi ser l en servi acced salud
sión ipio
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struct al. mia SUS. SUS
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ura y
el 2025
servic
marco
ios de
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salud.
Polític
a
Nacio
nal de
Salud
Famili
ar
Comu
nitaria
Interc
ultural
vigent
e
SAFC
I.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
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Linea Res
n de n
mient ulta
la e
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del onale des cción) 2 (Bs
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ito 2
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salud
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s de 3 6 6.3.1 6.3.1.
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su hospit
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cosm al de
la y para ado porce N° de
ovisió segun
const depo Proteg el ntaje Direcc hospita
ny do
rucció rte er la acce de GAM ión de 1 les de
prácti nivel 1.0 1.0
n, para Vida so de poblac Salu Com Desar 0 segun
cas en el N/A 0 1 1 0 0 0 0 00. 00. 0 0 0 0
equip la con la ión d arap rollo . do
tradici munic 000 000
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onale ipio
nto y ación o ción ciaria no constr
s sin de
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enimi ser l en servi acced
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ión en
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salud.
Polític
a
Nacio
nal de
Salud
Famili
ar
Comu
nitaria
Interc
ultural
vigent
e
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ción
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n de n
mient ulta
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os EJE nizaci ado tado/A 0 L
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del onale des cción) 2 (Bs
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ito 2
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la
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)
6.3
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Único
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rsal y
Gratui
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Mant
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meca 100%
salud
nismo la
públic
s de 3 6 6.3.1 6.3.1. tasa
os,
financ Salu Salud Se 1 de
respet
iamie d, y ha Incre Vicem preve Tasa
ando TPETT
nto educ Deport incre menta inisteri nción de
su = (N°
para ación es ment r el o de de preven
cosm de
la y para ado porce Prom enfer ción de
ovisió Mini campa
const depo Proteg el ntaje oción, meda enferm
ny steri ñas
rucció rte er la acce de vigilan 1 des edade 1 1 1 1 1 1 1
prácti o de realiza 500 100 100 100 100 100
n, para Vida so de poblac Salu cia 0 trans s 0 0 0 0 0 0 0
cas Salu das / .00 .00 .00 .00 .00 .00
equip la con la ión d epide . misibl transm 0 0 0 0 0 0 0
tradici dy N° de 0 0 0 0 0 0
amie form Cuidad pobla benefi miolo 5 es y isibles % % % % % % %
onale Dep campa
nto y ación o ción ciaria gica y no y no
s sin ortes ñas
mant de un Integra a que medici trans transm
exclu progra
enimi ser l en servi acced na misibl isibles
sión madas
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ni ) * 100
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2025.
a
Nacio
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Salud
Famili
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Comu
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Interc
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e
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lecer depo cia y Direcc Tasa que
para el calida oferta ón
meca rte concl GAM ión de deserci aband 10.
Fortale dy educa Edu estu 2. 2. 1. 1.3 1.5 4.7 1.2 1.2
nismo para usión Com Desar 1 ón onan 3 1 3 1 158
cimient sin tiva en caci dian 5 1 5 84. 70. 24. 39. 39.
s de la de arap rollo 1 estudia el año % % % % .89
oy discri el ón til % % % 783 702 268 570 570
financ form los a Huma ntil escola 3
Desarr minac Siste en
iamie ación estud no (TDE) r/N° de
ollo de ión de ma el
nto de un iante estudi
Capaci raza, Educa mun
para ser s en antes
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la huma el inscrito
y , Plurin o de
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.

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Linea Res
n de n
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la e
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del onale des cción) 2 (Bs
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la 3 ovido 100%
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meca rte concl GAM ión de 1 stema Subsis 1 1 1 1 1 1 1
Fortale dy educa Edu realiza 5.5 1.1 1.2 1.0 1.0 1.0
nismo para usión Com Desar 1 de tema 0 0 0 0 0 0 0
cimient sin tiva en caci dos/ 73. 72. 82. 39. 39. 39.
s de la de arap rollo . educa de 0 0 0 0 0 0 0
oy discri el ón N° de 976 783 483 570 570 570
financ form los a Huma 1 ción educac % % % % % % %
Desarr minac Siste servici
iamie ación estud no regul ión
ollo de ión de ma os
nto de un iante ar en regular
Capaci raza, Educa educat
para ser s en el (TGSE
dades origen tivo ivos
la huma el munic R)
y , Plurin progra
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nto y nacio 2025.
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Plurin
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al
ativos
.

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del onale des cción) 2 (Bs
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gación, ultural 1
ción d, acce de Tasa to de
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ay plurili ar y
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Tecnol ngüe mejor
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Fortale dy educa Edu 1.0 200 200 200 200 200
nismo para usión Com Desar 1 de o de N° 0 0 0 0 0 0 0
cimient sin tiva en caci 00. .00 .00 .00 .00 .00
s de la de arap rollo . infrae infraes servici 0 0 0 0 0 0 0
oy discri el ón 000 0 0 0 0 0
financ form los a Huma 2 struct tructur os de % % % % % % %
Desarr minac Siste
iamie ación estud no uras a mante
ollo de ión de ma
nto de un iante educa educati nimien
Capaci raza, Educa
para ser s en tivas va to de
dades origen tivo
la huma el del (TSMI infraes
y , Plurin
const no Siste munic E) tructur
Potenc géner aciona
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n, al. Educ de educat
es creen
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Produc cia y
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ento
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Siste
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Educ
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Plurin
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ativos
.

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Investi interc 5.1.1.
deser Salu el
gación, ultural 1 Ampli
ción d, acce
Cienci y Ampli ar 14
escol educ so,
ay plurili ar y establ
ar. ación perm
Tecnol ngüe mejor ecimi
Estab y anen N° de
ogía con ar la entos
lecer depo cia y Direcc estable
para el calida oferta educa
meca rte concl GAM ión de 1 cimient
Fortale dy educa Edu tivos 3.5 3.4
nismo para usión Com Desar 1 os 1 12. 88.
cimient sin tiva en caci en el N/A 0 3 5 6 0 0 84. 84. 0 0
s de la de arap rollo . educati 4 000 219
oy discri el ón munic 917 698
financ form los a Huma 3 vos
Desarr minac Siste ipio
iamie ación estud no amplia
ollo de ión de ma de
nto de un iante dos
Capaci raza, Educa Coma
para ser s en
dades origen tivo rapa
la huma el
y , Plurin al
const no Siste
Potenc géner aciona 2025.
rucció integr ma
ialidad o, l.
n, al. Educ
es creen
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pacid
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el
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Educ
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ativo
servic
Plurin
ios
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.
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Man
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6.5.1. tasa
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y el orte orte o al .12 .93 .18 .00 .00 .00
fortal la con comp oy arap rollo 2 menta 0 0 0 0 0 0 0
desarr s en deport 1 9 2 0 0 0
ecime form Cuidad etitivo form a Huma dos / % % % % % % %
ollo de el e
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de los de un Integra divers en bienes
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5.
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struct tempr
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depor edad.
tivas.

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RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
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Linea Res
n de n
mient ulta
la e
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C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
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ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
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Territ s crit 5 .)
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Incen
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el para Vida tivo y etitiv Com Desar 2 0 0 0 0 0 0 0
y el orte depor s ollados .12 .93 .18 .00 .00 .00
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desarr s tivos deporti / N° de 1 9 2 0 0 0
ecime form Cuidad etitivo form a Huma 1 % % % % % % %
ollo de en el vos evento
nto ación o de ativo no
activid munic (TED) s
de los de un Integra divers en
ades ipio deporti
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deport de vos
os huma Tiemp discipl el
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depor no os de inas, territ
rapa ados) *
tivos. integr Pande prioriz orio
al 100
Mant al. mia ando nacio
2025.
ener el nal.
y acces
equip o al
ar depor
infrae te a
struct tempr
uras ana
depor edad.
tivas.
12
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plena
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de
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ca, la y
activi s, ha ntar la de
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cultur ón y el y ión promo
nuest al, el ión les y
ales, Despat arte y comer GAM cult ción
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Ama indivi istrativ oniales 5 0 6 7 8 9 0 .00 .00 .00 .00 .00 .00
cas zación, indus ción ural arap 3 y y
zonía dual y a realiza % % % % % % % 0 0 0 0 0 0
medi para la tria de a patri patrim
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ante Revolu cultur servici mon onial
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acion rática los artístic el
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nuest y os
event l anos. cultur icipi
ros bolivi planific
os y ales. o de
neva anos ados) *
cultur Co
dos, 100
ales. mar
nuest
apa
ro
al
aire
202
limpi
5.
oy
de
nuest
ros
sueñ
os.

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RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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Ama indivi istrativ les en es y N/A 0 5 1 1 1 1 1 .00 .00 .00 .00 .00 .00
cas zación, indus ción ural arap .
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medi para la tria de a 1
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s con mo os, en
ción y sin la ovien ciera (TPT) en la
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.

182
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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.
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a la niñas 32. .75 .13 .57 .22 .22
arente; l en rurale cia arap rollo 5 vuln grupos dos / 0 0 0 0 0 0 0
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socio
.
cultur
al

183
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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LE crip FÍSICA
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Linea Res
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os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
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Transp socia zonas Justi Com Desar 5 0 0 0 0 0 0 0
a la niñas s grupos menta 47. .75 .13 .37 .01 .01
arente; l en rurale cia arap rollo . 0 0 0 0 0 0 0
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géne discap
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ro acidad
socio
.
cultur
al
7.2
Fortal
7.2.2.
ecer
7.2.2 1
Gara progr
Se Promo
ntizar amas
han ción y
la de
atend defen
prote inclusi
ido sa de
cción, ón y
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desar equid
nece derec ener
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integr social
es de de las 100%
al y para
7 los perso la
servic las
Reform grup nas tasa
ios perso
a os de en de TPD =
espec nas
Judicia pobla situaci preve Tasa (N°
iales más
l, ción ón de nción de evento
de las vulner
Gestió vulne vulner y preven s
perso ables
n rable abilida defen ción y realiza
nas 1 con
Pública y su d, sa a defens dos
que, Errad énfasi
Digitali inclu prioriz Direcc niños, aa para la
por icaci s en
zada y sión ando GAM ión de 1 niñas niños, defens 1 1 1 1 1 1 1
algun ón de niños, 985 200 200 195 195 195
Transp socia zonas Justi Com Desar 5 y niñas y a de la 0 0 0 0 0 0 0
a la niñas .62 .00 .00 .20 .20 .20
arente; l en rurale cia arap rollo . adole adoles niñez y 0 0 0 0 0 0 0
condi extre y 1 0 0 7 7 7
Seguri todos sy a Huma 2 scent centes adoles % % % % % % %
ción ma adole
dad y los comu no es en en cencia
de pobr scent
Defens ámbit nidad situac situaci / N°
vulne eza. es,
a os de es ión de ón de evento
rabilid adulto
Integra la alejad violen violenc s
ad s
l con socie as y cia, ia progra
social mayor
Sobera dad énfasi en el (TPD) mados
, se es y
nía en s en munic ) * 100
encu perso
Nacion igual niños, ipio
entra nas
al dad niñas, de
n en con
de adoles Coma
situac disca
oport centes rapa
ión pacid
unida , al
de ad,
des y jóvene 2025.
aban consi
con sy
dono deran
enfoq mujer
o de do la
ue de es con
maltr divers
géne discap
ato. idad
ro acidad
socio
.
cultur
al

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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LE crip FÍSICA
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os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
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con
valor
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3.2
Diver
sificar
e
incre 3.2.6.
menta 1
r la Imple
Super
produ 3.2.6 menta
visar
ctivid Se r
el
ad ha progra
cumpl
agrop dina mas
imient 6
ecuari miza de
o de Sobe
3 a do la transf
las ranía
Seguri para prod erenci
norm prod
dad el ucció a de
as y uctiv
con abast n de tecnol Reali
condi a con
Sobera ecimi carne ogía, zar 3
cione diver
nía ento bovin asiste servic
s sifica
Alimen del a ncia ios de
higién ción Direcc N° de
taria, merca para técnic faena
icas y ión servici
Promo do abast a, GAM 1 do en
de desar Co Admin os de 240
ción de intern ecer entre Com 6 el 80. 80. 80.
sanid rollo mer istrativ faenad N/A 0 3 0 0 1 1 1 .00 0 0
Export o el otros, arap . Munic 000 000 000
ad en integr cio a o 0
acione para merc que a 1 ipio
la al, Finan realiza
s con la ado incre de
elabo sin la ciera dos
Valor indust intern mente Coma
ració dicta
Agrega rializa oy n la rapa
n, dura
do y cion gene poblac al
trans del
Desarr con rar ión de 2025
porte merc
ollo sustit exce ganad
y ado
Turístic ución dente o
venta capit
o de s bovino
de alista
import para ;e
produ .
acion la instala
ctos
es y expor r una
alime
con tació planta
nticio
miras n. proce
s.
a la sador
export a de
ación carne.
con
valor
agreg
ado

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
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ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
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por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
)
8.2
Impul
Identi
sar
ficar
accio
amen
nes
azas
de
y Red
mitiga 8.2.3.
riesg ucir
ción, 1 TRD =
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monit meca y
expu ambi 8 prom la
oreo nismo manch
esa la ental Medio ovido tasa
para s que as
comu con Ambie una de
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ico, capaci ens istrativ de por 0 17. .48 .00 .00 .00 .00
ctivo respe rado en arap 7 astr % % % % % %
con dades a a desast desast % 482 2 0 0 0 0
contr tando en gesti a es
medid en la Finan res res/Nº
ol. los armoní ón de en
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respu n de de
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es
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Madr
tres.
e
Tierra
8.2
Impul
Identi
sar
ficar Imple
accio
amen ment
nes
azas ar 5
de
y Proce
mitiga 8.2.3.
riesg dimie
ción, 1
os a ntos
adapt Imple
los 9 8.2.3 de
ación menta
que Sobe Se report N° de
y r
esta ranía ha es de Proced
monit meca
expu ambi 8 prom Alerta imiento
oreo nismo
esa la ental Medio ovido Temp s de
para s que
comu con Ambie una rana reporte
el permit
nidad desar nte mayo para s de
cambi an Direcc
para rollo Susten r la Alerta
o desarr ión
su integr table y capa GAM 1 preve Tempr
climát ollar Def Admin 967 167 200 200 200 200
respe al, Equilib cidad Com 7 nción ana
ico, capaci ens istrativ N/A 0 5 1 1 1 1 1 .48 .48 .00 .00 .00 .00
ctivo respe rado en arap . de para la
con dades a a 2 2 0 0 0 0
contr tando en gesti a 1 amen preven
medid en la Finan
ol. los armoní ón de azas ción de
as de gestió ciera
Const derec a con riesg y amena
respu n de
ruir hos la os de riesgo zas y
esta riesgo
infrae de la Madre la s de riesgos
efecti de
struct Madr Tierra pobla desas de
va a desast
uras e ción tres desast
sus res en
de Tierr vulne en el res
impac region
prote a. rable munic
tos en es
ccion ipio
armo vulner
contr de
nía y ables
a Coma
equili
posbl rapa
brio
es al
con la
desas 2025.
Madr
tres.
e
Tierra

186
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
tegic Orga sult (Resul 2 TA
ES MET ULT ACCI tor Enti d (Acci Fórmu a 0 0 0 0 0 202 202 202 202 202
os EJE nizaci ado tado/A 0 L
A ADO ONES dad . ón la s 2 2 2 2 2 1 2 3 4 5
del onale des cción) 2 (Bs
S descr e 1 2 3 4 5
Territ s crit 5 .)
ito 2
orio o
por la 0
por
ETA) 2
la
0
ETA
)
8.2
Impul
Identi
sar
ficar
accio
amen
nes
azas
de
y
mitiga 8.2.3.
riesg
ción, 1
os a
adapt Imple
los 9 8.2.3 Mant
ación menta
que Sobe Se ener
y r
esta ranía ha en
monit meca
expu ambi 8 prom 100%
oreo nismo
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nir el
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bolivi
s.
anos.

187
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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perm los Seguri y la Ciuda ada a 1 polici o % % % % % % %
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todas
nir el
y
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todos
mo de
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droga
bolivi
s.
anos.

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 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

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189
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RESPONSAB Des PROGRAMACIÓN

PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN FINANCIERA
LE crip FÍSICA
ción
Desc
del
ripció Lí
Linea Res
n de n
mient ulta
la e
os do Indica
C Acció a
Estra Áreas (Re dor al TO
PGD RES Sec ó n B 2 2 2 2 2
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os EJE nizaci ado tado/A 0 L
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094 082 796 384 555 275
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6 9 9 0 9 9

190
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

TERRITORIALIZACIÓN
PONDERACIÓN

Cód.

Cód.

Cód.
Fuente de información URBANO
(Por Prioridad) Dpto. Región Mun. DISTRITO/COMUNIDAD
/RURAL
Dirección Administrativa
18,0% 7 SCZ 7131 CMP URBANO
Financiera
Dirección Administrativa
50% 7 SCZ 7131 CMP URBANO
Financiera
25% Concejo Municipal 7 SCZ 7131 CMP URBANO
Dirección Administrativa URBANO
25% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL
Dirección de Desarrollo COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
16,0% 7 SCZ 7131 CMP RURAL
Productivo ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
25% 7 SCZ 7131 CMP RURAL
Productivo ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
25% 5 SCZ 7131 CMP
Productivo Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
25% 7 SCZ 7131 CMP
Productivo Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
20% 7 SCZ 7131 CMP
Productivo Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
5% 7 SCZ 7131 CMP
Productivo Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
2,5% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
30% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO
50% 7 SCZ 7131 CMP ANTOFAGASTA, SANTA FE
Publicas Y RURAL
Dirección de Obras URBANO
15% 7 SCZ 7131 CMP ANTOFAGASTA, SANTA FE
Publicas Y RURAL
Dirección de Obras URBANO
5% 7 SCZ 7131 CMP ANTOFAGASTA, SANTA FE
Publicas Y RURAL
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
4,0% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
100% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
4,0% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
30% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
70% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
2,0% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
30% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO
40% 7 SCZ 7131 CMP COMARAPA, SANTA FE, BUEN RETIRO
Publicas Y RURAL
Dirección de Obras COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
2% 7 SCZ 7131 CMP URBANO
Publicas ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
100% 7 SCZ 7131 CMP URBANO
Publicas ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
50% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
50% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
4,0% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
30% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Obras URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
70% 7 SCZ 7131 CMP
Publicas Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
8,0% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
25% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
25% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
25% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
20% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
5% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
5,0% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
25% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
25% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO
50% 7 SCZ 7131 CMP SANTA FE, BUEN RETIRO,
Humano Y RURAL
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
3,0% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
100% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
2,5% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
100% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
2,5% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
100% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
4,0% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
50% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección de Desarrollo URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
50% 7 SCZ 7131 CMP
Humano Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
4,0% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
100% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU

191
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

TERRITORIALIZACIÓN
PONDERACIÓN

Cód.

Cód.

Cód.
Fuente de información URBANO
(Por Prioridad) Dpto. Región Mun. DISTRITO/COMUNIDAD
/RURAL
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
4,0% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
95% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
5% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
6,0% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa URBANO COMARAPA, BUEN RETIRO, ANTOFAGASTA, SANTA FE, SURUTU, SURUTU
50% 7 SCZ 7131 CMP
Financiera Y RURAL ANTACAWA, SURUTU MATARACU
Dirección Administrativa
8,5% 7 SCZ 7131 CMP URBANO COMUNIDADES URBANAS Y RURALES
Financiera
Dirección Administrativa
100% 7 SCZ 7131 CMP URBANO COMUNIDADES URBANAS Y RURALES
Financiera
100,0%

192
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

5. Presupuesto total quinquenal

Se ha formulado el presupuesto total quinquenal considerando los reportes del
Sistema de Gestión Pública, correspondiente a recursos de las gestiones 2021, 2022
y 2023, las gestiones 2024 y 2025 están representadas de acuerdo al presupuesto
plurianual de recursos. Tal como se extresa en el cuadro de presupuesto por fuente
de ingresos.
Cuadro 40 Presupuesto por fuente de ingresos

Org. Fuente Descripcion Fuente 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL

210 20 Recursos Específicos 2.600.000 2.610.000 3239000 3451725 3969484 15.870.209

111 41 Transferencias T.G.N. 21.460 21.054 3507054 0 0 3.549.568

113 41 Transferencias T.G.N. 9.614.633 10.859.432 10895529 11039136 11220821 53.629.551

119 41 Transferencias T.G.N. 2.300.932 2.072.871 2290164 2064178 2085684 10.813.829

92 Préstamos de Recursos Específicos 420.207 - 420.207

314 43 Transferencias de Crédito Externo 1.125.017 233.162 452593 1.810.772

Total general 16.082.249 15.796.519 20.384.340 16.555.039 17.275.989 86.094.136

Fuente: Elaboración propia en base a SIGEP.

193
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

5.1 Acciones sin financiamiento

Se detallan las acciones sin financiamiento, en base a los procesos participativos,
según el siguiente detalle:
Cuadro 41 Acciones sin financiamiento
PRESUPUESTO ORGANISMO ENTIDAD
N° PROGRAMA / ACTIVIDAD UBICACIÓN
ESTIMADO FINANCIADOR EJECUTORA
1 Construccion de barda U.E. San Isidro 50.000 UPRE UPRE
2 Sistema Agua Potable San Isidro 74.186 FPS FPS
3 Sistema Agua Potable San Isidro 30.000 FPS FPS
Construccion Alcantarillado
4 San Isidro 119.533 UPRE UPRE
sanitario San Isidro
5 Sistema Agua Potable Pulquina 707.602 FPS FPS
6 Tinglado U.E. Pulquina 83.914 UPRE UPRE
7 Puente vehicular Pulquina 215.784 UPRE UPRE
8 Mercado Municipal Pulquina 229.923 UPRE UPRE
9 Manejo de cuencas Pulquina 515.283 UPRE UPRE
10 Ampliacion de sistema de riego Pulquina 634.985 UPRE UPRE
11 Construccion de presa Pulquina 985.398 UPRE UPRE
12 Construccion de atajados Pulquina 756.851 UPRE UPRE
13 Construccion de sistema de riego Pulquina 702.285 UPRE UPRE
14 Construccion de viviendas sociales Pulquina 169.614 UPRE UPRE
15 Construccion de edificio modelo Pulquina 306.393 UPRE UPRE
Construccion de centro de salud
16 Pulquina 720.299 UPRE
pulquina UPRE
17 Sistema de Alcantarillado sanitario Pulquina 264.820 UPRE UPRE
Construccion de U. E. pulquina nivel
18 Pulquina 940.282 UPRE
primeraio UPRE
19 Mejoramiento de bardas U.E. San Jose de la Capilla 243.715 UPRE UPRE
20 Construccion de mercado San Jose de la Capilla 880.541 UPRE UPRE
21 Sistema de Alcantarillado sanitario San Jose de la Capilla 66.675 UPRE UPRE
Construccion de cancha
22 Witron 850.628 UPRE
polifuncional UPRE
23 Construccion de Enmallado de U. E. Witron 480.927 UPRE UPRE
24 Construccion de sistema de riego Witron 960.378 UPRE UPRE
25 Construccion de barda U.E. La Tranca 139.059 UPRE UPRE
26 Construccion de sistema de riego La Tranca 988.558 UPRE UPRE
Construccion de cancha
27 Anamal 217.353 UPRE
polifuncional UPRE
28 Construccion de tinglado Anamal 850.112 UPRE UPRE
29 Construccion de Enmallado de U. E. Anamal 443.343 UPRE UPRE
30 Revestimiento de canales Las Juntas 376.446 UPRE UPRE
31 Construccion de Enmallado de U. E. Las Juntas 510.657 UPRE UPRE
32 Obras en pisos de U. E. Las Juntas 880.171 UPRE UPRE
33 Implementar Transporte escolar Las Juntas 15.000 UPRE UPRE
Construccion de sede central San
34 Las Juntas 13.016 UPRE
Mateo UPRE
35 Construccion de puente vehicular Las Juntas 352.115 UPRE UPRE
36 Construccion de sede sindical Las Juntas 852.571 UPRE UPRE
37 Construccion de puente vehicular Las Juntas 825.174 UPRE UPRE
38 Construccion de Enmallado de U. E. Las Juntas 623.652 UPRE UPRE
Mejoramiento de sistema de Agua
39 Churo 288.247 FPS
Potable FPS
40 Construccion de Pozo Churo 847.055 UPRE UPRE
Construccion de mallas
41 Churo 681.521 FPS
cosechadoras de agua FPS
Proyecto de investigacion para
42 Churo 573.473 UPRE
mejorar semilla de papa UPRE
Mejoramiento de sistema de Agua
43 Manzanal 996.185 FPS
Potable FPS

194
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

PRESUPUESTO ORGANISMO ENTIDAD

N° PROGRAMA / ACTIVIDAD UBICACIÓN
ESTIMADO FINANCIADOR EJECUTORA
Construccion de mallas
44 Manzanal 972.370 FPS
cosechadoras de agua FPS
45 Construccion de Pozo Manzanal 107.670 UPRE UPRE
46 Construccion de atajados Agua Blanca 741.809 UPRE UPRE
47 Construccion de Pozo Agua Blanca 838.751 UPRE UPRE
48 Construccion de atajados Huertas 366.784 UPRE UPRE
49 Compra de Politubos Huertas 186.178 UPRE UPRE
Construccion de Pozo de agua
50 Huertas 540.230 FPS
potable FPS
51 Construccion de atajados Lagunillas 538.933 UPRE UPRE
Construccion de Pozo de agua
52 Lagunillas 755.612 FPS
potable FPS
53 Construccion de puente Rio San Jose 848.536 UPRE UPRE
54 Compra de Politubos Rio San Jose 433.008 UPRE UPRE
Mejoramiento de sistema de agua
55 Rio San Jose 116.727 FPS
potable FPS
56 Implementar Transporte escolar Astillero 531.453 UPRE UPRE
Construccion de sistema de Agua
57 Astillero 527.190 FPS
Potable FPS
58 Construccion de invernadero Astillero 620.965 UPRE UPRE
59 Construccion de atajados Quebrada San Antonio 147.690 UPRE UPRE
Construccion de revestimiento de
60 Quebrada San Antonio 415.067 UPRE
canales UPRE
Mejoramiento de sistema de agua
61 La Jara 405.248 FPS
potable FPS
62 Compra de Politubos La Jara 662.982 UPRE UPRE
63 Construccion de atajados La Jara 518.792 UPRE UPRE
64 Construccion de barda U.E. La Jara 349.332 UPRE UPRE
65 Construccion de atajados Los Pinos 841.502 UPRE UPRE
66 Compra de Politubos Los Pinos 935.443 UPRE UPRE
67 Construccion de baden Los Pinos 390.510 UPRE UPRE
Construccion de cancha
68 Copagira 761.044 UPRE
polifuncional UPRE
69 Construccion de Pozo Copagira 440.193 UPRE UPRE
Mejoramiento de sistema de agua
70 Copagira 978.390 FPS
potable FPS
71 Construccion de atajados Ajus pampa 600.903 UPRE UPRE
72 Construccion de sede comunal Ajus pampa 581.965 UPRE UPRE
73 Construccion de Pozo Ajus pampa 788.149 UPRE UPRE
74 Construccion de atajados Sahuintal 356.181 UPRE UPRE
Construccion de sistema de Agua
75 Sahuintal 297.249 FPS
Potable FPS
Mejoramiento de sistema de agua
76 Torrecillas 247.238 FPS
potable FPS
77 Construccion de barda U.E. Torrecillas 405.858 UPRE UPRE
Construccion de sistema de
78 Torrecillas 207.647 UPRE
alcantarillado UPRE
79 Construccion de atajados Bañado de la junta 981.034 UPRE UPRE
80 Construccion de Pozo Bañado de la junta 230.856 UPRE UPRE
81 Compra de Politubos Bañado de la junta 926.988 UPRE UPRE
82 Construccion de sede comunal Chua Cjocha 207.766 UPRE UPRE
83 Mejoramiento genetico de ganado Chua Cjocha 584.398 UPRE UPRE
84 Proyecto Pisicola Chua Cjocha 611.753 UPRE UPRE
85 Construccion de Pozo Chua Cjocha 669.696 UPRE UPRE
86 Construccion de atajados Chua Cjocha 62.571 UPRE UPRE
87 Compra de Politubos Chua Cjocha 278.142 UPRE UPRE
Construccion de cancha
88 La Rinconada 508.696 UPRE
polifuncional UPRE
89 Construccion de alcantarillado La Rinconada 287.340 UPRE UPRE
Mejoramiento de sistema de Agua
90 La Rinconada 228.795 FPS
Potable FPS
91 Mejoramiento de camino La Rinconada 460.657 UPRE UPRE

195
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

PRESUPUESTO ORGANISMO ENTIDAD

N° PROGRAMA / ACTIVIDAD UBICACIÓN
ESTIMADO FINANCIADOR EJECUTORA
92 Construccion de sistema de riego Catalinas 233.674 UPRE UPRE
93 Construccion de atajados Catalinas 560.730 UPRE UPRE
94 Mejoramiento de camino Catalinas 708.057 UPRE UPRE
95 Construccion de Pozo Catalinas 715.447 UPRE UPRE
96 Construccion de sistema de riego Estancia Vieja 811.544 UPRE UPRE
97 Construccion de atajados Estancia Vieja 819.407 UPRE UPRE
98 Mantenimiento de caminos Estancia Vieja 192.174 UPRE UPRE
99 Construccion de sistema de riego Papachacra 780.101 UPRE UPRE
100 Construccion de atajados Papachacra 498.071 UPRE UPRE
101 Mantenimiento de caminos Papachacra 310.029 UPRE UPRE
102 Construccion de Pozo Verdecillo 915.336 UPRE UPRE
103 Mejoramiento de camino Verdecillo 421.722 UPRE UPRE
104 Construccion de sistema de riego Verdecillo 830.805 UPRE UPRE
Ampliacion de sistema de agua
105 Rio Arriba 688.300 FPS
potable FPS
106 Construccion de sistema de riego Rio Arriba 872.791 UPRE UPRE
107 Construccion de Pozo Quiñales 386.517 UPRE UPRE
108 Construccion de represas Quiñales 459.467 UPRE UPRE
109 Mejoramiento de caminos Quiñales 338.723 UPRE UPRE
110 Construccion de sede comunal La Aguada 842.742 UPRE UPRE
111 Construccion de Pozo La Aguada 721.851 UPRE UPRE
112 Mejoramiento de caminos La Aguada 188.158 UPRE UPRE
113 Estudio de disponibilidad de agua Copa y Sombrero 428.544 FPS FPS
114 Construccion de Pozo Copa y Sombrero 151.143 UPRE UPRE
115 Construccion de sede comunal Copa y Sombrero 577.342 UPRE UPRE
116 Construccion de Pozo Chacopampa 846.283 UPRE UPRE
117 Construccion de sede comunal El tunal 81.511 UPRE UPRE
Mejoramiento de sistema de Agua
118 San Juan del Potrero 563.119 FPS
Potable FPS
119 Construccion de barda U.E. San Juan del Potrero 600.004 UPRE UPRE
120 Construccion de canales de riego San Juan del Potrero 495.225 UPRE UPRE
121 Construccion de U. E. San Juan del Potrero 504.629 UPRE UPRE
Mejoramiento de sistema de Agua
122 La Junta 982.297 MMAyA
Potable MMAyA
123 Mejoramiento de U. E. La Junta 221.851 UPRE UPRE
124 Construccion de canales de riego La Junta 563.510 UPRE UPRE
Mejoramiento de sistema de Agua
125 La Junta 698.860 MMAyA
Potable MMAyA
126 Construccion de Pozo de riego La Junta 918.931 UPRE UPRE
127 Mantenimiento de Pozos La Junta 264.707 UPRE UPRE
128 Construccion de barda U.E. Pampa del Tajibo 863.177 UPRE UPRE
Mejoramiento de sistema de Agua
129 Pampa del Tajibo 703.555 MMAyA
Potable MMAyA
130 Construccion de atajados Pampa del Tajibo 675.909 UPRE UPRE
131 Construccion de Pozo La Huerta 718.452 UPRE UPRE
132 Mejoramiento de caminos La Huerta 903.843 UPRE UPRE
133 Construccion de atajados La Huerta 436.218 UPRE UPRE

196
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

5.2 Proyectos de continuidad

Se detallan los proyectos de continuidad de inversión pública según el siguiente
detalle:
Cuadro 42 Proyectos de continuidad

FECHA FECHA
CODIGO SISIN PROYECTO INICIO TERMINO PRESUPUESTO REPROGRAMADO EJECUTADO
PROYECTO PROYECTO

CONST. SIST. AGUA POTABLE

02877457100000 30/1/2017 29/12/2022 0 1.001 0
LA JARA (COMARAPA)

CONST. UNIDAD EDUCATIVA

17410012000000 TECNICO HUMANISTICO (EVO 1/11/2017 31/12/2022 0 2.130.156 1.317.044
MORALES AYMA) COMARAPA

CONST. UNIDAD EDUCATIVA

17410012000000 TECNICO HUMANISTICO (EVO 1/11/2017 31/12/2022 0 1.201.795 0
MORALES AYMA) COMARAPA

CONST. PAVIMENTO CALLES

08620258200000 ZONA URBANA COMARAPA 14/12/2017 30/6/2022 0 522.098 420.207
GAM COMARAPA

MEJ. Y CONSTRUCCION DEL

SISTEMA DE MICRORIEGO EL
17410012800000 THAPA, PULQUINA ABAJO 23/11/2018 31/12/2022 0 14.750 14.750
DEL MUNICIPIO DE
COMARAPA

MEJ. Y CONSTRUCCION DEL

SISTEMA DE MICRORIEGO EL
17410012800000 THAPA, PULQUINA ABAJO 23/11/2018 31/12/2022 0 1.305 1.305
DEL MUNICIPIO DE
COMARAPA

197
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

ANEXOS
MATRICES COMPLEMENTARIAS
Matriz N° 26
ÁREA NECESIDADES
VARIABLES DE IDENTIFICADAS
DATOS Y MAPAS
COMPONENTES ANALISIS ( LOS VALORES
ELABORADOS URBANO RURAL
(DIAGNÓSTICO) DEBEN SER
CUANTITATIVO)
Implementar de sistemas
* Mapa de de monitoreo del clima y
CLIMA isotermas x x estrategias de
* Mapa de isoyetas adaptación al clambio
climatico.
* Mapa de Controlar y protección de
VEGETACIÓN x x
vegetación la cobertura vegetal.
Identificar las
* Mapa de
GEOMORFOLOGÍA Y características
unidades x x
FISIOGRAFÍA geomorfológicas del
fisiograficas
área.
* La cobertura
vegetal está
Realizar un garantizar el
compuesta
BIODIVERSIDAD buen funcionamiento y el
principalmente por x
(FLORA Y FAUNA) equilibrio de los hábitats
arbustos
y sus ecosistemas
almohadillados de
tipo halófito
Capacitar en el uso y
manejo sostenible de los
PLAN DE USOS DE recursos naturales en
* Mapa de Plus x x
SUELO (PLUS) función de sus
COMPONENTE
potencialidades y
BIOFÍSICO-
limitaciones.
DESCRIPCIÓN DEL
TERRITORIO Mejorar la restauración
de los suelos
degradados, y promover
* En el Municipio la “intensificación de la
ZONIFICACIÓN se pueden producción sostenible” a
x
AGROECOLÓGICA observar diversos través de recursos
pisos ecológicos, biológicos adaptados,
aumentando la fertilidad
del suelo, la eficiencia en
el uso del agua
Apoyar con tecnología
* Mapa de
apropiada a topografía y
Potencial
características de
POTENCIAL productivo
x cultivos y Realizar un
PRODUCTIVO * 12 Categorías de
plan para el incremento y
potencial
mejoramiento de la
productivo
calidad, la producción.
* En el Municipio
Generar estrategias de
de Comarapa el
conservación de sus
USO ACTUAL DE LA cuenta con tierras
x x recursos y ecosistemas y
TIERRA aptas para la
Mejorar el sistema de
producción
riego.
agrícola.
* El municipio de
Analizar las proyecciones
Comarapa cuenta
de población para
CARACTERÍSTICAS con 15.919
x x requerimientos de
DEMOGRÁFICAS Habitantes según
servicios y
el Censo-INE
COMPONENTE equipamientos
2012
SOCIOECONÓMICO
* No existen
TERRITORIOS
Territorios Indígena
INDÍGENA
Originario x x No corresponde.
ORIGINARIOS
Campesino en el
CAMPESINO (TIOC)
municipio

198
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

ÁREA NECESIDADES
VARIABLES DE IDENTIFICADAS
DATOS Y MAPAS
COMPONENTES ANALISIS ( LOS VALORES
ELABORADOS URBANO RURAL
(DIAGNÓSTICO) DEBEN SER
CUANTITATIVO)
* Mapa de Realizar mantenimiento a
EDUCACIÓN unidades x x Establecimientos
educativas Educativos

* Mapa de Mejorar la infraestructura

SALUD Establecimientos x x de Salud deteriorada,
de Salud insuficiente y equipada
con deficiencias.
Ampliar la cobertura de
* Mapa de
VIVIENDA Y SERVICIOS agua potable,
cobertura de x x
BÁSICOS saneamiento básico y
servicios básicos
energia eletrica.
* El acceso a la red
Solicitar la ampliación de
de telefonía móvil,
telecomunicaciones que
que facilita el
es insuficiente, se
TELECOMUNICACIÓN acceso al Internet x x
requiere mayor acceso
por datos alcanza
Telefónía Movil e Internet
a la mayoria de los
a área rural.
centros poblados
Identificar las
* Mapa de
comunidades con
POBREZA Caracterización de x x
inseguridad alimentaria
la Pobreza
en el área urbana y rural
Actividades Economicas
dedicadas a la agricultura
* Categorización y trabajor por cuenta
CARACTERIZACIÓN ocupacional propia mayoritarias.
x x
ECONÓMICA * Actividades •Desaprovechamiento de
Económicas la potencialidad de
turismo en todas sus
modalidades.
* El Municipio de
Regularizar el
OCUPACIÓN Y USO Comarapa cuenta
x x saneamiento de predios
DEL TERRITORIO con 4 tipos de uso
en el área urbana
de tierra
* En el municipio el
mayor conflicto
latente que existe,
CONFLICTOS DE USO
es la x x No corresponde.
DE TIERRA
incompatibilidad
entre la producción
agropecuaria
ACCESO VIAL, REDES Mejorar y mantener la
* Flujo de
Y FLUJOS DE x x red vial municipal a
transporte
TRANSPORTES comunidades dispersas
Se identifican
unidades Mantener la participación
UNIDADES
socioculturales x x social en los procesos de
SOCIOCULTURALES
diversas en el planificación
territorio.
Potencialidades Promocionar el turismo
TURISMO x x
turísticias local.
SEGURIDAD Mapa de Dotar de equipamiento al
x x
CIUDADANA equipamientos módulo policial
* El Municipio de
Comarapa cuenta Mejorar el resguardo del
COMPONENTE ÁREAS PROTEGIDAS x
con 2 areas área protegida municipal
MEDIO AMBIENTAL,
protegidas
GESTIÓN DE
COBERTURA, TIPO DE
RIESGOS, CAMBIO
BOSQUE Y ÁREAS
CLIMÉTICO Y * Mapa de Bosque Implementar
DEFORESTADAS x
SISTEMAS DE VIDA y deforestación reforestación.
(CATEGORÍAS Y
SUPERFICIES)

199
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

ÁREA NECESIDADES
VARIABLES DE IDENTIFICADAS
DATOS Y MAPAS
COMPONENTES ANALISIS ( LOS VALORES
ELABORADOS URBANO RURAL
(DIAGNÓSTICO) DEBEN SER
CUANTITATIVO)
* El Municipio de
Realizar el resguardo de
ESPACIOS DE INTERÉS Comarapa existen
x las áreas ambientales
AMBIENTAL 13 espacios de
con mayor vulnerabilidad
interés ambiental
RECURSOS HÍDRICOS
Y ZONAS DE
INFLUENCIA (POR TIPO
DE FUNCIÓN:
* Mapa de Implementar manejo de
CONSUMO, DE x x
Recursos hídricos cuencas
PRESERVACIÓN Y/O
ACTIVIDAD
PRODUCTIVA EN
GENERAL)
* El Municipio de
Comarapa, no se
cuenta con un
Relleno Sanitario,
UBICACIÓN Y GESTIÓN
solo existe un Realizar plan de manejo
DE LOS RESIDUOS x x
Botadero a cielo de residuos sólidos.
SÓLIDOS
abierto; que no
cumple con las
disposiciones
vigentes
Monitoreo de sistemas
IDENTIFICACIÓN DE * Matriz de riesgo de alerta temprana para
LAS PRINCIPALES * Mapa de Zonas x x prevenir riesgo de
AMENAZAS DE RIESGO de riesgo desastres y reducir la
vulnerabilidad.
Implementar
MITIGACIÓN Y * Análisis de
reforestación y
ADAPTACIÓN AL gestión de riesgos x x
arbolización de áreas
CAMBIO CLIMÁTICO y cambio climático
públicas.
Implementar de control
ZONAS Y SISTEMAS DE A. Mapa de zonas seguimiento y resguardo
x x
VIDA de vida de los sistemas de vida
municipales.
A. Mapa de Área
urbana Centralizar la base de
B. Mapa de uso de datos de la información
USOS DE SUELO suelo urbano x del catastro en áreas
C. Mapa de Área urbanas, requerimiento
urbana de saneamiento
Homologada
A. Mapa de
Accesibilidad vial
B. Mapa de Ampliar equipamientos y
OCUPACIÓN DEL
Servicios Basicos x servicios de alumbrado
TERRITORIO
C. Mapa de público en área urbana
Identificación de
COMPONENTE equipamientos
URBANO A. Mapa de
PATRONES DE Estructura de Implementar normas de
ASENTAMIENTO barrios x uso para el área urbana y
URBANO B. Mapa de Áreas socializar a la población
de crecimientos
A. En el Municipio
de Comarapa se Elaborar estrategias para
MOVILIDAD URBANA tiene identificado 2 x mejorar la Movilidad
tipos de servicios Urbana.
de transporte
Implementar sistemas de
A. En el Municipio
alerta temprana y
GESTIÓN DE RIESGOS de Comarapa se x
monitoriear los sistemas
han identificados
existentes para la gestión

200
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

ÁREA NECESIDADES
VARIABLES DE IDENTIFICADAS
DATOS Y MAPAS
COMPONENTES ANALISIS ( LOS VALORES
ELABORADOS URBANO RURAL
(DIAGNÓSTICO) DEBEN SER
CUANTITATIVO)
amenazas y/o de riesgos y
vulnerabilidades. vulnerabilidad.

Matriz N° 27
NECESIDA
VARIABLES
N DES
ÁMBITO VARIABLES (SECTORIALES) CATEGORIZA
° IDENTIFIC
DAS (MAPAS)
ADAS
Ampliar la
Cobertur
Jerarquización cobertura
a de
Comunida Accesibili Centros de Centros de servicios
servicios
des dad poblados Poblados y y
básicos y
Vías alumbrado
sociales
público
OCUPACI Mejorar la
ÓN DEL accesibilida
1
TERRITO Regionalización d al
RIO Categoriz o municipio y
Centros ación de Área caracterización la
poblados la protegida de espacios de seguridad
pobreza planificación alimentaria
intra Territorial para la
población
local.
Ampliar la
cobertura
de
Accesibilidad a
DESARR equipamien
los
OLLO Centros Áreas tos y
Centros Servicios Accesibilid Centros componentes
2 HUMANO de protegida servicios en
de salud básicos ad poblados de desarrollo
INTEGRA educación s centros
humano e
L poblados
integral
de mayor
crecimiento
.
Coordinar
los
procesos
de
ECONOMI Uso Potencial ordenamien
Accesibili Uso de la Desarrollo
3 A actual de Productiv to territorial
dad tierra Económico
PLURAL la tierra o y la
correspond
encia entre
usos de
suelos
Resguardo
MEDIO
de los
AMBIENT
Condiciones de recursos
EY Zonas de Deforest Áreas
4 Clima las Funciones hídricos y
SISTEMA vida ación protegidas
Ambientales gestión
S DE
integral de
VIDA
cuencas.
Utilizar
GESTION Vulnerabilidad
sistemas de
DE social
Presencia alerta
RIESGOS ante los tipos
de Precipitaci Temperat temprana
5 Y de
amenaza ón uras para
CAMBIO amenazas y
s mejorar la
CLIMATIC cambio
gestión de
O climático
riesgos.

201
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

NECESIDA
VARIABLES
N DES
ÁMBITO VARIABLES (SECTORIALES) CATEGORIZA
° IDENTIFIC
DAS (MAPAS)
ADAS
Establecer
categorias
de uso en
el área
urbana y
Flujos de
Identifica saneamient
Accesibili movilidad Servicios Equipamie Usos de Centralidades
ción de o de
dad vial y básicos nto urbano suelo Urbanas
barrios predios y
transporte
mejor
conectivida
d con
centros
poblados.
6 URBANO
Mejorar la
accesibilida
d y los
Equipami espacios
ento públicos,
Caracteris
urbano. regulación
ticas Área Usos de Estructura Limites Estructura
Espacios de
ambiental urbana suelo vial naturales urbana
públicos. actividades
es
Servicios comerciales
básicos. y
crecimiento
urbano
planificado.

Matriz N° 28
NECESIDADES
DISTRITO COMUNIDAD VARIABLES MEDIO DE VERIFICACIÓN
IDENTIFICADAS
Ampliacion de
Canton Capillas San Isidro Agropecuario Cumbre en fecha 24/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Capillas San Isidro Agropecuario Cumbre en fecha 24/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Capillas San Isidro Agropecuario Cumbre en fecha 24/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Capillas San Isidro Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 24/08/2022
viviendas sociales
Construccion de
Canton Capillas San Isidro Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 24/08/2022
edificio modelo
Construccion de
Canton Capillas San Isidro Recursos hídricos Cumbre en fecha 24/08/2022
presa
Construccion de
Canton Comarapa Catalinas Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Comarapa Catalinas Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Comarapa Estancia Vieja Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Comarapa Estancia Vieja Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Comarapa Papachacra Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Comarapa Papachacra Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Comarapa Verdecillo Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Comarapa Rio Arriba Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Comarapa La Rinconada Deportes Cumbre en fecha 29/08/2022
cancha polifuncional
Construccion de sede
Canton Comarapa La Aguada Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 29/08/2022
comunal

202
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

NECESIDADES
DISTRITO COMUNIDAD VARIABLES MEDIO DE VERIFICACIÓN
IDENTIFICADAS
Construccion de sede
Canton Comarapa Copa y Sombrero Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 29/08/2022
comunal
Construccion de sede
Canton Comarapa El tunal Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 29/08/2022
comunal
Construccion de
Canton Comarapa Quiñales Recursos hídricos Cumbre en fecha 29/08/2022
represas
Construccion de
Canton Comarapa La Rinconada Saneamiento básico Cumbre en fecha 29/08/2022
alcantarillado
Mejoramiento de
Canton Comarapa La Rinconada Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 29/08/2022
Potable
Construccion de
Canton Comarapa Catalinas Saneamiento básico Cumbre en fecha 29/08/2022
Pozo
Construccion de
Canton Comarapa Verdecillo Saneamiento básico Cumbre en fecha 29/08/2022
Pozo
Ampliacion de
Canton Comarapa Rio Arriba Saneamiento básico sistema de agua Cumbre en fecha 29/08/2022
potable
Construccion de
Canton Comarapa Quiñales Saneamiento básico Cumbre en fecha 29/08/2022
Pozo
Construccion de
Canton Comarapa La Aguada Saneamiento básico Cumbre en fecha 29/08/2022
Pozo
Estudio de
Canton Comarapa Copa y Sombrero Saneamiento básico disponibilidad de Cumbre en fecha 29/08/2022
agua
Construccion de
Canton Comarapa Copa y Sombrero Saneamiento básico Cumbre en fecha 29/08/2022
Pozo
Construccion de
Canton Comarapa Chacopampa Saneamiento básico Cumbre en fecha 29/08/2022
Pozo
Mejoramiento de
Canton Comarapa La Rinconada Transportes Cumbre en fecha 29/08/2022
camino
Mejoramiento de
Canton Comarapa Catalinas Transportes Cumbre en fecha 29/08/2022
camino
Mantenimiento de
Canton Comarapa Estancia Vieja Transportes Cumbre en fecha 29/08/2022
caminos
Mantenimiento de
Canton Comarapa Papachacra Transportes Cumbre en fecha 29/08/2022
caminos
Mejoramiento de
Canton Comarapa Verdecillo Transportes Cumbre en fecha 29/08/2022
camino
Mejoramiento de
Canton Comarapa Quiñales Transportes Cumbre en fecha 29/08/2022
caminos
Mejoramiento de
Canton Comarapa La Aguada Transportes Cumbre en fecha 29/08/2022
caminos
Proyecto de
investigacion para
Canton Manzanal Churo Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
mejorar semilla de
papa
Construccion de
Canton Manzanal Agua Blanca Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Mejoramiento de
Canton Manzanal Churo Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 26/08/2022
Potable
Construccion de
Canton Manzanal Churo Saneamiento básico Cumbre en fecha 26/08/2022
Pozo
Construccion de
Canton Manzanal Churo Saneamiento básico mallas cosechadoras Cumbre en fecha 26/08/2022
de agua
Mejoramiento de
Canton Manzanal Manzanal Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 26/08/2022
Potable
Construccion de
Canton Manzanal Manzanal Saneamiento básico mallas cosechadoras Cumbre en fecha 26/08/2022
de agua
Construccion de
Canton Manzanal Manzanal Saneamiento básico Cumbre en fecha 26/08/2022
Pozo
Construccion de
Canton Manzanal Agua Blanca Saneamiento básico Cumbre en fecha 26/08/2022
Pozo

203
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

NECESIDADES
DISTRITO COMUNIDAD VARIABLES MEDIO DE VERIFICACIÓN
IDENTIFICADAS
Construccion de
Canton Pulquina Witron Agropecuario Cumbre en fecha 25/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Pulquina La Tranca Agropecuario Cumbre en fecha 25/08/2022
sistema de riego
Construccion de
Canton Pulquina Anamal Deportes Cumbre en fecha 25/08/2022
cancha polifuncional
Construccion de
Canton Pulquina Anamal Deportes Cumbre en fecha 25/08/2022
tinglado
Construccion de U.
Canton Pulquina Pulquina Educación E. pulquina nivel Cumbre en fecha 25/08/2022
primeraio
Mejoramiento de
Canton Pulquina San Jose de la Capilla Educación Cumbre en fecha 25/08/2022
bardas U.E.
Construccion de
Canton Pulquina Witron Educación Cumbre en fecha 25/08/2022
Enmallado de U. E.
Construccion de
Canton Pulquina La Tranca Educación Cumbre en fecha 25/08/2022
barda U.E.
Construccion de
Canton Pulquina Anamal Educación Cumbre en fecha 25/08/2022
Enmallado de U. E.
Construccion de
Canton Pulquina Las Juntas Educación Cumbre en fecha 25/08/2022
Enmallado de U. E.
Obras en pisos de U.
Canton Pulquina Las Juntas Educación Cumbre en fecha 25/08/2022
E.
Construccion de
Canton Pulquina Pulquina Hábitat y vivienda centro de salud Cumbre en fecha 25/08/2022
pulquina
Construccion de
Canton Pulquina San Jose de la Capilla Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 25/08/2022
mercado
Construccion de
Canton Pulquina Witron Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 25/08/2022
cancha polifuncional
Sistema de
Canton Pulquina Pulquina Saneamiento básico Alcantarillado Cumbre en fecha 25/08/2022
sanitario
Sistema de
Canton Pulquina San Jose de la Capilla Saneamiento básico Alcantarillado Cumbre en fecha 25/08/2022
sanitario
Revestimiento de
Canton Pulquina Las Juntas Saneamiento básico Cumbre en fecha 25/08/2022
canales
Construccion de
Canton San Isidro San Isidro Educación Cumbre en fecha 23/08/2022
barda U.E.
Canton San Isidro San Isidro Educación Tinglado U.E. Cumbre en fecha 23/08/2022
Canton San Isidro San Isidro Hábitat y vivienda Puente vehicular Cumbre en fecha 23/08/2022
Canton San Isidro San Isidro Hábitat y vivienda Mercado Municipal Cumbre en fecha 23/08/2022
Canton San Isidro San Isidro Medio Ambiente Manejo de cuencas Cumbre en fecha 23/08/2022
Sistema Agua
Canton San Isidro San Isidro Saneamiento básico Cumbre en fecha 23/08/2022
Potable
Sistema Agua
Canton San Isidro San Isidro Saneamiento básico Cumbre en fecha 23/08/2022
Potable
Construccion
Canton San Isidro San Isidro Saneamiento básico Alcantarillado Cumbre en fecha 23/08/2022
sanitario San Isidro
Sistema Agua
Canton San Isidro San Isidro Saneamiento básico Cumbre en fecha 23/08/2022
Potable
Canton San Juan Construccion de
San Juan del Potrero Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero canales de riego
Canton San Juan Construccion de
La Junta Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero canales de riego
Canton San Juan Construccion de
La Junta Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero Pozo de riego
Canton San Juan Construccion de
Pampa del Tajibo Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero atajados
Canton San Juan Construccion de
La Huerta Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero Pozo
Canton San Juan Construccion de
La Huerta Agropecuario Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero atajados

204
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

NECESIDADES
DISTRITO COMUNIDAD VARIABLES MEDIO DE VERIFICACIÓN
IDENTIFICADAS
Canton San Juan Construccion de
San Juan del Potrero Educación Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero barda U.E.
Canton San Juan Construccion de U.
San Juan del Potrero Educación Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero E.
Canton San Juan Mejoramiento de U.
La Junta Educación Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero E.
Canton San Juan Construccion de
Pampa del Tajibo Educación Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero barda U.E.
Mejoramiento de
Canton San Juan
San Juan del Potrero Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero
Potable
Mejoramiento de
Canton San Juan
La Junta Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero
Potable
Mejoramiento de
Canton San Juan
La Junta Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero
Potable
Canton San Juan Mantenimiento de
La Junta Saneamiento básico Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero Pozos
Mejoramiento de
Canton San Juan
Pampa del Tajibo Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero
Potable
Canton San Juan Mejoramiento de
La Huerta Transportes Cumbre en fecha 29/08/2022
del Potrero caminos
Construccion de
Canton San Mateo Las Juntas Educación Cumbre en fecha 26/08/2022
Enmallado de U. E.
Construccion de sede
Canton San Mateo Las Juntas Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 26/08/2022
central San Mateo
Construccion de sede
Canton San Mateo Las Juntas Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 26/08/2022
sindical
Implementar
Canton San Mateo Las Juntas Transportes Cumbre en fecha 26/08/2022
Transporte escolar
Construccion de
Canton San Mateo Las Juntas Transportes Cumbre en fecha 26/08/2022
puente vehicular
Construccion de
Canton San Mateo Las Juntas Transportes Cumbre en fecha 26/08/2022
puente vehicular
Construccion de
Canton Torrecillas Huertas Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas Lagunillas Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas Astillero Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
invernadero
Construccion de
Canton Torrecillas Quebrada San Antonio Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas La Jara Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas Los Pinos Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas Ajus pampa Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas Sahuintal Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas Bañado de la junta Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas Bañado de la junta Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
Pozo
Mejoramiento
Canton Torrecillas Chua Cjocha Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
genetico de ganado
Canton Torrecillas Chua Cjocha Agropecuario Proyecto Pisicola Cumbre en fecha 26/08/2022
Construccion de
Canton Torrecillas Chua Cjocha Agropecuario Cumbre en fecha 26/08/2022
atajados
Construccion de
Canton Torrecillas Copagira Deportes Cumbre en fecha 26/08/2022
cancha polifuncional
Construccion de
Canton Torrecillas La Jara Educación Cumbre en fecha 26/08/2022
barda U.E.

205
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

NECESIDADES
DISTRITO COMUNIDAD VARIABLES MEDIO DE VERIFICACIÓN
IDENTIFICADAS
Construccion de
Canton Torrecillas Torrecillas Educación Cumbre en fecha 26/08/2022
barda U.E.
Construccion de
Canton Torrecillas Los Pinos Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 26/08/2022
baden
Construccion de sede
Canton Torrecillas Ajus pampa Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 26/08/2022
comunal
Construccion de sede
Canton Torrecillas Chua Cjocha Hábitat y vivienda Cumbre en fecha 26/08/2022
comunal
Canton Torrecillas Huertas Saneamiento básico Compra de Politubos Cumbre en fecha 26/08/2022
Construccion de
Canton Torrecillas Huertas Saneamiento básico Pozo de agua Cumbre en fecha 26/08/2022
potable
Construccion de
Canton Torrecillas Lagunillas Saneamiento básico Pozo de agua Cumbre en fecha 26/08/2022
potable
Canton Torrecillas Rio San Jose Saneamiento básico Compra de Politubos Cumbre en fecha 26/08/2022
Mejoramiento de
Canton Torrecillas Rio San Jose Saneamiento básico sistema de agua Cumbre en fecha 26/08/2022
potable
Construccion de
Canton Torrecillas Astillero Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 26/08/2022
Potable
Construccion de
Canton Torrecillas Quebrada San Antonio Saneamiento básico revestimiento de Cumbre en fecha 26/08/2022
canales
Mejoramiento de
Canton Torrecillas La Jara Saneamiento básico sistema de agua Cumbre en fecha 26/08/2022
potable
Canton Torrecillas La Jara Saneamiento básico Compra de Politubos Cumbre en fecha 26/08/2022
Canton Torrecillas Los Pinos Saneamiento básico Compra de Politubos Cumbre en fecha 26/08/2022
Construccion de
Canton Torrecillas Copagira Saneamiento básico Cumbre en fecha 26/08/2022
Pozo
Mejoramiento de
Canton Torrecillas Copagira Saneamiento básico sistema de agua Cumbre en fecha 26/08/2022
potable
Construccion de
Canton Torrecillas Ajus pampa Saneamiento básico Cumbre en fecha 26/08/2022
Pozo
Construccion de
Canton Torrecillas Sahuintal Saneamiento básico sistema de Agua Cumbre en fecha 26/08/2022
Potable
Mejoramiento de
Canton Torrecillas Torrecillas Saneamiento básico sistema de agua Cumbre en fecha 26/08/2022
potable
Construccion de
Canton Torrecillas Torrecillas Saneamiento básico sistema de Cumbre en fecha 26/08/2022
alcantarillado
Canton Torrecillas Bañado de la junta Saneamiento básico Compra de Politubos Cumbre en fecha 26/08/2022
Construccion de
Canton Torrecillas Chua Cjocha Saneamiento básico Cumbre en fecha 26/08/2022
Pozo
Canton Torrecillas Chua Cjocha Saneamiento básico Compra de Politubos Cumbre en fecha 26/08/2022
Construccion de
Canton Torrecillas Rio San Jose Transportes Cumbre en fecha 26/08/2022
puente
Implementar
Canton Torrecillas Astillero Transportes Cumbre en fecha 26/08/2022
Transporte escolar

206
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Matriz N° 29
RELEVAMIENTO
RELEVAMIENTO TÉCNICO NECESIDADES
VARIABLES DE ANÁLISIS SOCIAL
IDENTIFICADAS (PROCESO
(DIAGNÓSTICO) Mesas de
Gabinete TÉCNICO-SOCIAL)
trabajo/taller
Construcción de U.
E. pulquina nivel
primeraio
Mejoramiento de
bardas U.E.
Construccion de
Enmallado de U. E.
Realizar mantenimiento a Construccion de Se debe Realizar mantenimiento
EDUCACIÓN
Establecimientos Educativos barda U.E. a Establecimientos Educativos
Obras en pisos de
U. E.
Tinglado U.E.
Construccion de U.
E.
Mejoramiento de U.
E.
En función a las necesidades
Implementar
identificades se debe
Mejorar la infraestructura de equipamiento y
SALUD Mejorar la infraestructura de
Salud deteriorada, insuficiente mejorar la
Salud deteriorada, insuficiente y
y equipada con deficiencias. infraestructura.
equipada con deficiencias.
Construccion de
viviendas sociales
Construccion de
edificio modelo
Construccion de
sede comunal
Construccion de
centro de salud
pulquina
Implementar equipamiento
Construccion de Implementar equipamiento
urbano rural y viviendas
VIVIENDA mercado urbano rural y viviendas sociales
sociales para poblaciones
Construccion de para poblaciones vulnerables.
vulnerables.
cancha
polifuncional
Puente vehicular
Mercado Municipal
Construccion de
sede central San
Mateo
Construccion de
sede sindical
Construccion de
alcantarillado
Mejoramiento de
sistema de Agua
Potable
Construccion de
Pozo
Ampliacion de
sistema de agua
De acuerdo al análisis realizado
potable
Ampliar la cobertura de agua se debe Ampliar la cobertura de
Estudio de
SERVICIOS BÁSICOS potable, saneamiento básico y agua potable, alcantarillado,
disponibilidad de
energia eletrica. saneamiento básico y energia
agua
eletrica.
Construccion de
Pozo
Construccion de
mallas
cosechadoras de
agua
Sistema de
Alcantarillado
sanitario

207
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RELEVAMIENTO
RELEVAMIENTO TÉCNICO NECESIDADES
VARIABLES DE ANÁLISIS SOCIAL
IDENTIFICADAS (PROCESO
(DIAGNÓSTICO) Mesas de
Gabinete TÉCNICO-SOCIAL)
trabajo/taller
Revestimiento de
canales
Sistema Agua
Potable
Construccion
Alcantarillado
sanitario San Isidro
Mantenimiento de
Pozos
Compra de
Politubos
Construccion de
Pozo de agua
potable
Construccion de
sistema de Agua
Potable
Construccion de
revestimiento de
canales
Construccion de
sistema de
alcantarillado
En función al diagnóstico integral
Solicitar la ampliación de
se debe Solicitar la ampliación de
telecomunicaciones que es
telecomunicaciones que es
TELECOMUNICACIÓN insuficiente, se requiere mayor
insuficiente, se requiere mayor
acceso Telefónía Movel e
acceso Telefónía Movel e Internet
Internet a área rural.
a área rural.
El requerimiento identificado
Identificar las comunidades con conduce a llevar a cabo el
POBREZA inseguridad alimentaria en el Identificar las comunidades con
área urbana y rural inseguridad alimentaria en el área
urbana y rural
Ampliación de
sistema de riego
Construccion de
atajados
Construccion de
sistema de riego
Proyecto de Se ha identificado como prioritario
Actividades Economicas investigacion para • Actividades Economicas
dedicadas a la agricultura y mejorar semilla de dedicadas a la agricultura y
trabajor por cuenta propia papa trabajor por cuenta propia
CARACTERIZACIÓN
mayoritarias. Construccion de mayoritarias.
ECONÓMICA
•Desaprovechamiento de la invernadero •Desaprovechamiento de la
potencialidad de turismo en Construccion de potencialidad de turismo en todas
todas sus modalidades. Pozo sus modalidades.
Mejoramiento Implementar riego y micro riego.
genetico de ganado
Proyecto Pisicola
Construccion de
canales de riego
Construccion de
Pozo de riego
Se debe Regularizar el
OCUPACIÓN Y USO DEL Regularizar el saneamiento de
saneamiento de predios en el
TERRITORIO predios en el área urbana
área urbana
En función a las necesidades
CONFLICTOS DE USO DE
No corresponde. identificades se debe No
TIERRA
corresponde.
Mejoramiento de
De acuerdo al análisis realizado
Mejorar y mantener la red vial camino
ACCESO VIAL, REDES Y se debe Mejorar y mantener la
municipal a comunidades Mantenimiento de
FLUJOS DE TRANSPORTES red vial municipal a comunidades
dispersas caminos
dispersas
Mejoramiento de

208
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RELEVAMIENTO
RELEVAMIENTO TÉCNICO NECESIDADES
VARIABLES DE ANÁLISIS SOCIAL
IDENTIFICADAS (PROCESO
(DIAGNÓSTICO) Mesas de
Gabinete TÉCNICO-SOCIAL)
trabajo/taller
caminos
Implementar
Transporte escolar
Construccion de
puente vehicular
Construccion de
puente
En función al diagnóstico integral
Mantener la participación social
UNIDADES se debe Mantener la
en los procesos de
SOCIOCULTURALES participación social en los
palnificación
procesos de palnificación
TURISMO Promocionar el turismo local. Promocionar el turismo local.
Dotar de equipamiento al Dotar de equipamiento al módulo
SEGURIDAD CIUDADANA
módulo policial policial
Coordinar medidas El requerimiento identificado
Implementar Plan de Manejo para la proteción conduce a llevar a cabo el
ÁREAS PROTEGIDAS
del área protegida. de áreas Implementar Plan de Manejo del
protegidas. área protegida.
COBERTURA, TIPO DE
BOSQUE Y ÁREAS
Construccion de Se ha identificado como prioritario
DEFORESTADAS Realizar Plan de reforestación.
represas Realizar Plan de reforestación.
(CATEGORÍAS Y
SUPERFICIES)
Realizar el resguardo de las Se debe Realizar el resguardo de
ESPACIOS DE INTERÉS Construccion de
áreas ambientales con mayor las áreas ambientales con mayor
AMBIENTAL represas
vulnerabilidad vulnerabilidad
RECURSOS HÍDRICOS Y
ZONAS DE INFLUENCIA
(POR TIPO DE FUNCIÓN: En función a las necesidades
Implementar del Plan de
CONSUMO, DE identificades se debe
Cuencas
PRESERVACIÓN Y/O Implementar del Plan de Cuencas
ACTIVIDAD PRODUCTIVA
EN GENERAL)
De acuerdo al análisis realizado
UBICACIÓN Y GESTIÓN DE Realizar plan de manejo de
se debe Realizar plan de manejo
LOS RESIDUOS SÓLIDOS residuos solidos.
de residuos solidos.
En función al diagnóstico integral
Monitoreo de sistemas de
IDENTIFICACIÓN DE LAS se debe Monitoreo de sistemas
alerta temprana para prevenir
PRINCIPALES AMENAZAS de alerta temprana para prevenir
riesgo de desastres y reducir la
DE RIESGO riesgo de desastres y reducir la
vulnerabilidad.
vulnerabilidad.
El requerimiento identificado
MITIGACIÓN Y Implementar paln de
conduce a llevar a cabo el
ADAPTACIÓN AL CAMBIO reforestación y arbolización de
Implementar paln de reforestación
CLIMÁTICO áreas públicas.
y arbolización de áreas públicas.
Se ha identificado como prioritario
Implementar de control
ZONAS Y SISTEMAS DE Implementar de control
seguimiento y resguardo de los
VIDA seguimiento y resguardo de los
sistemas de vida municipales.
sistemas de vida municipales.
Centralizar la base de datos de Se debe Centralizar la base de
la información del catastro en datos de la información del
USOS DE SUELO
áreas urbanas, requerimiento catastro en áreas urbanas,
de saneamiento requerimiento de saneamiento
En función a las necesidades
Ampliar equipamientos y identificades se debe Ampliar
OCUPACIÓN DEL
servicios de alumbrado público equipamientos y servicios de
TERRITORIO
en área urbana alumbrado público en área
urbana
De acuerdo al análisis realizado
Implementar normas de uso
PATRONES DE se debe Implementar normas de
para el área urbana y socializar
ASENTAMIENTO URBANO uso para el área urbana y
a la población
socializar a la población
En función al diagnóstico integral
Elaborar Plan de Movilidad
MOVILIDAD URBANA se debe Elaborar Plan de
Urbana.
Movilidad Urbana.

209
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

RELEVAMIENTO
RELEVAMIENTO TÉCNICO NECESIDADES
VARIABLES DE ANÁLISIS SOCIAL
IDENTIFICADAS (PROCESO
(DIAGNÓSTICO) Mesas de
Gabinete TÉCNICO-SOCIAL)
trabajo/taller
El requerimiento identificado
Elaborar plan para la gestión conduce a llevar a cabo el
GESTIÓN DE RIESGOS
de riesgos y vulnerabilidad. Elaborar plan para la gestión de
riesgos y vulnerabilidad.
De acuerdo al análisis realizado
Implementar de sistemas de
se debe Implementar de sistemas
monitoreo del clima y
CLIMA de monitoreo del clima y
estrategias de adaptación al
estrategias de adaptación al
clambio climatico.
clambio climatico.
En función al diagnóstico integral
Controlar y protección de la
VEGETACIÓN se debe Controlar y protección
cobertura vegetal.
de la cobertura vegetal.
El requerimiento identificado
GEOMORFOLOGÍA Y Identificar las características conduce a llevar a cabo el
FISIOGRAFÍA geomorfológicas del área. Identificar las características
geomorfológicas del área.
Realizar un garantizar el buen Se ha identificado como prioritario
BIODIVERSIDAD (FLORA Y funcionamiento y el equilibrio Realizar un garantizar el buen
FAUNA) de los hábitats y sus funcionamiento y el equilibrio de
ecosistemas los hábitats y sus ecosistemas
Capacitar en el uso y manejo Se debe Capacitar en el uso y
PLAN DE USOS DE SUELO sostenible de los recursos manejo sostenible de los recursos
(PLUS) naturales en función de sus naturales en función de sus
potencialidades y limitaciones. potencialidades y limitaciones.
En función a las necesidades
Mejorar la restauración de los identificades se debe Mejorar la
suelos degradados, y promover restauración de los suelos
la “intensificación de la degradados, y promover la
ZONIFICACIÓN producción sostenible” a través “intensificación de la producción
AGROECOLÓGICA de recursos biológicos sostenible” a través de recursos
adaptados, aumentando la biológicos adaptados,
fertilidad del suelo, la eficiencia aumentando la fertilidad del
en el uso del agua suelo, la eficiencia en el uso del
agua
De acuerdo al análisis realizado
Apoyar con tecnología
se debe Apoyar con tecnología
apropiada a topografía y
apropiada a topografía y
características de cultivos y
POTENCIAL PRODUCTIVO características de cultivos y
Realizar un plan para el
Realizar un plan para el
incremento y mejoramiento de
incremento y mejoramiento de la
la calidad, la producción.
calidad, la producción.
En función al diagnóstico integral
Generar estratégias de
se debe Generar estratégias de
USO A CTUAL DE LA conservación de sus recursos y
conservación de sus recursos y
TIERRA ecosistemas y Mejorar el
ecosistemas y Mejorar el sistema
sistema de riego.
de riego.
El requerimiento identificado
Analizar las proyecciones de conduce a llevar a cabo el
CARÁCTERÍSTICAS
población para requerimientos Analizar las proyecciones de
DEMOGRÁFICAS
de servicios y equipamientos población para requerimientos de
servicios y equipamientos

210
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Matriz N° 30
Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Desarrollar una
gestión pública
Crear
competente y
condiciones para
participativa.
asegurar el
Crear
bienestar social
condiciones para
y material de los
asegurar el
habitantes del
bienestar social
Municipio,
y material de los Incrementar de
mediante
habitantes del 59% a 64% la
Desarrollar el
Municipio, tasa de gestión
una gestión establecimiento,
mediante el pública del
Transversal pública autorización y corto plazo
establecimiento, Órgano Ejecutivo
competente y regulación y,
autorización y en el municipio
participativa. cuando
regulación y, de Comarapa al
corresponda, la
cuando 2025.
administración y
corresponda, la
ejecución directa
administración y
de obras,
ejecución directa
servicios
de obras, Incrementar
públicos y
servicios la tasa de
explotaciones
públicos y ejecución de
Equipamiento municipales.
explotaciones recursos
institucional y
municipales. financieros
gestión de
Desarrollar una de 59% a
programas y
gestión pública 64% en el
proyectos Crear
competente y municipio de
condiciones para
participativa. Comarapa al
asegurar el
Crear 2025.
bienestar social
condiciones para
y material de los
asegurar el
habitantes del
bienestar social
Municipio,
y material de los Realizar 4
mediante
habitantes del fiscalizaciones
Desarrollar el
Municipio, por parte del
una gestión establecimiento,
mediante el Órgano
Transversal pública autorización y corto plazo
establecimiento, Deliberativo en
competente y regulación y,
autorización y el municipio de
participativa. cuando
regulación y, Comarapa al
corresponda, la
cuando 2025.
administración y
corresponda, la
ejecución directa
administración y
de obras,
ejecución directa
servicios
de obras,
públicos y
servicios
explotaciones
públicos y
municipales.
explotaciones
municipales.

211
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Desarrollar una
gestión pública
Crear
competente y
condiciones para
participativa.
asegurar el
Crear
bienestar social
condiciones para
y material de los
asegurar el
habitantes del
bienestar social
Municipio,
y material de los Mantener en
mediante
habitantes del 100% la tasa de
Desarrollar el
Municipio, dotacion de
una gestión establecimiento,
mediante el equipamiento
Transversal pública autorización y corto plazo
establecimiento, institucional para
competente y regulación y,
autorización y el municipio de
participativa. cuando
regulación y, Comarapa al
corresponda, la
cuando 2025.
administración y
corresponda, la
ejecución directa
administración y
de obras,
ejecución directa
servicios
de obras,
públicos y
servicios
explotaciones
públicos y
municipales.
explotaciones
municipales.
Mejorar la
producción
Orientar el
agropecuaria.
proceso
Orientar el
productivo para
proceso
asegurar una
productivo para
adecuada oferta
asegurar una
de alimentos Mantener en
adecuada oferta
para consumo 100% la tasa de
de alimentos
interno y fortalecimiento al
Mejorar la para consumo
exportación. sector
Agropecuario producción interno y corto plazo
Impulsar el agropecuario en
agropecuaria. exportación.
proceso de el municipio de
Impulsar el
tecnificación y Comarapa al
proceso de
fomento del 2025.
tecnificación y
sector agrario a
fomento del
fin de Mantener en
sector agrario a
incrementar su 100% la tasa
fin de
Implementar producción y de
incrementar su
sanidad animal, productividad. producción
producción y
sistemas de agropecuaria
productividad.
riego y micro en
Mejorar la
riego para comunidades
producción
mejorar la Orientar el rurales del
agropecuaria.
producción proceso municipio de
Orientar el
productivo para Comarapa al
proceso
asegurar una 2025.
productivo para
adecuada oferta Implementar 1
asegurar una
de alimentos dotación de
adecuada oferta
para consumo paquetes
de alimentos
interno y productivos
Mejorar la para consumo
exportación. agricolas para
Agropecuario producción interno y mediano plazo
Impulsar el mejorar la
agropecuaria. exportación.
proceso de producción en el
Impulsar el
tecnificación y municipio de
proceso de
fomento del Comarapa al
tecnificación y
sector agrario a 2025.
fomento del
fin de
sector agrario a
incrementar su
fin de
producción y
incrementar su
productividad.
producción y
productividad.

212
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Mejorar la
producción
Orientar el
agropecuaria.
proceso
Orientar el
productivo para
proceso
asegurar una
productivo para
adecuada oferta
asegurar una
de alimentos
adecuada oferta
para consumo Construir 11
de alimentos
interno y sistemas de
Mejorar la para consumo
exportación. riego en el
Agropecuario producción interno y mediano plazo
Impulsar el municipio de
agropecuaria. exportación.
proceso de Comarapa al
Impulsar el
tecnificación y 2025.
proceso de
fomento del
tecnificación y
sector agrario a
fomento del
fin de
sector agrario a
incrementar su
fin de
producción y
incrementar su
productividad.
producción y
productividad.
Mejorar la
producción
Orientar el
agropecuaria.
proceso
Orientar el
productivo para
proceso
asegurar una
productivo para
adecuada oferta Mantener en
asegurar una
de alimentos 100% la tasa de
adecuada oferta
para consumo servicios de
de alimentos
interno y mantenimiento
Mejorar la para consumo
exportación. de sistemas de
Agropecuario producción interno y mediano plazo
Impulsar el riego y
agropecuaria. exportación.
proceso de microriego en el
Impulsar el
tecnificación y municipio de
proceso de
fomento del Comarapa al
tecnificación y
sector agrario a 2025.
fomento del
fin de
sector agrario a
incrementar su
fin de
producción y
incrementar su
productividad.
producción y
productividad.
Mejorar la
producción
Orientar el
agropecuaria.
proceso
Orientar el
productivo para
proceso
asegurar una
productivo para
adecuada oferta
asegurar una
de alimentos
adecuada oferta Mantener en
para consumo
de alimentos 100% la tasa de
interno y
Mejorar la para consumo servicios de
exportación.
Agropecuario producción interno y sanidad animal mediano plazo
Impulsar el
agropecuaria. exportación. en el municipio
proceso de
Impulsar el de Comarapa al
tecnificación y
proceso de 2025.
fomento del
tecnificación y
sector agrario a
fomento del
fin de
sector agrario a
incrementar su
fin de
producción y
incrementar su
productividad.
producción y
productividad.

213
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Mejorar la
calidad de los
Mejorar el
servicios
acceso a los
básicos. Mejorar
servicios de
el acceso a los Mantener en
agua y
servicios de 100% la tasa de
saneamiento
agua y servicios de
Mejorar la básico.
saneamiento mantenimiento
Saneamiento calidad de los Garantizar vidas
básico. de sistemas de mediano plazo
básico servicios saludables.
Garantizar vidas agua potable en
básicos. Promover la
saludables. el municipio de
gobernanza
Promover la Comarapa al
integrada del
gobernanza 2025.
agua y la
integrada del
adaptación al
agua y la
cambio climático.
adaptación al
cambio climático.
Mejorar la
calidad de los
Mejorar el
servicios
acceso a los
básicos. Mejorar
servicios de
el acceso a los
agua y
servicios de
saneamiento Construir 6
agua y
Mejorar la básico. sistemas de
saneamiento
Saneamiento calidad de los Garantizar vidas agua potable en
básico. mediano plazo
básico servicios saludables. el municipio de
Garantizar vidas
básicos. Promover la Comarapa al
saludables.
gobernanza 2025.
Promover la
integrada del
gobernanza
agua y la Incrementar
De acuerdo al integrada del
adaptación al del 75% al
análisis agua y la
cambio climático. 80% la tasa
realizado se adaptación al
de cobertura
debe Ampliar la cambio climático.
de servicios
cobertura de Mejorar la
básicos en el
agua potable, calidad de los
Mejorar el municipio de
saneamiento servicios
acceso a los Comarapa al
básico básicos. Mejorar
servicios de 2025.
el acceso a los
agua y
servicios de
saneamiento Construir 3 redes
agua y
Mejorar la básico. de alcantarilaldo
saneamiento
Saneamiento calidad de los Garantizar vidas sanitario en el
básico. mediano plazo
básico servicios saludables. municipio de
Garantizar vidas
básicos. Promover la Comarapa al
saludables.
gobernanza 2025.
Promover la
integrada del
gobernanza
agua y la
integrada del
adaptación al
agua y la
cambio climático.
adaptación al
cambio climático.
Mejorar la
calidad de los
Mejorar el
servicios
acceso a los
básicos. Mejorar
servicios de
el acceso a los
agua y
servicios de
saneamiento Construir 1
agua y
Mejorar la básico. sistema de agua
saneamiento
Saneamiento calidad de los Garantizar vidas potable en el
básico. mediano plazo
básico servicios saludables. municipio de
Garantizar vidas
básicos. Promover la Comarapa al
saludables.
gobernanza 2025.
Promover la
integrada del
gobernanza
agua y la
integrada del
adaptación al
agua y la
cambio climático.
adaptación al
cambio climático.

214
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Mejorar la
disposición final
Reducir la Mantener en
de residuos Mantener en
cantidad de 100% la tasa
sólidos. Reducir 100% la tasa de
Mejorar la materiales en de gestión
la cantidad de recolección y
disposición vertederos. integral de
Saneamiento materiales en tratamiento de
final de Garantizar un residuos mediano plazo
básico vertederos. residuos sólidos
residuos sistema seguro sólidos en el
Garantizar un en el Municipio
sólidos. de recolección y Municipio de
sistema seguro de Comarapa al
transporte de Comarapa al
de recolección y 2025.
residuos. 2025.
transporte de
residuos.
Promover el
cuidado del
medio ambiente
Preservar y
y áreas
conservar, en lo
protegidas.
que le
Preservar y
corresponda, el
conservar, en lo
medio ambiente Mantener en
que le
Promover el y los 100% la tasa de
corresponda, el
cuidado del ecosistemas del funcionamiento
medio ambiente
medio Municipio, de jardín
Medio Ambiente y los mediano plazo
ambiente y contribuyendo a botanico en el
ecosistemas del
áreas la ocupación Municipio de
Municipio,
protegidas racional del Comarapa al
contribuyendo a
territorio y al 2025
la ocupación
aprovechamiento
racional del
sostenible de los
territorio y al Mantener en
recursos
aprovechamiento 100% la tasa
naturales.
sostenible de los de
Coordinar
recursos preservación
medidas para la
naturales. del medio
proteción de
Promover el ambiente en
áreas
cuidado del el Municipio
protegidas.
medio ambiente de
Preservar y
y áreas Comarapa al
conservar, en lo
protegidas. 2025.
que le
Preservar y
corresponda, el
conservar, en lo
medio ambiente
que le Mantener en
Promover el y los
corresponda, el 100% la tasa de
cuidado del ecosistemas del
medio ambiente funcionamiento
medio Municipio,
Medio Ambiente y los de viveros en el mediano plazo
ambiente y contribuyendo a
ecosistemas del Municipio de
áreas la ocupación
Municipio, Comarapa al
protegidas racional del
contribuyendo a 2025.
territorio y al
la ocupación
aprovechamiento
racional del
sostenible de los
territorio y al
recursos
aprovechamiento
naturales.
sostenible de los
recursos
naturales.
Mejorar la
infraestructura Incrementar
En función a las Establecer
urbana y rural. de 60% al
necesidades mecanismos de Mantener en
Establecer 65% la tasa
identificades se financiamiento 100% la tasa de
mecanismos de de cobertura
debe Mejorar la para la servicio de
Mejorar la financiamiento de espacios
Hábitat y infraestructura construcción, mantenimiento a
infraestructura para la publicos mediano plazo
vivienda deteriorada, equipamiento y equipamientos
urbana y rural. construcción, urbanos y
insuficiente, mantenimiento en el Municipio
equipamiento y rurales en el
construcción de de de Comarapa al
mantenimiento municipio de
viviendas infraestructura 2025
de Comarapa al
sociales urbana y rural.
infraestructura 2025.
urbana y rural.

215
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Mejorar la
infraestructura
Establecer
urbana y rural.
mecanismos de Construir 4
Establecer
financiamiento equipamientos
mecanismos de
para la en áreas
Mejorar la financiamiento
Hábitat y construcción, urbanas y
infraestructura para la mediano plazo
vivienda equipamiento y rurales en el
urbana y rural. construcción,
mantenimiento municipio de
equipamiento y
de Comarapa al
mantenimiento
infraestructura 2025
de
urbana y rural.
infraestructura
urbana y rural.
Mejorar la red
vial municipal.
Realizar
servicios de
conservación de
Establecer
todos los
De acuerdo al mecanismos de Incrementar
elementos de la
análisis financiamiento de 84% al Realizar 4
red vial con la
realizado se para la 90% la tasa servicios de
Mejorar la mínima cantidad
Hábitat y debe Mejorar y construcción, del catastro catastro técnico
infraestructura de alteraciones o mediano plazo
vivienda mantener la red equipamiento y urbano en el en el municipio
urbana y rural. daños y, en la
vial municipal a mantenimiento municipio de de Comarapa al
medida de lo
comunidades de Comarapa al 2025.
posible,
dispersas infraestructura 2025
preservar las
urbana y rural.
condiciones que
tenía después
de la
construcción o
rehabilitación.
Mejorar la red
vial municipal.
Realizar
servicios de
conservación de Mantener en
Establecer
todos los Mantener en 100% la tasa de
De acuerdo al mecanismos de
elementos de la 100% la tasa servicios de
análisis financiamiento
red vial con la de servicios mantenimiento
realizado se para la
Mejorar la mínima cantidad de de la
Hábitat y debe Mejorar y construcción,
infraestructura de alteraciones o alumbrado infraestructura mediano plazo
vivienda mantener la red equipamiento y
urbana y rural. daños y, en la público en el de alumbrado
vial municipal a mantenimiento
medida de lo Municipio de público en el
comunidades de
posible, Comarapa al Municipio de
dispersas infraestructura
preservar las 2025 Comarapa al
urbana y rural.
condiciones que 2025
tenía después
de la
construcción o
rehabilitación.
Mejorar la red
Realizar vial municipal.
servicios de Realizar
conservación de servicios de
Establecer
todos los conservación de
mecanismos Incrementar
elementos de la todos los Mantener en
De acuerdo al de de 81% al
red vial con la elementos de la 100% la tasa de
análisis financiamiento 86% la tasa
mínima cantidad red vial con la servicio de
realizado se para la de cobertura
de alteraciones o mínima cantidad mantenimiento
debe Mejorar y construcción, de la red vial
Transportes daños y, en la de alteraciones o de caminos mediano plazo
mantener la red equipamiento municipal en
medida de lo daños y, en la vecinales del
vial municipal a y el municipio
posible, medida de lo Municipio de
comunidades mantenimiento de
preservar las posible, Comarapa al
dispersas de Comarapa al
condiciones que preservar las 2025
infraestructura 2025.
tenía después condiciones que
urbana y rural.
de la tenía después
construcción o de la
rehabilitación. construcción o
rehabilitación.

216
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Mejorar la red
Realizar vial municipal.
servicios de Realizar
conservación de servicios de
Establecer
todos los conservación de
mecanismos
elementos de la todos los
De acuerdo al de
red vial con la elementos de la
análisis financiamiento Construir 5
mínima cantidad red vial con la
realizado se para la puentes
de alteraciones o mínima cantidad
debe Mejorar y construcción, vehiculares en el
Transportes daños y, en la de alteraciones o mediano plazo
mantener la red equipamiento municipio de
medida de lo daños y, en la
vial municipal a y Comarapa al
posible, medida de lo
comunidades mantenimiento 2025.
preservar las posible,
dispersas de
condiciones que preservar las
infraestructura
tenía después condiciones que
urbana y rural.
de la tenía después
construcción o de la
rehabilitación. construcción o
rehabilitación.
Mejorar los
servicios de
Establecer salud. Establecer
mecanismos de mecanismos de
financiamiento financiamiento
Mantener en
para la para la
100% la tasa de
Mejorar los construcción, construcción,
gestión de salud
Salud servicios de equipamiento y equipamiento y corto plazo
en el Municipio
salud mantenimiento mantenimiento
de Comarapa al
de de
2025
infraestructura y infraestructura y
servicios de servicios de
salud. salud. Garantizar
servicios de
SUS.
Mejorar los
servicios de
Establecer salud. Establecer
mecanismos de mecanismos de
Mantener en
financiamiento financiamiento Mantener en
En función a las 100% la tasa
para la para la 100% la tasa de
necesidades de acceso a
Mejorar los construcción, construcción, dotación de
identificades se los servicios
Salud servicios de equipamiento y equipamiento y nutribebe en el corto plazo
debe mejorar la en salud del
salud mantenimiento mantenimiento Municipio de
infraestructura municipio de
de de Comarapa al
de Salud Comarapa al
infraestructura y infraestructura y 2025
2025.
servicios de servicios de
salud. salud. Garantizar
servicios de
SUS.
Mejorar los
servicios de
Establecer salud. Establecer
mecanismos de mecanismos de Realizar 4
financiamiento financiamiento servicios de
para la para la mantenimiento
Mejorar los construcción, construcción, de
Salud servicios de equipamiento y equipamiento y infraestructuras corto plazo
salud mantenimiento mantenimiento de salud en el
de de municipio de
infraestructura y infraestructura y Comarapa al
servicios de servicios de 2025
salud. salud. Garantizar
servicios de
SUS.

217
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Mejorar los
servicios de
Establecer salud. Establecer
mecanismos de mecanismos de
financiamiento financiamiento
Construir 1
para la para la
hospital de
Mejorar los construcción, construcción,
segundo nivel en
Salud servicios de equipamiento y equipamiento y corto plazo
el municipio de
salud mantenimiento mantenimiento
Comarapa al
de de
2025
infraestructura y infraestructura y
servicios de servicios de
salud. salud. Garantizar
servicios de
SUS.
Mejorar los
servicios de
Establecer salud. Establecer
mecanismos de mecanismos de Mantener en
financiamiento financiamiento 100% la tasa de
para la para la prevención de
Mejorar los construcción, construcción, enfermedades
Salud servicios de equipamiento y equipamiento y transmisibles y corto plazo
salud mantenimiento mantenimiento no transmisibles
de de en el municipio
infraestructura y infraestructura y de Comarapa al
servicios de servicios de 2025.
salud. salud. Garantizar
servicios de
SUS.
Mejorar la
Educación
integral y
promover
Ejecutar planes y estrategias para
programas que prevenir el
permitan eliminar abandono
o reducir las escolar. Ejecutar
causas de la planes y
Reducir de Mantener en
Mejorar la deserción programas que
3% a 1% la 100% la tasa de
Educación escolar. permitan eliminar
tasa gestión del
Se debe realizar integral y Establecer o reducir las
deserción Subsistema de
mantenimiento a promover mecanismos de causas de la
Educación estudiantil en educación mediano plazo
Establecimientos estrategias financiamiento deserción
el municipio regular en el
Educativos para prevenir para la escolar.
de municipio de
el abandono construcción, Establecer
Comarapa al Comarapa al
escolar. equipamiento y mecanismos de
2025. 2025.
mantenimiento financiamiento
de para la
infraestructura y construcción,
servicios equipamiento y
educativos. mantenimiento
de
infraestructura y
servicios
educativos.

218
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Mejorar la
Educación
integral y
promover
Ejecutar planes y estrategias para
programas que prevenir el
permitan eliminar abandono
o reducir las escolar. Ejecutar
causas de la planes y Mantener en
Mejorar la deserción programas que 100% la tasa de
Educación escolar. permitan eliminar servicios de
integral y Establecer o reducir las mantenimiento
promover mecanismos de causas de la de
Educación mediano plazo
estrategias financiamiento deserción infraestructuras
para prevenir para la escolar. educativas del
el abandono construcción, Establecer municipio de
escolar. equipamiento y mecanismos de Comarapa al
mantenimiento financiamiento 2025.
de para la
infraestructura y construcción,
servicios equipamiento y
educativos. mantenimiento
de
infraestructura y
servicios
educativos.
Mejorar la
Educación
integral y
promover
Ejecutar planes y estrategias para
programas que prevenir el
permitan eliminar abandono
o reducir las escolar. Ejecutar
causas de la planes y
Mejorar la deserción programas que
Educación escolar. permitan eliminar Ampliar 14
integral y Establecer o reducir las establecimientos
promover mecanismos de causas de la educativos en el
Educación mediano plazo
estrategias financiamiento deserción municipio de
para prevenir para la escolar. Comarapa al
el abandono construcción, Establecer 2025.
escolar. equipamiento y mecanismos de
mantenimiento financiamiento
de para la
infraestructura y construcción,
servicios equipamiento y
educativos. mantenimiento
de
infraestructura y
servicios
educativos.
Fomentar el
Incentivar la deporte.
práctica regular Incentivar la
de actividades práctica regular
Mantener en
deportivas y de actividades Mantener en
100% la tasa
recreativas deportivas y 100% la tasa de
de fomento
Fomento a mediante el recreativas eventos
Fomentar el al deporte en
Deportes actividades fortalecimento de mediante el deportivos en el mediano plazo
deporte. el municipio
deportivas los eventos fortalecimento de municipio de
de
deportivos. los eventos Comarapa al
Comarapa al
Mantener y deportivos. 2025.
2025.
equipar Mantener y
infraestructuras equipar
deportivas. infraestructuras
deportivas.

219
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Promocionar la
Incrementar
cultura y
Fomentar e del 85% al
patrimonio local.
incentivar las 90% la tasa Realizar 5
Fomentar e
actividades de eventos
Desarrollo de Promocionar incentivar las
culturales, promoción culturales y
actividades la cultura y actividades
Cultural artísticas cultural y patrimoniales en mediano plazo
culturales y patrimonio culturales,
mediante la patrimonial el municipio de
patrimoniales local. artísticas
realizacion de en el Comarapa al
mediante la
eventos y municipio de 2025.
realizacion de
culturales. Comarapa al
eventos y
2025.
culturales.
Promocionar al
Generar un plan turismo local.
que fomente el Generar un plan
desarrollo que fomente el
turístico desarrollo
sostenible, turístico
Incrementar
mediante un sostenible,
de 10% al Realizar 5
análisis profundo mediante un
15% la tasa servicios
de las análisis profundo
Promocionar de turísticos de
Promocionar el condiciones de de las
Turístico al turismo promoción promoción en el mediano plazo
turismo local. vida de la condiciones de
local. turística en el municipio de
población y vida de la
municipio de Comarapa al
asegurar que población y
Comarapa al 2025.
este sector de la asegurar que
2025.
economía este sector de la
constituya la economía
palanca del constituya la
desarrollo palanca del
socioeconómico. desarrollo
socioeconómico.
Mejorar servicios
a grupos
Garantizar la
vulnerables.
protección,
Garantizar la
desarrollo
protección,
integral y
desarrollo Mantener en
servicios
integral y 100% la tasa de
especiales de las
Mejorar servicios atención a
personas que,
servicios a especiales de las grupos
Justicia por alguna mediano plazo
grupos personas que, vulnerables en el
condición de
vulnerables. por alguna municipio de
vulnerabilidad
condición de Comarapa al
social, se
vulnerabilidad 2025
encuentran en
social, se Mantener en
situación de
encuentran en 100% la tasa
abandono o de
situación de cobertura de
maltrato.
abandono o de servicios a
Proteger los
maltrato. grupos
grupos de mayor
Mejorar servicios vulnerables
vulnerabilidad
a grupos en el
Garantizar la
vulnerables. municipio de
protección,
Garantizar la Comarapa al
desarrollo Mantener en
protección, 2025
integral y 100% la tasa de
desarrollo
servicios prevención y
integral y
especiales de las defensa a niños,
Mejorar servicios
personas que, niñas y
servicios a especiales de las
Justicia por alguna adolescentes en mediano plazo
grupos personas que,
condición de situación de
vulnerables. por alguna
vulnerabilidad violencia, en el
condición de
social, se municipio de
vulnerabilidad
encuentran en Comarapa al
social, se
situación de 2025.
encuentran en
abandono o de
situación de
maltrato.
abandono o de
maltrato.

220
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Descripción
Descripción de
Políticas y del Temporalidad
Lineamientos la Acción
Necesidades Lineamientos Resultado Priorización (corto,
Sectorialización Políticas Estratégicos (Acción
identificadas Estratégicos (Resultado (semaforización) mediano,
del Territorio descrito por la
del Territorio descrito por largo)
ETA)
la ETA)
Desarrollar un
correcto control
Supervisar el
de mercados.
cumplimiento de Incrementar
Supervisar el
las normas y de 60% al
cumplimiento de Realizar 3
condiciones 80% la tasa
Desarrollar un las normas y servicios de
Control a higiénicas de de servicios
correcto condiciones faenado en el
Comercio centros de sanidad en la de faeneado mediano plazo
control de higiénicas de Municipio de
abastecimiento elaboración, de en el
mercados. sanidad en la Comarapa al
transporte y municipio de
elaboración, 2025
venta de Comarapa al
transporte y
productos 2025.
venta de
alimenticios.
productos
alimenticios.
Reducir los
riesgos de
Implementar 5
Identificar desastres
Procedimientos
amenazas y naturales.
de reportes de
riesgos a los que Identificar
Alerta Temprana
esta expuesa la amenazas y
Reducir los para la
comunidad para riesgos a los que
riesgos de prevención de
Defensa su respectivo esta expuesa la mediano plazo
desastres amenazas y
control. Construir comunidad para
naturales. riesgos de
infraestructuras su respectivo
En función al desastres en el
de proteccion control. Construir
diagnóstico Reducir del municipio de
contra posbles infraestructuras
integral se debe 10% al 5% la Comarapa al
desastres. de proteccion
Monitoreo de tasa de 2025.
contra posbles
sistemas de riesgo de
desastres.
alerta temprana desastres en
Reducir los
para prevenir el municipio
riesgos de
riesgo de de
Identificar desastres
desastres y Comarapa al
amenazas y naturales.
reducir la 2025
riesgos a los que Identificar Mantener en
vulnerabilidad.
esta expuesa la amenazas y 100% la tasa de
Reducir los
comunidad para riesgos a los que atención a
riesgos de
Defensa su respectivo esta expuesa la emergencias en mediano plazo
desastres
control. Construir comunidad para el municipio de
naturales.
infraestructuras su respectivo Comarapa al
de proteccion control. Construir 2025.
contra posbles infraestructuras
desastres. de proteccion
contra posbles
desastres.
Mejorar la
seguridad
Mejorar la
ciudadana.
calidad de vida Mantener en
Mejorar la Mantener el
de los 100% la tasa
calidad de vida 100% la tasa de
ciudadanos a de seguridad
Dotar de Mejorar la de los equipamiento a
Seguridad través de ciudadana
equipamiento al seguridad ciudadanos a módulo policial mediano plazo
ciudadana controles en el
módulo policial ciudadana. través de en el municipio
permanentes en municipio de
controles de Comarapa al
puntos claves Comarapa al
permanentes en 2025.
dentro del 2025.
puntos claves
municipio.
dentro del
municipio.
Desarrollar un
correcto control
Supervisar el
de mercados. Incrementar Realizar 4
cumplimiento de
Supervisar el de 70% al servicios de
las normas y
cumplimiento de 85% la tasa promoción y
condiciones
Desarrollar un las normas y de ferias de
higiénicas de
Fomento al correcto condiciones actividades pequeños
Comercio sanidad en la mediano plazo
desarrollo local control de higiénicas de económicas emprendimientos
elaboración,
mercados. sanidad en la en el locales en el
transporte y
elaboración, municipio de municipio de
venta de
transporte y Comarapa al Comapara al
productos
venta de 2025. 2025.
alimenticios.
productos
alimenticios.

221
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

PLANIFICACIÓN PRESUPUESTO
Entidad
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
GAM Comarapa 60% 61% 62% 63% 64% 4.278.710 4.326.969 5.683.646 5.285.750 6.006.700
GAM Comarapa 1 1 0 1 1 904.847 1.000.458 0 1.042.278 1.042.278
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 1.408.804 1.627.818 1.498.422 1.260.922 1.260.922
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 96.000 115.273 230.000 230.000 230.000
GAM Comarapa 0 1 0 0 0 0 80.000 0 0 0
GAM Comarapa 6 2 3 0 0 69.504 263.197 160.327 0 0
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

Ministerio de
Desarrollo Rural y 100% 100% 100% 100% 100% 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Tierras

GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 1.055 33.018 158.872 35.000 35.000
GAM Comarapa 4 1 1 0 0 97.808 75.000 132.394 0 0
GAM Comarapa 1 1 1 0 0 7.450 30.000 35.000 0 0
Ministerio de Medio
0 0 0 1 0 0 0 0 120.000 0
Ambiente y Agua
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 1.532.017 407.000 573.360 573.360 573.360
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 56.000 56.000 56.056 56.000 56.000
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 196.000 196.000 419.286 419.342 419.342
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 520.000 520.000 400.000 400.000 400.000
GAM Comarapa 1 1 2 0 0 487.432 391.371 277.536 0 0
GAM Comarapa 0 1 1 1 1 0 40.000 126.824 126.824 126.824
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 80.000 80.000 168.680 168.680 168.680
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 400.000 400.000 425.944 400.000 400.000
GAM Comarapa 1 0 2 1 1 14.000 0 80.000 105.944 105.944
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 1.682.018 2.696.397 3.393.299 3.408.299 3.408.299
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 128.000 128.000 50.000 50.000 50.000
GAM Comarapa 0 1 1 1 1 0 50.000 65.000 50.000 50.000
GAM Comarapa 1 0 0 0 0 1.000.000 0 0 0 0
Ministerio de Salud
100% 100% 100% 100% 100% 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
y Deportes
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 1.172.783 1.282.483 1.039.570 1.039.570 1.039.570
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
GAM Comarapa 3 5 6 0 0 12.000 88.219 3.484.698 0 0
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 283.939 322.182 105.000 105.000 105.000
GAM Comarapa 1 1 1 1 1 160.000 160.000 160.000 160.000 160.000
GAM Comarapa 1 1 1 1 1 50.000 60.000 40.000 40.000 40.000
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 747.750 706.134 779.372 757.016 757.016
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 200.000 200.000 195.207 195.207 195.207
GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 0 0 80.000 80.000 80.000
GAM Comarapa 1 1 1 1 1 167.482 200.000 200.000 200.000 200.000

Gobierno Autonomo
Departamental de 1 1 1 1 1 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Santa Cruz

GAM Comarapa 100% 100% 100% 100% 100% 87.650 60.000 129.847 129.847 129.847
GAM Comarapa 1 0 1 1 1 40.000 0 35.000 35.000 35.000

222
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Formularios de evaluación
Formulario 1
ACCIÓ INDICADOR DE
PILAR META 2025 RESULTADO LINEA BASE ACCIONES PTDI
N IMPACTO
Meta 1. “El
100% de las
Resultado 1: El
bolivianas y
95% de la El 39,1% de Al menos el 70 %
los bolivianos
población urbana la población de la población SANEAMIENTO
cuentan con
cuenta con dispone de dispone de Agua BÁSICO
servicios de
servicios de agua Agua Potable Potable
agua y
potable.
alcantarillado
sanitario"
Meta 3. “El
100% de las
Resultado 3: Se 92,9 de la Al menos el 95 %
bolivianas y
ha alcanzado el Poblacion de la Poblacion
los bolivianos SERVICIO DE
90% de cobertura tiene acceso dispone de
cuentan con ALUMBRADO
de energía al servicio de acceso al servicio
servicios de PÚBLICO
eléctrica y luz en Energia de Energía
energía
el área rural. Electrica Electrica
Pilar 2. eléctrica y
Socialización y luz"
universalizació Meta 4. “El
n de los 100% de las
servicios bolivianas y
Porcentaje de
básicos con los bolivianos
Resultado 7: la red vial
soberanía para están
Integración de municipal con Se ha
Vivir Bien integrados a GESTIÓN DE
Regiones construcción incrementado la
través de CAMINOS
Productivas y la y/o Infraestructura
sistemas de VECINALES
"Y" de la mejoramiento Vial en un 50 %
transporte en
Integración. de puentes y
sus
obras de arte
diferentes
modalidades
"
Meta 5. “El
100% de las
El 70 % de las
bolivianas y Resultado 1: Se
Número de Comunicades
los bolivianos ha reducido en al INFRAESTRUCTU
localidades cuenta con obras
acceden a menos un 10 % el RA URBANA Y
con obras de de urbanismo en
viviendas deficit habitacional RURAL
urbanismo el periodo 2017-
dignas con del pais.
2021
servicios
basicos"
Resultado 5: Se
Meta 1.
ha reducido en al Se cuenta con un
“Acceso % Cobertura
menos 30 % la Cobertura Médica SERVICIOS DE
universal al Médica de la
mortalidad infantil del 100 % de la SALUD
servicio de Población
(a 35 muertes por Población
salud"
mil nacimientos).
- Número de
Resultado 1: Se
Pilar 3. Salud, unidades
ha inscrito el 90 %
Educación y educativas
de las niñas,
Deporte que cuentan
Meta 3. niños, El 100 % de la
con
“Acceso adolescentes y Población, cuenta GESTIÓN DE
infraestructur
universal a la jovenes entre 4 y con Acceso a la EDUCACIÓN
a y servicios
educación" 17 años en el Educación
básicos
Subsistema de
apropiados y
Educación
en buen
Regular
estado.
Pilar 6. Meta 2. País Resultado 5: Se - Numero de Ejecución del
Soberanía productor, ha incrementado Proyectos de proyecto de PROMOCION Y
productiva con transformado el número de Fomento al Desarrollo y FOMENTO A LA
diversificación ry turistas Turismo Fomento del PRODUCCION
desarrollo exportador extranjeros a 2,6 Implementad Municipio (2017- AGROPECUARIA
integral sin la “Complejos millones. o 2021)

223
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

ACCIÓ INDICADOR DE
PILAR META 2025 RESULTADO LINEA BASE ACCIONES PTDI
N IMPACTO
dictadura del productivos”: Resultado 6: Se
mercado turismo. ha logrado un flujo
capitalista de 4,5 millones de
turistas
nacionales.
Meta 3.
Resultado 4: Se
Producción
ha incrementado
agropecuaria Rend. De la Papa:
significativamente CONSTRUCCIÓN
con Rend. De la 5,47 Tm/ha
el rendimiento Y
énfasis en la Papa: 2,62 108 % de
promedio de los MANTENIMIENTO
agricultura Tm/ha incremento en su
principales grupos DE MICRORIEGOS
familiar rendimiento
de cultivos
comunitaria y
agrícolas.
campesina.
Resultado 4: Se
ha alcanzado 700
mil Ha. de
superficie con
Meta 4:
riego, con
Sistemas DESARROLLO Y
participación de 48,29 Has
productivos 60 Has bajo riego FOMENTO AL
las Entidades bajo riego
óptimos: TURISMO
Territoriales
Riego
Autónomas y del
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha.
Resultado 6: Al
Al menos 30% de
menos 30% de
municipios de alto
municipios de alto
riesgo de
riesgo de
desastres, han
desastres, han
reducido su
reducido su
vulnerabilidad
Meta 7: Agua vulnerabilidad
frente
y prevención frente Nº de DESARROLLO Y
eventos adversos,
de riesgos eventos adversos, Propuestas PRESERVACIÓN
hidrometeorológic
por cambio hidrometeorológic implementad DEL MEDIO
os y
climático: os y as AMBIENTE
climáticos, en el
riesgos. climáticos, en el
marco de
marco de
acciones de
acciones de
gestión
gestión
de riesgos y
de riesgos y
adaptación al
adaptación al
cambio climático
Pilar 9. cambio climático
Soberanía
ambiental con Meta 5:
Resultado 3: Se Nº de
desarrollo Desarrollo de
han restaurado y Capacitacion
integral. sistemas 20 Capacitaciones PROGRAMA DE
fortalecido es en
productivos en Desarrollo y LIMPIEZA Y
sustancialmente Desarrollo y
sustentables Preservación del RECOJO DE
las funciones Preservación
en el marco Medio Ambiente BASURA
ambientales, en del Medio
de procesos
las zonas y Ambiente
de gestión
sistemas de vida.
territorial.
Resultado 4: Se
han consolidado
Meta 8: Aire
procesos de
Puro, ríos sin
gestión integral de
contaminació Nº de Ejecución del PREVENCION DE
residuos sólidos
ny Propuestas proyecto RIESGOS Y
para el reciclaje,
procesamient implementad Limpieza y Recojo DESASTRES
compostaje e
o de residuos as de Basuras en NATURALES
industrialización,
sólidos y
tratamiento y
líquidos.
disposición final
segura.

224
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

ACCIÓ INDICADOR DE
PILAR META 2025 RESULTADO LINEA BASE ACCIONES PTDI
N IMPACTO
Resultado 5: Se
ha logrado formar
nuevos servidores
Pilar 11. Para
públicos policiales
consolidar el
post graduados a
cambio en Meta 3: Ejecución del
nivel de
nuestro país Seguridad Nº de proyecto de
especialidad, SERVICIOS DE
es Ciudadana Propuestas Seguridad
diplomados y SEGURIDAD
imprescindible para una implementad Ciudadana del
maestrías, en el CIUDADANA
un Estado Vida sin as Municipio (2017-
modelo de Policía
fuerte con Violencia. 2021)
Comunitaria en
una gestión
todo el territorio
pública al
nacional y con
servicio de la
valores etico
población,
morales.
caracterizada
Resultado 3: Se
por la
han implementado
interculturalida
Meta 5: de manera
d,
Gobierno articulada entre
transparencia, Ejecución del
multinivel los diferentes
eficacia, Nº de proyecto de
fortalecido, niveles de
eficiencia y Propuestas Fortalecimiento FORTALECIMIENT
articulado, gobierno, los
que promueva implementad Municipal del O MUNICIPAL
eficiente, Planes
la participación as Municipio (2017-
participativo Territoriales con
y el control 2021)
y con Planes
social.
tecnología. Sectoriales, de
mediano y largo
plazo.
Meta 2.
Resultado 6:
Práctica y
Saber Danzar,
fortalecimient
Reir, Alegrarse y
o de Ejecución del
Descansar: Se Nº de PROMOCION Y
Pilar 12. las virtudes proyecto de
han Promovido Eventos CONSERVACION
Disfrute y humanas y Desarrollo de la
tiempos y Culturales DE CULTURA Y
felicidad solidarias Cultura
espacios de Fortalecidos PATRIMONIO
para (2017-2021)
recreación y
llevar una
practicas de
vida
expresión cultural
armoniosa.

225
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

POA Ejecucion Financiera (6) POA Ejecucion Física (7)

Promedio
Descripción
de
de las
ejecución
Porcentaje causas de
Total Total Total Total Porcentaje física y
TOTAL de variación de
Programado Ejecución Programado Ejecución de financieras
PROGRAMADO Ejecución acción (9)
2016-2020 2016-2020 2016-2020 2016-2020 Ejecución (8)
1

9.852.893,56 10.675.131 6.192.010 58% 100% 55% 55% 57%

1.300.000,00 128.659 91.958 71% 100% 65% 65% 68%

1.514.423,08 7.835.801 4.266.230 54% 100% 54% 54% 54%

3.498.080,81 18.807.434 10.757.337 57% 100% 57% 57% 57%

4.577.000,00 24.113.199 12.736.235 53% 100% 53% 53% 53%

8.397.534,54 38.415.851 25.565.413 67% 100% 67% 67% 67%

1.627.520,00 861.392 568.643 66% 100% 66% 66% 66%

135.000,00 515.470 515.470 100% 100% 100% 100% 100%

350.000,00 473.698 400.012 84% 100% 84% 84% 84%

370.000,00 2.727.119 1.609.190 59% 100% 59% 59% 59%

850.000,00 1.817.779 1.155.641 64% 100% 64% 64% 64%

2.374.640,00 4.507.661 3.580.386 79% 100% 79% 79% 79%

320.000,00 803.070 694.431 86% 100% 86% 86% 86%

1.963.696,00 73.697.071 43.341.920 59% 100% 59% 59% 59%

1.569.291,59 4.522.626 3.026.485 67% 100% 65% 65% 66%

226
 PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Formulario 2
PTDI POA

Valoración
PILAR Total de acciones de Total de acciones de Total promedio de cualitativa (5)
mediano plazo mediano plazo ejecución física-
programadas (2) ejecutadas (3) financiera (4)

2 4 4 59% Regular

3 2 2 60% Regular

6 3 3 83% Excelente

7 1 0 0% Deficiente

9 3 3 67% Bueno

11 2 2 73% Bueno

12 1 1 66% Bueno

Fuente: evaluación final

227
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE COMARAPA 2021 - 2025

Anexos actas de participación y notas de articulación

228