E.T.

5
ECODISEÑO

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA CICLO LECTIVO 2019

Prof. Titular DI. Mauro Bianchi

Prof. Adjunto DI. MartínViecens
Prof. Asistentes DI. Álvaro Angulo López
DI. Lucía Ron
DI. EmilianoD´andrea
BIBLIOGRAFÍA

 FUNDAMENTOS TEORICOS DEL ECODISEÑO. Brenda García Parra. Extracto del

libro: Garcia Parra, B. (2008). ECODISEÑO. Nueva herramienta para la
sustentabilidad. México: Editorial Designio

 RUEDA ESTRATEGICA DE ECODISEÑO. Van Hemel, O. 1997

 PREMIO CATALUÑA DE ECODISEÑO 2017. El Ecodiseño en la economía circular.

Generalitat de Catalunya. Departament de territorio i Sostenibilitat.

 ECODISEÑO DESDE LOS DISEÑADORES. Masuno. Valencia, España 2011

 SISTEMA VECTORIAL. Plataforma modular para acceso al autobús. Caso de

Ecodiseño. Diseño y producción: Zicla. Barcelona. España. 2018

Universidad Nacional De Córdoba

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño
Cátedra Diseño Industrial 1B – Ciclo 2018
 Contenido Conceptual

FUNDAMENTOS TEORICOS DEL ECODISEÑO.

Brenda García Parra.
Extracto del libro: Garcia Parra, B. (2008).
ECODISEÑO. Nueva herramienta para la sustentabilidad.
éxico: Editorial Designio

Universidad Nacional De Córdoba

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño
Cátedra Diseño Industrial 1B – Ciclo 2018
 3. Seguir las indicaciones para cons ultar elementos 'fi PRIMERA SE:CC IÓN : F=UNDAMENTOS
. espec1 cos en el
d 1sco compacto. TE:ÓRICOS DE: L E:CODISE:ÑO

4- Una vez. concluidas las primeras dos secciones del text o, exp1orar ANTECEDENTES
consecu~1vamente la_tercera, cuarta y quin ta secciones ( Referencias,
Estrategias de Ecod1seño y TutoriaJes, respectivamente) en el co
interactivo, donde se incluye las indicaciones pertinentes para su TOMA DE CONCIENCIA
consulta y exploración adecuada. Aun cuando es posible encontrar rastros de iniciativas que plantea-
ban ya desde el siglo x1x reflexiones ambientales complejas relacio -
nadas con las actividades p roductivas del hombre, no fue sino hasta
hace algunos años que apareció una importante serie de hitos que
provocaron un no to rio rompimiento de paradigmas a escala global,
marcándose el inicio de un cuestionamiento ambiental generaliza-
do <l_nivel socia], político, filosófico y científico.
El primero de los hitos se remite a las raíces históricas de lo que
se denomina la Revolución Ecológica de la década de los años 1960 ,
en donde se generaron importantes teorías y conceptos provenien-
tes de di versas disciplinas y religiones. En este movimiento se pue-
den identifica r fuertes críticas sociales derivadas de la detección de
deseq uili brios, tanto en el medio ambien te como en la sociedad, en
donde se plantea princi palmen te la dirección y el porvenir de la
sociedad occidental y su impacto en el medio ambiente. 1
El enfoque de d ichas críticas y teorías giraba en torno a dos ejes
principales: El "antropocentrismo" 2 y el "ecocentrismo" 3 que cons-
titu yen d os posturas contrarias, frecuentemente analizadas a fondo
en este movimiento ambiental. La visión "ecocéntrica" se basa en un
profundo reconocimiento d e la naturaleza y promueve vías alterna-
tivas ecológicas y morales en contra del impacto ambiental ocasiona-
do por el desarrollo industrial.

1 Deep Ecology for the 2 Jst Century. Readi11gs 011 the Philosophy a11d Practice of the

New Environmenralism. George Session, Editor, Boston, Shambhala, 1995. Pág. to

2 Ant ropocentrismo: doctrina que defiende que el hombre es el centro Y fin

absoluto de la naturaleza.
J Ecocentrismo, ecologismo: movimiento que defiende la protecció n de la natu-
. d 1 • bu ·os del progreso mdustnal o d uso
raleza frente a las agresiones causa as por os a ' ·
irracional de los recursos naturales.

16 tCODISEÑO 17
 países desarrollados. Por o tro lad o, la segund a visió n se relac io na
con un movimiento ecológico ccocé ntri co a largo plazo en el qu e se
propone un nivel de cuestionamiento "p ro fund o" de los pro pós itos
y los valores de la sociedad , es dec ir, se pretende ll ega r has ta la raíz
de los problemas.
La Ecología Profunda se basa en d os pr incipios básicos, el pri-
--···-·... ·-····.. ··········••.t•
efiniciones. cónsultar mero es un cuestionam iento científico acerca de la inter relac ió n de
todos los sistemas vivientes en la Tierra , al lado de la id ea de q ue el
antropocentrismo es una forma desviada de co ntemplar la vi da.
De manera contraria, el "antropocentrismo" implica que el ser El segundo cuestionamiento es lo que Naess deno min a la nece-
humano se considera por encima de los demás seres vivos, por lo sidad del hombre de auto-realizarse. Esto sugi ere una id enti fi cac ión
que todo juicio debe realizarse con base en la experiencia humana. del ser humano con la eco-esfera, en lugar de hacerl o úni ca mente
Asimismo, el enfoque antropocéntrico indica que el entorno, los co n él y con su familia y así, erradicar por compléto los dañ os a la
desastres naturales, otras formas de vida y los ecosistemas son naturaleza ya que se considerarían como daños a sí mismo y a su
importantes solamente en función del beneficio o daño que repre - descendencia.
senten para las personas. Esta ecosofía recibió fuertes críticas por insinuar que el hombre,
m ás que un ser único o escogido por Dios, representa una amenaza
ECOLOGÍÁ PAOFUMDÁ para el Planeta. " . .. los seres humanos deben desarrollar una pos tu -
Es dentro de la mencionada Revolución Ecológica que emerge la ra menos dominante y agresiva con respecto al dominio de la Tierra
Ecología Profunda, movimiento iniciado por Ame Naess en 1972 y -si es que el hombre y el planeta sobreviven- ya que la tecnología
cuyas raíces filosóficas se remiten a diversos planteamientos y críti- y la ciencia por sí mismas no podrán solucionar los problemas
cas de enfoque ecocéntrico, como aquellos desarrollados por Henry ambientales." 6
David Thoreau, John Muir, Aldous Huxley, Rache] Carson 4 , e inclu-
so en algunas iniciativas culturales y religiosas como el Budismo
Zen, entre otros.
El término de Ecología Profunda se establece cuando Naess indi-
ca el surgimiento de dos principales visiones ambientales durante la
década de los años 60 del siglo xx: la visión "superficial" y la "pro-
funda". La visión "superficial" es un enfoque ambiental antropocén-
trico y tecnocéntrico 5 dirigido a la lucha contra la contaminación y
la devastación de recursos, al mismo tiempo que su objetivo secun-
dario es la riqueza, la comodidad y la salud de las personas en los

4
Su publicación Silent Spring (1962) usualmente se identifica como aquella que
marca el inicio de la Revolución Ecológica.
6
5
De acuerdo con la obra Environmentalism de Timothy O'Riordan , el tecnocen - Alan Atkisson. "An Interview with Michael E. L'. i111111emu11i" ("Una éntrcvista
trismo se basa en los principios de progreso, eficiencia, racionalidad y control para el con Michael E. Zimmerman") Global Climate Change (Cambio cl imátilO global)
manejo del medio ambiente mediante la ciencia y la tecnología. Núm . 22, verano de 1989 . Pág. 24.

18 i:::coD ISEÑO Ar-n .:c rnEN H 5 19

 A pesar de los rechazos y de ser identificado de manera incorrecta
como un movimiento misantrópico7, la fi losofía de la Ee::ología
Profunda continúa evolucionando como resultado de -los [Link]-
". 1,
mientos contemporáneos y ha propiciado la aparición de importantes
aportaciones teóricas, como aquella realizada por el físico füitjof Capra.
En el capítulo "Ecología Profunda, un nuevo paradigma1' de la
obra la Trama de la Vida (1996) , Capra se enfoca en los efectos deri- Bajo este enfoque se buscaba analizar los problemas del hombre
vados de un rompimiento radical de paradi gmas. Dicho rom,pi- en cuanto a los extremos de la pobreza y la riqueza, al crecimiento
miento resultaría de aquel planteamiento que pretenda cambiar el descontrolado de las ciudades, y demás desequilibrios ambientales,
modelo de "realidad" mediante una transición, de un modelo meca- sociales y económicos en la Tierra.
nicista y antropocéntrico, a uno orgánico. Este nu evo modelo orgá- El análisis anterior resultó en el primero de los informes realiza -
nico que menciona Capra contempla un "todo" equivalente a un sis- dos po r el Club de Roma, conocido como The limits to Growth ( los
tema en el que se interrelacionan todos sus elementos. lím ites al crecim iento) publicado en 1972.9 En este documento se
señaló clara mente la existencia de un gran problema, denominado
en aquella ocasión como problematique, 10 por lo que también se
es tableció ahí mismo la necesidad de encontrar un equilibrio gene-
ralizado y de establecer límites al crecimiento de la población, al
desa rrollo económico y a los problemas ambientales.
Posteriormente a las in iciativas del Club de Roma, se desarrolla-
ron un sinnúmero de estudios y análisis que permitirían continuar
co n la formulación de lo que mas tarde se definiría como un mode-
DESARROLLO SUSTENTABLE: BUSCANDO UN MODELO lo de sustentabilidad. De estos análisis se destaca la labor desarrolla -
Al igual que en el caso de la Ecología Profunda, la aparición del con- da po r la Comisión Mundial para el Medio Ambiente y el Desarrollo,
cepto Desarrollo Sustentable, fue posible gracias al rompimiento de apoyada por las Naciones Unidas y dirigida por la primera ministra
viejos modelos de pensamiento, para mostrar una visión diferente noruega Gro Brundtland. El trabajo desarrollado por la Comisión
de la situación del mundo. resultó en la publicación del reporte Nuestro Futuro Común, 11 tam -
En este sentido, el inicio del modelo de "sustentabilidad" surge bién conocido com o el Repo rte Brundtland.
de diversas iniciativas, comenzando con aquella realizada por el La impo rtancia de este reporte radica en el establecimiento for -
Club de Roma. Dicha organización, fundada en 1968 , llevó a cabo mal del concepto de Desarrollo Sustentable, definido como
un proyecto que pretendía seguir la premisa de los nuevos modelos " .. . aquel desarrollo que satisface las necesidades actuales sin com -
de pensamiento para considerar al mundo " .. . como un sistema y
analizarse como un todo"B
9
Ve r Dona tella, Meadow, et. al. Th e Lim its to Growth: A Report for the Club of
Ro me ' s Project on the Predicament of Mankind. Nueva York, New Am erican Library,
19 74.
1
º De acuerdo con el Club de Roma, es la afirmación de un problema que puede
ser desarrollado y reformulado a lo largo del tiempo.
7
Aversión deliberada o reflexiva hacia las demás personas. 11 Ou r Comm on Future: Report of the World Co mmission on Environment and
8
Victo r Margolin. Las Políticas de lo artificial. México, Designio, 200 5 . Pág. 1 15
Developmen t. Reino Unido, Oxford University Press, 19 87.

20 tCOO ISEÑO AN TfCfDfN H S 21

 d el informe ·se desp ren d'teron una sene
. de acuerdos firmados por
prometer a las futuras generaciones". 12 La definició n del concepto
m·\s
.< de 178 p,uses
·' · plementar planes de acción específicos a
para im
derivó de la premisa de que los problemas de tipo ambiental más
mvel global, nacional y local, abarcando las diferentes dimensio nes
críticos son el resultado de una enorme pobreza y d e los patrones no
sociales, culturales, económicas y a mbientales.
sustentables de producción y consumo.
El ca rácter de la Agenda 2 1 no era ob ligatorio, por lo que los
r~s~ltad os derivados no fueron los esperados. Sin embargo, se pro-
p1c1ó un despertar de la conciencia, involucrando a las diferentes
disciplinas y profesiones.

ECONOMfA

MEDIO
AMBIENTE

SUSTEHTABILIDAD O CONSUMO: LA PARADOJA DEL DISE~O

Para co mprender el concepto Desarrollo Sustentable bajo una
visión concerniente a la profesión d el Diseño, es oportuno retomar
el análisis realizad o por el teó rico del diseño Víctor Margolin en su
ensayo " Expansión o sustentabílidad: dos modelos de desarrollo".14
FIGURA 1. Modelo de Suslentabilidad.
Para la elaboració n de este ensayo, Margolin parte de los informes
del Club d e Roma para analizar a fo ndo los diferentes efectos de la
expansión de la eco nomía y de los patrones de consumo en los paí-
BUSCANDO UH PLAN DE ACCIÓN
ses industrializad os, con el fi n de lograr la identificación de dos
La afirmación anterior provocó un cuestionamiento generalizado
m odelos contrarios de desarrollo.
de los modelos económicos y un llamado a la creación de una estra-
El primero de ellos, el "m odelo de sustentabilidad", lo define
tegia para unificar el desarrollo y el medio ambiente, observado de
como aquel que "aboga por la necesidad de preservar las reservas
manera particular en la Cumbre de la Tierra, reunión celebrada en
naturales", 15 mientras que el segundo, el "modelo expansionista", no
Río de Janeiro en 1992.
considera las consecuencias a mbientales a largo plazo y se enfoca
De la Cumbre de la Tierra derivó el informe conocido como
principalmente en el desarrollo econó mico.
Agenda 21: The Earth Summit Strategy to Save Our Planet,13 docu -
Ambos m odelos cuentan con una influencia de los ya menciona-
mento en el que se identifican los principales problemas ambienta-
dos nuevos mo delos de pensamiento que consideran un enfoque
les y las medidas extremas necesarias para solventarlos. Asimismo,
14 Margolin, Victor, "Expansió n o Sl1stentabilidad: dos modelos de desarrollo" en
12 lbíd.
Las poliricas de lo artificial. México, Designio, 2005
15 Víctor Margoli n. Op. Cit. Pág. 16
13 Agenda 21 : la estrategia de la cumbre para salvar nuestro planeta.

ANHCl':01':NHS 2J
22 ECO0ISEÑO
 - La capacidad de diferenciar estos dos modelos brinda la posibili -
sistémico. En este sentido, el modelo de sustentabilidad de Margolin
dad de comprender la ubicación del quehacer del Diseño en este sen-
parte de la premisa de que el mundo, compuesto de recursos finitos, '
tido, y analizar las posibilidades, las consecuencias y los resultados que
es un sistema en equilibrio en donde el perjuicio a cualquiera de sus
derivan de tornar una dirección bajo el modelo expansionista, d e sus-
elementos, o el agotamiento de éstos, resulta en severos daños al
tentabilidad, o de uno intermedio, como se analizará más adela nte.
ecosistema y su eventual colapso.
De manera contraria, el modelo de expansión indica que el
ENFRENTANDO REALIDADES Y OPORTUNIDADES
mundo se encuentra compuesto de "mercados en los que los pro-
Como se ha observado, son diversos los factores que han propicia-
ductos funcionan, ante todo, como prendas del intercambio econó-
do el deterioro d el entorno a nivel social, económico y ambiental, y
mico",16 donde el atractivo principal es el capital convertido en más
se detecta una gran dificultad para implementar un modelo que no
producción o en la acumulación de riquezas.
sea el expansionista -basado en el desarrollo productivo y eco nó-
En la publicación The First Global Revolution ( La primera revo-
lución globa{), uno de los reportes publicados por el Club de Roma, mico-, por lo que no es fácil identificar la forma en que las decisio-
se puede encontrar una base teórica como apoyo al modelo de sus- nes individuales de los disei1adores, en asuntos que parecerían ser de
tentabilidad de Margolin, en donde se menciona que para encontrar menor importancia -como la selección de un tipo de material en
un camino hacia la sustentabilidad se debe cuestionar" ... si los nive- lugar de otro-, podrían afectar o ayudar a nivel global.
les actuales de prosperidad material en los países industrializados y Desde una perspectiva amplia, el diseño influye directamente en los
ricos son compatibles con la sustentabilidad global o, si una econo- patrones de producción y de consumo, como lo comenta Victor Margolin,
mía mundial gobernada por el estímulo de la demanda de los con- involucrando a los tres factores que constituyen un modelo de sustentabili-
sumidores puede continuar durante mucho tiempo." 17 dad. Cabe destacar que bajo esta visión, se han adoptado en ocasiones postu-
Como puede observarse, las principales vías para acercarse al ras radicales. Victor Papanek, hace treinta años, hiw la observación de que el
modelo de sustentabiJidad formulado por Margolin contemplan diseñador contaba con una posición poderosa, capaz de ayudar a crear un
una reconsideración total entorno a la producción, a los patrones de mundo mejor o, por el contrario, contribuir a su destrucción. Otros más, han
consumo, a la necesidad real de la adquisición de productos y al de- mencionado que cualquier intento desde el diseño que no satisfaga estricta-
sarrollo económico en general. mente las necesidades reales, podría propiciar un impacto social y ambiental
De esta manera, aun cuando Margolin indica que el modelo de devastador.
sustentabilidad es el indicado para conseguir un desarrollo equili- Esta visión radical paraliza la profesión del diseño, pero propicia
brado, destaca que representa un gran reto implementar este mode- un cuestionamiento sobre los impactos que pueden llegar a generar-
lo dentro de una sociedad que funciona gracias, y exclusivamente, a se a través de una disciplina.
la operación del mercado. A partir de lo cual podría explicarse tam- Desde un punto de vista más estrecho y centrado directamente
bién la falta de implementación total de los planes de acción con- en el medio ambiente, se ha mencionado que el diseño puede gene-
templados por la Agenda 21 y la incapacidad para responder ante el rar un impacto de diferentes maneras:
crecimiento dinámico de la producción.
• a través de la extracción de materias primas
• de la selección de materiales
• mediante la determinación del proceso de producció n
16 lbid. Pág. 117 • estableciendo la manera en que el producto es utilizado, distribui -
17
King, AJexander y Bertrand Schneider. The First Global Revolution·• AReport by do, y desechado.
the Council of the Club of Rome. Nueva York, Pantheon, 1991. Pág.
49

24 tCOO ISEÑO
ANT ECE DEN TES 25
 Es decir, aunado a la creación de un producto, el diseña LOS TONOS VERDES DEL DISEÑO

influye automáticamente en el nivel de impacto que ocurrirá

cada etapa del ciclo de vida del producto.
Sin embargo, esta influencia directa del diseño para con el medi
ambiente no debe verse como una ·Jimitante, sino como una opor·
tunidad. ¿Quién mejor que el diseño para unificar diversos valoresy
objetivos de manera creativa, para resolver los diversos problemas El rompimiento necesario de paradigmas ·para asimilar enfoques
ambientales a través de productos que sean más armoniosos COA la diferentes y para reconsiderar los efectos y la dirección de las activi-
naturaleza? dades del hombre representa la transición por la que atravesó el
Como se verá a continuación, en el diseño se han adoptado pensamiento humano para el despertar de una conciencia, también
diversos niveles de conciencia. Y se han realizado diversas propues- presente en el disei'lo. Este "despertar" en la disciplina del diseño
tas para confrontar estos aspectos complejos para propiciar u_n también ha sufrido ciertas transformaciones que apuntan hacia una
menor impacto ambiental, lo que evidencia que ahora es indispen- mayor profundidad de reflex.ión.
sable incluir esa importante consideración dentro del proceso de Para realizar una clara descripción y análisis de lo anterior, se
diseño. retoma la clasificación realizada por Pauline Madge en su articulo
Ecological Design: A new Crítíque1B con el fin de identificar las dife-
rentes posturas y facetas del diseiio en cuanto a la temática ambien-
tal de manera objetiva. La importancia de realizar esta clasificación
radica en esclarecer la frecuente confusión de términos y en facilitar
el análisis de la transición del diseño hacia una toma de conciencia
de tipo ecológico cada vez más decisiva.
Durante la década de los años 1980 el concepto "verde" se deri-
vó de una preocupación generalizada por los problemas ambienta-
les por parte de la población en general y los partidos políticos euro-
peos, provocando una difusión masiva en medios de comunicación
con miras comerciales. Aun así, el movimiento verde parecía perse-
guir intereses ambientales comunes. Sin embargo, al igual que suce-
dió durante la revolución ambiental de los años 60 del siglo xx, se
comenzaron a identificar enfoques particulares que reflejaban divi-
siones profundas dentro de la perspectiva ambiental, por lo que el
término verde adquirió diferentes tonalidades, siendo las verde
oscuro las más radicales y las menos comprometidas con la natura-
leza las tonalidades de verde claro.

18 Madge, Pauline. "Ecological Design: A new Critique". Dt'sig11 l sm"-> 13. No. !;
Summer 1997. Pags. 44 -54

26 ECOOIStÑO
27
 Como ya se comentó, el enfoque de este libro se centra en el
En ese momento los diferentes tonos de verde permitían difere
Ecodiseño, sin embargo, se dará un breve recorrido a través de los
ciar a aquellos que rechazaban totalmente al modelo vigente
tres diferentes caminos para contar con una mayor perspectiva con
sociedad industrial y al status qua (verde oscuro) , de los que planea
respecto a la influencia de las tres tonalidades dentro del diseño.
ban modificar solamente y en forma superficial ciertas prácticas
existen tes ( verde claro).

DISEÑO VERDE

Lo superficial del Diseño Verde

La aparición del llamado Green Design [Diseño Verde] se remonta a
las primeras etapas del mencionado movimiento verde, en donde el
término "verde" contem plaba principalmente ideas políticas, las
preocupacio nes ambientales y la idea de "enverdecer" a un nivel
comercial los productos, es decir, un tono de verde preferentemente
claro po r establecer un enfoque ambiental superficial y continuar
FIGURA 2 . con las prácticas ind ustriales y comerciales sin cambios significati-
Los tonos verdes del diseño vos, como lo es tam bién el enfoque tecnocéntrico.
La proliferació n del Green Design fue avanzando gracias a diver-
Verde Claro
Considera las cuestiones ambientales de una manera superficial, sas conferencias y eve ntos como la exhibición The Green Designer
aprovechando las influencias comerciales. El llamado "Green [El diseñador verde] de 1986 dirigida por el Consejo de Diseño en
Design" o Diseño Verde recorre este camino. el Rein o Unido. Durante este evento, el término Green Desig,1 no
dem ostró, contrario a su origen , preferencias políticas en ningún
Verde Medio sentido y asimiló la idea que se tenía en ese entonces del Diseño:
Se fortalece la conciencia ambiental, y se busca el equilibrio con la "profa by design" ("beneficio a través del diseño") 19
industria, de manera que se refuerzan los valores de ética y de res- Lo anterior sugiere que el objetivo del Green Design entonces era
ponsabilidad. Este es el camino del Ecodiseño. demostrar que éste no se contraponía a la industria, sino por el con -
tra rio, que esta práctica continuaba una línea a favor de la produc -
Verde Oscuro
Implica una profunda reflexión sobre las actividades del hombre y
los efectos en el medio ambiente bajo una visión sistémica. La tona-
lidad oscura representa al Diseño Sustentable. 19 Madge. Pauline. [Link]. Pág. 45

28 tCODIHÑO Lo s TONOS VERDES DEL DISEÑO 29

\
 A este respecto, James Robertson en su publicaci6n Future
ti,·idad y de los bcncfidos comerciales, para lograr un incrementa- Wealth: A New Economics for the 21 st Century (La riqueza del futuro :
Una nueva Economía para el siglo 21) indica que" . . . los esfuerzos para
do "enverdecimiento de la industria". . .
En este sentido, John Elkington, consultor ambiental Y partici- propiciar el consumo de bienes ambientalmente ben ignos resultará
pante dentro de la organización del Consejo de Diseño, soswvo _que simplemente en el fortalecimiento del creciente consumismo." 26
ya no existía un conflicto entre la práctica verde dentro del diseno Y La respuesta a la identificación de un consumismo creciente fue
el éxito comercial. 20 un siguiente despertar en la conciencia en el área del diseño, evolu-
Conforme fue evolucionando la práctica del Diseño Verde, fue- cionando hacia cuestionamientos y críticas más fuertes sobre
ron apareciendo diversas publicaciones, propuestas Y lineamientos la autenticidad de los productos " verdes", y en las actividades del
como "More From Less" 21 y "Cradle to Grave Guidelines for dise1io en general, oscureciendo su tonalidad verde.
Design". 22 . _
Dichas propuestas incluidas en las publicaciones de d1sen_o_con-
templaban un acercamiento al medio ambiente todav'.a ~asico Y l:;:cODISEÑO
simplificado, sin embargo, durante ésta misma fase del d'.seno verde
en la década de los años 1980 se pueden identificar también algunas
La transición de un análisis superficial a uno con mayor profundi -
reflexiones y análisis que comenzaban a explorar nivel~s más .pro- dad en el quehacer del diseño provocaron un significante cambio en
fundos como aquellos que involucraban ya un cuest10nam1ento
la terminología. El Green Design fue desechado paulatinamente y, en
23
serio acerca del consumo. cambio, apareció el término Diseño Ambientalmente Sensible, tam-
Las primeras observaciones acerca del factor consumo, o la iden-
bién conocido como Diseño Ecológico o, de manera más general
tificación de una tendencia generalizada y creciente hacia el consu-
"Ecodiseño", el cual obtuvo mayor aceptación.
mismo,24 propiciaron tensiones en diversas direcciones. En primer
Un primer uso del término Ecodiseño fue como titulo de la
Jugar, se hizo pública la necesidad de reducir el consumo y cambiar
publicación desarrollada por la Asociación de Diseño Ecológico
los estilos de vida, lo cual afectaba directamente a los intereses
(EDA, por sus siglas en inglés) e n Inglaterra en 1989 , en donde la
industriales y comerciales, y de esta forma aunque indirectamente se
referencia hacia el concepto "ecológico" reflejaba un mayor entendi -
dañaba también a1 diseño. Pero, la siguiente tensión resultaba cuan-
mie~to de la relac ión entre el disef10 y la ecología al incluir algunas
do el diseño en respuesta a lo anterior, brindaba entonces la opción
25 nociones de Ecología Profunda. La E DA comentó que esta vertiente
de adquirir productos ambientalmente benignos, lo cual traía
del diseño se dirigía a diseñar materiales, productos, proyectos y sis-
como consecuencia de nuevo el incremento del consumo.
temas en armonía y con respeto a las especies vivientes y a la ecolo-
gía del planeta.
20 The Green Designer. Design Council, Londres. 1986.
. A principios de la década de los años 1990 aumentaron las prác -
21 (Hacer más con menos) Esta propuesta se dirige hacia una producción utili-
ticas de Ecodise1io bajo el mismo enfoque que planteaba la EDA,
zando menos recursos.
22 Lineamientos: De la cuna a la tumba para el diseño. Bajo este enfoque se pre- sobre todo en los países europeos y, d e manera significativa en
tende considerar el ciclo de vida del producto en su totalidad, desde su nacimiento A~strali~, d~nde se generaron una serie de importantes propuestas
hasta su disposición final o muerte. e mvest1gac1ones dedicadas a la sustentabilidad ecológica y a los
23 A final de los años 1980 aparecieron publicaciones acerca del consumo como
Beyond Green Co11sumerism (Más allá del consumismo verde) de Sandy lrvine en 1989
24 En sociología, es el consumo excesivo o innecesario de bienes particularmen- 26 James Robertson. Future Wea lth: A new Eco11omics for the 2 1st Ceriwry (Riqueza

te materiales. Futura: Una nueva economía para el siglo 21) Londres, Cassell, 1 98 9 . Pág. 9
25 Aquellos productos que ofrecían durabilidad o el uso compartido.

Los TONOS VHlO ES DE L DISE ÑO 31

30 ECODISEÑO
 El resultado fue I b . ·, .
objetivos a largo plazo para la redefinición del diseflo, a lo que Chris . a o tenc1on de diversas metodologías, técnicas
Ryan del Centro de Diseflo del RM 1T2 7 se refirió como "Ecodiseño~
y diag ramas que per mt·1en ana 1tzar
· de una manera s1stemát1ca
. . el
desempeño
. de los prod • . .
uc 1os en términos de impacto ambiental.
En contraposición a esta conceptualización, Ryan identificó con
el término de "EcoRediseflo" al enverdecimiento inmediato de los EJemplo de lo anterior es la metodología Análisis del Ciclo de VidaJ2
productos. por sus siglas en inglés), la Matriz Mn,33 y otras herramien -
(L C A ,

El reconocimiento de la práctica de Ecodiseño se reflejó en los tas que permiten medir y observar de manera gráfica el flujo de
diferentes grupos de trabajo e investigaciones compartidas llevadas energía, de materiales y de emisiones tóxicas involucrados en la
a cabo sobre todo en los Países Bajos y en el Reino Unido entre dise- fabri cación de un producto o de un ~ervicio.
ñadores y organizaciones como la Unión Europea2s y las Naciones Esta postura del Ecodiseño se encontró respaldada por la pre-
Unidas, bajo el patrocinio de iniciativas de gobierno, industrias e sencia de la llamada Ecología Industrial ( 1E), definida por Salvador
instituciones académicas. Capuz Rizo en su obra Ecodiseño. Ingeniería del ciclo de vida para el
desarrollo de productos sostenibles como el " ... modelo de actividad
El verde medio producti va que contribuye a la consecución del Desarrollo
Una de las aportaciones más importantes en este sentido fue de- Sus ten table"34
sarrollada en la Universidad Tecnológica de Delft, en los Países Capuz indica que los objetivos de esta práctica se enfocan a la
Bajos, donde se estudiaron a fondo sistemas de productos en los que reducci ón del consumo de materias primas y energía y a disminuir
el uso de energía y materiales fuera más eficiente.29 Asimismo, dicha los residuos para permitir que la biosfera 35 pueda reemplazarlos o
Universidad desarrolló un grupo de trabajo con diversas empresas asimilarlos.
para establecer metodologías de Ecodiseño que pudieran imple- Para lograr lo anterior, la Ecología Industrial se fundamenta en
mentarse dentro de la industria. Este esfuerzo derivó en un manual tres estrategias: La Gestión Medioambiental, los Parques Industriales,
denominado Desarrollo de productos que consideran al medio y la Ecoeficiencia. 36 Esta última se encuentra conformada por diver-
ambiente como estrategia de innovación, 30 publicado posteriormente sas herramientas, dentro de las cuales destaca el Ecodiseño, también
por la UNEP 31 bajo el nombre de Eco Design. denominado como ofE.37
El objetivo de dichas cooperaciones fue la elaboración de un
análisis serio acerca de las metodologías y los principios del
32 (Life Cycle Assessment) Metodología para analizar los impactos ambientales pre·
Ecodiseño de manera formal y el establecimiento de conceptos más
sentes dura nte el ciclo de vida de productos o servicios.
puntuales, de modo que esta práctica adoptó una dirección enfoca- 33 Mnterials, E11ergy and Toxic Emissions, por sus siglas en inglés. Diagrama de aná·

da particularmente a productos individuales o sistemas de produc- lisis del impacto ambien1al causado por el uso de materiales, energía y emisiones tó[Link]-as
to, dentro de la industria en general. durante la producción, transpone, uso y desecho de produc1os y servicios.
34 Capuz Rizo, Salvador, Ecodise110, Alfaomega/Universidad Politécnica de Valencia,
27
Instituto Tecnológico Real de Melbourne, Australia Mé[Link] 2004. Pág. 33
28 JS Conjun10 fo rmado por iodos los ecosistemas de la Tierra, que incluyen la corte·
La reunión Eco-Design: An Exploration of the Environment (Eco-Diseño: Una
exploración del medio ambiente) fue desarrollada bajo el programa Eureka de la Unión za terrestre, las aguas oceánicas y la atmósfera.
36 De acuerdo con la Ecología Industrial, es el conjunto de objetivos orientados
Europea organizado por el Ministerio Holandés de Asuntos Económicos en 1991.
29 Ver Harry Te Riele. Eco-design: Acht vorbeelden van milieugerichte al mejor aprovecham iento de los recursos (median le un menor uso de éstos pero con
produktontwikkeling (Eco-diseño. Ocho ejemplos de diseño ambiema/ de productos) mayor eficiencia en su fa bricación o utilización) y a la reducción de la contaminació n
Delft. 1994 . a lo largo del ciclo de vid a de los productos sin descuidar cualidad<'S técnicas )' <"CO·
°
3 Conocido como PIWMISE, por sus siglas en inglés. nómicas.
31 United Nations Environmental Program, o PNUMA, por sus siglas en español. 37 Design for the E,iviro11111e111 ( Disei\D para el /vk<lio Ambimtc)

32 ~CO0IHÑO
Los TONOS VERDES DEL DI SEÑO JJ
 DISEÑO SUSTENTABLE
Es así como la participación del Ecodiseño dentro de la Ecologla
Industrial logró el reconocimiento generalizado de sus alcances a
Sus implicaciones
nivel masivo.
La to nalidad verde oscura represen ta una v1s1on · prof un d a
· · , ana I'1t1ca
Sin embargo, como menciona Madge, este aspecto "industrial"
del Ecodiseño, en el que se esquematizan modelos ecológicos para en la q ue también aparecen ideas radicales. Estas ideas cuestionan
analizar sistemas industriales o de producto, muestran la utilización los modelos establecidos de una sociedad industrial, en donde se
de un enfoque totalmente tecnocéntrico. Es decir, se implementan fortalecen enfoques como el ecocentrismo y otros principios que
criterios objetivos en busca de resultados científicos, mediante el encuent ran su base en la ecología profunda y en los modelos de sus-
uso de modelos ecológicos como si éstos fueran absolutos, lo que tentabilidad. De aquí que se denomina como Diseño Sustentable
deja ver una concepción de la Ecología basada todavía en las creen- aquella modalidad del diseño que adopta este camino verde oscuro.
cias mecanicistas del siglo x1x . A lo largo de este análisis se podrán observar los grandes retos, y
Esta percepción de ecología objetiva entra en conflicto con aque- sobre todo los efectos, que conlleva la adopción de la práctica de
lla que surge en la década de los años 70 del siglo xx, conocida como Diseño Sustentable para comprender las causas por las que no se ha
nueva ecología, 38 en donde se enfatiza conservar el equilibrio de los obtenido un consenso generalizado para su implementación. Esto
sistemas naturales. Dicho equilibrio se basa en gran parte en las teo- implica, por supuesto considerar, asimismo, si es el [Link] indica-
rías del caos y de la complejidad, en donde el concepto de naturale- do para que el diseño pueda contribuir a solucionar de raíz los pro-
za se observa ahora como un conjunto de sistemas dinámicos, blemas ambientales, lo que traería como resultado también la solu-
impredecibles, auto-adaptables y en constante evolución.39 r ción de muchas otras problemáticas.
Es entonces que el concepto de nueva ecología inicia todo un deba- Con el fin de integrar varias perspectivas, se retoman brevemen-
te en el que se duda del éxito de los esfuerzos basados en una visión te algunas de las concepciones que existen acerca del Desarrollo
mecanicista por plantear que el mundo en realidad no funciona de esa Sustentable pues, en gran parte, la variación de interpretaciones de
manera. Es decir, los viejos paradigmas se rompen nuevamente para este concepto es una de las causas por las que no se ha logrado una
dejar ver que los ecosistemas ya no pueden moldearse como ciencias aplicación ni aceptación entre los profesionales del diseño.
exactas, y que la ecología no se basa en modelos de estabilidad. Como ya se mencionó, el concepto de sustentabilidad lo define el
Bajo este nuevo pensamiento, en donde se adoptan algunas ideas Reporte Brundtland como: "El desarrollo que satisface las necesida-
de la Ecología Profunda, el Diseño se enfrenta a un nuevo reto para des actuales sin comprometer a las futuras generaciones" 4º para tra-
revertir los impactos ambientales, ya que implica adoptar un enfo- tar de indicar cuáles son los orígenes de los problemas ambientales.
que en el que se visualice el entorno como un conjunto de sistemas Cuando este enfoque contempla principalmente las actividades
complejos interrelacionados en donde el hombre es parte del siste- ---•~=.::==~ . - - -- - -
del hombre, la sustentabilidad se refiere a las consecuencia~ deriva- -
ma, reconociendo un acercamiento a la idea de sustentabilidad. ~fas de la incapacLda~~e_la bio_sfera para absorber y mitigar los efec-
Nota: Para obtener más información sobre Ecodiseño, consultar tos de las actividades humanas.
"Libros" y "Directorio" de la sección "Referencias" del C D interactivo Es bajo esta última concepción en particular que el diseño se
para obtener una lista de-bibliografía y sitios de internet recomendados. enfoca dirigiendo todos sus esfuerzos bajo el nombre de Diseño

38 Contemplada también bajo el movimiento de la Ecología Profunda 40 Our Common Futu re: Report of the World Commission 011 Enviro11me11t ami
39 Pauline Madge. Op. Cit. Pág. 50 Development. Reino Unido, Oxford University Press, 1987.

34 t COD I SE: ÑO Los TONO S V E: RD rS D E: l D ISE:ÑO 35

 Implementación del o·•seno
- sustentable: Reto o Utopía
Sustentable, y se presenta como una ,~ ión amplificada d
El Centro para el Diseño Sustentabtc11 del Reino Unido establece
~i)Qen la que se adoptan objetivc:i_s a largo p~~Z.?.: 41 Sin em~'a~ ~ que el Diseño Sustentable pretende « . b. .
go, la identificación de todos los factores que se requieren consrd.l . . .ana 1izar y cam 1ar 1os siste-
mas en los _que
--::-:~--:-- __ producimos
_ , u t·1·
I izamos y desechamos los produc-
rar y modificar para lograrlo representan todavía una meta lejana, tos" 45 y destaca que e t - ·- - - - -
Aunado a los retos involucrados, otro obstáculo en esta búsqueda _ _ 2. s a concepción se opone al- ofE, cuyo enfoq ue
es más cerrado y busca resultados a corto plazo.
es la interpretación desviada del concepto de sustentabilidad, en
De manera similar, el grupo eco246 en un taller llevado a cabo en
donde frecuentemente se tiene la creen~ia que las actividades econó-
micas pueden seguir desarrollándose de la manera acostumbrada, 1994 para establecer la definición de Ecodiseño remarca la diferen-
pero añadiendo una pequeña consideración hacia la protección cia entre un diseño verde cuya a_rlicació~ ~dividualo PPLQro_yec-
ambiental. Retomando el verdadero sentido de sustentabilidad, ~~ ,~ y a cort~J_?~Z?_. y el Diseño Sustentable, que se basa en sistemas,

·- - ----
Margolin indica que un verdad('._r9 modelo de sustentabili_9-_ad es cen- con propósitos a largo plaz~__y_fome[!ta un~actitud...é[Link]._
----:-- . . Por o tro lado, Emma Dewberry analiza en dos ocasiones, la pri-
tral para el desarrollo humano y es opuesto al modelo expans1omsta.
- El mod~lo de sustentabilidad propone cuestionar por completo mera en la obra Ecodesign & Beyond: Steps towards Sustainability 47
la dirección actual de la producción, de los patrone·s de consumo, de (Más allá del Ecodiseño: Pasos hacia la Sustentabilidad) y la segunda
la necesidad real que conlleve a la adquisición de productos y del en el artículo "Ecodesign Strategies" ("Estrategias de Ecodiseño") de la
desarrollo económico en general. Publicació n EcoDesign 1v, las diferencias entre diseño verde,
De este análisis, Margolin afirma quef .. el desafío de crear un Ecodiseño y "diseño global". En ambas obras indica que el
~ mundo sustentable ha pasado del reino del idealismo al de la nece- Ecodiseño puede ser aplicado a todos los eE.~d ~!~~ y utilizado
sidad)2 y menciona que esta transición debe provenir también de como una guía para diseñar a nivel de producto, mientras que el
una toma de conciencia en el campo del diseño. También sugiere 2?~ Sustentabl~!1glob; - un c~mcepto mucho m'!s complej.2._g_ye
que la" ... actividad del diseño, en tanto constituye una herramienta se dirige h_a cia una interfaz de diseño enfocada a las condiciones
para resolver problemas, podría aportar soluciones de compromiso ~_5~_les, al desárrollo y a la ética. -
nuevas y válidas al estancamiento ideológico en el que se encuen- Los enfoques anteriores indican, entre otros puntos, la necesidad
tran actu!!l_mente los defensores de ambos modelos (expansionista y • básica de una reconsideración de la producción y de los patrones de
de sustentabilidad )''. 43 consumo, de donde se han derivado diversos cuestionamientos
Así, al identificar la necesidad de perseguir un desarrollo sustenta- sobre la verdadera necesidad del consumo y particularmente, la
ble y al señalar que el diseño puede ser una de las vías para alcanzar- necesidad de los productos.
lo, se-han realizado diversas aportaciones teóricas para analizar en que A este respecto, diversos teóricos del Diseño, entre los que desta-
forma sería y los objetivos que perseguiría una modalidad de Diseño can Donald Norman, Víctor Margolin y Ezio Manzini, han realizado
Sustentable, tema que se analiza a mayor detalle a continuación.

44
Centre for Sustainable Design, Instituto de Arte y Diseño de Surrey.
45
Anne C hick. MA in Sustainable Design. Folleto Informativo del Centre for
Sustainable Design. 1995
46 G rupo EC02. " Hierarchy of EcoProducts in Strategies" en e l Taller para la
41
Pauline Madge. Op. Cit, Pág. 52 definición de Ecodiseño. 1994
42 V .
tetor Margolm. Op. Cit. Pág. 139 47 Dewberry, Emma, Ecodesign & Beyond: Steps towards Susta inability, Open
43 lbíd. Pag. 16
University and Nottingham Trent University. 1994

36 ~CODIS[ÑO
Los TO NOS VERD[S D[L DIHÑO 37
 • 1

importantes observaciones en cuanto a los verdaderos ejes del campo 1

"La relación con el usuario juega un importante papel a un nivel
del diseño Ysu impacto dentro del marco de la sustentabilidad. reflectivo,50 tanto que una buena relación puede revertir por com -
En Diseiio Emocional, Donald Norman describe que "Los obje- pleto una experiencia negativa con el producto".51
tos en nuestras vidas son más que meras posesiones materiales. Nos l¿_n_a consecuencia favoraQ!e inmediata derivada de fortalecer la
enorgullecemos de ellos, no necesariamente porque nos permiten relación entre objetos y usuarios es contrarrest;lavisió;;a;tuªl d; u11
enseñar nuestra riqueza o estatus, sino por los significados que dan •~~do desechablf: definido por Ezio Manzini como: [ . un mundo
a nuestras vidas''. 48 de objetos sin profundidad que no dejan rastro alguno en nE,estras
Por otro lado, Victo1/'1argolin , en su ensayo La experiencia ~e los memorias, pero que dejan una creciente montaña de desechos.J2
productos, asevera que¡ ... el diseño propicia situaciones a partir de El ~ und9_\) unto parte del anterior para analizar las CQn1_e~uen.-
las cuales los individuos construyen su experiencia. Las personas )
dependen de los productos para lograr ciertas tareas y objetivos". 49 f --
cias inmediatas de este vínculo estrecho entre usuario y objeto
------
reflejadas en el consumo, lo que a su vez provoca un cuestionamien-
Así, Margolin analiza la importancia de una interacción humana to, aunado a un temor, acerca del quehacer del diseño, pues el de-
con los productos para la generación de una experiencia, lo que per- sarrollo de productos y, en consecuencia el consumo, ha sido hasta
mite que el hombre construya su realidad. ahora uno de los principales motores de esta disciplina.
Mediante el análisis de las experiencias provocadas por los obje- Sobre esta preocupación, Víctor Margolin , a la par de muchos
tos, Norman reconoce además que éstos son capaces de provocar otros diseñadores, cuestiona cómo se desarrollaría la profesión del
emociones y vínculos estrechos con el usuario, hecho que permite diseño fuera de la cultura predominante del consumo, pregunta que
identificar tanto la efectividad funcional como la emocional de los no ha obtenido respuestas precisas, aunque sí se ha logrado reforzar
productos. De manera consecuents/Donald Norman remarca la la necesidad de reconsiderar la disciplina del diseño para adoptar
importancia de diseñar productos íntegros que verdaderamente den otras perspectivas.
sentido a la vida de los usuarios/ Como lo indica Dewberry, la modalidad de Diseño Sustentable
~2:~_E_ importancia de los objetos en_la_xi.4 [Link] " ... sugiere cambios en el rol del diseño, lo que propicia una transi-
para construir ~~ealidaa}'sus- experiencias es vital para reconocer ción inevitable que va de una visión enfocada en un producto a un
aquí d_9,5_p...untQ~~enciales en la práctica del .12.t~f!Q_Sustentable. El acercamiento basado en sistemas; de propiedad a servicio, lo que
,....____--, -·--- ·· .. -···-·- --- -- - -·-
lpnmerolde ellos radica en diferendar entre una legíti1na necesidad implicaría la aceptación de conceptos como desmaterialización e ir
9e lo§ [Link] una tendenci~_hacia el co~~~ismo_o_el mate__rLa- de lo físico a lo psicológico." 53
lismo y analizar también lo que sucede cuando una persona cons- Margolin indica a su vez que cuando los diseñadores hayan tras-
truye una experiencia importante con algún objeto. pasado el enfoque en los productos o cuando el diseño haya logra-
De lo anterior, Norman indica que cuando la relación entre do una "independencia del paradigma dominante .. . el cual consis-
usuario Yobjeto se fortalece, se crea un vínculo de confianza, lo que
disminuye las posibilidades de desechar aquel producto o de reem-
50 Donald Norman adopta este térm ino para referirse al aspecto racional e in1c-
plazarlo por uno nuevo, por lo menos a corto plazo.
lectual de un producto.
SI Donald Norman. Op. Cit. Pág. 88. _ _.
52 Ezio Manzini. "Prometheus of the Everyday. Tht' Ecology ot thc Arhc1al and
48 · ·s Respons1·b·i·t
. Donald Norman. Emotional Design. Why we /ove (ar hate) everyday things. 11e
1 Des1gner 1 1 y" (" El Promc1co de 10Jos
. los dias.. La ecología
_ de lo
(Dzse,io emocional. Por qué amamos [u odiamos] los objetos cotidianos) Nueva York, j 'fi · ¡ ¡
art1 c1a y a responsa 11 b'l'dad del di'•eiiador")
, Des1~11
- lssues 9, num. 1, Otono 1992.
Basic Hooks, 200 4 . Pág. 6. Pág. 222.
4Y Víctor Margolin. Op. Cit. Pág. 17. 5J Dewbcrry, Emma. Op. Cit. Pág. 8.

38 i:::coDISEÑO Los TO N OS VERD ES DH DI SEÑO 39

. d cleros eJ·es del campo "La relación con el usuario juega un importante papel a un nivel
importantes observaciones en cuanto a 1os ver a
del diseño y su impacto dentro del marco de la sustentabilidad. . reflectivo,so tanto que una buena relación puede revertir por com -
·b "Los obJe- pleto una experiencia negativa con el producto".51
En Diseño Emocional, Donald Norman descn e que
tos en nuestras vidas son más que meras posesiones materiales. ~os Una consecuencia favorab!e inmediata deriva~ d!._fortalecer la
enorgullecemos de ellos, no necesariamente porque nos permiten relación entre o_bjetos y [Link] ~ontrarrestar la visión _ac!_ual un J;
enseñar nuestra riqueza o estatus, sino por los significados que dan "mundo des~chable': definido por Ezio Manzini como: '[. un mundo
a nuestras vidas':◄s d'eobjetos sin profundidad que no dejan rastro alguno en n~ estras
Por otro lado, Victo')'1argolin, en su ensayo La experiencia de los memorias, pero que dejan una creciente montaña de desechos~'.?
productos, asevera que/ ... el diseño propicia situaciones a partir de El ~ ~ ' punto parte del anterior para analizarJA.S copse~ en:
las cuales los individuos construyen su experiencia. Las personas ¿/ cias inmediatas de este vínculo estrecho entre usuario y objeto
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dependen de los productos para lograr ciertas tareas y o b¡etivos · l
Así, Margolin analiza la importancia de una interacción humana to, aunado a un temor, acerca del quehacer del diseño, pues el de-
con los productos para la generación de una experiencia, lo que per- sarrollo de productos y, en consecuencia el consumo, ha sido hasta
mite que el hombre construya su realidad. ahora uno de los principales motores de esta disciplina.
Mediante el análisis de las experiencias provocadas por los obje- Sobre esta preocupación, Víctor Margolin, a la par de muchos
tos, Norman reconoce además que éstos son capaces de provocar otros diseñadores, cuestiona cómo se desarrollaría la profesión del
emociones y vínculos estrechos con el usuario, hecho que permite diseño fuera de la cultura predominante del consumo, pregunta que
identificar tanto la efectividad funcional como la emocional de los no ha obtenido respuestas precisas, aunque sí se ha logrado reforzar
productos. De manera consecuent;(Donald Norman remarca la la necesidad de reconsiderar la disciplina del diseño para adoptar
importancia de diseñar productos íntegros que verdaderamente den otras perspectivas.
sentido a la vida de los usuarios/ Como lo indica Dewberry, la modalidad de Diseño Sustentable
Analizar la importancia de los objetos en la vida delJio;nbre " .. .sugiere cambios en el rol del diseño, lo que propicia una transi-
para~ ~ -truir ;~r~ idad y suTexperiencia;;-vital para reconocer ción inevitable que va de una visión enfocada en un producto a un
aquí d_Q.S_.p_untfil_~ ciales en la práctica de~g_S_y_stentable. El acercamiento basado en sistemas; de propiedad a servicio, lo que
ipññíerÓ\de ellos radiZa-e~ d iferenciat é~t~ _ui:i~ legítima_J)_ecesidad implicaría la aceptación de conceptos como desmaterialización e ir
ge lo§ prQductos y una tendenci~ _hacia el consumismo_o_elmateJia- de lo físico a lo psicológico."53
lismo y _?nalizar también lo que sucede cuando una persona cons- Margolin indica a su vez que cuando los diseñadores hayan tras-
truye una experiencia importante con algún objeto. pasado el enfoque en los productos o cuando el diseño haya logra-
De lo anterior, Norman indica que cuando la relación entre do una " independencia del paradigma dominante . . . el cual consis-
usuario y objeto se fortalece, se crea un vínculo de confianza, lo que
disminuye las posibilidades de desechar aquel producto o de reem-
50 Donald Norman adopta este término para referirse al aspecto racional e inte-
plazarlo por uno nuevo, por lo menos a corto plazo.
lectual de un producto.
51 Donald Norman. Op. Cit. Pág. 88.

52 Ezio Manzini. "Prometheus of the Everyday. The Ecology of the Arficial and
4
8Donald Norman. Emotional Design. Why we /ove (or hate) everyday things. the Designer's Responsibility" (" El Prometeo de todos los días. La ecología de lo
(Diseño emocional. Por qué amamos {u odiamos] los objetos cotidianos) Nueva York, artificial y la responsabilidad del diseñador") Design lss11es 9, núm. 1, Otoño 1992.
Basic Books, 2004. Pág. 6. Pág. 222.
49 Víctor Margolin. Op. Cit. Pág. 17 .
53 Dewberry, Emma. Op. Cit. Pág. 8.

38 tCODIHÑO Los TONOS VERDES DH D ISEÑO 39

 · ·onar con pre- lo que se desprende el debate sobre las verdaderas necesidades, tema
te en dar forma a los objetos",54 será necesario meno
cisión cuál será entonces la contribución del diseño. controversia! del que tampoco pueden realizarse aseveraciones con-
De acuerdo con las implicaciones y dificultades para lograr la tundentes aplicables de forma general al d iseño.
implementación del Diseño Sustentable dentro de una sociedad que Una actitud responsable en el diseño, sin embargo, abre la posi-
funciona gracias a la operación de un mercado, se percibe de ma~e- bilidad de implementar esta disciplina con miras hacia la sustenta-
ra más evidente que la fuerza opuesta indispensable en este sentido bilidad sin alejarse de una realidad productiva. En este sentido, un
es la ~~_5ie una ac~itud d~spq~s~ili.Q.W..Y-~tic_a_P.ffi(esional camino práctico ha sido el ofo,57 tema que se analiza a profundidad
a fin de lograr el establecimiento de límites necesarios. en la siguiente sección "Principios básicos de Ecodiseño" de la presen-
Carl Mitcham, en su obra Ethics into Design [La ética en el dise- te publicación. Así como el ofo, se han desarrollado otras técnicas y
ño], define a la ética como "un intento de articular y reflejar linea- conceptos que propician la responsabilidad del Diseñador, tales
mientos para la actividad y la conducta humana", 55 y destaca la como la idea denominada Beyond Recycling (Más allá del Reciclaje)
importancia de implementar dichos lineamientos mediante la que propicia el diseño de productos duraderos para que su tiempo
observación de que el diseño es más que una intención, es una acti- de vida sea más largo y otro concepto estrechamente vinculado lla-
vidad física y, como tal, conlleva siempre consecuencias físicas mado Cradle to Cradle (De la cuna a la cuna ).
inmediatas. Cradle to Cradle es el nombre de la propuesta y de la publicación
(Ezio Manimiasegura en su obra Prometheus of the Everyday. The realizada por los diseñadores William Me Dono ugh y Michael
Ecology o{the Arficial and the Designer ·s Responsibility, que hace falta Braungart que surge en respuesta a la metodología Cradle to Grave
una ética de diseño adecuada a nuevas problemáticas y a nuevas (De la cuna a la tumba), que conduce únicamente a la desaparición
sensibilidades. Y e~lacióR-ªJ-ª..problemªti_~ ªmj)i~Q.t_al, esta_pkf e del producto por cualquier medio.
que la ét(ca '\ .:.:puede generar un nuevo consenso para el diseño y De esta manera, la teoría Cradle to Cradle considera el ciclo de
puede ser la fuente de una serie de transformaciones culturales y vida de los productos de manera continua, es decir, ya no se analiza
prácticas sociales de acuerdo a los nuevos tiempos". 56] un producto o sistemas de producto desde su "nacimiento" (pro-
De esta manera, Manzini afirma que con una favorable actitud ducción) hasta su "muerte" (desecho o destino final ), sino que este
ética será posible propiciar un sistema de producción más benéfico enfoque sugiere que el producto encuentre otras posibilidades para
para el medio ambiente e imponer nuevos valores y concepciones de que el producto o sus materiales no " mueran" y así se genere un ver-
calidad más profundos. dadero ciclo ( en toda la extensión de la palabra) a través de la reuti-
Sin embargo, un reto en la ética del diseñador que pretenda lización, reciclado, refabricació n u otras alternativas.
seguir un camino hacia la sustentabilidad podría presentarse de Bajo este enfoque, Me Donough y Braungart proponen a su vez,
manera tan sencilla como al preguntarse si el objeto diseñado cubre "aprender de la naturaleza para poder contar un d ía con un sistema
una necesidad o si satisface un deseo irrelevante del consumidor. De en el que lo que se produzca, se pueda regenerar, auto-degradar, y
cuyos desperdicios sean útiles al convertirse en nutrientes y dar
lugar a nuevos productos".58
\lictor Margolin. Op. Cit. Pág. 137.
;.¡
15
Mitcham _Carl. "Ethics into Design", en Richard Buchanan y \lictor Margolin ,
57 Design fo r Disassembly (Diseño para el desensamble).
comps. Dzscoverrng Design: Explorario,zs in Design St11dies. Chicago, The Un iversity of
Ch1cago Press, 1995. Pág. 173_ 58 Will iam Me Donough y Michael Braungart. Cradle to Cradle: Renzaking the
56 Way we Make Things (De la cuna a la cuna: Rehaciendo la fo rma en que hacemos las
_ .
Ezio Manzini Prometh
. ·_ _
f h E d ..
eus O t e ·very ay. I he Ecology of the Arficial and the
Deszgner s Responszbzlzry. Op. Cit. Pág. _ cosas) Nueva York, North Point Press, 20 0 2 Pág. 12 0.
220

40 ECOD I SEÑO Los TONOS vrnDt S 0 t L DIStÑO 41

 . . . . . . . ea una n~_eva ética~ ELIGIENDO ECODISEMO
Esta misma v1s1ón la reflep Manzmi Yplant -- ducción, a
h cers9 como ero - --
la que se tr_.iscienda de una cultura. e ª --:· . - - - transición
d
-- . ., prop1c1ar una - ---- -
una de hacer como reproduccion, _p~_ra . . - · ctividad
.- - . · al ob1et1vo en 1a a _ __ -
hacia una cultura en la que el pnncip J - • la conti -
-- - -- - - . . . que permitan
humana ~<:_~ la_r~generac1ón de cond1c1one~ - - --
nuación-de-- -la existencia. ., lt. r "L,.bros " de la sec-
Nota: Para obtener más informacwn, consu a . . POR QUÉ ECODISEÑO
., " . ,, . . btener una lista de b1blt0- De acuerdo con Víctor Margolin , el modelo de sustentabil idad es el
C1on Referencias del cv interactivo para o
· - Desarrollo Sustentable. camino idóneo para propiciar un desarrollo próspero (o po r lo
grafía recomendada acerca del tema D ,seno Y
menos un futuro más prometedor) en el planeta. Sin embargo,
como ya se comentó, las vías para lograrlo parecen inalcanzables en
una sociedad industrial donde el eje principal es la producción y el
. 1 ' . ~i!!t: J.' consumo. Así, anhelar el Desarrollo Sustentable mediante el diseño
implica un gran reto: reinventar la disciplina para que sus ejes prin -
w.u:.~~~ - ~
cipales ya no sean la producción y el consumo y de este modo se
abarquen nuevas prioridades.
Desafortunadamente, dicha reinvención se encuentra muy lejos
de ser asimilada, pues aún no existe un planteamiento claro y preci -
so que indique cómo sería capaz el diseño de confrontar nuevas
posibilidades que no sean las materiales o que dependan de un con-
sumo, es decir, sin que se contraindique algún parámetro del con-
cepto de sustentabilidad.
Sin embargo, estas limitaciones no deben representar justificación
alguna para continuar con una práctica que ignore los problemas
ambientales serios que nos rodean. En este sentido, para tomar
acción, es indispensable incrementar una toma de conciencia y recon-
siderar los efectos del "hacer" para impulsar una práctica del diseño
que gire en torno a valores éticos: "...la responsabilidad máxima del
diseñador es contribuir a la producción de un mundo habitable".60
Por lo tanto, éste se considera un punto de partida para que a través
de la práctica del Ecodiseño se pueda llegar al modelo de sustentabilidad
a través de despertar una conciencia ambiental, a partir de una prácti-
ca que pueda llevarse a cabo por una mayoría de profesionales que
actualmente dependen de un sistema industrial.

59
Manzini define con el 1 • · " ,. . . . . 60 Manzini, Ezio, Pro111ethe11s of the Everyday. The Eco/ogy of rht' Artificial and r/11:
. ermmo hacer a las act1v1dades de diseñar y producir
1
en a actualidad. Designer ·s Responsibility. Op. Cit. Pág. 23 5.

42 fcoo,s1:Ño 43
 OBJETIVOS "Las implicaciones de reconocer las graves problemáticas y con -
. 'ón realizada secuencias ambientales invitan a una inevitable reconsideración de
Para fines del presente manual, se retoma la clast 6 caet .
por Pau l me. ,.,.a
~• d ge para d escribir al Ecod'1seno
_ comounavert1ente
. ,, los verbos diseñar y producir".1>2
. -
d e I d 1seno • " erde medto • Es Por ejemplo, al identificar la extensa red de relaciones en las que
que se caracteriza por tener un tono v ,,
decir, no se limita al subjetivo "enverdecimiento de los productos ' el producto se encuentra inmerso con respecto al medio ambiente
ni tampoco adopta una postura radical ecocéntrica en la que se durante todo su ciclo de vida se propicia la presencia de una actitud
cuestiona el verdadero sentido de las actividades humanas. Así, en de ética, lo que a su vez se traduce en una transmisión de los valo-
esta guía, el Ecodiseño se encuentra en el punto medio que le per- res personales hacia las ac tividades del diseño.
mite operar bajo el sistema industrial actual y, al mismo tiempo, El fortalecimiento de los valores de responsabilidad deto nados
mostrar un mayor respeto por el medio ambiente, reconociendo los durante la práctica del Ecodiseño, permitirán replantear toda una
sistemas interrelacionados con él. serie de fac tores que siempre han estado presentes en el ámbito del
El principal objetivo del Ecodiseño, como lo indica Capuz Rizo, diseño pero que hasta ahora reflejan una mayor importancia en
será " . .. obtener una mejora general de la ecoeficiencia y la calidad relación a una dirección sustentable, como es el caso del factor "cali-
del producto, reduciendo el impacto ambiental a lo largo de su ciclo dad", referido no sólo a la calidad material, sino a la calidad que un
de vida".6 1 diseñador puede propiciar en los estilos de vida de manera que sean
De esta manera, la implementación del Ecodiseño en esta pro- favorables social y culturalmente. Corno asegura Manzini, una acti -
puesta no se enfoca en "causar menos daño ambiental", sino que se vidad de diseño que incluya un respeto al medio ambiente se podría
observa como una vía de transición para fortalecer valores éticos y traducir en una " . . . transformación de sistemas de producción y
de responsabilidad mediante una práctica que opere bajo modelos consumo, basado en un nuevo criterio de calidad."6 3
industriales reales y actuales. Así, una vez recorrido el camino del Ecodiseño, se habrán forta-
Asimismo, para referirse al Ecodiseño, se consideran válidas las lecido una serie de valores, de manera que cuando surja una polé-
acepciones de Diseño para el Medio Ambiente o ofE (que pertenece mica incrementada por la necesidad de implementar un auténtico
al grupo de metodologías Dfx), Diseño Respetuoso con el Medio Diseño Sustentable, se cuente con la preparación y disposición para
Ambiente, Diseño Ambientalmente Sensible y Diseño Ecológico. iniciar una verdadera crítica, realizar un análisis objetivo y derivar
en una práctica profesional eco-orientada con bases sólidas.

ALCANCES

Es verdad que el Ecodiseño, que en cierta forma representa el dise- DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA: CÓMO COMENZAR
ño o el re-diseño de lo que existe con consideraciones ambientales, Cabe destacar que el principal motivo por el que el Ecodiseño no se
no es suficiente para descubrir verdaderas soluciones sustentables a ha practicado en países como México o algunos otros de la región
larg~ plazo, sin embargo, un primer acercamiento a la problemática latinoamericana, ha sido debido a la falta de difusión acerca de sus
ambiental detonará sin duda, importantes cuestionamientos, resul- alcances, objetivos, estrategias, concep tos, trayectoria y oportunida-
tando en un incremento de reflexiones y en la aparición de una des para su aplicación.
nueva forma de actuar:

62 Manzini, Ezio. Prometh~us of the freryday. 'fht' Ecology of tht.' Arrificial ""'' thc

Designer 's Responsibility. Op. Cit. Pág. 222 .

61 Capuz R"izo, Salvador. Op. Cit. Pág. 77 63 lbíd. Pág. 237.

44 tCOOIS[ÑO tLIGl[NDO [COD I S[ÑO 45

 , . la falta de aplicación también se debe a qu
As1 mismo, , . e no exis- Esta etapa es fundamental , ya que antes de determinar solucio-
c , n,liia única acerca de como implementar Ecodis _
te una 1or . _ eno den- 0 seleccionar estrategias de Ecodiseño, es necesario saber iden -
l ervicion O los proyectos de diseno. Se ha podido b nes . I d' . l
tro de os S . . . . o servar •ficar las problemáticas, as con 1c1ones, as soluciones O las limi -
l diversas publicaciones ofioales existentes sobre 1 t1 d d .
que as , . , . e ten,a reales de un pro ucto o e un sistema de producción Los
y tecmcas, en caractenst1cas, número y . tantes . . . . ·
d [Link] eren en métodos . . propie- concep to
s y princ1p1os que se abarcan en esta sección incluyen :
.
dades de estrategias, .
y algunas consideran como esencial 1
. o que • el concepto de ciclo de vida
otras tildan de mnecesano. • el concepto de Ecoeficiencia
Es por esta razón que se ha desarrollado la presente pub! ' . ,
. . . 1cac1on, • el método ofx
P ara ofrecer una herramienta de conoc1m1ento y capacitaci· , el Análisis del Ciclo de Vida ( LCA) Y
on con
aquella información veraz, práctica y actualizada de Ecodiseño la Matriz MET .
propiciar su aplicación en nuestra región. y Estos tres últimos métodos son ampliamente utilizados dentro
La estructura de esta guía de Ecodiseño refleja los pasos que se de una gran variedad de industrias alrededor del mundo desde hace
sugiere tomar para introducirse paulatinamente en esta práctica, de varias décadas, e incluso cuentan con normativas para su utiliza-
manera que cuando el diseñador haya analizado este libro y el disco ción, lo que brinda una base sólida y confiable dentro del Ecodiseño.
compacto que lo acompaña; y se haya familiarizado con la metodo-
logía, pueda decidir la forma de implementar las diferentes técnicas, 3. Conocer las oportunidades y condiciones existentes
recursos y estrategias aprendidas de acuerdo a los objetivos y nece- Una vez que se han conocido los conceptos y principios básicos, es
sidades en su actividad profesional. preciso conocer los hechos, las limitantes y los aspectos que posibi-
A continuación se describe la metodología sugerida para intro- litan la implementación de alguna estrategia o solución.
ducirse en el Ecodiseño, que es también la manera en que se estruc- A este respecto, se sugiere consultar el CD incluido en la presen -
tura este texto: te publicación, en donde se han incorporado una serie de referen-
cias útiles acerca de los diversos materiales y sus características
1. Iniciar con una base teórica ambientales, los diferentes programas computacionales adecuados
Los fundamentos teóricos del Ecodiseño permiten analizar sus ante- para el análisis de impactos, Glosario especializado, Bibliografía,
cedentes básicos, como es la toma de conciencia, los cambios de Direcciones útiles indispensables para solicitar mayor información,
P_aradigmas Y las iniciativas derivadas de este suceso, aspecto esen- Normativas vigentes internacionales y aplicables en Latinoamérica,
1
Clal para comprender los verdaderos objetivos, alcances, posibilida - entre otros elementos de ayuda.
1
des ' venta1·as y lo que es o no es eI Eco d.1seño. De esta manera 1nioa
· · ·
1
la ,primera
. · , d e la presente publicación "Fundamentos
seccion 4. Dominio de las Estrategias de Ecodiseño
Teoncos del Ecodiseño" 1
Una vez que se ha aprendido a analizar y reconocer las problemáticas
o puntos clave a mejorar durante el ciclo de vida de un producto o de
2- Familiarizarse
con conceptos y principios un sistema, y se tiene conocimiento de las condiciones, limitantes, nor-
En segundo lugar · U mativas o recursos existentes, se recomienda conocer la gran variedad
' se sugiere aprender y familiarizarse con aque os
conceptos y princi . d 1 . - . de estrategias de Ecodiseño (tema principal de la cuarta sección de
pios e Ecod1seno que bnndan la base para comen-
zar a detectar al· . Ecodiseño. Nueva herramienta para la sustentabilidaá) e identificarlas
de un y an izar aspectos tan esenciales como el ciclo de vida
producto Por I0 'ó de acuerdo a sus objetivos, al tipo de problema que corrige, ª la fase del
denom · d .· que se sugiere consultar la segunda seco 11
ma a Prm · · , . ciclo de vida a la que se dirige, entre otras clasificaciones.
c1p10s Baszcos del Ecodiseño.

EL IG I ENDO ECOD ISEÑO 47

1
 • Anticipar amenazas latentes y aproveclzar oportunidades.
s. Práctica _ . , de Ecodisá10. Nueva herramienta para 1
Ofrecer un nivel ambiental alto significa también •
. ' últitna SCLClOn . . . a • incrementar la
La quinta ) oportunidad de realizar una sene de eJ·er . calidad del producto.
rdad, ofrece a 1 . c1 -
511stcntaln 1 . ner en práctica y evaluar lo aprendido a ¡ tener posibles premios, reconocimientos ambientales b .d.
. , tutonales para po . d' o ' Ob Y SU SI 105 .
c1os) cciones antenores, me rnnte casos útiles qu
de las cuatro se e
largo de Diseño Industrial comunes a la actividad pro. Cabe mencionar que la decisión de implementar Ecodiseño den-
simulan proyectos
tro de la empresa representa un gran reto, pues las ventajas que se
fesional actual.
obtendrán son muy variables y generalmente se requiere de algún
tipo de inversión inicial (en tiempo, y de tipo económico ). Si n
OFRECE EL [Link]ÑO A LAS EMPRESAS embargo, comenzando con metas y cambios pequeños se da un gran
VENTAJAS QUE .. , ·
I Ve ntaJ·as ambientales, la aphcac1on de las diferentes paso, y en muchos casos, los pequeños cambios pueden ofrecer
Auna do a as
, . y estrategias de Ecodiseño ofrece una gran variedad de ven -
tecmcas grandes beneficios.
tajas, especialmente en el ámbito econó~ico y productivo. Finalmente, para lograr una verdadera adopción de las estrate-
Las estrategias de Ecodiseño pueden impulsar de manera impor- gias de Ecodiseño dentro de la empresa, es indispensable la partici -
tante la innovación del producto al ofrecer nuevos criterios de eva- pación y responsabilidad de todos los integrantes, en cada nivel de
luación de diseño, como es la selección de materiales, técnicas de la organización .
producción y acabados, métodos para la optimización de envases y
embalajes, entre otros.
La mayoría de las empresas no controlan la totalidad del ciclo de
vida del producto. Sin embargo, las decisiones de diseño tienen un
impacto directo en la definición de todo el ciclo de vida del produc-
to, pues desde la fase de diseño se van determinando ya los materia-
les, el tipo de producción, uso y modo de desecho que tendrá un pro-
ducto. De este modo, al analizar el ciclo de vida se estimula también
la participación de proveedores, distribuidores, empresas encargadas
del acopio, separación o reciclaje de materiales, abriendo nuevas áreas
de mercado y aumentando la calidad del producto.
Algunos de los beneficios que obtendrá una empresa que imple-
mente técnicas de Ecodiseño son:
• Ahorro de recursos materiales y económicos tanto mediante el uso
eficiente de recursos como a través de la reducción de residuos.
·Mejorasen la reputación de la empresa y una renovación del valor de
mar~a al diseñar Y elaborar productos que brinden beneficio
ambiental.
• Demostrar un ca P • •
m romzso con el país y con las futuras generaoo-
nes al cumplir co 1 1 .
n as regu ac1ones ambientales que comienzan a
tomar fuerza en nuestro tiempo.

48 tCOD I SEÑQ Euc;1rnoo ECOO IS EÑ O 49

 Contenido Operativo

RUEDA ESTRATEGICA DE ECODISEÑO.

Van Hemel, O.
1997

Universidad Nacional De Córdoba

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño
Cátedra Diseño Industrial 1B – Ciclo 2018
Estrategias de Ecodiseño
A1 Introducción

Este módulo sugiere la manera de clasificar las distintas estrategias que pueden
usarse en el Ecodiseño. La clasificación es llamada Rueda Estratégica de Ecodise-
ño y se ilustra en la figura A1. Es un modelo conceptual que muestra todos los
campos de interés en el ecodiseño, agrupados en ocho estrategias que están
vinculados con los ocho ejes de la rueda.

Figura A1: ( fuente: The LiDS Wheel , Van Hemel – 1995)

Rueda Estratégica del Ecodiseño

NIVEL SISTEMA PRODUCTO
@Desarrollo de un nuevo concepto *
7. Optimización del sistema de Desmaterialización
Fin de Vida Uso compartido del producto
Reuso del producto Integración de funciones
Refabricación / Optimización funcional de productos y
"recauchutado" componentesdel producto
Reciclado de materiales
Desarmabilidad
@ NIVEL COMPONENTES DEL PRODUCTO
Recuperabilidad de 1 Selección de materiales de bajo
Materiales impacto
Incineración segura
7 1  Materiales "limpios"
 Materiales renovables
6. Optimización de vida útil  Menor contenido energético en
Confiabilidad y durabilidad materiales
Fácil mantenimiento y  Materiales reciclados
reparación  Materiales reciclables
Estructura de producto
+ 2 Reducción de uso de materiales
modular 6 2
Diseño clásico  Reducción en peso
Fuerte relación Usuario-  Reducción en volumen a transportar
Producto

3. Técnicas para optimizar la Producción

5. Reducción del Impacto durante  Técnicas alternativas de producción
el uso 5 3  Menor cantidad de pasos de producción
 Menor consumo de energía  Menor consumo energético al facbricar
 Fuente de energía más limpia  Energía más limpia al fabricar
 Necesita menos consumibles 4  Menos Insumos y consumibles y/o más
 Consumibles más limpios limpios
 Sin desperdicio de energía NIVEL ESTRUCTURA DE PRODUCTO
 Sin consumibles
4. Optimización Sistema de Distribución
 Packaging: Menos/más limpio / reusable
* NOTA: Se asigna el símbolo "@" al Propiedades del
desarrollo de Nuevo Concepto porque
 Modo de transporte energéticamente
Nuevo Producto
es mucho más innovativo que las otras eficiente
siete estrategias  Logística energéticamente eficiente Producto existente

La sección A1 explica la estructura de esta rueda y su función. La sección A2 trata

la relevancia de las estrategias con respecto de las etapas siguientes de desarro-
llo de productos. Los objetivos de cada estrategia y las guías a considerar cuando
se evalúa las distintas estrategias se discuten en A3. Finalmente en A4 se describe
los problemas que debe resolverse cuando el equipo de ecodiseño selecciona las
estrategias de diseño que son ambiental y económicamente más prometedoras.

A2 La rueda estratégica de ecodiseño

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referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
Las áreas de interés para el ecodiseño se agrupan en la rueda estratégica de tal
manera de evitar, siempre que sea posible, el solapamiento. Las estrategias se
formulan como actividades de toma decisión que llevan a un " resultado positi-
vo”.
Moviéndose en el sentido de las agujas del reloj alrededor de la rueda se descri-
ben las estrategias asociadas al ciclo de vida del producto, desde la 1 a la 7,
desde la selección de materiales y procesamiento, producción y uso, hasta el sis-
tema de fin de vida.

Las estrategias de 1 a la 7 son "opciones de mejora" que conducen a mejoras

ambientales que pueden ser ejecutadas en términos de tiempo entre cortos y
medios (evolución). Desde un punto de vista ambiental la intención última del
ecodiseño es lograr soluciones más estructurales y profundas, con una reducción
sustancial del impacto ambiental en un lapso más largo (revolución).

Estas opciones de mejora en el largo plazo se encuentran en la estrategia @ "De-

sarrollo de nuevo concepto".
La estrategias señalada con el símbolo @ es de una naturaleza distinta que las
otras estrategias. Este símbolo se eligió porque se refiere al sistema de correo elec-
trónico de Internet, altamente innovativo, tanto del punto de vista funcional co-
mo ambiental. Esta estrategia no se basa en el concepto actual de un producto
sino que sirve para provocar discusión respecto de en qué medida el sistema -
producto actual cumple con las necesidades de los usuarios. Esto abre camino a
desarrollar nuevos conceptos de productos que sean altamente funcionales y
sólidos ambientalmente.

Relacionando las estrategias con los procesos de desarrollo de productos

Mirando a las estrategias en el sentido contrario a las agujas del reloj, hay una
progresión diferente: de estrategias que están vinculadas con el sistema - produc-
to (estrategias 7 y 6) a aquellas vinculados con las estructuras de producto (estra-
tegias 5,4 y 3). Y luego las que están relacionadas con los componentes del pro-
ducto (estrategias 1 y 2).
También hay una progresión durante esta secuencia desde lo muy complejo a lo
relativamente simple. Es habitualmente más difícil lograr un “concepto alternati-
vo” que una “reducción de materiales”. Obviamente, esta secuencia de cam-
biante complejidad no es la misma para cada grupo de productos. Las decisio-
nes tomadas a nivel del componente de un producto son más fáciles de lograr
que aquellas que tratan a nivel de sistema - producto o la estructura del producto
porque son usualmente menos profundas, requieren menos toma de decisiones e
involucra menos incertidumbre. En resumen, la estrategias @ cambia los requeri-
mientos para un sistema - producto mucho más que la estrategia 1.

Las decisiones de las estrategias @, 7 y 6 usualmente deben tomarse temprana-

mente en el proceso, ya que estas estrategias se vinculan con los cambios a nivel
de sistema - producto y pueden cambiar el concepto total del mismo. Decisiones
tomadas respecto de las estrategias 5, 4 y 3 también deben ser tomadas antes

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referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
que haya sido completada la lista de requerimientos porque también involucra
cambios a nivel de estructura del producto. Las estrategias 2 y 1, a menudo el
punto de partida del ecodiseño, son particularmente importantes en la etapa en
las cuales se determinan las dimensiones y los materiales e implican cambios a
nivel del componente de producto.

Sin embargo esta secuencia depende en gran medida del producto y cómo se
desarrollará la estrategia. Por ejemplo, la figura A2 más abajo muestra que una
reducción en el consumo de energía (estrategias 5) para una fotocopiadora de-
be ser acometida tempranamente en el proceso de desarrollo porque esto tiene
un efecto en el núcleo de la máquina. A la inversa, soluciones concretas para
mejorar la reciclabilidad (estrategias 7), por ejemplo, pueden esperar hasta que
se hayan completado los detalles. Sin embargo, en el desarrollo de packaging la
elección de materiales (estrategia 1) es de tal significación para el desarrollo ulte-
rior que debe ser atendida tempranamente.

A2 La relevancia de diferentes estrategias de ecodiseño durante el desarrollo de una

fotocopiadora, un teléfono y packaging.

Fotocopiadora Teléfono Packaging

7. Estudio de factibili- @ Optimice el produc-
@ Investigación sobre
Planificar y clarificar la dad sobre el reuso de to de manera que el
integración con otros
tarea componentes packaging no sea
sistemas / medios
Resultado: Lista de 5. Reducción estructu- necesario
7. Estudio de factibili-
requerimientos ral en el consumo de 7. Estudio de factibili-
dad por reciclado
papel dad por reciclado
5. Nuevos principios
2. Desarrollo de
para menor consumo
packaging mínimo
Diseño conceptual energético 5. Desarrollo de princi-
1. Materiales de bajo
Resultado: Concepto 1. Desarrollo de foto- pios Cero Watt
impacto
conductor con mate-
riales más limpios.
7. Diseño para el reuso
3. Selección de técni-
Bosquejo del Diseño de componentes
7. Optimización de la cas de producción
Resultados: Croquis 5. Diseño para el uso
electrónica para el más limpias
preliminar y luego de papel reciclado
reciclado 2. Reducción en el uso
definitivo 5. Optimización del
de materiales
uso de energía
7. Diseño para el reci-
clado
3. Selección de técni-
7. Diseño para el des-
cas de producción 7. Diseño para el reci-
Diseño de detalle armado
más limpias clado
Resultado: Documen- 4. Packaging mínimo
2. Reducción en la 2. Reducción en el uso
tación del producto 1. Materiales limpios y
cantidad de materia- de materiales
reciclables
les
1. Materiales limpios y
reciclables

Los usos de la rueda estratégica de ecodiseño

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referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
La rueda estratégica de ecodiseño puede usarse para diferentes finalidades y en
distintos momentos en el proceso de diseño. Primeramente, sirve como marco de
referencia para establecer la estrategia de ecodiseño como se describe en la
sección 3.3. Tal marco de referencia, en el cual todas las estrategias de ecodise-
ño son establecidas en una manera lógica, es útil en prevenir que un equipo de
diseño tome solamente una dirección única, quizás falsa.

La dirección y el equipo de diseño pueden también usar la rueda estratégica de

ecodiseño como una herramienta para visualizar el perfil ambiental actual, de-
seado y el realizable de un producto. La rueda es entonces usada para indicar
cuáles estrategias deberán enfocarse tanto en el corto como el largo plazo. Tra-
bajando de esta manera se crea un plan de acción que asegura que todos los
miembros del equipo de desarrollo de productos conozcan exactamente qué
aspectos necesitan ser tenidos en cuenta.

Finalmente, la rueda puede ser usada como piedra angular hacia una técnica de
creatividad orientada al ecodiseño. Su valor ha sido demostrado durante la gene-
ración de ideas, para ayudar sistemáticamente a concebir opciones de mejora.
En el módulo E, Talleres de Ecodiseño, hay más explicaciones a esto, además de
un ejemplo .

A3 Relación entre las estrategias de ecodiseño y el ciclo de vida del producto

Hay un vínculo entre las estrategias de ecodiseño y las 5 principales etapas del
ciclo de vida de un producto. La figura A3 ilustra esta relación, que se describe en
más detalle en la lista de verificación incluida en la sección 3.1.1. Obsérvese que
la estrategia @ no imparta en ninguna de las etapas del ciclo de vida de produc-
to, ya que lleva directamente a un nuevo concepto de producto.

En beneficio de la simplicidad, sólo se muestran en la figura A3 los principales

efectos. Por ejemplo la etapa de recuperación y disposición final es influenciada
no sólo por la estrategias 7 sino que también podría mejorar mediante las estrate-
gias 1, 2 y 4.

Figura A3: la relación entre estrategia de ecodiseño y ciclo de vida de productos.

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referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
 Relación entre Estrategias de Ecodiseño y Ciclo de Vida del Producto
Etapa en el Ciclo de
Estrategia Aspectos afectados
Vida del Producto

Estrategia @
Nuevo Producto
Desarrollo de un nuevo concepto

Estrategia 1 Producción y
Selección de materiales de bajo suministro de
impacto Materias primas
Materiales y
Energía de procesos
Componentes

Estrategia 2
Reducción en el uso de
Insumos y Mats.
materiales Producción
Auxliares
en Fábrica
Energía de procesos

Estrategia 3
Técnicas para optimizar la
producción

Distribución a Packaging
Estrategia 4 los usuarios Energía de transporte
Optimización del Sistema de
Distribución

Estrategia 5
Reducción del Impacto durante el Utilización Materiales para uso
uso Energía durante el uso

Estrategia 6
Optimización de la vida útil

Estrategia 7 Recuperación
Materiales auxiliares
Optimización del sistema de Fin y disposición
Energía de procesos
de Vida final

A.4 Descripción de las ocho estrategias de ecodiseño.

Las estrategias, y los principios de ecodiseño que involucran se describe a conti-

nuación. Allí se discuten los beneficios ambientales de las diferentes estrategias y
principios.

Cuando se ponen las estrategias a funcionar en la práctica (ver sección 3.5), el

equipo de proyecto puede usar las reglas prácticas que se incluyen en las listas
de verificación, a continuación de la descripción de cada principio de ecodise-
ño. Los lineamientos se derivan del módulo B (optimización de los sistemas de fin
de vida) y módulo G (El problema ambiental) de este manual, el manual de eco-
diseño holandés PROMISE (Brezet y otros, 1994) el Manual - Guía para el Diseño de

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referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
Ciclo de Vida (EPA, 1993) el OTA Green Product by Design (US Congress, 1992) , los
lineamientos de la norma VDI 2243 y las tablas de compatibilidad para el recicla-
do (VDI, 1993) y la Guía GEP de Diseño para el Reciclado (GEP, 1993).

La estrategia de Ecodiseño @: Desarrollo de Nuevo Concepto

En esta estrategia se desarrollan nuevas soluciones para cubrir necesidades espe-

cíficas. En el foco que no está en un producto físico, sino en la función de un sis-
tema - producto y en la forma en que satisface una necesidad. ¿Qué necesida-
des sociales satisfacen el producto actual? y ¿puede un sistema - producto
alternativo ser desarrollado para satisfacer mejor la misma necesidad ?.

La decisión de seguir esta estrategia, especialmente los principios de sustituir al

menos una parte del producto mediante un servicio y el uso compartido antes
que la propiedad de un producto, se aborda antes del proceso para desarrollo
de productos. Si la dirección de una empresa decidiera poner menos el foco en
la venta del producto y más en brindar un servicio, entonces la compañía se
abocaría a desarrollar un nuevo negocio antes que solamente un nuevo produc-
to.

El abordaje siempre comienza con una evaluación de necesidades (ver sección

3.3) como en un " desarrollo de producto sustentable”.

@a. Desmaterialización

Desmaterialización no significa simplemente hacer al producto más pequeño sino

también incluye reemplazar un producto material con un sustituto no material que
satisfaga la misma necesidad. Esta opción a menudo va de la mano con el " uso
compartido de productos”.
Ejemplos:

• El sistema de correo electrónico provisto por Internet es una estructura de co-

municaciones mejorada que eliminan muchos papeles y mensajes por fax.
• Los contestadores automáticos usados en el hogar puede ser sustituidas por un
servicio de Casillero de mensajes: para escuchar los mensajes, el usuario llama
al servidor, que le pasa los mensajes almacenados por teléfono.

@b- Uso compartido del producto

Esta opción de mejora asume que cuando varias personas hacen un uso conjunto
de un producto sin ser efectivamente propietarios de él, entonces el producto se
usa más eficientemente.

Ejemplo:

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referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
Los sistemas de compartir un automóvil se han vuelto populares en Suiza y Holan-
da. La influyente asociación automovilística holandesa (ANWB) lanzó el sistema
llame-a -un - auto en el año 1994. Los suscriptores pagan un canon anual, además
del costo por el uso de un automóvil. En este sistema aproximadamente quince
personas hacer uso de un mismo automóvil. Este automóvil habrá de necesitar ser
reemplazado mucho antes que un automóvil de propiedad individual: el auto-
móvil compartido dura cinco años debido a su uso intensivo, el automóvil indivi-
dual dura veinte años. El mérito ambiental del uso compartido es que el auto
compartido puede ser reemplazado más tempranamente por un sucesor que
tenga menos impacto ambiental gracias a la aplicación de tecnologías más re-
cientes, ambientalmente eficientes. Las reparaciones y mantenimiento son lleva-
dos a cabo por un taller central en el momento adecuado y de manera más efi-
ciente. Finalmente, la gente se ajusta a la nueva situación manejando menos ki-
lómetros. Ya que el automóvil no se estaciona más frente a la puerta de la casa,
para viajes cortos se usan formas de transporte alternativo. La iniciativa de la
ANWB ha inspirado para establecer sistemas parecidos de automóviles comparti-
dos a alrededor de otras diez organizaciones holandesas .

@c. integración de funciones

Se ahorra una proporción importante de material y espacio si se pueden integrar
varias funciones o productos en uno solo.

Ejemplos:

™ El teléfono, la máquina de fax y el contestador telefónico puede ser susti-

tuido por una máquina integrada de teléfono, fax y contestador.
™ Una computadora notebook integra un teclado, monitor y disco duro en
una computadora más pequeña.
™ En algunas aplicaciones un televisor puede ser usado como monitor de
computadora.

@d. optimización funcional del producto (componentes)

Cuando se reconsideran las funciones principales y auxiliares de un producto
puede resultar que algunos de los componentes son superfluos. Más aún, funcio-
nes auxiliares tales como la calidad o el status que el producto expresa, puede ser
cumplidos de una manera mejorada y menos contaminante.
Ejemplo:

™ El packaging para productos de lujo tales como cosméticos y perfumes se

plantean para darle al producto una sensación de lujo. Este objetivo tam-
bién puede ser logrado simplemente mediante un diseño inteligente.

Reglas prácticas para la estrategia de ecodiseño @:

No se pueden dar líneamientos a nivel producto, ya que esta estrategia eleva la
discusión respecto de la manera en que el actual sistema - producto satisface
ciertas necesidades en la sociedad. Esta discusión puede resultar en una redefini-

D:\Documentos de Word\Ambiente y Diseño Industrial\00 Posgrado UNLP - 2005 Material de 7

referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
ción del negocio en que está la compañía. Esto pueda involucrar cambios cultu-
rales y aún organizacionales y estructurales para la compañía. La decisión de
abordar esta estrategia no está en manos del equipo de proyecto, sino que es un
asunto de estrategia corporativa en el largo plazo. Aquí la estrategia de ecodise-
ño ha devenido en una cuestión de mercadeo estratégico.

Estrategia de Ecodiseño 1: Selección de materiales de bajo impacto

Esta estrategia se enfoca en el tipo de materiales y tratamientos de la superficie

empleados, con el objetivo de seleccionar para el producto los materiales más
benignos desde el punto de vista ambiental.
Si esta estrategia es práctica o no depende grandemente el ciclo de vida del
producto. El bronce, por ejemplo, se justifica para una escultura que se admira
durante siglos, pero no para un producto descartable. Más aún, el bronce usado
en una cultura no necesita entrar nunca en la corriente de los residuos ya que
puede ser fundido y re usado más tarde.

1a. Materiales más limpios

Algunos materiales y aditivos es mejor evitarlos, ya que causan emisiones peligro-

sas durante su producción, cuando son incinerados o dispuestos en la basura.

Ejemplos de aditivos son: colorantes, estabilizadores ante el calor o los rayos ultra-
violeta, retardantes de llama, agentes de reducción de dureza (softeners), relle-
nos, agentes de expansión, y antioxidantes. Algunos colorantes y retardantes de
llama son especialmente peligrosos. En muchos países el uso de los materiales más
tóxicos que está prohibido por ley.
Hay actualmente un debate respecto del uso de materiales orgánicos (ver módu-
lo G. El problema ambiental). Los materiales orgánicos son visualizados como una
buena opción cuando el producto no puede ser reciclado, ya que se descom-
ponen naturalmente. Sin embargo, en rellenos sanitarios la descomposición anae-
róbica de material orgánico genera metano, que es peligroso para el ambiente.

Reglas prácticas

• No use materiales o aditivos que están prohibidos debido a su toxicidad

(ver módulo H, Política ambiental orientada a producto, para identificar
aquellos materiales que están prohibidos en diferentes países): estos inclu-
yen PCB's(bisfenilos policlorados), PCT's (terfenilos policlorados), Plomo (en
PVC, electrónica, colorantes y baterías) cadmio (en colorantes y baterías) y
mercurio (en termómetros, interruptores y tubos fluorescentes).
• Evite materiales y aditivos que afectan a la capa de ozono, tales como
cloro, fluor, bromo, metil bromuros, halones y aerosoles, espumas, refrige-
rantes y solventes que contengan Clorofluocarbonos (CFC's, conocidos
como freones).
• Evite el uso de hidrocarburos que causan smog en verano.

D:\Documentos de Word\Ambiente y Diseño Industrial\00 Posgrado UNLP - 2005 Material de 8

referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
• Encuentre alternativas de tratamientos para terminaciones superficiales
tales como galvanización en caliente, cincado por electro deposición
electrolítica y cromado electrolítico.
• Encuentre alternativas para metales no ferrosos tales como cobre, cinc,
bronce, cromo y níquel, ya que producen emisiones dañinas durante su
proceso de producción.

1b. Materiales renovables

Hay otros materiales que deben ser evitados si se sabe que son de fuentes que no
se renuevan naturalmente, o que requieren mucho tiempo para hacerlo, impli-
cando que la fuente puede agotarse en el tiempo. Ejemplo de esto son los com-
bustibles fósiles, las maderas duras de los bosques tropicales, y minerales tales co-
mo cobre, estaño, zinc y platino.
Algunos científicos consideran que el agotamiento de recursos es un problema
ambiental menor ya que los materiales involucrados habrán de volverse even-
tualmente más caros, con el resultado de que habrán de ser reciclados y se desa-
rrollarán materiales alternativos (ver sección 4 del módulo G, El problema ambien-
tal). En este caso solamente es visto como un problema serio el agotamiento de
los combustibles fósiles para la generación de energía.

Reglas prácticas

™ Busque alternativas para materiales escasos o que pueden agotarse

1c Materiales con menor contenido energético

Algunos materiales, aquellos en los que su extracción y producción requiere gran-

des cantidades de energía, se dice que tienen un alto contenido energético. El
uso de estos materiales se justifica sólo si producen otras prestaciones ambientales
positivas de uso práctico en el producto. Por ejemplo, aunque el aluminio tiene un
contenido energético alto es apropiado para usar en un producto que es trans-
portado a menudo o para el cual hay un sistema de reciclado. Esto es porque el
aluminio es un material liviano y muy apropiado para el reciclaje.

Reglas prácticas

• Evite el uso de materiales muy intensivos en energía tales como el aluminio

en productos con corta vida.
• Evite materias primas producidas mediante agricultura intensiva

[Link] reciclados

Materiales reciclados son aquellos que han sido usados anteriormente en produc-
tos. Si corresponde, use estos materiales una y otra vez de manera que los mate-
riales y la energía invertidos en producirlos no se pierda .

D:\Documentos de Word\Ambiente y Diseño Industrial\00 Posgrado UNLP - 2005 Material de 9

referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
Reglas prácticas

• Siempre que sea posible use materiales reciclados, para incrementar la

demanda de los mismos en el mercado .
• use metales secundarios tales como aluminio y cobre secundario en vez de
sus equivalentes vírgenes (primarios).
• Use plástico reciclados para las partes interiores de los productos que sólo
tienen funciones de soporte y no requieran calidad mecánica, higiénica o
tolerancia.
• Cuando la higiene sea importante (como en tazas de café y en algún pac-
kaging) puede aplicarse un laminado, el centro del cual se hace de plás-
tico reciclado, cubierto con o rodeado de plástico virgen.
• Haga uso de las características únicas de los materiales reciclados (tales
como las variaciones en color y textura) en el proceso de diseño.

1e. Materiales reciclables

Cuando sea posible, use materiales reciclables. Esto será más efectivo si los siste-
mas de recolección están vigentes con antelación.
Deberán seleccionarse materiales que resulten en material reciclado de alta cali-
dad. Cuanto menor sea la cantidad de materiales diferentes en la selección, más
fácilmente podrán éstos ser recolectados y reciclados.

Reglas prácticas

• Use solamente un tipo de material para todo el producto y para los distintos
subconjuntos (monomaterial).
• Cuando esto no sea posible, seleccione materiales que sean mutuamente
compatibles (ver las tablas sobre compatibilidad de metales, plásticos, vidrios
y cerámicos en el módulo B, Optimización de sistemas de fin de vida),
• Evite materiales que sean difíciles de separar tales como materiales compues-
tos, laminados, rellenos, retardantes de llama y refuerzos con fibra de vidrio.
• Use preferiblemente materiales reciclables para los cuales ya exista un mer-
cado
• Evite el uso de elementos contaminantes tales como etiquetas autoadhesivas
que podría interferir con el reciclado.

Estrategia de ecodiseño 2: Reducción en el uso de materiales

La reducción en el uso de materiales significa usar la menor cantidad posible de

material mediante el desarrollo de diseños de producto ligeros pero fuertes. Esto

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incluye la búsqueda del menor volumen de producto posible, de modo que el
producto use menos espacio durante su transporte y almacenamiento.
A menudo los productos son diseñados para que sean pesados o grandes delibe-
radamente, con la finalidad de proyectar una imagen de calidad. Esta imagen
también puede lograrse a través del uso de otras técnicas de diseño. Obviamen-
te, los productos no deben ser hechos tan livianos como para que su vida técnica
se vea afectada, pero en muchos casos es posible una reducción en el peso o el
volumen de los materiales a ser usados.

2a. Reducción en el peso

Usar menos material es hacer un intento directo por disminuir el impacto ambien-
tal del producto. Menos material significa el uso de menos recursos, menos resi-
duos y menor impacto ambiental durante el transporte.

Reglas prácticas

• Procure dar rigidez a través de técnicas de construcción tales como costillas de

refuerzo antes que sobredimensionando el producto.
• Busque expresar calidad a través de buen diseño antes que sobredimensio-
nando el producto.

2b reducción en volumen (al transportar)

Cuando se logra una reducción en el producto y su embalaje, tanto en tamaño

como volumen, en un determinado medio de transporte se pueden trasladar ma-
yor cantidad de productos. Otra solución es hacer que el producto sea plegable
o apilable.

Reglas prácticas

• apunte a reducir la cantidad de espacio requerido para transportar y al-

macenar los productos achicando su volumen total y tamaño.
• Haga que el producto sea plegable y/o apto para apilar.
• Considere la posibilidad de transportar el producto en componentes suel-
tos que puedan ser apilados, dejando el ensamble final para una tercera
parte o aún por el usuario final.

Estrategia de Ecodiseño 3: Optimización de las técnicas de producción

Las técnicas de producción deben tener un bajo el impacto ambiental. Deben

minimiza el uso de materiales auxiliares (sólo no peligrosos) y energía, provocar
sólo pocas pérdidas de materias primas y generar tan pocos residuos como sea
posible.

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Esta estrategia entonces representa el objetivo de "producción limpia" a través de
mejoras en los procesos, abordaje que es uno de los componentes de los sistemas
de gestión ambiental que están siendo introducidos en la industria y puede ser
certificados mediante la norma ISO 14001, la europea EMAS o la británica BS 7750.

Esta estrategia debe ser aplicada no sólo para los procesos de producción de la
compañía madre sino para los de sus proveedores. Algunas compañías hoy en
día insisten en que sus proveedores deben tener sistemas de gestión ambiental
certificados.

Para saber más acerca de producción limpia en los procesos productivos, vea en
el módulo 1, Fuentes de información y referencias.

3a - Técnicas de producción alternativas

Un equipo de ecodiseño no siempre tendrá la oportunidad de recomendar res-

pecto de técnicas de producción alternativas. Si lo hace, deberán seleccionar
técnicas de producción que reduzcan el impacto ambiental.

Reglas prácticas

• Preferiblemente elija técnicas de producción limpia que requieran el uso de

menos sustancias auxiliares y aditivos dañinos (por ejemplo, reemplace los
CFC's de los procesos de desengrasado y los agentes blanqueadores clorados).
• Seleccione técnicas de producción que generen pocas emisiones, tales como
doblado en vez de soldadura, uniones en vez de estañado.
• elija los procesos que hagan uso más eficiente de materiales, tales como re-
cubrimiento en polvo (sin solventes) en vez de pintura con soplete.

3b. menos pasos en la producción

Apunte a usar la menor cantidad posible de técnicas productivas.

Reglas prácticas

• Combine funciones constitutivas en un componente de tal manera que hagan

falta menos procesos productivos
• Use preferiblemente materiales que no requieran tratamiento superficiales adi-
cionales

3c Menor consumo energético / energía más limpia

Apunte a reducir el consumo energético en los procesos actuales de producción.

Reglas prácticas

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• Estimule al departamento de producción y a los proveedores para que sus
procesos de producción sean más eficientes desde el punto de vista de la
energía.
• Estimule a que hagan uso de fuentes de energía renovables / más limpias tales
como gas natural, carbón de bajo azufre, energía eólica, hidráulicas y solar.
Cuando sea posible reduzca el uso de combustibles fósiles y el impacto am-
biental mediante, por ejemplo, la elección de carbón de bajo azufre o gas na-
tural.

3d. Menos residuos durante la producción

El proceso de producción existente es optimizado con respecto de la generación

de residuos y emisiones. La eficiencia con la que los materiales son usados tam-
bién se mejora tanto como sea posible para reducir residuos y emisiones.

Reglas prácticas
• Diseñe el producto para minimizar los residuos de materiales, especialmen-
te en procesos tales como aserrado, torneado, molienda, prensado y pun-
zonado.
• Motive al departamento de producción y los proveedores para reducir re-
siduos y el porcentaje de rechazos durante la producción.
• Recicle los residuos de producción dentro de la compañía.

3e. Menos consumibles / consumibles más limpios en la producción

Este abordaje apunta a reducir los consumibles durante la producción o los mate-
riales operacionales requeridos y asegurar también que no sean peligrosos.

reglas prácticas
Reduzca la cantidad de consumibles de producción requeridos, por ejemplo, di-
señan del producto de tal manera que los residuos de recortes se han restringido
áreas específicas, y la limpieza se vea reducida.
Consulte al departamento de producción y a los proveedores respecto de la efi-
ciencia con la cual se usan los materiales durante la producción, para identificar
si puede mejorarse, por ejemplo mediante medidas de organización y limpieza,
sistemas cerrados de producción y reciclado dentro de la propia planta.

Estrategia de ecodiseño 4: Optimización del sistema de distribución

Esta estrategia buscar asegurar que el producto sea transportado desde la planta
hasta el distribuidor y el usuario de la manera más eficiente. Esto se relaciona con
el packaging, el modo de transporte y la logística.
Si un proyecto también incluye un análisis detallado del packaging, éste debe ser
observado como un producto en sí mismo, con su propio ciclo de vida.

4a. Packaging: Menos /más limpio / reusable

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Este principio involucra prevenir residuos y emisiones. Mientras menos packaging
se use, mayor habrá de ser el ahorro en materiales usados y la energía necesaria
para transportarlo.

Reglas prácticas
• Si todo o parte del packaging sirve para darle al producto un cierto atrac-
tivo, use un diseño atractivo pero magro para lograr el mismo efecto.
• Para el transporte y embalaje para el preste atención a embalajes reusa-
bles en combinación con un depósito de dinero o sistemas de devolución
(retornables).
• Use materiales apropiados para el tipo de packaging. Por ejemplo, evite el
uso de PVC y aluminio en packaging no retornable.
• Use empaques de peso y volumen mínimos
• Asegúrese que el packaging sea apropiado para presentar volumen redu-
cido, plegabilidad y apilado de los productos. Ver estrategia 2b.

4b. Modos de transporte eficientes

El impacto ambiental del transporte aéreo es mucho más grande que el marítimo.
Esto afecta la elección del método de transporte.

Reglas prácticas
Motive al departamento de ventas para evitar formas de transporte ambiental-
mente dañinas.
El transporte por buque porta contenedores o por tren es preferible al transporte
por camiones.
El transporte aéreo debe evitarse siempre que sea posible.

4c. Logística eficiente desde el punto de vista energético

La carga eficiente del modo transporte elegido, así como una logística eficiente
de distribución también pueden ayudar a reducir el impacto ambiental.

Reglas prácticas.
Motive al departamento de ventas para que trabaje preferiblemente con pro-
veedores locales evitando así transporte en largas distancias.
Motive al departamento de ventas para que introduzca formas eficientes de dis-
tribución. Por ejemplo la distribución de grandes cantidades de bienes diferentes
simultáneamente.
Use packaging normalizado de transporte y empaque a granel ( Europallets y di-
mensiones de módulo de packaging normalizadas)

Estrategia de ecodiseño 5: Reducción del impacto durante el uso

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Para que el producto cumpla su función, el usuario precisa de los consumibles
(energía, agua, detergentes, papel) y productos (baterías, cartuchos de recarga
y filtros). Esto también aplica para las tareas de mantenimiento y reparaciones.
Esta estrategia apunta a diseñar el producto de tal manera que los usuarios no
puedan derramar o despilfarrar materiales o no deban buscar por alternativas
más eficientes ambientalmente.

5a. Menor consumo energético

El objetivo es reducir el consumo de energía mediante la elección de componen-
tes energéticamente más eficientes o evitar ciertos componentes. También redu-
cir la emisión de anhídrido carbónico (responsable por el efecto invernadero), y
SOx y NOx (responsables por el efecto de lluvia ácida). Ver módulo G.
Los análisis ambientales han mostrado que si un producto necesita consumir
energía durante su uso, habitualmente es en esta etapa en la que se produce el
mayor impacto ambiental.

Reglas prácticas.
• Dentro de los disponibles en el mercado, use componentes que consuman
la menor energía posible.
• Haga uso del modo apagado automático.
• Asegúrese que relojes, funciones en espera o dispositivos similares puedan
ser desconectados por el usuario.
• Si se usa energía para mover el producto, haga el producto lo más liviano
posible.
• Si se usa energía para calentar sustancias, asegúrese que el componente
relevante esté bien aislado.

5b.- Fuentes de energía más limpias

Usando una fuente de energía limpia se reducen mucho las emisiones dañinas al
medio ambiente, especialmente para productos intensivos en el uso de energía.

Reglas prácticas.
• Elija la fuente de energía menos dañina (en Holanda es el gas natural, en
Francia y Noruega, la electricidad).
• No estimule el uso de baterías no recargables. Por ejemplo, un walkman
puede venderse con un cargador de baterías, estimulando así el uso de
baterías recargables.
• Estimule uso de energía limpia tal como fuentes de energía de bajo azufre
(gas natural y carbón de bajo azufre), fermentación, energía eólica, ener-
gía hidráulica y solar. Un ejemplo es un calentado solar que no requiere
energía para calentar agua durante el verano.

5c. Menor necesidad de consumibles

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Este principio apuntaba a diseñar el producto de tal manera que para funcionar
adecuadamente requiera menos consumibles.

Reglas prácticas
• Diseñe el producto para minimizar el uso de materiales auxiliares. Por ejem-
plo use un filtro permanente en máquinas de café en lugar de filtros de
papel, y use la forma correcta de un filtro para asegurar el uso óptimo del
café.
• Minimice las pérdidas de máquinas que usan grandes volúmenes de con-
sumibles, por ejemplo instalando un detector de pérdidas.
• Estudie la factibilidad de consumibles que puedan volver a usarse. El caso
de un lavavajillas con reuso del agua.

5d. consumibles más limpios

Si en un proyecto ha de mejorarse un consumible o producto auxiliar, deberá ser
visto como un producto individual, con su propio ciclo de vida. Deberán entonces
seleccionarse las estrategias de ecodiseño de manera separada para cada pro-
ducto auxiliar.

Reglas prácticas
• Diseñe el producto para que use los consumibles más limpios que haya dis-
ponibles.
• Asegúrese que el uso del producto no resulte en residuos inadvertidos pero
peligrosos, por ejemplo instalando filtros adecuados.

5e. Reduzca el despilfarro de energía y otros consumibles.

También puede diseñarse el producto de manera de alentar a los consumidores
para que usen los productos eficientemente y por tanto reduzcan el despilfarro.

Reglas prácticas
• Debe evitarse el mal uso de un producto mediante instrucciones claras y
diseño apropiado.
• Diseñe el producto de tal manera de que el usuario no pueda despilfarrar
materiales auxiliares. Por ejemplo una boca de carga debe ser hecha lo su-
ficientemente grande como para evitar derrames.
• Use aforos, marcas en el producto, de tal manera de que el usuario sepa
exactamente cuánto material auxiliar, tal como jabón en polvo, debe usar.
• Haga que la opción por defecto sea la más beneficiosa desde el punto de
vista ambiental. Por ejemplo "sin vaso" en las dispensadoras de bebidas o
"copias de doble faz " en una fotocopiadora.

Estrategia de Ecodiseño 6: Optimización de la vida útil

El objetivo de esta estrategia es extender la vida útil técnica (el tiempo durante la
cual el producto funciona bien) y la vida útil estética (estado el tiempo durante

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el cual el usuario encuentra el producto atractivo) y la vida útil inicial del produc-
to de tal manera que el producto habrá de ser usado tanto tiempo como sea
posible. Todos los principios que siguen están orientados a este objetivo, porque
mientras más tiempo el producto cumple con las necesidades del usuario, menos
habrá de ser su tendencia a comprar un nuevo producto.

Ocasionalmente puede resultar mejor no prolongar la vida útil de un producto; si

la vida útil técnica es mucho más larga que la vida útil estética, deberá buscarse
un nuevo balance. La vida útil técnica debe ser acortada o, preferiblemente, la
vida útil estética debe hacerse más larga. Si están en desarrollo nuevas alternati-
vas de menor uso de energía, es preferible una vida útil más corta.

6a. Confiabilidad y durabilidad

El incrementar la confiabilidad y durabilidad de un producto es una tarea familiar
a los desarrolladores de producto. La regla más importante a aplicar aquí es:

Regla práctica
• Desarrolle un buen diseño y evite eslabones débiles. Para este fin se han
desarrollado métodos especiales tales como el Análisis de Modo de Falla
(FMEA- Failure Mode and Effect Analysys . Ver Pahl y Beitz, 1996 - hojas 463 á
5).

6b. Más fácil mantenimiento y reparación

El fácil mantenimiento y reparación es importante para asegurar que el producto
habrá de ser limpiado, mantenido y reparado a tiempo.

Reglas prácticas
• Diseñe el producto de tal manera que necesite poco mantenimiento
• Indique en el producto cómo debe ser abierto para limpieza o reparación,
por ejemplo, dónde hacer palanca con un destornillador para abrir los co-
nectores.
• Indique en el propio producto qué partes deben ser limpiadas o manteni-
das de una manera específica. Por ejemplo mediante puntos de lubrica-
ción codificados por colores.
• Indique en el producto cuáles partes o subconjuntos deben inspeccionarse
a menudo, debido a un rápido desgaste.
• Haga que la ubicación del desgaste en el producto sea detectable, de tal
manera que la reparación o reemplazo pueda tener lugar a tiempo.
• Ubique las partes que se desgastan relativamente rápido cercanas entre sí
y en ubicación fácilmente accesible, de tal manera que los reemplazos
puedan colocarse fácilmente.
• Haga que los componentes más vulnerables sean fáciles de desarmar para
reparación o reemplazo.

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6c. Estructura modular de producto
Al elegir una estructura modular o un producto adaptable se hace posible la “re-
vitalización” un producto que ya no es más óptimo desde el punto de vista técni-
co o estético, permitiéndole así continuar satisfaciendo las (cambiantes) necesi-
dades del usuario.

Reglas prácticas

• Diseñe el producto en módulos de tal manera que pueda ser mejorado

mediante la adición de nuevos módulos o funciones más adelante en el
tiempo, por ejemplo, insertando unidades de memoria más grande en las
computadoras.
• Diseñe el producto en módulos de manera que aquellos módulos técnica o
estéticamente obsoletos puedan ser renovados, por ejemplo fabrique mo-
biliario con cubiertas reemplazables que puedan ser removidas, limpiadas y
eventualmente renovadas.

6d. Diseño clásico

El objetivo de este principio es evitar las tendencias que podrían provocar el re-
emplazo de productos tan pronto como el diseño deviene o se vuelve fuera de
moda.

Regla práctica
• Diseñe la apariencia del producto de modo que no se vuelva rápidamente
falto de interés, asegurando así que la vida estética del producto no sea
más corta que su vida técnica.

6e. Fuerte relación Usuario - Producto

La mayoría de los productos necesitan algún mantenimiento o reparación para
mantenerse atractivos y funcionales. Un usuario sólo habrá de desear gastar tiem-
po en tales actividades si se preocupa por el producto. Este principio está orien-
tado a intensificar la relación entre el usuario y los productos.

Reglas prácticas
• Diseñe el producto de tal manera que exceda los requerimientos (posible-
mente ocultos) del usuario durante un largo tiempo.
• Asegúrese que el mantenimiento y la reparación del producto resulte en un
placer antes que en una tarea.
• Déle al producto un valor agregado en términos de diseño y funcionalidad
de modo que el usuario habrá de ser renuente a reemplazarlo.

Estrategia de Ecodiseño 7: Optimización del Sistema de Fin de Vida

El sistema de Fin de Vida de un producto se refiere a que lo que sucede a ese

producto después de transcurrida su vida útil. Esta estrategia está orientada a

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poder reusar componentes valiosos del producto y asegurar la adecuada gestión
de residuos. Usando nuevamente el producto, componentes del mismo o sus ma-
teriales puede reducir el impacto ambiental del producto al fin de vida mediante
la reinversión de materiales y energía originalmente involucrada en su manufactu-
ra. O prevenir emisiones peligrosas adicionales si cerrar el ciclo de materiales y
energía de esta manera es imposible. En tal caso, debe garantizarse la incinera-
ción segura y/o la disposición de residuos correspondiente.

La optimización del sistema de fin de vida de un producto es la estrategia que

debe ser considerada en cualquier proyecto de desarrollo. Este manual por lo
tanto dedica un módulo especial, el módulo B, Optimización de sistema de fin de
vida. Lo que sigue es un resumen del módulo B.

7a. Reuso del producto

El foco de este principio es reusar el producto como un todo, bien en la misma o
en una nueva aplicación. Cuanto más se mantenga el producto en su forma ori-
ginal, mayores méritos ambientales se logra, suponiendo que simultáneamente se
desarrollan sistemas de recuperación (take-back) y reciclado

Reglas prácticas

• Déle al producto un diseño clásico que lo haga estéticamente agradable y

atractivo para un segundo usuario.
• Asegúrese que la construcción sea buena de tal manera de que no se
vuelva prematuramente obsoleto desde el punto de vista técnico.
7b. Refabricación/ Restauración

Muchos productos terminan en el incinerador o en un relleno sanitario aún cuan-

do todavía contienen componentes valiosos. Es útil considerar en qué medida
ésos componentes puede ser usados, bien para el propósito original o para uno
nuevo. Decimos refabricación como restauración, en el sentido de restaurar y re-
parar los conjuntos, como usualmente es necesario para esto.

Reglas prácticas

• Diseñe para el desarmado (de producto a subconjuntos) para asegurar la

fácil accesibilidad del producto para su inspección, limpieza, reparación y
reemplazo de subconjuntos o partes vulnerables o pasibles de innovación.
• El producto debe tener una estructura de diseño jerárquica y modular, los
módulos puede entonces será separados re fabricados de la forma más
adecuada.
• Use ensambles desprendibles tales como trabas, tornillos un ensamble en
bayoneta en lugar de soldaduras, pegado o conexiones soldadas.
• Use uniones normalizadas de modo que el producto pueda desarmarse
con unas pocas herramientas universales, por ejemplo, use un solo tipo y

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 tamaño de tornillos.
• Ubique las uniones de tal manera que la persona responsable del desar-
mado del producto no necesite dar vueltas o moverlo.
• Marque en el producto mismo como debe ser abierto de manera no des-
tructiva. Por ejemplo, indica que dónde y como aplicar palanca con un
desarrollador para abrir colecciones con trabas (snap joints).
• Ubique a las partes que son desgastadas relativamente rápido próximas las
unas de las otras, de manera que pueda ser fácilmente reemplazadas.
• Indique en el producto mismo qué partes deben ser limpiadas o manteni-
das de una manera específica, por ejemplo, usando puntos de lubricación
codificados por colores

7c. Reciclado de materiales

El reciclado es una estrategia común porque requiere relativamente poco tiempo

y sólo pequeñas inversiones: haga el producto de tal manera que pueda ser fá-
cilmente desarmado y los materiales adecuados puedan usarse nuevamente.

Otra razón para la popularidad del reciclado es que a menudo también brinda
beneficios financieros.
La importancia de la reciclabilidad también es fácil de comunicar tanto adentro
como afuera de la compañía.

Sin embargo, supo haber una tendencia de declarar que un producto era reci-
clable aún si no se hacía ningún intento para establecer un sistema de recupera-
ción y reciclado. Esta tendencia está actualmente en disminución gracias a una
creciente alerta de consumidores y gobiernos. Por ejemplo, la Comisión Federal
de Comercio de los Estados Unidos prohíbe la declaración que un producto es
reciclable si no está implementada la infraestructura de recuperación; y el térmi-
no "reciclado térmico" ya no se considera más como reciclado.

Si ocurriera que el reciclado fuera preferido por encima de otras estrategias con
más mérito ambiental, entonces la decisión debería ser reconsiderada. El recicla-
do es en realidad una solución al fin del caño, y no debe ser usada como una
excusa para tirar a la basura el producto actual de una manera " elegante".

Hay varios niveles de reciclados que configuran conjuntamente una "escala de

reciclado": reciclado primario (orientado a aplicaciones originales), reciclado se-
cundario (orientado a aplicaciones de bajo nivel); y reciclado terciario (tales co-
mo la descomposición de moléculas plásticas en materias primas más elementa-
les). Estos temas se discuten en el módulo B, Optimización de sistemas de fin de
vida.

Reglas prácticas
• Dé prioridad al reciclado primario por sobre el reciclado secundario y ter-

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referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
 ciario
• Diseñe para el desarmado (de subconjuntos a partes).
• El producto debe tener un estructura de diseño jerárquica y modu-
lar, los módulos pueden entonces separarse los unos de los otros y re
fabricarse de la manera más adecuada
• Use ensambles desprendibles tales como trabas, tornillos o un en-
samble en bayoneta en lugar de soldaduras, pegado o conexiones
soldadas.
• Use uniones normalizadas de modo que el producto pueda desar-
marse con unas pocas herramientas universales, por ejemplo, use un
solo tipo y tamaño de tornillos.
• Ubique las uniones de tal manera que la persona responsable del
desarmado del producto no necesite dar vueltas o moverlo.
• Si la separación no destructiva no es posible, asegúrese que los dife-
rentes materiales puede ser separados fácilmente en grupos de ma-
terias mutuamente compatibles.
• Trate de usar materiales reciclables para los cuales ya exista un mercado
establecido.
• Si han de usarse materiales tóxicos en el producto, debían concentrarse en
áreas adyacentes de manera que puedan removerse fácilmente.
• Al reciclar metales, use la tabla de compatibilidad de metales que figura
en el módulo B, que define los elementos que impiden el reciclado de co-
bre, aluminio y hierro, y los elementos que resultan en una degradación de
los metales al reciclado
• Para el reciclado de plásticos,
• Integre tantas funciones en una misma parte como sea posible (una
técnica que puede ser usada para esto es el llamado Análisis de Va-
lor, ver Pahl & Beitz, 1966).
• Seleccione un mismo tipo de material para todo el producto.
• Si esto no fuera posible, use la tabla de compatibilidad de plásticos
que figura en el Módulo B para seleccionar materiales compatibles
y,
• use materiales reciclables (tales como termo plásticos) antes que
laminados, plásticos con carga, retardantes de llama y refuerzos con
fibra de vidrio.
• Evite el uso de elementos contaminantes tales como etiquetas au-
toadhesivas que interfieren con el proceso de reciclado
• identifique marcándola cualquier parte hecha de materiales sintéti-
cos con un código normalizado de materiales
• para el reciclado de vidrios y cerámicas, use la tabla de compatibilidad de

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 vidrios y cerámicos en el módulo B.

7d. Incineración más segura

Si el reuso y el reciclado están fuera de toda consideración, la siguiente mejor op-

ción es la incineración con recuperación de energía (a veces presentada como "
reciclado térmico"), como es el caso de las modernas plantas de incineración de
residuos.

Reglas prácticas

• cuantos más materiales tóxicos haya en el producto, más deberá pagar el

responsable del mismo para su incineración. Por lo tanto los elementos
tóxicos deben estar concentrados y ser fácilmente removibles de tal mane-
ra que puedan sacarse y ser tratados como una corriente de residuos se-
parada, pagándose solamente por el tratamiento de esa masa menor.

A.5 Soluciones de compromiso al establecer estrategias de ecodiseño

La sección 3.3 describe como establecer una estrategia de ecodiseño para un

proyecto específico mediante la selección de las estrategias más prometedoras a
implementar, tanto desde el punto de vista ambiental como del de los negocios.

Cuándo se llega a los compromisos

Antes de comenzar el proceso de desarrollo es importante que el equipo de eco

diseño identifique cuáles estrategias son las más adecuadas para el proyecto es-
pecífico. Eco diseño está demasiado a menudo siendo traducido como " diseño
para el reciclado", implicando una elección de materiales con el reciclado en
mente y una construcción ingeniosa para facilitar el desarmado. En algunos casos
esta puede ser la mejor estrategia ambiental y, en otros, pueden resultar mejores
opciones más preventivas, tales como minimizar el consumo de energía o reducir
el curso de materiales. Las empresas tienen un tiempo limitado y recursos limitados
para el eco diseño, hígado que los requerimientos ambientales a veces se con-
tradicen los unos con los otros, se vuelve necesario hacer un compromiso respec-
to de las prioridades de eco diseño.

Figura A.4 Ejemplos de compromisos entre diferentes principios de ecodiseño

Otros principios de Ecodiseño con los que entra

Principio de Ecodiseño
en conflicto
Larga vida útil estética y técnica (por ejemplo recu-
1a Materiales limpios
brimiento superficial)
Productos livianos
1d Materiales reciclados
Larga vida útil estética
Productos livianos (tales como reforzados con fibra
1e Materiales reciclables
de vidrio)

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 Construcción confiable desde el punto de vista
2 a Reducción de peso
operativo
4 a Menos packaging Protección del producto
Aplicación de innovaciones deseables ambiental-
6 Optimización de la vida útil
mente

7 a Reuso del producto Poco transporte

7 b Refabricación / Restauración Poco transporte

Poco transporte
7c Reciclado de materiales
Menos Energía de proceso y más limpia
Relación entre el consumidor y el producto ( el usua-
@b Uso compartido del Producto rio puede sentirse menos responsable por el produc-
to)

¿Por qué elegir entre diferentes estrategias de ecodiseño?

La sección siguiente presenta algunos de estos compromisos. Para respaldo sobre

cómo elegir las mejores estrategias vea la sección 3.3.

Dos estrategias de ecodiseño diferentes pueden influenciarse mutuamente de

manera favorable, no interactuar en absoluto o hacerlo de manera desfavorable.
Un efecto favorable es aquel que actúa sinérgicamente hacia un mismo resulta-
do, ya que las dos estrategias se complementan mutuamente.

En cambio, si la interacción es negativa, los dos principios se contradicen entre sí;

la solución de un tema ambiental puede crear o aumentar otro problema am-
biental. En este caso debe hacerse una elección por uno de los principios basán-
dose en el beneficio ambiental predecible, la factibilidad técnica y económica y
las oportunidades de mercado.

Figura A5: Ejemplos de interrelaciones favorables y adversas entre requerimientos

ambientales y otros requerimientos del sistema-producto

√ = Efecto favorable X = Efecto adverso

Otros requerimientos del Sistema-

Principios de Ecodiseño Interrelación
Producto
√ Bajos costos de disposición final
1a Materiales más limpios X Materiales de alta tecnología (opti-
mizados para una sola aplicación)
√ Bajo costo de materiales
1b Materiales renovables
X Materiales de alta tecnología
1c Menor contenido energético √ Bajo costo de materiales
en materiales
√ Bajo costo de materiales
1d Materiales reciclados X Requerimientos higiénicos
X Construcción fuerte

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 √ X Diseño robusto
1e Materiales reciclables √ Bajo costo de materiales
√ Menor compra de materiales
√ Menor costo de transporte
2a Reducción en peso √ Facilidad de manipulación
X Expresión de calidad
X Confiabilidad operativa
√ Menor costo de Transporte
2b Reducción en el volumen (a √ Menos costos de packaging
transportar) √ Menor costo de almacenamiento
√ Facilidad de manipulación
3c Menor consumo de energía √ Facturas eléctricas menores

3d Menor desperdicio de pro- √ Menor compra de materiales

ducción √ Uso más eficiente de maquinaria
3e Menos consumibles de pro- √ Menos compras de materiales auxilia-
ducción res
3e Consumibles de producción √ Menos costos en gestión de residuos
más limpios
√ Reducción de costos
4 a Packaging: Menos/ más lim- X Protección del producto
pio / reusable X Expresión de Calidad
X Publicidad en el packaging
4b Modo de transporte más efi- √ Reducción de costos
ciente energéticamente
4c Logística más eficiente ener- √ Reducción de costos
géticamente
√ Menores facturas por energía
X Facilidad de uso (por ej. Los levanta-
vidrios eléctricos de un auto son per-
cibidos como signo de confort por los
5a Menor consumo de energía
usuarios)
X Seguridad (construcción muy robus-
ta; luces del auto encendidas duran-
te el día)
√ Reducción en los costos para el usua-
5c Menos consumibles rio
√ Facilidad de uso
X Reducción en los costos
5d Consumibles más limpios
X Disponibilidad de consumibles
√ Reducción en los costos para el usua-
5e Sin desperdicio de energía /
rio
consumibles
√ Facilidad de uso
6 Optimización de la vida útil √ Imagen corporativa de Calidad
inicial X Más ventas
7 a Reuso del Producto X Más ventas
√ Reducción de costos: reuso de com-
7b Refabricación / restauración
ponentes
√ Imagen ambiental positiva
7c Reciclado de materiales √ Menos componentes : menos costos
de ensamblaje, menos matricería

D:\Documentos de Word\Ambiente y Diseño Industrial\00 Posgrado UNLP - 2005 Material de 24

referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
 √ Menos tipos de materiales: menos
costo de almacenamiento

@ a Desmaterialización √ Nuevas oportunidades de mercado

√ Fácil uso por el consumidor
√ Bajos costos de transporte, almace-
@ c Integración de funciones
namiento y materiales
X Alto nivel de confiabilidad operativa
@d Optimización funcional del √ Fácil uso por el consumidor
producto y/o de sus componen- √ Reducción en costo para el consu-
tes midor

La figura A.4 muestra ejemplos de cómo los diferentes principios del ecodiseño
pueden tener efecto adverso entre sí. Si los efectos adversos habrán efectivamen-
te de ocurrir depende del Sistema – Producto específico. Debe encontrarse una
solución de compromiso antes que requisitos conflictivos entre sí aparezcan en la
Lista de Requerimientos.

Problemas al elegir entre estrategias de ecodiseño y otros requerimientos del pro-

ducto

En la sección previa señalábamos que las diferentes estrategias y principios del

ecodiseño están interrelacionados y que pueden o bien complementarse o con-
trarrestarse los unos a los otros. Si se tratara de este último caso, tiene lugar una
solución de compromiso: deberá elegirse entre los distintos principios de ecodise-
ño. La figura A.5 nos da algunos ejemplos de interrelaciones entre requisitos am-
bientales y otros requerimientos del sistema-producto. Nuevamente, si efectiva-
mente deban tomarse soluciones de compromiso depende del Sistema-Producto
específico.

Un equipo de ecodiseño debería estar alerta de este tipo de interrelaciones con

respecto del Sistema – Producto con el que están trabajando. Estar atento a las
interrelaciones es un buen punto de partida, pero el paso siguiente es saber cómo
tratarlas. El equipo puede encontrar material de soporte al establecer las estrate-
gias de Ecodiseño en la sección 3.3. Esta sección ofrece un procedimiento para
estructurar la selección de una combinación de estrategias y principios de ecodi-
seño que sea la más prometedora desde el punto de vista ambiental y empresa-
rio.

A.6 Lecturas adicionales

Brezet, J. C. et al. (1994). PROMISE Handleiding voor Milieugerichte Produkt Ontwikkeling

(PROMISE Manual for ecodesign), SdU Uitgeverij, Den Houg, Netherlands

General Electric Plastics (1993). Design for Recycling, General Electric Plastics, Bergen op
Zoom. Netherlands

EPA, US (1993). Life-Cycle Design Guidance Manual: Environmental Requirements and the
Product System, EPA/600/R-92/226, US Environmental Protection Agency, Risk Reduction

D:\Documentos de Word\Ambiente y Diseño Industrial\00 Posgrado UNLP - 2005 Material de 25

referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
Engineering Lab, Cincinnati

Congress, US (1992). Green Products by Design: Choices for a Cleaner Environment, OTA-E-
541, US Office of Technology Assessment

Pahl, G. and W. Beitz (1996). Engineering Design; a Systematic Approach, 2nd ed., Springer
Verlag, Berlin, ISBN 3-540-19917-9

VD1 (1993). Konstruieren recyclinggerechter technischer Produkte (Designing Technical

Products for Ease (J Recycling), VOl 2243, VD1 Verlog, Dusseldorf

D:\Documentos de Word\Ambiente y Diseño Industrial\00 Posgrado UNLP - 2005 Material de 26

referencia\Artículos traducidos\Estrategias de Ecodiseño - Modulo A [Link]
 Catálogo

PREMIO CATALUÑA DE ECODISEÑO 2017.

El Ecodiseño en la economía circular.
Generalitat de Catalunya.
Departament de territorio i Sostenibilitat.

Universidad Nacional De Córdoba

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño
Cátedra Diseño Industrial 1B – Ciclo 2018
PREMIO
CATALUÑA
DE ECODISEÑO
2017
EL ECODISEÑO EN LA ECONOMÍA CIRCULAR
Esta es una publicación electrónica, que permite aho-
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económicos y naturales.
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En 2017 tuvo lugar la segunda edición del Premio Cataluña de Ecodiseño, convocado
por el Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Cataluña y
con la Agencia de Residuos de Cataluña en la secretaría técnica.

El principal objetivo de este premio es reconocer aquellos productos que, mediante cri-
terios de diseño sostenibles, reducen los impactos ambientales a lo largo de su ciclo de
vida, desde la extracción de la materia prima hasta la gestión de los residuos finales,
pasando por la producción, distribución y uso.

De hecho, la definición de ecodiseño incluye, precisamente, la internalización de di-

chos criterios en la concepción y fabricación de productos o servicios añadiéndose al
resto de criterios que ya son habituales, como son la calidad, la seguridad, la estética
o la ergonomía, entre otros; también aportan mayores ventajas socioeconómicas para
la competitividad de las empresas y la creación de puestos de trabajo innovadores y de
calidad. El ecodiseño tiene, por consiguiente, implicaciones ambientales, económicas y
sociales de primer orden, y la Generalitat de Cataluña acumula una larga trayectoria en
su promoción.

El Premio es también una de las actuaciones enmarcadas en la Estrategia catalana de

ecodiseño para una economía circular y ecoinnovadora (ecodiscat), impulsada por el
Departamento de Territorio y Sostenibilidad para incentivar la incorporación del ecodi-
seño en el proceso productivo, promover la transferencia de conocimiento transversal
y favorecer el consumo de bienes y servicios sostenibles y socialmente responsables en
Cataluña.

El ecodiseño es, pues, una de las piedras angulares de la economía circular, una filosofía
cuyo reto es cerrar los ciclos o flujos de materia y energía para desacoplar el progreso
económico del consumo intensivo de recursos.

OBJETO Y ANTECEDENTES
El Premio Cataluña de Ecodiseño reconoce El Premio Cataluña de Ecodiseño es una evo­
productos, productos en desarrollo y es- lución del Premio Diseño para el Reciclaje
trategias de fomento de productos que (DxR) que la Agencia de Residuos de Cataluña
hayan sido diseñados para mejorar el compor­ convocó cada dos años entre los años 2001
tamiento ambiental de los productos y servi­ y 2013. Tras valorar los resultados de las su­
cios a lo largo de su ciclo de vida. cesivas convocatorias del premio, se consideró
conveniente ampliar su alcance y los supuestos
Otro de sus retos implícitos es favorecer un de su otorgamiento para poder integrar en él
modelo de consumo más sostenible, con bie­ todos los aspectos relacionados con el ecodi­
nes y servicios pensados desde su diseño para seño y el desarrollo sostenible de los productos
minimizar los impactos y riesgos en el medio y bienes.
y en la salud. Pueden presentarse al premio
los diseñadores (incluyendo estudiantes) o El Premio posee una imagen propia que evoca
fabricantes de productos o los impulsores una mariposa —en la línea del Premio DxR—,
de estrategias. ya que simboliza la transformación de los re­
siduos en recursos, del mismo modo que las
crisálidas se convierten en mariposas.

Orden TES/184/2014, de 6 de junio, por la que se regula el Premio Cataluña de Ecodiseño

Resolución TES/1484/2016/2014, de 8 de junio, por la que se convoca el Premio Cataluña de Ecodiseño 2017
 4

CATEGORÍAS
El Premio Cataluña de Ecodiseño 2017 tiene cuatro categorías:

CATEGORÍA A - PRODUCTO CATEGORÍA C - ESTRATEGIA

Producto en el mercado, diseñado o fabricado en Iniciativa, política, procedimiento o sistema, implan­
Cataluña teniendo en cuenta consideraciones am­ tado o ejecutado en Cataluña, que integre el uso o el
bientales en su proceso de desarrollo, con el objetivo fomento de productos y tenga en cuenta, al igual que
de minimizar su impacto sobre el medio a lo largo de en los casos anteriores, consideraciones ambientales
todo su ciclo de vida. en su proceso de creación y desarrollo, con el objetivo
Ha podido presentarse a esta categoría la persona de minimizar su impacto sobre el medio a lo largo de
física o jurídica que haya diseñado o fabricado el todo su ciclo de vida.
producto, siempre que el diseñador, el centro de Ha podido presentarse a esta categoría la persona físi­
fabricación o la empresa hayan estado ubicados o ca o jurídica que impulsa la estrategia o su diseñador,
hayan tenido su sede social en Cataluña. siempre que haya tenido su sede social en Cataluña.

CATEGORÍA B - PRODUCTO CATEGORÍA D - DISEÑO JOVEN

EN DESARROLLO Producto, producto en desarrollo o estrategia desa­
Proyecto de un producto, no producido o comercia­ rrollada por estudiantes o titulados noveles teniendo
lizado (pero en fase de prototipo), diseñado tenien­ en cuenta consideraciones ambientales en su proce­
do en cuenta consideraciones ambientales durante so de creación y desarrollo, con el objetivo de mini­
su proceso de creación y desarrollo, con el objetivo mizar su impacto sobre el medio a lo largo de todo
de minimizar su impacto sobre el medio a lo lar­ su ciclo de vida.
go de todo su ciclo de vida. Ha podido presentarse a esta categoría cualquier
Ha podido presentarse a esta categoría la persona persona física que haya cursado o finalizado estu­
física o jurídica que impulsa el proyecto o su dise­ dios reglados de bachillerato, un ciclo formativo o
ñador, siempre que haya tenido su sede social en estudios universitarios en Cataluña. En el caso de los
Cataluña. titulados, han podido participar aquellos que fina­
lizaron sus estudios en Cataluña, en una fecha no
anterior al 1 de octubre de 2014.

CRITERIOS DE VALORACIÓN
Los criterios de valoración que se han empleado para valorar las candidaturas presentadas
han sido los siguientes:

CRITERIOS BÁSICOS CRITERIOS ADICIONALES

Incorporación de estrategias de ecodiseño rele­ Aplicación de metodologías de evaluación
vantes en el ciclo de vida. ambiental.
Grado de innovación. Disposición de etiquetas que acrediten los benefi­
Calidad del diseño. cios ambientales del producto.
Para productos en desarrollo, grado de desarrollo Beneficio ambiental potencial.
de la propuesta presentada. Implantación del sistema de gestión ambiental
del proceso de diseño y desarrollo (Ecodiseño ISO
14006).
Impacto económico y social.
Calidad y repercusión de las estrategias de comu­
nicación y sensibilización implementadas.

Las candidaturas presentadas han sido valoradas en dos etapas:

ETAPA 1 ETAPA 2
En este documento se
Un equipo de expertos Posteriormente, el jurado
muestran las candidaturas
designados por la Agencia ha valorado las candidaturas
seleccionadas que han opta-
de Residuos de Cataluña ha que han superado la primera
do a los distintos premios y
llevado a cabo una primera etapa y ha elegido a las gana-
menciones.
selección de las solicitudes. doras de cada categoría.
 5

CATEGORÍAS Y GALARDONES
CATEGORÍA A – PRODUCTO CATEGORÍA B – PRODUCTO EN DESARROLLO
PREMIO

PREMIO
Cápsulas de café compatibles Cafés Novell, SA Powerpad Juan Pablo Esquivel Bojorquez.
con Nespresso, compostables y Instituto de Microelectrónica de
con café orgánico Barcelona (IMB-CNM-CSIC)

Planet FR y EcoPlanet FR, Vertisol Internacional, SRL Cocoro, Advanced Femmefleur, SCCL
tejidos reciclados y reciclables Lingerie for Periods

MENCIONES
MENCIONES

Comexi Offset CI8 Comexi Group Industries, Eudec Food, ecodiseño Serhs Food Area, SL, con la cola­
(Solvent Free) SAU de una caja para comida boración de Inèdit Innovació, SL
preparada
Sistema Ecoxop Proquimia, SA
Ecofashion-Planet Antoni Fonseca Casas y Núria
Nofrarias Matamala, con la
Ecorrediseño de la familia de Ferrer, con la colaboración colaboración del ESDAP, sede
envases de Repavar pediátrico de PFP Termopolímeros y de Barcelona, Deià
y atópico Leitat Technological Center
Reseat, reutilización de Econia Empresarial, SL, con la co­
Corxera Elba Romero Fajardo, Jordi asientos procedentes de laboración de Algon EMM, SL, la
Vallmanya Benabarre y Roser vehículos fuera de uso Asociación Clúster del Sector del
Vilanova Muset. 5quets Equipamiento, Madera y Diseño
(HABIC), Icaza Oficinas Integrales,

SELECCIONADOS
Lamp It, «lampadiza» Fragments BCN SA, Ideilan Diseño, SL y Zicla, SL
SELECCIONADOS

el objeto que desees

Bosses Keep’eat Marcadiferencia, SL
Iaios, un jersey 100% reciclado Gemma Barbany Arimany y
confeccionado en pequeñas Amadeu Barbany Grau Tapialblock, bloque Fetdeterra, SL
fábricas locales prefabricado con tierras
y áridos reciclados
Sistema Zipper Zicla
Buxus Boronoi, trofeo Colegio de Ambientólogos de
ELIX ECO ABS-NF Elix Polymers, SL de los premios de cien­ Cataluña, Asociación Catalana de
Thermoplastic cias ambientales Ciencias Ambientales y Lucio Trafi­
cante, con el apoyo del Ateneu de
Bag in box, viajes de un catador Nutcreatives, SL Fabricació La Fàbrica del Sol

Nukak Sobralia Reutilitza, SL Parasol Ecoskin Diego Escolano Farto

CATEGORÍA C – ESTRATEGIA CATEGORÍA D – DISEÑO JOVEN

PREMIO

Colecciones Remix BD Barcelona 1972, SL, con Pine Helper Laura Perdomo Caso. Escuela Su­
vol. 1 y vol. 2 la colaboración de Ramón perior de Diseño y Artes Plásticas
Úbeda Castro y Curro Claret de Cataluña (ESDAP), sede de
Barcelona, Llotja
PREMIO

Cuina Veritas, soluciones de Veritas, con la colaboración

aprovechamiento con impacto de la Fundación Alícia y SIFU Chukudu 2.0 Alessandro Asnaghi Gordillo. IED
MENCIONES

positivo Barcelona Escuela Superior de

Diseño
La sostenibilidad en la pedago­ LCI Barcelona
gía del diseño Blau Orgàsmic Ioana Crasovan. IED Barcelona
Escuela Superior de Diseño
Hotel Somlom, bienestar y Jaume Sabé Masó y Ona
salud Dausà Riu Termo Bamboo Marc Vidal e Irene Toro. Escuela
Politécnica Superior de Ingeniería
Estrategias holísticas en la Knauf GMBH España de Vilanova i la Geltrú (EPSEVG)
construcción, más allá de la
sostenibilidad Poti-poti Xavier Pla Martínez. Escuela Su­
perior de Diseño y Artes Plásticas
Proceso de ecodiseño en SEAT SEAT, SA de Cataluña (ESDAP), sede de Olot

Re-cycle Ferran Solé Maesó y Xènia Na­

SELECCIONADOS

Abouit Kowlco Consciumers, SL varro. Escuela Superior de Diseño

SELECCIONADOS

y Artes Plásticas de Cataluña

Moving Jersey Rut Turró Pascual (ESDAP), sede de Barcelona, Llotja

Proyecto Recicla, caminando El Celler de Can Roca, con la Units com xarxes Vanessa Vargas. IED Barcelona
hacia el residuo 0, «La corba colaboración de la Coopera­ Escuela Superior de Diseño
camina i recull» tiva Eta Beta

Residuo cero Demano Producciones Netsun Sergi Pérez y Ana María Valdivieso.
Sostenibles, SL y Gaviria IED Barcelona Escuela Superior
Jewellery de Diseño

Etoys, la alternativa que Manuel González. LCI Barcelona

salvará los juguetes de
la destrucción
 6

CANDIDATURAS
La cifra total de candidaturas presentadas al Premio Cataluña de Ecodiseño de 2017 ha sido
de 115; de estas, 40 (35%) fueron seleccionadas para optar a los distintos galardones. Final-
mente, se entregaron 6 premios y 7 menciones.

CATEGORÍA A -
PRODUCTO
CANDIDATURAS TOTALES PRESENTADAS, POR CATEGORÍAS SELECCIONADAS, POR CATEGORÍAS
CATEGORÍA B -
PRODUCTO EN
DESARROLLO
CATEGORÍA C -
ESTRATEGIA
28 12 9
CATEGORÍA D -
DISEÑO JOVEN 24,3% 42 28,6%
de la categoría
47,4%
de la categoría

36,5%

26 10 9
22,6%
19 38,5%
de la categoría
32,1%
de la categoría
16,5%

Por sectores, las principales temáticas de las candidaturas presentadas han sido:

15,6 11,3 9,6 8,8 8,8

Textil, moda y accesorios Envases y embalajes Mobiliario, comple- Agua, energía y medio Construcción y edifi-
mentos del hogar e ambiente cación
interiorismo

ESCUELAS Y CANDIDATURAS PRESENTADAS A LA CANDIDATURA D, DISEÑO JOVEN

A la categoría D de Diseño Joven, dirigida exclusivamente a estudiantes de bachillerato, ciclos forma-
tivos o estudios universitarios de Cataluña, o a titulados que hayan finalizado estudios en Cataluña en
los últimos dos años, se han presentado 11 centros, con un total de 28 candidaturas.

EINA. Centro Universitario de Diseño y Arte de Barcelona 1

ELISAVA. Escuela Universitaria de Diseño e Ingeniería de Barcelona 1
Escuela Municipal de Arte y Diseño de Terrassa 1
Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de Vilanova i la Geltrú (EPSEVG) 1
Escuela Superior de Ingeniería Industrial, Aeroespacial y Audiovisual de Terrassa (ESEIAAT) 1
Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallès (ETSAV) 1
Escuela Superior de Diseño y Artes Plásticas de Cataluña (ESDAP), sede de Barcelona, Llotja 7
Escuela Superior de Diseño y Artes Plásticas de Cataluña (ESDAP), sede de Olot 3
IED Barcelona Escuela Superior de Diseño 7
LCI Barcelona 4
Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) 1
TOTAL 28

CANDIDATURAS PRESENTADAS POR TEMÁTICAS / GALardonadAS Y seleccionadAs

Textil, Envases Mobiliario, Agua, energía Construcción Tecnologías Juguetes Transporte Comunicación y
moda y embalajes complementos y medio y edificación de la información sensibilización
y accesorios del hogar e ambiente y la comunicación ambiental
interiorismo
18/9 13/5 11/2 10/3 10/3 8/2 6/2 6/2 5/3

Agricultura Iluminación Residuos Alimentación Hostelería / Salud, bienes- Mobiliario Droguería

y jardinería y bebidas turismo y ocio tar y servicios urbano y limpieza
sociosanitarios
5/1 5/1 4/0 4/3 4/2 2/0 2/1 2/1
 7

JURADO
El jurado del Premio está formado por once expertos en diseño y sostenibilidad:

Secretaría de Medio Ambiente y Sostenibili- Asociación de Diseño Industrial del Fomento

dad. Departamento de Territorio y Sosteni- de las Artes y del Diseño (ADI-FAD)
bilidad. Generalitat de Cataluña Sra. Cristina Noguer
Sra. Pilar Chiva (por delegación) Entidad cultural sin ánimo de lucro fundada en
Unidad del departamento con responsabilidad el año 1960 cuyo objetivo principal es divulgar y
en materia de políticas ambientales y calidad am­ promover el diseño industrial en los ámbitos social,
biental. cultural, institucional y empresarial.

Dirección General de Calidad Ambiental y

Cambio Climático. Departamento de Territo- Asociación de Diseñadores Profesionales
rio y Sostenibilidad. Generalitat de Cataluña (ADP)
Sra. María José Sarrias (por delegación) Sr. Manel Martínez
Institución que vela por la calidad del aire y la re­ Asociación de ámbito estatal sin ánimo de lucro,
ducción del riesgo ambiental de las actividades y creada en Barcelona en el año 1978 e integrada
fomenta los instrumentos de gestión ambiental, de por diseñadores gráficos, industriales y de interiores
ecoetiquetado, de ecodiseño y de análisis del ciclo y por empresas, instituciones y estudiantes intere­
de vida de organizaciones, productos y servicios. sados en interrelacionarse y colaborar en la defensa
de los intereses profesionales del diseño.

Agencia de Residuos de Cataluña. Generali-

tat de Cataluña Asociación de Consumidores de la Provincia
Sr. Alfred Vara (por delegación) de Barcelona (ACPB)
Empresa pública con competencia sobre los re­ Sra. Matilde Torralba
siduos que se generan en Cataluña y los que se Equipo integrado por abogados y profesionales del
gestionan en su ámbito territorial. Promueve un consumo que atiende y asesora a sus socios y socias
modelo de gestión de residuos que conduzca a una en aquellas consultas y reclamaciones que puedan
economía más circular y eficiente en recursos. tener en materia de consumo.

Agencia para la Competitividad de la Em- Sr. Joan Rieradevall

presa (ACCIÓ). Generalitat de Cataluña Profesor del Departamento de Ingeniería Química,
Sra. Mariona Sanz Biológica y Ambiental de la Universitat Autònoma
Empresa pública especializada en el fomento de la de Barcelona. Investigador Sostenipra ICTA Excelen­
innovación y la internacionalización empresarial, cia María de Maeztu.
con una red de 39 oficinas en todo el mundo.
Ofrece apoyo estratégico y potencia la competitivi­
dad del tejido empresarial catalán ante los nuevos
retos globales. Sra. Ana Villagordo
Consultora de estrategia creativa, comunicación
ambiental y diseño sostenible.

BCD Barcelona Centro de Diseño

Sra. Isabel Roig
Fundación privada, sin ánimo de lucro, creada Sr. Pere Gaviria
en el año 1973 con la misión de promocionar el Periodista de los Servicios Informativos de Televisió
diseño como elemento estratégico; factor clave de Catalunya.
de la innovación y la competitividad del tejido
empresarial.
 PREMIO
CATALUÑA
DE ECODISEÑO
2017

• CATEGORÍA A •
PRODUCTO
 9

ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS

PREMIO

CAFÉS NOVELL, SA
• CÁPSULAS DE CAFÉ COMPATIBLES CON NESPRESSO,
COMPOSTABLES Y CON CAFÉ ORGÁNICO •
[Link]

Primera cápsula de café del mercado compostable y compatible con la marca Nespresso, producida y
comercializada en España.

EL PRODUCTO LA EMPRESA
• La cápsula está fabricada con Ecovio®, un políme­ Empresa fundada en 1958. Trabaja con Utz Certified
ro que se obtiene del maíz, por lo que puede deposi­ y Fair Trade para garantizar un cultivo y un consumo
tarse en el contenedor de la fracción orgánica de los de café sostenibles aplicando para ello un código de
residuos municipales; se degrada en un periodo de conducta con estrictas normas económicas, sociales
entre 4 y 12 semanas. y ambientales.
• El adhesivo y la tapa de papel también son com­
postables. ¿POR QUÉ ESTE PREMIO?
• Certificada con los sellos OKCompost, que garan­ El producto ha recibido el premio de su categoría
tiza que el envase es biodegradable y compostable porque aporta una solución sostenible al número
(según la norma europea EN 13432), y OKBiobased, creciente de cápsulas de café que acaban converti­
que acredita el empleo de materias primas renova­ das en residuos al fabricarse con aluminio o plásticos
bles en la fabricación del producto. no biodegradables.
• Contiene café de origen orgánico, también cer­
tificado, cultivado sin emplear sustancias químicas
artificiales (aditivos, pesticidas y herbicidas).

Las cápsulas convencionales generan una media de 1,5 y 2 g de

residuos por unidad, y no pueden ser tratadas como envases
por su consideración legal y por su tamaño.

CATEGORÍA A • PRODUCTO
 10

TEJIDO, MODA Y ACCESORIOS

MENCIONES

PLANET FR Y ECOPLANET FR,

TEJIDOS RECICLADOS Y RECICLABLES
• VERTISOL INTERNACIONAL, SRL •
[Link]

Tejidos técnicos semitraslúcidos de protección solar, para cortinas y estores,

fabricados con poliéster 100% reciclado.

EL PRODUCTO • La empresa Sinterama, proveedora de la materia

• Los hilos de poliéster reciclado empleados en su prima de poliéster reciclado, aporta el certificado
fabricación tienen una calidad y unas características Global Recycled Standard (GRS). Esta norma garan­
idénticas a las de los fabricados con materias primas tiza la trazabilidad y la verificación del contenido de
vírgenes. material reciclado en un producto.
• Planet FR y Ecoplanet FR evitan el deslumbramien­
to y ofrecen un buen confort visual manteniendo la LA EMPRESA
privacidad. Ambos poseen un buen coeficiente de Vertisol ha sido galardonada en la feria internacio­
absorción acústica y están certificados por Green­ nal Heimtextil 2016 como la empresa con una mejor
guard como tejidos de baja emisión. combinación de tecnología, sostenibilidad y pasión.
• Están acreditados con el Cradle to Cradle Bronze, Todos los tejidos se fabrican con materiales reciclados.
una certificación basada en los principios de la eco­
nomía circular. ¿POR QUÉ ESTA MENCIÓN?
• Permiten obtener créditos para programas de edi­ La utilización de filamentos de PET reciclado reduce el
ficación sostenible, motivo por el cual están inclui­ consumo de energía y de recursos asociado a la fabrica­
dos en bases de datos de software de cálculo de la ción de la materia prima, a la vez que da una segunda
eficiencia energética como Ida Esbo o Edibatec. vida a las botellas rechazadas evitando su incineración;
• El Planet FR se fabrica con botellas de PET recupe­ se consigue así frenar la generación de emisiones noci­
radas (un metro cuadrado equivale a seis botellas). vas. Las botellas de PET son un producto habitual y fácil
de conseguir y reciclar.

El PET es el plástico más reciclado del mundo. Cada año se consumen en

España unas 200.000 toneladas de botellas. Cada una de sus partes puede
ser reciclada y transformarse en una gran variedad de nuevos productos:
botellas, prendas de ropa, tejidos, alfombras...

CATEGORÍA A • PRODUCTO
 11

AGUA, ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE

MENCIONES

COMEXI OFFSET CI8 (SOLVENT FREE)

• COMEXI GROUP INDUSTRIES, SAU •
[Link]

Impresora para el sector del packaging que combina dos tipos de procesos: la impresión flexográfica
con un tambor central y la impresión offset (Comexi Offset CI8 - Solvent free).

EL PRODUCTO • En el caso de envases para alimentación, conser­

• La tecnología empleada permite cambiar los di­ va los nutrientes de los alimentos al no utilizar fo­
seños de manera más rápida y económica (en unos toiniciadores.
30 minutos en lugar de varios días), y reduce la can­
tidad de tinta hasta los 0,9 g/m3, en lugar de los LA EMPRESA
2,1-2,6 g/m3 de consumo medio habitual. Comexi dispone de un sistema integrado de gestión
• La sustitución de tintas con base disolvente por la que aplica las normas 14001, EMAS y UNE 166002.
tecnología de haz de electrones (Electron Beam) evi­ Ha obtenido el Premio Europeo de Ecoinnovación
ta las emisiones de compuestos orgánicos volátiles 2015 y el Premio EMAS Cataluña 2016.
(COV) perjudiciales para la salud, así como el riesgo
de explosión asociado al transporte, el almacenaje y ¿POR QUÉ ESTA MENCIÓN?
la gestión de sustancias inflamables. La tecnología de la nueva impresora conlleva un
• El proceso de impresión consume un 40% menos beneficio ambiental significativo en su aplicación al
de energía, ya que prescinde del sistema de secado ­packaging, un sector con un consumo elevado de
de tinta, contribuyendo de esta manera a reducir materiales impresos. El diseño innovador del pro­
también las emisiones de gases de efecto inver­ ducto es modular, facilitando su montaje, manteni­
nadero. miento y desmontaje.
• Trabaja con materiales más finos y delgados a
causa de la compresión a la que está sometida la
máquina.

Las actividades económicas relacionadas con el

sector del packaging representan en Cataluña
un 4% del producto interior bruto, con unos
7.100 millones de euros de facturación.

CATEGORÍA A • PRODUCTO
 12

DROGUERÍA Y LIMPIEZA

MENCIONES

SISTEMA ECOXOP
• PROQUIMIA, SA •
[Link]

Sistema innovador de cápsulas más resistentes, 100% hidrosolubles y con productos de limpieza
altamente concentrados formulados bajo certificación ecológica.

EL PRODUCTO LA EMPRESA
• El film de las cápsulas se disuelve completamente Proquimia es una empresa dedicada a la fabricación
en el agua y así se evita la generación de residuos y comercialización de especialidades químicas, y es
plásticos. pionera en la fabricación de cápsulas hidrosolubles.
• Las cápsulas se envasan en packaging de cartón,
ligero, fácil de transportar y reciclable. ¿POR QUÉ LA MENCIÓN?
• La cápsula permite la dosificación exacta del pro­ Tras analizar todo su ciclo de vida, se concluye que se
ducto químico, con lo que se reduce el consumo de trata de un producto altamente innovador por su eco­
materia prima, agua y energía con respecto a las so­ diseño y por la concentración del producto detergente.
luciones tradicionales. Eso ha permitido conseguir el certificado Ecolabel, que
• El diseño compacto maximiza la cantidad conte­ garantiza el cumplimiento de los estándares ecológicos y
nida por unidad de volumen, así como la manipula­ ambientales en su formulación y embalaje, así como los
ción segura del producto de limpieza. de calidad y eficacia.

La mitad de la contaminación por detergentes de las aguas procede

de la limpieza de los hogares y los comercios. El cloro, los fosfatos,
los colorantes, los perfumes, los blanqueadores y otros aditivos quí-
micos son los principales compuestos contaminantes.

CATEGORÍA A • PRODUCTO
 13

CANDIDATURAS SELECCIONADAS

2
1 4
3

Ramon Turró 100-104 ~ 4º 3ª info@[Link] [Link]

08005 Barcelona (Spa) +34 932 242 731

5 8
6
7

Sistema Sistema modular per a segregar

fluxos de tràfic format per dues
100%
plàstic
PVC reciclat.
Recobriment
plàstic de

Zipper
peces de gran visibilitat gràcies a
les seves làmines retrorreflectants. reciclat cables elèctrics,
mànegues,
Distintiu de garantia
tèxtils sintètics.
de qualitat ambiental
Ohim: 003654680-0001/0002

1 2

1. Ecorrediseño de la familia de envases Repavar 5. Sistema Zipper

pediátrico y atópico [Link]/sistema-zipper
[Link] Zicla. Rediseño de un separador del carril bici destinado a
33 4

Envases y Ferrer, con la colaboración de PFP Termopolímeros y separar flujos de tráfico sobre la calzada y mejorar la segu­ Mobiliario
embalajes Leitat Technological Center. Nuevo diseño de la familia de ridad de los usuarios de la bicicleta. Está fabricado con ma­ urbano
envases Repavar pediátrico y Repavar atópico que aplica cri­ terial reciclado y reciclable. Se trata de un sistema modular
terios de ecodiseño, como la reducción del peso del envase y y multifuncional formado por dos piezas robustas, aunque
del tapón, y la eliminación de estuches, prospectos y serigra­ ligeras, reflectantes y de gran visibilidad.
fía. Facilita también el reciclaje y optimiza el transporte y la
distribución del producto. 6. ELIX ECO ABS-NF Thermoplastic
[Link]
2. Corxera Elix Polymers, SL. Material termoplástico y compuesto de
[Link]/[Link] nueva generación. Base en ABS con fibras naturales de ma­ Agua, energía
Elba Romero Fajardo, Jordi Vallmanya Benabarre y dera que sustituye el actual ABS reforzado con fibra de vi­ y medio
ambiente
Roser Vilanova Muset. 5quets. Corxera es un aislante de drio. Las fibras son un residuo procedente de otra industria
Hostelería,
turismo y corcho para botellas de vino y cava. Mantiene la temperatu­ del grupo que fabrica tablones de conglomerado con made­
ocio ra óptima de servicio de cualquier bebida sin necesidad de ra certificada FSC. Presenta una elevada dureza, es resistente
hielo y no consume energía gracias a la capacidad aislante al calor, una ratio de contracción en el modelado baja y alta
de la materia prima. Producto monomaterial de larga vida estabilidad.
útil, reciclable y 100% natural.
7. Bag in box, viajes de un catador
3. Lamp it, «lampadiza» el objeto que desees [Link]/tag/bag-in-box
[Link]/[Link] Nutcreatives, SL. Nuevo diseño de envase para vino de
Fragments BCN. Lámpara de techo, formada por un poten­ carácter lúdico, basado en el modelo bag-in-box. Lleva asa Envases y
Iluminación te imán y un portalámparas metálico, que permite que cual­ para facilitar su transporte y evitar, de esta manera, emba­ embalajes
quier objeto se convierta en pantalla jugando con la creati­ lajes secundarios. El envase contiene tres litros de vino y su
vidad, la decoración y el upcycling. El diseño está preparado impacto ambiental es cinco veces inferior al equivalente en
para incorporar una bombilla led de muy bajo consumo. botellas de vidrio convencionales. El material es cartón craft
microcanal, un material que incorpora un porcentaje eleva­
4. Iaios, un jersey 100% reciclado confeccionado en do de papel reciclado; es, por consiguiente, 100% reciclable
pequeñas fábricas locales y biodegradable.
[Link]
Gemma Barbany Arimany y Amadeu Barbany Grau. 8. Nukak
Textil, moda
y accesorios Gama de jerséis de lana 100% regenerada, elaborada en [Link]
pequeñas fábricas locales. El proceso consiste en recuperar Sobralia Reutilitza, SL. Colección de bolsos de gran resis­
los sobrantes de otras confecciones, separarlos por colores tencia y durabilidad, fabricados artesanalmente con un 40%
y triturarlos para volver a fabricar hilo. Al no utilizar tintes, de neumáticos reutilizados de camiones y grandes vehículos Textil, moda
y accesorios
los colores no son siempre uniformes y presentan pequeñas (Nukak). Los neumáticos se seleccionan uno a uno según el
irregularidades que aportan a la pieza un valor añadido. diámetro y el grosor del material y se eliminan sus imperfec­
ciones. El producto acabado presenta texturas variadas, grá­
ficos y parches fruto de su vida anterior, convirtiendo cada
bolso en único.

CATEGORÍA A • PRODUCTO
 PREMIO
CATALUÑA
DE ECODISEÑO
2017

• CATEGORÍA B •
PRODUCTO EN
DESARROLLO
 15

AGUA, ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE

PREMIO

POWERPAD
• JUAN PABLO ESQUIVEL BOJORQUEZ.
INSTITUTO DE MICROELECTRÓNICA DE BARCELONA (IMB-CNM-CSIC) •
HTTPS://[Link]/ESQUIVEL-POWERPAD-BMGF-GRANT

Baterías portátiles completamente biodegradables, construidas con materiales orgánicos,

abundantes y de bajo coste, que pueden fabricarse en procesos de manufactura
eficientes y a gran escala.

EL PRODUCTO LA ORGANIZACIÓN
• Las baterías están formadas por celulosa, carbono, El Instituto de Microelectrónica de Barcelona fue
cera de abeja y especies redox orgánicas, por lo que creado en el año 1985 en el marco del Consejo
pueden procesarse como residuo orgánico, compos­ Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). Su
tarse a escala doméstica o biodegradarse. actividad principal es la investigación y el desarrollo
• En su proceso de fabricación, estos materiales no centrados, principalmente, en los ámbitos de las tec­
necesitan altas temperaturas, ni cantidades elevadas nologías, los dispositivos y los sistemas micro y nano
de agua ni tecnología de vacío; tampoco generan basados en silicio.
subproductos tóxicos.
• La biodegrabilidad ha sido evaluada por el Insti­ ¿POR QUÉ ESTE PREMIO?
tuto de Investigación y Tecnología Agroalimentarias Las baterías biodegradables abren la puerta a poder
(IRTA). prescindir del litio y otros metales contaminantes, y
• Los prototipos desarrollados tienen un potencial evitan uno de los principales problemas ambientales
eléctrico de 0,75 V, 1,5 V y 3 V. El diseño se puede actuales en materia de tratamiento de residuos: el
adaptar también en tamaño y capacidad eléctrica a reciclaje de las pilas y baterías convencionales. Po­
otros formatos de baterías estándar. seen, además, un ecodiseño innovador y original.
• Largo tiempo de almacenaje. Son ligeras, compac­
tas y con una densidad energética comparable a las
En Europa solo se recicla el 30% de las pilas y
baterías de litio.
baterías que se venden; esto supone el verti-
• Han sido concebidas como baterías primarias para
do anual de unas 20.000 toneladas de recursos
alimentar aplicaciones de un solo uso y ser desecha­
tóxicos o contaminantes que podrían recuperar-
das posteriormente.
se, como algunos metales.

CATEGORÍA B • PRODUCTO EN DESARROLLO

 16

TEXTIL, MODA Y ACCESORIOS

MENCIONES

COCORO,
ADVANCED LINGERIE FOR PERIODS
• FEMMEFLEUR, SCCL •
[Link]

Bragas de tela finas, lavables y reutilizables que absorben la menstruación,

el flujo vaginal y las pérdidas leves de orina, evitando de esta manera que traspasen
a la ropa y manteniendo la transpirabilidad de la pieza.

EL PRODUCTO LA EMPRESA
• Están fabricadas con un tejido técnico patentado Femmefleur nace hace seis años con el objetivo de
que combina propiedades hidrofóbicas e hidrófilas impulsar proyectos que mejoren la higiene íntima de
para garantizar la absorción de los fluidos, la seque­ la mujer mediante la aplicación de soluciones más
dad de la ropa y la transpirabilidad. sostenibles y saludables. Ha sido seleccionada para
• El tejido es antibacteriano y neutraliza los olores, recibir fondos de la Unión Europea y desarrollar un
está libre de sustancias tóxicas (ecoetiqueta OEKO- proyecto innovador en el marco del proyecto euro­
TEX) y conserva sus propiedades hasta 60 lavados; peo Horizonte 2020.
se pueden lavar directamente en la lavadora con el
resto de la ropa. ¿POR QUÉ ESTA MENCIÓN?
• Están pensadas para ser utilizadas como las com­ Esta solución permite reducir el impacto ambiental
presas o los protectores íntimos: solas o combinadas de las compresas de un solo uso, un producto con­
con otros productos. taminante que genera muchos residuos plásticos y
• Si las bragas se utilizan básicamente para la mens­ requiere una gran cantidad de materia prima.
truación, pueden llegar a durar unos dos años;
transcurrido este tiempo, pueden seguir utilizándose
como bragas convencionales.
La fabricación de productos de higiene
• Se presentan en cajas de papel reciclado. Han sido
para la menstruación en Europa consume
diseñadas para optimizar el número de bragas por
unos 1,6 millones de toneladas de materia
caja y reducir al máximo el volumen de transporte
prima y genera unas 200.000 toneladas de
y almacenaje.
residuos, algunos de los cuales tardan has-
ta 300 años en degradarse por completo.

CATEGORÍA B • PRODUCTO EN DESARROLLO

 17

HOSTELERÍA/TURISMO Y OCIO

MENCIONES

EUDEC FOOD, ECODISEÑO DE UNA CAJA

PARA COMIDA PREPARADA
• SERHS FOOD AREA, SL, CON LA COLABORACIÓN DE INÈDIT INNOVACIÓ, SL •
[Link]

Ecodiseño de una caja de cartón para almacenar y distribuir cuatro barquetas

de comida preparada, con el resultado de una reducción de materiales
de envasado y un incremento del número de unidades en logística.

EL PRODUCTO LAS EMPRESAS

• El envase consiste en una caja de solapas de cartón Serhs Food Area, SL ofrece productos y servicios para
plegable donde se introducen cuatro barquetas en hostelería, restauración y colectividades. El proyec­
dos columnas de dos unidades compactas; se cierra to ha supuesto una innovación para la empresa, ya
con cinta adhesiva y se paletiza para su almacenaje que se trata de la primera toma de contacto con las
y distribución. metodologías de ecodiseño y evaluación ambiental.
• Esta solución optimiza la ratio de carga y reduce Inèdit Innovació, SL se dedica a la investigación apli­
la cantidad de cartón y cinta necesaria para cerrar cada al campo de la sostenibilidad y la prevención
la caja. Se han incorporado también unas asas en ambiental, y ofrece servicios de ecodiseño y ecoin­
los laterales para mejorar la ergonomía durante su novación.
manipulación.
• La caja se fabrica en cartón ondulado (o corruga­ ¿POR QUÉ ESTA MENCIÓN?
do) con un 70% de fibras recicladas, siendo, por Esta nueva caja ecodiseñada es un producto sencillo
consiguiente, un material 100% reciclable. que mejora el almacenaje y la distribución de ali­
• Los resultados del análisis del ciclo de vida indican mentos, a la vez que reduce la cantidad de material
que la nueva caja reduce en un 11% la huella de de envase y facilita su recuperación y reciclaje.
carbono con respecto al anterior embalaje (unas 5 t
CO2eq anuales) y, además, en un 4% el coste eco­
El cartón ondulado o corrugado es el material
nómico de la caja.
más utilizado en el mundo, principalmente
• La empresa ya está utilizando esta caja, que estaba
en la fabricación de envases y embalajes. En
en desarrollo cuando se presentó al Premio.
general, está formado por entre tres y cinco
capas de papel. Tiene muchas vidas, ya que
puede retornar al ciclo de consumo en forma
de nuevos envases.

CATEGORÍA B • PRODUCTO EN DESARROLLO

 18

CANDIDATURAS SELECCIONADAS

1
2

1. Ecofashion-Planet 4. Tapialblock, bloque prefabricado con tierras

Antoni Fonseca Casas y Núria Nofrarias Espadamala, y áridos reciclados
con la colaboración de ESDAP, sede de Barcelona, Deià. [Link]
Construcción
Tecnologías de Aplicación móvil que conecta y agrupa comercios, marcas y Fetdeterra, SL. Bloque prefabricado a base de tierras y y edificación
la información
diseñadores de ropa que aplican criterios de sostenibilidad áridos reciclados. Está formado por gravas, arenas, limos
y la comunicación
en el diseño y la producción. Centrada en la compra con y arcillas procedentes del reciclaje de tierras de excavación y
conciencia social y sostenible, aporta valor añadido a un residuos inertes de construcción y derribo. Se trata de un
nicho de nuevo mercado. Es gratuita para el usuario final. material 100% reciclado y su proceso productivo es adapta­
ble a cualquier fábrica de prefabricados. Pueden obtenerse
[Link], reutilización de asientos procedentes diferentes tipologías de un mismo producto según los mol­
de vehículos fuera de uso des disponibles. No requiere cocción, reduciéndose de esta
[Link] manera el consumo de energía y la huella de carbono.
Econia Empresarial, SL, con la colaboración de Algon
Mobiliario,
complementos EMM, SL, Asociación Clúster del Sector del Equipa- 5. Buxus Boronoi, trofeo de los premios de ciencias
del hogar miento, Madera y Diseño (HABIC), Icaza Oficinas Inte- ambientales
e interiorismo
grales, SA, Ideilan Diseño, SL y Zicla. Silla que incorpora [Link]
un asiento de cuero recuperado de un vehículo fuera de uso Colegio de Ambientólogos de Cataluña, Ateneu de Fa- ComunicacióN
Y sensibilizacióN
(VFU) sobre una estructura metálica. El prototipo incluye los bricació de La Fàbrica del Sol y Lucio Traficante. Trofeo
ambiental
mecanismos originales de regulación del asiento, así como diseñado para la quinta edición de los premios de Ciencias
unas ruedas posteriores que facilitan el movimiento del Ambientales (2016). Su propósito es doble: galardonar a
asiento. Está especialmente diseñada para el mercado del quien lo recibe empleando una estética coherente con los
contract: salas de espera, bares, espacios públicos, etc. En valores que el premio simboliza, y servir de tiesto donde
la actualidad, la mayoría de asientos de los VFU acaban en plantar semillas que después crecerán extendiéndose por
depósitos controlados. la estructura de Boronoi del objeto hasta dar forma a un
pequeño arbusto o buxus.
3. Bosses Keep’eat
[Link] 6. Parasol Ecoskin
Marca Diferencia, SL. Familia de bolsas reutilizables y resis­ Diego Escolano Farto. Sistema de fachada responsiva,
Envases tentes para la nevera, el congelador y la despensa, que ayu­ modular y programable. Actúa como segunda piel del
y embalajes Construcción
dan a organizar y conservar los alimentos en buen estado edificio, con lo cual responde a las condiciones ambienta­ y edificación
durante más tiempo, con lo cual se previene el despilfarro de les exteriores e interiores, y reduce la demanda energética
alimentos. Su separador interior permite poner dos alimen­ para climatización. La estructura del sistema está hecha con
tos distintos en una misma bolsa, congelarlos y separarlos perfiles de acero reciclado, y las láminas móviles son placas
fácilmente. Pensadas para sustituir los tupperwares, el papel de polialuminio perforado procedente de tetrapaks también
film y de aluminio y las bolsas de un solo uso. reciclados.

CATEGORÍA B • PRODUCTO EN DESARROLLO

 PREMIO
CATALUÑA
DE ECODISEÑO
2017

• CATEGORÍA C •
ESTRATEGIA
 20

MOBILIARIO, COMPLEMENTOS DEL HOGAR E INTERIORISMO

PREMIO

COLECCIONES REMIX VOL. 1 Y VOL. 2

• BD BARCELONA DESIGN 1972, SL, CON LA COLABORACIÓN
DE RAMÓN ÚBEDA CASTRO Y CURRO CLARET •
[Link]

Nueva colección de objetos (accesorios y escaparates) creada a partir de componentes de muebles

descatalogados y gracias a la creatividad de diseñadores.

LA ESTRATEGIA LA EMPRESA
• Las colecciones Remix reaprovechan stocks de BD Barcelona Design fue fundada en 1972 por pres­
materiales obsoletos, aplicando el trabajo creativo tigiosos arquitectos y diseñadores, y es la empresa
de los diseñadores. Al tratarse de series limitadas, de diseño española con mayor reconocimiento inter­
se introduce el concepto de exclusividad en cada nacional. Ha sido reconocida con el Premio Nacional
colección. de Diseño (1989), el European Community Design
• Los materiales utilizados son componentes de he­ Prize (1990) y el Red Dot Design Award «Best of the
rrajes de puertas de latón y maderas de contene­ Best» (2011).
dores.
• Esta apuesta por el reciclaje y la reutilización de ¿POR QUÉ ESTE PREMIO?
productos y materiales se comunica a las tiendas que La colección reaprovecha componentes de mue­
los distribuyen, las cuales, a su vez, la utilizan como bles descatalogados para nuevos usos, evitando así
un valor añadido ante sus clientes. su destrucción y la consiguiente generación de re­
• El mensaje ha llegado a otras empresas industria­ siduos, a la vez que sensibiliza a los consumidores
les del sector, que valoran también la posibilidad de sobre el ahorro de recursos.
reaprovechar sus stocks obsoletos para crear nuevos
productos.

En los centros de reciclaje repartidos por toda Cataluña, cada

año se recogen más de 200.000 toneladas de residuos volumi-
nosos y madera, muchos de los cuales pueden prolongar su
ciclo de vida si se reparan o restauran adecuadamente.

CATEGORÍA C • ESTRATEGIA
 21

COMUNICACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

MENCIONES

LA SOSTENIBILIDAD EN LA
PEDAGOGÍA DEL DISEÑO
• LCI BARCELONA •
[Link]

Modelo educativo de formación para incorporar la cultura de la sostenibilidad

a todas las disciplinas del diseño al servicio de las personas.

LA ESTRATEGIA LA EMPRESA
• La formación académica convencional en diseño LCI Barcelona pertenece a la red LCI Education Net­
no tiene en cuenta actualmente la sostenibilidad work y su sede está en Canadá. Se trata de una so­
como valor holístico e integrado. El conocimiento y ciedad comprometida con la sostenibilidad y los mo­
las herramientas para su análisis se acostumbran a delos de negocio basados en la economía circular.
comunicar de forma parcial a través de asignaturas
optativas, y no de manera troncal. ¿POR QUÉ ESTA MENCIÓN?
• Sin embargo, el marco legal relativo a la sostenibi­ Se ha reconocido la apuesta de esta escuela a la hora
lidad y las condiciones ambientales es cada vez más de integrar de manera global el diseño sostenible y
riguroso, y el diseñador se convierte en uno de los los conceptos de economía circular en el proceso
actores clave a la hora de crear y diseñar productos y educativo. Los estudiantes adquieren un conoci­
servicios que respondan a estas exigencias. miento global y técnico de los materiales y los im­
• El modelo educativo de LCI introduce criterios, mé­ pactos de su ciclo de vida que les permite sacar un
todos y herramientas de análisis de la sostenibilidad mayor rendimiento de las estrategias de ecodiseño.
a lo largo de todo el currículo.
• Con el modelo educativo de formación en diseño,
los estudiantes aprenden a generar nuevas ideas de
Las industrias del diseño constituyen uno de
productos y servicios acordes con los principales re­
los siete programas que impulsa la estrategia
tos de la sostenibilidad: minimización de materiales,
industrial para Cataluña. Hay más de 6.500
reutilización de residuos y objetos viejos, innovación
empresas que dan trabajo a unas 70.000 per-
tecnológica de nuevos materiales...
sonas. Las decisiones que se adoptan en la
• La tecnología y las soluciones para la recuperación,
fase de diseño del producto condicionan el
el reciclaje y la economía circular dotan al futuro
impacto ambiental.
profesional de las herramientas necesarias para con­
ceptualizar y realizar propuestas que minimicen el
impacto ambiental.

CATEGORÍA C • ESTRATEGIA
 22

ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS

MENCIONES

CUINA VERITAS, SOLUCIONES DE

APROVECHAMIENTO CON IMPACTO POSITIVO
• VERITAS, CON LA COLABORACIÓN DE LA FUNDACIÓN ALÍCIA Y SIFU •
[Link]

Reaprovechamiento de frutas y verduras sin salida comercial en tiendas para transformarlas

en otros productos, como caldos, cremas y mermeladas.

LA ESTRATEGIA • La energía utilizada para la obtención de los pro­

• El proyecto Cuina Veritas consiste en aprovechar ductos procede de fuentes renovables, y el 75% de
aquellos alimentos que ya no se venderán en las los envases son reciclables.
tiendas (en general, por motivos estéticos, aunque
son todavía aptos para el consumo y mantienen su LA EMPRESA
valor nutricional, sabor y propiedades) y elaborar Veritas es una cadena de supermercados de alimen­
nuevos productos alimenticios con valor añadido. tación ecológica fundada en el 2002. El proyecto
• Los productos se elaboran combinando el uso de Cuina Veritas se inició en el año 2010, dentro de la
materia prima virgen de agricultura ecológica con política de innovación de la empresa, para acabar
alimentos que corren el riesgo de convertirse en ex­ materializándose en 2013 en colaboración con la
cedente en las tiendas. Fundación Alícia y el grupo SIFU, especializado en
• Los nuevos productos también disponen del certi­ inserción laboral.
ficado de agricultura ecológica del Consejo Catalán
de la Producción Agraria Ecológica (CCPAE). ¿POR QUÉ LA MENCIÓN?
• El envase principal es de vidrio, con tapa de alumi­ El proyecto evita el despilfarro en una cadena de
nio 100% reciclable. distribución de alimentos con la creación de nuevos
• Se están mejorando las recetas iniciales (caldos, productos con valor añadido, a la vez que fomenta
cremas o compotas) para ofrecer nuevos productos la integración laboral de personas con discapacidad
innovadores y saludables. y reduce la huella de carbono del transporte y la dis­
• Los trabajadores tienen algún grado de discapaci­ tribución.
dad y llevan a cabo un trabajo adaptado a su perfil.
• Las emisiones de CO2 son inferiores a las habi­ En Cataluña se tiran cada año más de
tuales, ya que se aprovecha la logística inversa para 262.000 toneladas de residuos de alimen-
transportar y distribuir los productos (las instalacio­ tos, procedentes, en su mayoría, de los
nes de Cuina Veritas están al lado del almacén cen­ hogares; esto supone unos 35 kg/hab./año,
tral de distribución). equivalentes a unos 112 €/hab./año.

CATEGORÍA C • ESTRATEGIA
 23

CANDIDATURAS SELECCIONADAS

2
1
3

4
5 7

1. Hotel Somlom. Bienestar y salud 4. Abouit

[Link] [Link]
Jaume Sabé Masó y Ona Dausà Riu. Hotel dedicado a Kwolco Consciumers, SL. Aplicación móvil que informa
la salud y el bienestar, diseñado con criterios ecosostenibles a los usuarios de las características ambientales, de salud y Tecnologías de
Hostelería/ la información
turismo para reducir la huella de carbono y la generación de residuos. sociales de productos de consumo mediante el escaneo del y la comunicación
y ocio Acreditado con el Distintivo de Garantía de Calidad Ambien­ código de barras. Se encarga de su análisis una ONG inde­
tal que otorga la Generalitat de Cataluña. El agua caliente pendiente que puntúa los resultados de 0 a 10 según tres
sanitaria, la calefacción y el aire acondicionado se obtienen criterios: salud, ambiente y sociedad. La aplicación dispone
de fuentes renovables (geotérmica y solar). También dispone de unos 9.000 productos que se actualizan diariamente.
de sistemas de recuperación y aprovechamiento de aguas
pluviales, riego sostenible, ahorro de agua, reciclaje y ges­ 5. Moving Jersey
tión de residuos y medidas de eficiencia energética. [Link]
Rut Turró Pascual. Prendas de ropa modulares y desmon­
2. Estrategias holísticas en la construcción. Más allá tables, con recambios que prolongan su vida útil, pensadas Textil, moda
de la sostenibilidad para personas con movilidad reducida. Una gran parte del y accesorios

Construcción [Link] material utilizado son stocks de tejido de otras temporadas.

y edificación Knauf GMBH Espanya. Estrategia empresarial para pro­ Las cremalleras son de plástico y se recuperan y reciclan.
mover un modelo de construcción más sostenible, que in­
corpore criterios ambientales en toda la gama de productos 6. Proyecto Recicla, caminando hacia el residuo 0,
del yeso: material reciclado, productos reciclables, techos «La corba camina i recull»
acústicos o productos que ayuden a purificar los espacios [Link]
donde están instalados, reduciéndose de esta manera las El Celler de Can Roca, con la colaboración de la Coo- Comunicación
y sensibilización
sustancias nocivas y los malos olores. En el proceso de pro­ perativa Eta Beta. Proyecto de concienciación ambiental
ambiental
ducción se implementa el sistema cradle to cradle, para que con actividades que promueven el reciclaje, la reducción y
los residuos generados sean siempre recursos para nuevos la reutilización: talleres de reciclaje infantil del vidrio y un
productos. libro infantil divulgativo. El libro es el soporte de la inicia­
tiva, y está dirigido a un público infantil y también adulto,
3. Proceso de ecodiseño en SEAT con una animación del logotipo de El Celler como personaje
[Link] protagonista de las aventuras y reflejo del compromiso del
SEAT, SA. Aplicación de criterios de ecodiseño en el de­ restaurante.
Transporte
sarrollo de los vehículos. Procesos acreditados con las cer­
tificaciones ISO 14006, de gestión del ecodiseño, e ISO 7. Residuo cero
14040/44, de análisis de ciclo de vida, y con visibilidad en [Link]
la comunicación externa y en los catálogos comerciales de Demano Producciones Sostenibles, SL y Gaviria Jewe-
los vehículos. Esta estrategia permite reducir el peso, el llery. Reutilización de todos los componentes de las co­
Textil, moda
consumo y las emisiones de los motores, aplicando tam­ metas de kitesurf en desuso –tela, cuerdas, poleas y piezas y accesorios
bién materiales de origen renovable. metálicas– para la producción de accesorios de moda, como
por ejemplo bolsos y mochilas.

CATEGORÍA C • ESTRATEGIA
 PREMIO
CATALUÑA
DE ECODISEÑO
2017

• CATEGORÍA D •
DISEÑO JOVEN
 25

JARDINERÍA Y AGRICULTURA

PREMIO

PINE HELPER
• LAURA PERDOMO CASO. ESCUELA SUPERIOR DE DISEÑO
Y ARTES PLÁSTICAS DE CATALUÑA (ESDAP), SEDE DE BARCELONA, LLOTJA •
[Link]

Versión mejorada y más ecológica de las trampas para combatir la plaga de la

oruga procesionaria que afecta a algunas especies de árboles, especialmente los pinos.

EL PRODUCTO LA ESCUELA
• Producto formado por cuatro elementos: un cono La Escuela Superior de Diseño y Artes Plásticas de
de plástico, una goma de caucho que sella la trampa Cataluña (ESDAP) fue creada en el año 2010 por la
en el árbol, un cierre impreso en 3D con PLA biode­ Generalitat de Catalunya, en el marco del Espacio
gradable (ácido poliláctico) y varias bolsas, también Europeo de Educación Superior (EEES). En el centro
biodegradables. se imparte el título superior de diseño, equivalente a
• Incorpora mejoras técnicas con respecto a versio­ un grado universitario.
nes anteriores, como bolsas más pequeñas para evi­
tar que el peso las haga caer y un collarín difícil de ¿POR QUÉ ESTE PREMIO?
superar por las orugas. Se ha reconocido la mejora de la usabilidad y efica­
• Contribuye a la reducción de plaguicidas químicos. cia ambiental, el diseño open source y la utilización
• Se trata de un diseño open source, un sistema de de plásticos biodegradables, aspectos que perfec­
comercialización abierto, un diseño compartido. Es cionan un producto que ya se comercializa.
decir, es el usuario quien lo produce siguiendo unas
instrucciones.
De las 725.000 hectáreas pobladas con diferen-
• El usuario solo debe pagar por los archivos nece­
tes especies de pinos que hay en Cataluña, unas
sarios para realizar los cortes y la impresión en 3D,
150.000 están afectadas en distintos grados por
costes que permitirían financiar el proceso de dise­
la procesionaria, un insecto lepidóptero que tam-
ño y el mantenimiento de la plataforma comercia­
bién puede provocar urticaria y trastornos alérgi-
lizadora.
cos a las personas y a los animales.

CATEGORÍA D • DISEÑO JOVEN

 26

TRANSPORTE

PREMIO

CHUKUDU 2.0
• ALESSANDRO ASNAGHI GORDILLO.
IED BARCELONA ESCUELA SUPERIOR DE DISEÑO •
[Link]

Remolque adaptable a bicicletas y motocicletas, fabricado a partir de piezas de otros vehículos

y utensilios que han finalizado su ciclo de vida. Facilita el transporte sanitario o de objetos en países
en vías de desarrollo.

EL PRODUCTO LA ESCUELA
• En la República del Congo, y en otros países poco La IED Barcelona Escuela Superior de Diseño, fun­
desarrollados, el transporte sanitario de personas dada en Barcelona en 2002, imparte formación de
heridas o enfermas al hospital más próximo presen­ grado superior en diseño y colabora con el mundo
ta dificultades, ya que el 98% de las carreteras no empresarial para proyectar a los estudiantes hacia el
están asfaltadas. ámbito laboral.
• El proyecto nace con el objetivo de desarrollar un
medio de transporte que reduzca el tiempo de des­ ¿POR QUÉ ESTE PREMIO?
plazamiento y sea lo más confortable posible. El remolque se ha adaptado al uso y al sitio donde
• Este remolque consiste en una estructura de tubos va a ser utilizado. Está construido con piezas reutili­
de acero reutilizados procedentes de cuadros de bi­ zadas de bicicletas en desuso y materiales autócto­
cicletas fuera de uso, y en un trenzado de fibras don­ nos, con lo que se obtiene también un beneficio al
de se tumba a la persona o se depositan los objetos fomentar la economía local.
transportados. Puede ser conducido por una o dos
personas, o remolcado por una motocicleta.
• El vehículo es estrecho, resistente y consta de una
Según el Banco Mundial, unos mil millones de
sola rueda para facilitar la movilidad por terrenos
personas en el mundo viven en entornos rura-
montañosos.
les sin ningún camino o carretera que puedan
utilizar todo el año para desplazarse hasta zo-
nas urbanas o equipamientos públicos.

CATEGORÍA D • DISEÑO JOVEN

 27

ENVASES Y EMBALAJES

PREMIO

BLAU ORGÀSMIC
• IOANA CRASOVAN.
IED BARCELONA ESCUELA SUPERIOR DE DISEÑO •
[Link]

Tapón y bolsa reutilizables para llevar botellas de vino, fabricados con redes de pesca
en desuso recogidas en el puerto de Barcelona.

EL PRODUCTO LA INSTITUCIÓN
• El objetivo del proyecto es mejorar el producto ini­ La IED Barcelona Escuela Superior de Diseño, fun­
cial del cliente (Organic & Orgasmic), una botella de dada en Barcelona en 2002, imparte formación de
vino con tapón hermético, e inscribir su diseño dentro grado superior en diseño y colabora con el mundo
de la filosofía de la economía circular. empresarial para introducir a los estudiantes en el
• El único recurso utilizado son redes de pesca en ámbito laboral.
­desuso de tres materiales posibles y 100% recicla­
bles: polietileno (HDPE), polipropileno (PP) o poliami­ ¿POR QUÉ ESTE PREMIO?
da (PAN). Porque da una nueva vida a un recurso y una mate­
• Las redes, tras ser recogidas, se venden al por ma­ ria prima abundante, como son las redes de pesca
yor a empresas dedicadas a su manipulación (lavado en desuso. Los puertos catalanes en su conjunto
y pulido), para acabar produciendo un filamento con generan más de 20 toneladas de redes anuales, ade­
el cual se confecciona el material textil. más de las redes que quedan abandonadas en los
• El proceso de manipulación no requiere mano de fondos marinos.
obra especializada.
• Para la producción de cada tapón o bolsa son nece­
Se estima que las redes de pesca abandonadas, perdidas
sarios unos 50 gramos de red.
o descartadas en los océanos representan en torno al
• La bolsa permite reducir el uso de embalajes de
10% (640.000 toneladas) del total de la basura marina.
papel o plástico y ofrece al usuario una alternativa
El plástico de las redes en desuso que permanece como
reutilizable.
residuo en el mar se degrada con la luz del sol y la acción
• Cada botella incorpora un pequeño vinilo en la
mecánica del agua, y se fragmenta en trozos cada vez
parte posterior donde se informa al usuario de las
más pequeños que entran en la cadena alimenticia de los
características y el origen de los materiales utilizados.
peces que los confunden con su alimento.

CATEGORÍA D • DISEÑO JOVEN

 28

CANDIDATURAS SELECCIONADAS

1
2

1. Termo Bamboo 4. Units com xarxes (Unidos como redes)

[Link] [Link]
Marc Vidal e Irene Toro. Escuela Politécnica Superior Vanessa Vargas. IED Barcelona Escuela Superior de

Alimentación
de Ingeniería de Vilanova i la Geltrú (EPSEVG). Termo Diseño. Producto piloto de chancletas de playa fabricadas Textil, moda
y bebidas 100% natural y biodegradable, fabricado con tres tipos de con residuos de redes de pesca en desuso recogidas en el y accesorios
madera de fácil obtención: el corcho, un material aislante puerto de Barcelona. Se trata de un residuo de difícil valori­
que mantiene la temperatura; el bambú, impermeable y zación, formado por filamentos continuos monomateriales
resistente; y el pino, que se emplea para la realización de de polímeros, como las poliamidas. La técnica aplicada es
las juntas. La producción es sencilla y no necesita procesos la confección, un proceso eficiente que permite ampliar el
térmicos que impliquen un consumo elevado de energía. campo de aplicación a otros productos textiles, como bol­
sos, carteras, hamacas, alfombras, etc.
2. Poti-poti
[Link] 5. Netsun
Xavier Pla Martínez. Escuela Superior de Diseño y [Link]
Juguetes Artes Plásticas de Cataluña (ESDAP), sede de Olot. Ju­ Sergi Pérez y Ana María Valdivieso. IED Barcelona Es-
guete diseñado para potenciar la creatividad de los niños. cuela Superior de Diseño. Gafas de sol cuya materia pri­ Textil, moda
Se elabora a partir de un producto de rechazo del proceso ma son los residuos de redes de pesca en desuso recogidas y accesorios
industrial de fabricación de yogures, los mandriles de car­ en el puerto de Barcelona. Se trata de un residuo de difícil
tón que sujetan las bobinas de plástico para el recipiente. El valorización, formado por filamentos continuos monoma­
proyecto se ha desarrollado en colaboración con La Fageda teriales de polímeros, como las poliamidas, sin aditivos ni
Fundació. sustancias tóxicas. El recurso se tritura y se prensa en moldes
de platos calientes.
3. Re-cycle
[Link] 6. Etoys, la alternativa que salvará los juguetes
Ferran Solé Maesó y Xènia Navarro. Escuela Superior de la destrucción
de Diseño y Artes Plásticas de Cataluña (ESDAP), sede [Link]
Textil, moda
y accesorios de Barcelona, Llotja. Mochila de diseño multifuncional Manuel González. LCI Barcelona. Rediseño del modelo de Juguetes
adaptable a la bicicleta y fabricada con residuos de lonas muñeca convencional para hacerla más sostenible gracias a
publicitarias de Barcelona; sirve para llevar el casco y otros la sustitución de los materiales habituales por materiales re­
objetos personales. También utiliza neumáticos reutilizados ciclados y reciclables. Estos se emplean en la fabricación de
para conferir resistencia al producto, y cremalleras, hebillas y la muñeca (polipropileno y goma EVA), en sus accesorios de
tela de poliéster tridimensional de primer uso. Fabricada en ropa (fibras de café, filamentos de redes de pesca, algodón
colaboración con la empresa Nukak. postindustrial y PET) y también en el embalaje (polipropileno
transparente).

CATEGORÍA D • DISEÑO JOVEN

 29

MOCHILA ECOLÓGICA
Información relativa a la mochila ecológica de un ejemplar de la
versión impresa de esta publicación. Se han contabilizado los
datos ambientales relativos al material utilizado y al proceso de
impresión (excluido el transporte).

Emisión total de la producción 180 kg CO2eq

Residuos generados 29 g

Consumo de agua 0,30 l

Consumo eléctrico 0,16 kWh

Materias primas 268 g cada ejemplar

Peso del catálogo 178 g cada ejemplar

Papel 100% reciclado, certificado con la etiqueta ecológica de la Unión Europea.

Los productos identificados con la etiqueta FSC® se han

certificado independientemente para asegurar que los
bosques de los que proceden se han gestionado con el
objetivo de satisfacer los derechos y las necesidades
sociales, económicas y ecológicas de las generaciones
presentes, sin comprometer los de las generaciones futuras.

Octubre de 2017
Redacción: Agencia de Residuos de Cataluña
Diseño: Digital Screen, SL
Producción: Agpograf, SA

La imprenta dispone de la certificación ISO 14001.

 Trabajo de investigación, Encuesta

ECODISEÑO DESDE LOS DISEÑADORES.

Masuno.
Valencia, España 2011

Universidad Nacional De Córdoba

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño
Cátedra Diseño Industrial 1B – Ciclo 2018
eL eCoDiSeÑo
DeSDe LoS
DiSeÑaDoReS.
eCoDiSeÑo 2011
4
 íNDiCe

1. El ecodiseño. 7

2. El ecodiseño desde los diseñadores. 13

2.1 Manuel Bañó. 14

2.2 Gabriel Songel. 16

2.3 Carlos Tíscar. 18

2.4. Vicente Gallega. 20

2.5. Rafael Villar. 22

2.6. Sanserif Creatius. 24

2.7. Flou-Flou. 27

3. Otros diseñadores que nos han referenciado 31

5
4. Anexo. Notas profesionales sobre los diseñadores participantes. 35
6
 eL eCoDiSeÑo
1
7
El diseño(1) nació como una disciplina al servicio de la empresa y del usuario
final y de hecho, tanto en el diseño industrial como en el gráfico, es un nexo de
unión entre ambos.

Las principales áreas de contacto de la empresa con el mercado son las áreas
de actividad del diseño. Un lugar de encuentro entre empresas, donde cliente y
proveedor cooperan con un fin, la satisfacción del cliente final.

El diseño del producto, se puede definir como(2): conjunto de procesos que

transforman los requisitos legales, técnicos, de seguridad, funcionales, del
mercado o de otro tipo que debe cumplir el producto en la especificación técnica
para dicho producto.

(1) Basado en información contenida en [Link]

(2) R.D. 187/2011.
 No es una cuestión de belleza

El diseño no trata sólo los aspectos estéticos, se ocupa también de la

funcionalidad del producto, de cómo va a ser usado, de cómo va a ser fabricado
y con qué materiales, de su durabilidad, de los requisitos relacionados con el
almacenamiento, el transporte, el montaje o el mantenimiento,… es decir, el
diseño va desde el concepto de producto hasta el último aspecto de la relación
del objeto con el usuario final.

Es una cuestión de negocio

El diseño puede ayudar a la empresa a lograr sus objetivos estratégicos

aportando diferenciación, concepto de producto o servicio, coherencia y eficacia
en la comunicación y en la imagen, espíritu innovador y puede, también, aportar
una mirada no condicionada por el día a día, por los hábitos, las rutinas y los
prejuicios que, inevitablemente, se generan en toda organización y que dificultan
que desde dentro surjan ideas innovadoras. Diseñar es mirar de otro modo.

¿En qué consiste el ecodiseño?

Todos los productos y servicios tienen un impacto ambiental, bien sea durante su
producción, su utilización o su eliminación final. La naturaleza precisa de dicho
impacto es compleja y difícil de cuantificar, pero las consecuencias de un consumo
desmedido son evidentes. Simultáneamente, la tendencia del crecimiento
económico y la búsqueda de la prosperidad se ven considerablemente influidos
por la producción y el consumo de los productos. El reto es como compaginar
dicho crecimiento económico con el respeto al medio ambiente.

Por otra parte, cada vez más se puede afirmar que el diseño de un producto es
sin duda, un factor de competitividad cada vez más importante. En la actualidad
el mercado es fuertemente competitivo, internacional y dirigido a una sociedad
que poco a poco está exigiendo productos y servicios diferenciados. Al mismo
tiempo se demanda un alto nivel de calidad, seguridad y respeto al medio
ambiente. Esta situación exige que las empresas que quieran abordar el diseño
y desarrollo de nuevos productos y servicios con una visión estratégica deban
8 contemplar, entre otros, el factor ambiental.

El factor ambiental supone dar un valor añadido al producto, incorporando un

nuevo atributo que cada vez más está siendo apreciado por el consumidor.
Pero no sólo por cuestiones de mercado, sino porque las empresas socialmente
responsables y comprometidas con el desarrollo sostenible, están incorporando
el factor ambiental en la gestión del desarrollo de nuevos productos y servicios.

La mejora ambiental de la actividad se ha venido realizando en el marco de

los sistemas de gestión, pero no siempre se ha enfocado esta mejora hacia los
aspectos ambientales de los productos y/o servicios en un sentido amplio o de
ciclo de vida de dicho producto/ servicio.
Definiciones de ecodiseño.

Existen diversas definiciones de ecodiseño, entre las que podemos destacar:

▀▀ Servicios que ayudan a incorporar criterios ecológicos y de sostenibilidad,

en el diseño y desarrollo de nuevos productos.

▀▀ Proceso de diseño que considera los impactos medioambientales en

todas las etapas del proceso de diseño y desarrollo de productos, para
lograr productos que generen el mínimo impacto medioambiental
posible a lo largo de todo su ciclo de vida.

▀▀ “Disciplina que integra acciones orientadas a la mejora ambiental del

producto en la etapa de diseño. Las principales estrategias del ecodiseño
son la mejora de la función del producto, la selección de materiales de
menor impacto, la aplicación de procesos de producción alternativos, la
mejora en el transporte y en el uso y la minimización de los impactos
en la etapa final de tratamiento”(3).

También se le llama diseño ecológico: integración de los aspectos

medioambientales en el diseño del producto con el fin de mejorar su
comportamiento medioambiental a lo largo de todo su ciclo de vida.

Otra definición que ayuda a comprender el ecodiseño es la de requisito de diseño

ecológico, que es: todo requisito en relación con un producto, o con el diseño de
un producto, destinado a mejorar su comportamiento medioambiental o para el
suministro de información sobre los aspectos medioambientales de un producto.

Beneficios que una empresa obtiene por implantar un sistema de gestión

de ecodiseño.

Los beneficios que una empresa puede alcanzar por la implantación de un

sistema de gestión del proceso de diseño y desarrollo de productos o servicios
se pueden enumerar en le siguiente listado:

▀▀ Prevenir la contaminación de los productos puestos en el mercado, 9

contribuyendo al desarrollo sostenible.

▀▀ Reducción de costes debido a una desmaterialización, eficiencia

energética, reducción de residuos producidos, minimización de riesgos
ambientales, optimización en la distribución, adecuación al uso de los
envases y embalajes.

▀▀ Incremento del valor de los productos debido a considerar el factor

medioambiental en su etapa de diseño y desarrollo.

▀▀ Una mejora en la comunicación externa de los valores que posee y

transmite dicho producto.

(3) Ecodiseño de envases. El Sector de la comida Rápida. Joan Rieradevall y colaboradores. Elisava
Edicions. 2000
 ▀▀ Genera una mayor participación e implicación del personal interno de la
empresa con el fin de participar en la mejora continua de los productos
que la empresa comercializa.

▀▀ Potencia y aumenta la efectividad de los sistemas de gestión

medioambiental ofreciendo un marco ideal para la mejora continua.

▀▀ Sistematiza la acción de diseño pudiendo quedar registrado el “saber

hacer” en esta etapa cada vez más importante en la competitividad
empresarial. Este conocimiento también se refiere a los impactos
medioambientales potenciales que se pueden producir a lo largo de
todo el ciclo de vida del producto o servicio.

▀▀ Ayuda a cambiar de visión estratégica empresarial pasando de producir

y vender un producto a satisfacer una necesidad de una sociedad
sin menoscabo de la calidad de vida de ésta, pasando de producto a
servicio.

▀▀ El ecodiseño es un motor de innovación, preparando y motivando a

la empresa a innovar con el fin de mejorar su relación con el medio
ambiente.

▀▀ Ayuda a los clientes a cumplir con la legislación medioambiental vigente

así como con otros Reglamentos o compromisos suscritos por éstos.

▀▀ Mejora la imagen de la empresa, siempre que realice una campaña

veraz y transparente de las acciones de ecodiseño realizadas.

▀▀ Con la certificación, la empresa podrá demostrar que cuanto comunicado

en esta materia es una expresión veraz de lo que está realizando en
favor del medio ambiente.

El ecodiseño y mejora de la competitividad.

La competitividad de una empresa depende de un conjunto, cada vez más

complejo y variado, de factores que se interrelacionan y dependen unos de
otros, tales como: costes, calidad de sus productos y servicios, garantía del
10
nivel de calidad exigido de manera continua, un equipo humano, tecnología,
capacidad de innovación y, recientemente, su gestión ambiental. Precisamente
éste último aspecto, el de la gestión ambiental, ha estado adquiriendo cada vez
más relevancia, gracias a los importantes beneficios que se han comenzado a
obtener, en términos de competitividad, por ejemplo:

▀▀ Al reducir el consumo de recursos energéticos se mejora la gestión

ambiental y se reducen los costes de producción.

▀▀ Al minimizar la cantidad de material utilizado por producto, se reducen

los costes de materia prima y se reduce el consumo de recursos;
también es posible utilizar materiales renovables, con menor contenido
energético o más fácil de reciclar.
 ▀▀ Al optimizar las técnicas de producción, es posible mejorar la capacidad
innovadora de la empresa, reducir los pasos de producción, mejorar el
tiempo de entrega y minimizar el impacto ambiental de los procesos.

▀▀ Al optimizar el uso del espacio en los medios de transporte, se reduce

el gasto por transporte, por gasolina, se consumen menos combustibles
fósiles y se genera una menor cantidad de gases de combustión
perjudiciales a la atmósfera.

▀▀ Al identificar opciones para minimizar la cantidad y el tipo de material

de embalaje, se facilita la introducción de innovaciones que resultan en
una mejor calidad de los productos o de su presentación.

▀▀ Al ecodiseñar un producto es posible hacer que el mismo sea más fácil

de instalar y operar, más sencillo y barato su mantenimiento y así
aumenta su vida útil.

▀▀ Al cumplir las regulaciones ambientales aplicables, se mejora la gestión

ambiental de una organización, se abren las oportunidades de hacer
negocios “verdes” y mejorar la imagen ambiental de la organización con
los clientes y la comunidad.

En términos generales, el término ecodiseño significa que ‘el ambiente’ ayuda

a definir la dirección de las decisiones que se toman durante la etapa de diseño
de un producto.

El medio ambiente se transforma en un factor condicionante en el desarrollo

de un producto. En este proceso se le asigna al ambiente el mismo ‘status’
que a los factores industriales más tradicionales: costes, funcionalidad, estética,
ergonomía, imagen y calidad.

11
12
 eL eCoDiSeÑo DeSDe LoS
DiSeÑaDoReS 2
13
En este capítulo se va a expresar la opinión de diversos diseñadores valencianos
que tiene relación con el ecodiseño y han desarrollado proyectos de productos
con un menor impacto ambiental que otros semejantes.

Estos diseñadores son profesionales, sensibles a la realidad social actual y a su

demanda de diseñar productos con un menor “coste ambiental”, y de esta manera
proponen soluciones/productos/servicios que satisfacen las necesidades de la
sociedad/clientes sin comprometer la viabilidad de las generaciones futuras.

La metodología ha sido al siguiente, se les remitió una encuesta que han

contestado, así como se han reproducido íntegramente aquellas aportaciones
que han estimado oportunas para dar explicación a cómo ven los diseñadores el
ecodiseño. En el anexo se muestran un breve currículo de actividades realizadas
por dichos diseñadores.
 2.1. Manuel Bañó.

1. Sus diseños de productos/servicios, ¿incorporan criterios ambientales?.

a. SI
b. NO
c. En ocasiones

Diseños de complementos decorativos de hogar realizados con madera de

silvicultura y en condiciones de “comercio justo”, que garantizan ciertos
parámetros “ambientales”.

2. Valore los motivos que piensa que pueden ser un motor para que las empresas
ecodiseñen: (1 irrelevante……5 muy importante)

Ecológicos (reducir el impacto ambiental asociado a las 5

actividades de las organizaciones para la consecución
del desarrollo sostenible)
La innovación y la Diferenciación
Económicos (búsqueda de la optimización de productos 4
y procesos)
Búsqueda de nuevos mercados
Sociales (opinión pública y presión de los consumidores) 5
Exigencia legislativa 3
Otros

3. Principales razones que incentivan a una empresa a aplicar criterios de

ecodiseño. Seleccione dos por orden 1º y 2º.

MOTIVOS 1º 2º
14
Reducción impactos ambientales
Adaptación legislación ambiental
Eficiencia energética
Reducción costes
Marketing/ mejora imagen X
Moda / mejora de mercado X
Evitar multas o sanciones
Obtención de ayudas
4. ¿Cree que existe una relación entre: ecodiseño y la innovación?

a. SI
b. NO

5. ¿Qué producto conoce que sea un ejemplo de ecodiseño o de que se haya

realizado un gran esfuerzo de reducción de su impacto ambiental?

Línea de calzado SNIPE NATURE de la empresa Ernesto Segarra S.A.

6. De las estrategias de ecodiseño que se le propone a continuación diga cuál es

la más adecuada en la actualidad, sólo indique la primera y segunda.

ESTRATEGIAS 1º 2º
Desarrollo de nuevos conceptos X
Materiales de menor impacto ambiental
Reducción de consumo de materiales
Incremento de la vida útil X
Optimización y distribución
Reducción del impacto en la producción
Reducción del impacto ambiental durante el uso
Optimización del final de vida

7. A continuación proponga que actuaciones se deberían realizar por parte de

la administración para fomentar el ecodiseño entre las empresas, distribución y
clientes finales.

15
▀▀ Concienciación /comunicación /definición de ecodiseño

▀▀ Formación de “eco-diseñadores”

▀▀ Formación de “eco-empresarios”

▀▀ Apoyo a los nuevos diseños que cumplan requisitos de ecodiseño

▀▀ Comunicación de resultados y beneficios al consumidor.

 2.2. Gabriel Songel.

1. Sus diseños de productos/servicios, ¿incorporan criterios ambientales?.

a. SI
b. NO
c. En ocasiones

Juguetes científicos energías renovables.

2. Valore los motivos que piensa que pueden ser un motor para que las empresas
ecodiseñen: (1 irrelevante……5 muy importante)

Ecológicos (reducir el impacto ambiental asociado a las 4

actividades de las organizaciones para la consecución
del desarrollo sostenible)
La innovación y la Diferenciación 5
Económicos (búsqueda de la optimización de productos 4
y procesos)
Búsqueda de nuevos mercados 3
Sociales (opinión pública y presión de los consumidores) 3
Exigencia legislativa 3
Otros

3. Principales razones que incentivan a una empresa a aplicar criterios de

ecodiseño. Seleccione dos por orden 1º y 2º.

MOTIVOS 1º 2º
Reducción impactos ambientales
16
Adaptación legislación ambiental
Eficiencia energética
Reducción costes X
Marketing/ mejora imagen X
Moda / mejora de mercado
Evitar multas o sanciones
Obtención de ayudas
4. ¿Cree que existe una relación entre: ecodiseño y la innovación?

a. SI
b. NO

5. ¿Qué producto conoce que sea un ejemplo de ecodiseño o de que se haya

realizado un gran esfuerzo de reducción de su impacto ambiental?

El asfalto con residuos de caucho de ruedas de vehículos.

6. De las estrategias de ecodiseño que se le propone a continuación diga cuál es

la más adecuada en la actualidad, sólo indique la primera y segunda.

ESTRATEGIAS 1º 2º
Desarrollo de nuevos conceptos X
Materiales de menor impacto ambiental
Reducción de consumo de materiales
Incremento de la vida útil X
Optimización y distribución
Reducción del impacto en la producción
Reducción del impacto ambiental durante el uso
Optimización del final de vida

7. A continuación proponga que actuaciones se deberían realizar por parte de

la administración para fomentar el ecodiseño entre las empresas, distribución y
clientes finales.

▀▀ Buscar ejemplos y casos de productos diseñados con criterios de 17

ecodiseño que hayan tenido éxito en el mercado.

▀▀ Comprar a proeveedores locales con criterios de ecodiseño.

▀▀ Desgravaciones por aplicar medidas concretas de ecodiseño.

▀▀ No subvencionar productos ecodiseñados. Mientras se sigan

subvencionando nunca sabremos si son demandados realmente por el
mercado o no apreciaremos su valor real.
 2.3. Carlos Tíscar.

1. Sus diseños de productos/servicios, ¿incorporan criterios ambientales?.

a. SI
b. NO
c. En ocasiones

▀▀ Concepción de productos de larga vida útil tanto en su construcción

(resistencia física) como en su apariencia (retraso de su obsolescencia)

▀▀ Utilización de materias primas y procesos certificados con criterios

medioambientales; madera, procesos de acabado, etc.

▀▀ Concepción del producto sin amalgamas de materiales, para su posterior

proceso de reciclado.

2. Valore los motivos que piensa que pueden ser un motor para que las empresas
ecodiseñen: (1 irrelevante……5 muy importante)

Ecológicos (reducir el impacto ambiental asociado a las 5

actividades de las organizaciones para la consecución
del desarrollo sostenible)
La innovación y la Diferenciación 4
Económicos (búsqueda de la optimización de productos 4
y procesos)
Búsqueda de nuevos mercados 5
Sociales (opinión pública y presión de los consumidores) 5
Exigencia legislativa 5
Otros

3. Principales razones que incentivan a una empresa a aplicar criterios de

ecodiseño. Seleccione dos por orden 1º y 2º.
18

MOTIVOS 1º 2º
Reducción impactos ambientales
Adaptación legislación ambiental X
Eficiencia energética
Reducción costes
Marketing/ mejora imagen X
Moda / mejora de mercado
Evitar multas o sanciones
Obtención de ayudas
4. ¿Cree que existe una relación entre: ecodiseño y la innovación?

a. SI
b. NO

5. ¿Qué producto conoce que sea un ejemplo de ecodiseño o de que se haya

realizado un gran esfuerzo de reducción de su impacto ambiental?

El sanitario combinado W+W de Roca y la nueva caja para zapatillas de deporte

de Puma.

6. De las estrategias de ecodiseño que se le propone a continuación diga cuál es

la más adecuada en la actualidad, sólo indique la primera y segunda.

ESTRATEGIAS 1º 2º
Desarrollo de nuevos conceptos
Materiales de menor impacto ambiental X
Reducción de consumo de materiales
Incremento de la vida útil
Optimización y distribución
Reducción del impacto en la producción X
Reducción del impacto ambiental durante el uso
Optimización del final de vida

7. A continuación proponga que actuaciones se deberían realizar por parte de 19

la administración para fomentar el ecodiseño entre las empresas, distribución y
clientes finales.

▀▀ Endurecer la legislación

▀▀ Promover y ayudar a la difusión de técnicas, materiales, semi elaborados

y productores de los mismos que posibiliten el ecodiseño.

▀▀ Promover encuentros entre productores citados y fabricantes,

diseñadores de producto y consumidores.

▀▀ Promover campañas de sensibilización al ecodiseño entre el público

general.

▀▀ Instituir premios al diseño con criterios medioambientales demostrables.

 2.4. Vicente Gallega.

1. Sus diseños de productos/servicios, ¿incorporan criterios ambientales?.

a. SI
b. NO
c. En ocasiones

Las lacas para muebles, los muebles que se diseñan para ocupar menos
espacio en los envíos, en iluminación utilizar leds de bajo consumo,…

2. Valore los motivos que piensa que pueden ser un motor para que las empresas
ecodiseñen: (1 irrelevante……5 muy importante)

Ecológicos (reducir el impacto ambiental asociado a las 4

actividades de las organizaciones para la consecución
del desarrollo sostenible)
La innovación y la Diferenciación 5
Económicos (búsqueda de la optimización de productos 4
y procesos)
Búsqueda de nuevos mercados 5
Sociales (opinión pública y presión de los consumidores) 4
Exigencia legislativa 3
Otros

3. Principales razones que incentivan a una empresa a aplicar criterios de

ecodiseño. Seleccione dos por orden 1º y 2º.

MOTIVOS 1º 2º
Reducción impactos ambientales
20
Adaptación legislación ambiental
Eficiencia energética
Reducción costes
Marketing/ mejora imagen X
Moda / mejora de mercado
Evitar multas o sanciones
Obtención de ayudas X
4. ¿Cree que existe una relación entre: ecodiseño y la innovación?

a. SI
b. NO

5. ¿Qué producto conoce que sea un ejemplo de ecodiseño o de que se haya

realizado un gran esfuerzo de reducción de su impacto ambiental?

6. De las estrategias de ecodiseño que se le propone a continuación diga cuál es

la más adecuada en la actualidad, sólo indique la primera y segunda.

ESTRATEGIAS 1º 2º
Desarrollo de nuevos conceptos X
Materiales de menor impacto ambiental X
Reducción de consumo de materiales
Incremento de la vida útil
Optimización y distribución
Reducción del impacto en la producción
Reducción del impacto ambiental durante el uso
Optimización del final de vida

7. A continuación proponga que actuaciones se deberían realizar por parte de

la administración para fomentar el ecodiseño entre las empresas, distribución y
clientes finales.

▀▀ Seleccionar anualmente a las empresas que hacen buen uso del

ecodiseño en sus productos editando una guía en la que se haga 21
referencia a esos proyectos como empresas modelo, haciendo especial
mención aquellas en las que haya intervenido un departamento de
Diseño para su desarrollo.

▀▀ De entre estas empresas, seleccionar para dar charlas de cómo se han

adaptado a esta filosofía de trabajo y los beneficios que han obtenido
en su aplicación (social-comercial-económico)
 2.5. Rafael Villar.

1. Sus diseños de productos/servicios, ¿incorporan criterios ambientales?.

a. SI
b. NO
c. En ocasiones

2. Valore los motivos que piensa que pueden ser un motor para que las empresas
ecodiseñen: (1 irrelevante……5 muy importante)

Ecológicos (reducir el impacto ambiental asociado a las 4

actividades de las organizaciones para la consecución
del desarrollo sostenible)
La innovación y la Diferenciación 5
Económicos (búsqueda de la optimización de productos 5
y procesos)
Búsqueda de nuevos mercados 4
Sociales (opinión pública y presión de los consumidores) 4
Exigencia legislativa 5
Otros

3. Principales razones que incentivan a una empresa a aplicar criterios de

ecodiseño. Seleccione dos por orden 1º y 2º.

MOTIVOS 1º 2º
Reducción impactos ambientales
Adaptación legislación ambiental X
22 Eficiencia energética
Reducción costes X
Marketing/ mejora imagen
Moda / mejora de mercado
Evitar multas o sanciones
Obtención de ayudas
4. ¿Cree que existe una relación entre: ecodiseño y la innovación?

a. SI
b. NO

5. ¿Qué producto conoce que sea un ejemplo de ecodiseño o de que se haya

realizado un gran esfuerzo de reducción de su impacto ambiental?

No tengo un producto como referencia, pienso que de momento no la hay.

No obstante todo el trabajo que se viene desarrollando en los envases
convencionales de agua, en lo que se refiere a optimización del material y
el aprovechamiento del contenido como estructura, pienso que puede ser
un ejemplo.
La labor del diseñador será determinante en este punto.

6. De las estrategias de ecodiseño que se le propone a continuación diga cuál es

la más adecuada en la actualidad, sólo indique la primera y segunda.

ESTRATEGIAS 1º 2º
Desarrollo de nuevos conceptos X
Materiales de menor impacto ambiental
Reducción de consumo de materiales X
Incremento de la vida útil
Optimización y distribución
Reducción del impacto en la producción
Reducción del impacto ambiental durante el uso
Optimización del final de vida

7. A continuación proponga que actuaciones se deberían realizar por parte de

la administración para fomentar el ecodiseño entre las empresas, distribución y 23
clientes finales.

▀▀ Normativas más exigentes.

▀▀ Creación de conciencia social.

▀▀ Creación de conciencia empresarial. Objetivo: demanda de mercado.

▀▀ Apoyo institucional (subvenciones, divulgación, etc.) a los productos

creados bajo criterio de Ecodiseño.
 2.6. Sanserif Creatius.

1. Sus diseños de productos/servicios, ¿incorporan criterios ambientales?.

a. SI
b. NO
c. En ocasiones

Nuestra empresa se centra en el desarrollo de productos y servicios

sostenibles y con valores añadidos, tanto en el área de comunicación
corporativa, como en diseño gráfico, industrial y de interiores.

▀▀ Desarrollamos diseño de producto (iluminación, mueble…) reciclado y/o

reciclable

▀▀ Realizamos publicaciones editoriales de bajo impacto y ecológicas

(libro-objeto), así como papelería corporativa…

▀▀ Packaging “verde” mediante materiales, procesos y reutilización de

tintas…

▀▀ Espacios comerciales sostenibles y reutilizables, interiorismos con

fuerte presencia natural y/o de elementos reciclados/reciclables…

2. Valore los motivos que piensa que pueden ser un motor para que las empresas
ecodiseñen: (1 irrelevante……5 muy importante)

Ecológicos (reducir el impacto ambiental asociado a las 4

actividades de las organizaciones para la consecución
del desarrollo sostenible)
La innovación y la Diferenciación 5
Económicos (búsqueda de la optimización de productos 5
y procesos)
Búsqueda de nuevos mercados 5
24
Sociales (opinión pública y presión de los consumidores) 5
Exigencia legislativa 4
Otros
3. Principales razones que incentivan a una empresa a aplicar criterios de
ecodiseño. Seleccione dos por orden 1º y 2º.

MOTIVOS 1º 2º
Reducción impactos ambientales
Adaptación legislación ambiental
Eficiencia energética
Reducción costes X
Marketing/ mejora imagen X
Moda / mejora de mercado
Evitar multas o sanciones
Obtención de ayudas

4. ¿Cree que existe una relación entre: ecodiseño y la innovación?

a. SI
b. NO

5. ¿Qué producto conoce que sea un ejemplo de ecodiseño o de que se haya

realizado un gran esfuerzo de reducción de su impacto ambiental?

Hablamos de diseño social, en el que se prima la sostenibilidad, el proceso

de producción limpio y la integración socio-laboral. Destacaríamos 4
proyectos originados en la Comunidad Valenciana:

▀▀ Eye baby, sistema de seguridad activa que fomenta la educación.

Pensado para carritos de bebé. Realizado en EVA (mat. reciclable),
montado en CEEs (jóvenes con discapacidad), con packaging realizado
íntegramente en cartón ondulado reciclado, tintas reutilizadas…
25
▀▀ Libros-objeto Articulado e Hiatus. Realizados en papel y cartón ecológico
100%, impreso a una sóla tinta, sin necesidad de packaging adicional al
disponer de asas troqueladas, etc.

▀▀ Muebles en cartón ondulado, 100% reciclados, montados en CCEs, de

larga durabilidad, funcionales.

▀▀ Rotulación de flotas ISER, reducción del impacto visual y adaptación

al entorno de los vehículos industriales de la compañía del sector de
energías renovables, con presencia habitual en el entorno natural.
Generadores además de tecnologías verdes e impulsores de las Smart-
grids en España, para lo que se realizó también el logotipo oficial de
esta tecnología.
 6. De las estrategias de ecodiseño que se le propone a continuación diga cuál es
la más adecuada en la actualidad, sólo indique la primera y segunda.

ESTRATEGIAS 1º 2º
Desarrollo de nuevos conceptos X
Materiales de menor impacto ambiental
Reducción de consumo de materiales
Incremento de la vida útil
Optimización y distribución
Reducción del impacto en la producción
Reducción del impacto ambiental durante el uso
Optimización del final de vida X

7. A continuación proponga que actuaciones se deberían realizar por parte de

la administración para fomentar el ecodiseño entre las empresas, distribución y
clientes finales.

Entendemos que hay 3 actuaciones básicas, algunas de ellas ya en marcha:

1.- Promoción de su uso

Fomentar la adquisición y presencia de estos productos para actos
públicos e instalaciones –edificios, ferias…-, frente a otros convencionales,
lo que, sin incrementar los costes –incluso reduciéndolos-, favorecería su
conocimiento, presencia en el mercado y en los medios de comunicación.

2.- Presencia temática

Incorporación de este apartado en todas las acciones de fomento de la
actividad empresarial, formación sectorial y promoción de servicios,
productos y tecnologías. Convertirlo en un apartado obligado de Jornadas,
Congresos, Cursos financiados y/o en los que participen las citadas
26 Administraciones.

3-. Concreción normativa / servicio de apoyo

Establecimiento de un departamento o servicio de asesoramiento para
empresas que tengan interés en estudiar la implantación del diseño
social en sus empresas y/o productos (primera fase de estudio gratuita)
y generación de dossier sectoriales en los que se fomente y recomienden
técnicas, procesos, materiales… que pueden ayudar a esta transición.

De esta forma, favoreceríamos la agilización de la implantación de éste

en nuestro mercado empresarial y, paralelamente, se abrirían puestas y
nuevos mercados, en los que el ecodiseño es un factor pre-eminente en la
decisión de compra.
2.7. Flou-Flou.

1. Sus diseños de productos/servicios, ¿incorporan criterios ambientales?.

a. SI
b. NO
c. En ocasiones

2. Valore los motivos que piensa que pueden ser un motor para que las empresas
ecodiseñen: (1 irrelevante……5 muy importante)

Ecológicos (reducir el impacto ambiental asociado a las 4

actividades de las organizaciones para la consecución
del desarrollo sostenible)
La innovación y la Diferenciación 5
Económicos (búsqueda de la optimización de productos 4
y procesos)
Búsqueda de nuevos mercados 3
Sociales (opinión pública y presión de los consumidores) 4
Exigencia legislativa 3
Otros

3. Principales razones que incentivan a una empresa a aplicar criterios de

ecodiseño. Seleccione dos por orden 1º y 2º.

MOTIVOS 1º 2º
Reducción impactos ambientales
Adaptación legislación ambiental
Eficiencia energética X
27
Reducción costes
Marketing/ mejora imagen X
Moda / mejora de mercado
Evitar multas o sanciones
Obtención de ayudas
 4. ¿Cree que existe una relación entre: ecodiseño y la innovación?

a. SI
b. NO

5. ¿Qué producto conoce que sea un ejemplo de ecodiseño o de que se haya

realizado un gran esfuerzo de reducción de su impacto ambiental?

El separador de carril bici Zebra, de la empresa Zicla diseñado por Curro

Claret ([Link]

6. De las estrategias de ecodiseño que se le propone a continuación diga cuál es

la más adecuada en la actualidad, sólo indique la primera y segunda.

ESTRATEGIAS 1º 2º
Desarrollo de nuevos conceptos
Materiales de menor impacto ambiental X
Reducción de consumo de materiales
Incremento de la vida útil X
Optimización y distribución
Reducción del impacto en la producción
Reducción del impacto ambiental durante el uso
Optimización del final de vida

7. A continuación proponga que actuaciones se deberían realizar por parte de

la administración para fomentar el ecodiseño entre las empresas, distribución y
clientes finales.

▀▀ Fomentar con el ejemplo: la adquisición de equipamiento y demás

28 productos de consumo para la administración que cumplan criterios de
ecodiseño

▀▀ Informar a los clientes finales de las empresas y productos/servicios

que incorporan el ecodiseño, y qué aportan.

▀▀ Informar a las empresas sobre como implementar estrategias de

ecodiseño en sus procesos.

▀▀ Fomentar los vínculos entre las empresas y diseñadores para mejorar o

desarrollar productos/servicios que sigan criterios de ecodiseño.

▀▀ Apoyar económicamente iniciativas empresariales que desarrollan

proyectos bajo principio de ecodiseño.
29
30
 oTRoS DiSeÑaDoReS Que
NoS HaN ReFeReNCiaDo
3
31

3.1. Cota Cero

▀▀ Cenicero para la playa, modelo industrial – 2000

Trabajo realizado por Cota Cero para el Ayuntamiento de Xàbia y que

obtuvo el premio LAUS 01 de diseño por la asociación de directores de
arte y diseñadores gráficos de Barcelona (ADG-FAD).

Este cenicero desechable de fácil uso se clava en la arena donde se

depositan las colillas y pequeños desperdicios que las máquinas de
limpieza no pueden recoger.
 3.2. Nacho Timón

▀▀ hucha para billetes”, realizada con materiales naturales , sin

productosquimicos , por un ceramista que usa un torno a pedal, sin
barnices y que el dia que cumpla su función solo tienes que romperla
a trocitos pequeñitos y esparcirlos por el campo ..., pues como he
comentado antes ...solo es arcilla al 100%

▀▀ lámpara “champi-on” mención especial en el Valencia crea del año 2003

lámparilla construida a partir del envase vacio y limpio de una botella
de leche de plástico estándar (web: [Link]/productos)

3.3. La Muda

▀▀ ecocubo. Premio Estudiante Bianuario V.

<[Link]

3.4. Javier Mira

▀▀ Producto: BONGO

Estudio: ALICER, Instituto de Tecnología Cerámica

El proyecto plantea un sistema de construcción de diferentes elementos

urbanos donde la mayor parte de la materia prima es material cerámico
obsoleto o con un valor en el mercado muy bajo.

El elemento de mobiliario urbano cerámico queda definido por un

volumen formado por una serie de estratos horizontales apilados y
32
encajados en una estructura metálica vertical. Los estratos se realizan
con el material cerámico procedente de stock. Cada uno de los
estratos se realiza a partir de una baldosa cerámica plana de formato
41x41 cm mecanizada mediante corte hidráulico siguiendo un patrón
predeterminado según el volumen del elemento de mobiliario urbano y
la posición final del estrato en el mismo.

El proceso de diseño seguido se plantea bajo criterios de sostenibilidad,

utilizando materiales, técnicas de producción y procesos de montaje
con bajo impacto sobre nuestro entorno.
Fotografía: BONGO. Javier Mira.

33
34
 aNeXo. NoTaS
PRoFeSioNaLeS SoBRe
LoS DiSeÑaDoReS
4
PaRTiCiPaNTeS.
35

4.1. Manuel Bañó.

▀▀ Doctor en Bellas Artes – Diseño Industrial (UPV).

▀▀ Master en Desarrollo de Productos (BCD Barcelona).

▀▀ Director del Master Oficial de INGENIERÍA DEL DISEÑO de la Universidad

CEU-UCH de Valencia.
 ▀▀ Profesor titular de “Proyectos de Diseño Industrial” en la ESCUELA
SUPERIOR DE ENSEÑANZAS TÉCNICAS de la Universidad CEU- Cardenal
Herrera de Valencia.

▀▀ Fundador de la ESCUELA DE DISEÑO DEL CEU SAN PABLO (EDSDI-

CEU).

▀▀ Fundador de la Asociación de Diseñadores de la Comunidad Valenciana

(ADCV).

▀▀ Vocal de la Junta Directiva del ADI-FAD y presidente del jurado de los

Premios DELTA (1995).

▀▀ Dirige el estudio de Diseño Industrial BAÑÓ+LAX Y ASOCIADOS, desde

el que trabaja para firmas como MUÑECAS FAMOSA, PUNT MOBLES,
CALZADOS SNIPE etc.

▀▀ Sus trabajos profesionales se han expuesto, entre otros lugares, en el

IVAM y en el MUSEO REINA SOFÍA DE MADRID, en el Museo VALENCIANO
DE ETNOLOGÍA y forman parte de la colección permanente del MUSEO
DE LAS ARTES DECORATIVAS DE BARCELONA.

▀▀ Desde el año 1999 dirige el proyecto de cooperación internacional

llamado DISEÑO PARA EL MUNDO REAL-FEE DESIGN BANK en el que,
junto a alumnos voluntarios, trabaja para mejorar las condiciones
comerciales y productivas de los artesanos desfavorecidos de los países
pobres. Su trabajo se desarrolla en países como Colombia, Ecuador,
Cuba, Kenia, Tanzania, Mali, Filipinas, India, Sri-Lanka, Nepal.

Premios y distinciones:

▀▀ Premio “Manuel Castillo 2011” de la UNIVERSITAT DE VALENCIA por el

proyecto de cooperación FREE DESIGN BANK.

▀▀ Premio de la ASOCIACION DE DISEÑADORES DE LA COMUNIDAD

VALENCIANA –ADCV- Por el proyecto de diseño solidario www.
36
[Link]

▀▀ Ha recibido el premio nacional Ángel Herrera a la Solidaridad en los

años 2001 y 2005

▀▀ Ha sido galardonado con el premio Valencia Innovación de la Consellería

de Industria de la Generalitat Valenciana (1994) por su trabajo en el
área del diseño de calzado ecológico.
4.2. Gabriel Songel.

Catedrático de Universidad, de la Universidad Politécnica de Valencia.

Grupo de Investigación y Gestión del Diseño.
3 sexenios de investigación reconocidos por el Ministerio de Educación.
Miembro de la Industrial Designers Society of America, y del Design Management
Institute.

Ha desarrollado proyectos de nuevos productos para Lego, Ikea, Chicco, Fisher-

Price, Famosa, Micuna, Mobipark, Isaba, Terra Natura, Techno Iris y Genius Toys,
con más de 25 líneas de productos comercializadas. Igualmente ha realizado
informes de tendencias en diseño para los institutos tecnológicos de la madera
AIDIMA y del juguete AIJU, así como para las asociaciones empresariales del
juguete AEFJ, y productos para la infancia ASEPRI.

Socio fundador de Innoarea Design Consulting S.L. spin off de base tecnológica
de la UPV a partir de las técnicas de los mapas estratégicos y las matrices de
tendencias.

Ha sido comisario de la exposición Diseño Visión Innovación organizada por el

Círculo de Bellas Artes de Madrid y la Sociedad Estatal para el Desarrollo del
Diseño y la Innovación ddi, y de la exposición Valencia Diseño Innovación en el
Centro Cultural de la Fundación Bancaja de Valencia.

Innoarea design consulting

C/ Rafael Cisternas 4, p3
46010 Valencia - España
Tfo. 96 369 64 86

4.3. Carlos Tíscar.

Carlos Tíscar (1964), se graduó en la Escuela de Artes Aplicadas de Valencia

(1982), en la especialidad de Diseño Industrial. Dos años después, se trasladó
a Italia para estudiar en la Scuola Politécnica di Milano en Italia. Comenzó a 37
dedicarse profesionalmente al diseño como miembro del grupo Factoría Diseño
Industrial (1987), y posteriormente, como socio de la consultora Gesto Design
Management (1991).
Desde 1993 dirige su propio estudio.
Actualmente realiza proyectos de mobiliario de hogar, instalaciones y oficina así
como mobiliario urbano y objetos domésticos.
Ha impartido la asignatura de proyectos para las siguientes escuelas e
instituciones:
Barreira (Valencia), AIMME (Paterna) y Eset CEU (Alfara del Patriarca).

Principales clientes:
Bm2000, Capdell, Girsberger, Hodema, Italesse, Karl Andersson, Koo
International, Liv’it by Fiam, Offecct, Paularte design, Santa & Cole, Sellex.
 Premios y exposiciones:

▀▀ Bienal de Jóvenes Creadores del Mediterraneo en Bolonia, Italia (1987).

▀▀ Premio Valencia Innovación en Diseño, Valencia (1990 y 1994).

▀▀ Selección Premis Delta 91, Barcelona (1991).

▀▀ Premio al mejor stand y comunicación de producto FIM. Valencia (2000).

▀▀ Entrevista en el programa S’estila de Punt 2, R.T.V.V., Valencia (2007).

▀▀ Exposición Tanka, en La Sala Vinçon, Barcelona (2008).

▀▀ Spain Emotion, Tokyo Designer’s Week, Tokio (2008).

▀▀ Suma y sigue, en el MuVIM, Valencia (2009).

▀▀ Selección Premis Delta 09, Barcelona (2009).

▀▀ Premio ADCV oro por el proyecto Fast, Valencia (2009).

▀▀ Amueblando el Hábitat, Ciudad de las Artes y las Ciencias, Valencia

(2010).

▀▀ Japain, Tokyo Designer’s Week, Tokio (2010).

▀▀ Responsable del evento Noche ADCV 25 aniversario, Valencia (2010).

▀▀ KikeCo Internacional, Valencia (2011).

▀▀ Italesse Horizon, La Rinascente, Milán (2011).

▀▀ Spainalight, Tokyo Designer’s Week, Tokio (2011).

En la actualidad es vicepresidente de ADCV (Asociación de Diseñadores de la

38
Comunidad Valenciana).

tiscardesign
Na Jordana 40 bajo izquierdo
46003 Valencia SPAIN
T +34 96 391 32 83
F +34 96 315 69 58
[Link]
4.4. Vicente Gallega.

Vicente Gallega, profesional en activo

desde 1978, funda el estudio de Diseño
Industrial ‘gallega•design’ en 1980.
Miembro y Secretario de la ADCV,
miembro del Bureau of European
Designers Associations, vicepresidente
segundo del Instituto de Diseño y
Fabricación y miembro del Jurado del
Diseño.

4.5. Rafael Villar.

Rafael Villar Laguna

Barcelona 07-02-65
C/ Flora de España, 12
Tel: + 34 965 15 26 58
Fax: + 34 965 26 69 25
[Link]
rvillar@[Link]
03016 – Alicante

2011 Actualidad.
Gerente y Diseñador jefe de INNOVA INDUSTRIAL DESIGN empresa con sede
en Alicante dedicada al diseño y desarrollo industrial de productos de consumo.

1989-1992
Comienzo de la actividad profesional en diferentes estudios de diseño de
Barcelona.
Diseño industrial en BERNAL-ISERN, uno de los estudios de diseño de mobiliario
líderes de los 80.
ESPAMOBLE S.L. como Coordinador de Proyectos.
CUB S.A., Responsable del departamento de diseño industrial.
IN SITU en el departamento de diseño industrial. 39

1993-1997
Diversos estudios de diseño en Alicante.

1997-2003
Nace DISEÑO Y DESARROLLO DEPRODUCTO, estudio de Diseño Industrial que
dio origen a INNOVA I D.

Conferencias.

▀▀ Conferenciante en el II Seminario de Creatividad Empresarial, “La

creatividad en la nueva cultura empresarial” organizado por la fundación
ESUMA Directivos, desarrollando la ponencia “Diseño, creatividad y
metodología proyectual”.
 ▀▀ Conferencia Sobre productos diseñados bajo criterios de Ecodiseño
dentro de la jornada: “Estrategias de Ecodiseño, beneficio para las
empresas y sociedad” Organizada por la Cámara de Comercio de
Valencia.

▀▀ Conferencia sobre productos diseñados por Innova Industrial Design en

el ámbito de la electrónica en la jornada: Diseña en plástico, organizada
por el Instituto tecnológico del plástico AIMPLAST.

▀▀ Conferencia sobre la metodología de proyectos, “Diseñar para el mundo

real” realizada para FUNDEUN.

Exposiciones.

▀▀ Selección premios ADI FAD.

▀▀ Exposición JOVENEWS: selección de jóvenes diseñadores de España.

▀▀ Selección de otro proyecto para la exposición de jóvenes Diseñadores

españoles por el MUSEUM FÚM ANGEWANDTE KUNST en Colonia
(Alemania).

▀▀ Selección de cinco diseñadores representativos de la Comunidad

Valenciana en la exposición “MAKING OFF – DEL IMPULSO CREATIVO A
LA CREACIÓN”. La exposición tuvo lugar en la Feria de Valencia.

▀▀ Selección del proyecto Balanstep para el Bianuario de Diseño Industrial

de la Comunidad Valenciana.

▀▀ Selección proyecto para la exposición “El camino de la Idea”. Diez

proyectos de Diseñadores Industriales.

▀▀ Exposición productos galardonados premios ADCV.

▀▀ Artículos y Publicaciones.

40 ▀▀ Asesor y redactor en Guías para la aplicación del Diseño Industrial en

las Empresas para AIDIMA.

▀▀ Asesor en Guías para la aplicación del Diseño Industrial en las Empresas

para AIMME.

▀▀ Hacia la innovación. Artículo aparecido en nº de septiembre de la revista

de La Cámara de Comercio de Valencia. Año 2005.

▀▀ Artículo sobre Innovación para la revista profesional de la Asociación de

Empresas de componentes de calzado AAEEC. Año 2010.

▀▀ Miembro del consejo de Expertos de AAEEC.

▀▀ Reportajes sobre mi trabajo en distintas publicaciones del país.

 ▀▀ Revista ARDI nº 22.

▀▀ Revista ADCV.

▀▀ Revista Experimenta nº 42.

▀▀ Revista UGS News.

▀▀ Asesor experto en la guía de Aplicación del diseño del Instituto

tecnológico AIMME.

▀▀ Asesor y responsable de contenidos en la guía de Aplicación del diseño

en la empresa del instituto tecnológico AIDIMA.

▀▀ Productos seleccionados en todos los Bianuarios de Diseño de la

Comunidad Valenciana editados desde 2003.

Premios y Reconocimientos.

▀▀ Premio ADCV 2011 en el apartado Tecnológico para la pulsera SoTS.

▀▀ Miembro del jurado 2011 Premio LARUS. Galardones otorgados por

la revista Portuguesa Jornal Arquitecturas Equipo Urbano Ibérico a
proyectos de ordenamiento urbano, arquitectónico y mobiliario urbano
de la península.

▀▀ Premio Oro 2009 de diseño otorgado por ADCV por el sistema de

sombraje ZEN para la empresa Gaviota-Simbac.

▀▀ Mención, en el mismo premio, a Módulo de sonido ambiental ARTE para

la empresa INELI y Serie de productos para Higiene Industrial para la
empresa JOFEL.

▀▀ Año 2007 Selección de Diseño para el Bianuario del ADCV del proyecto
Carro para parada cardiaca Medtrolley. Producto diseñado para la
empresa MOBICLINICS en el ámbito hospitalario. Y Serie de productos
para control domótico Ternari para la empresa INELI. 41

4.6. Sanserif Creatius, S.L.

Equipo formado por la diseñadora Ana Yago Pallás y el periodista José Antonio
Giménez.

Fundadores de After y del Colectivo diPatata. Han comisariado exposiciones

y ciclos de conferencias sobre diseño, comunicación y arte en el Instituto
Valenciano de Arte Moderno (Ivam), Museo Valenciano de la Ilustración y la
Modernidad (MuVIM), el Aula de Cultura de la CAM, el Palacio de Echeveste, la
Escuela de Negocios del CEU, Feria Hábitat Valencia, el Círculo de Bellas Artes
de Madrid y diversas galerías de arte.
 Han publicado artículos y trabajos en numerosas revistas de diseño, comunicación
y moda, entre las que destacan Casa Woman, Arte y Diseño, El Sector, Disey
Magazine, diarioDESIGN, La Milk y El Publicista, entre otras, así como diversos
periódicos Hoja de la Tarde, Las Provincias, Levante-EMV, etc.

En 2009, editaron Articulado para la ADCV y el IMPIVA, una publicación que

reunión reflexiones y artículos de opinión de los principales referentes del diseño
internacional; Milton Glaser, Karim Rashid, André Ricard o Erwan Bouroullec.
Se preparan nuevas ediciones para 2012 con el respaldo de la Asociación de
Creadores de Moda de España y el Colegio de Diseñadores de Interior de la CV.
En 2011, se ha editado Hiatus, un libro que actuará como nexo de unión entre
las diferentes ediciones de Articulado, en el que participan profesionales como
Jasper Morrison, Li Edelkoort, Jakob Strand o Claret Serrahima, entre otros.

Asimismo, han codirigido multitud de estudios e investigaciones sobre diseño

gráfico y corporativismo, algunos de ellos para eventos como el I Congreso
Internacional Mujer y Discapacidad de Valencia (2003); el Congreso Internacional
de Gestores Culturales del SARC (2005); el Congreso Internacional Tolerancia
Cero de la Generalitat Valenciana (2007) o el Congreso Internacional de Diseño
e Innovación de Cataluña – CIDIC (2010), entre otros.

Entre sus últimas conferencias, destaca la presentación de la materialoteca del

CETEM, los premios del envase y embalaje del cluster del sector, o su presencia
en congresos como el CIDIC o Inditec, entre otros.

Su trabajo ha merecido reconocimiento y premios en diversos certámenes de

ámbito nacional e internacional, tanto individualmente como en equipo, entre
los que destacan el Salón Expo Hogar de Barcelona (1999), Semana europea
contra el Cáncer (2000), Concurso Internacional Grus Watch de Barcelona
(2000), Feria Internacional del Mueble de Valencia (1997 y 2000), Concurso
internacional de Grandes Vinos y Viñedos de Cariñena (2002), IV Certamen de
Jóvenes Creadores Valencia Crea (2003), 5 Selecciones en los Premios Anuaria
(2005-06), Premios Letra (2005-06), Primer Premio Ilustración Disey Magazine
(2007), Premios Voilá (2007), Premios Fudecu (2007), Selección XIII Concurso
Internacional CETEM (2008), Selección Premios Letra (2008), Selección Premios
Anuaria (2008), Doble selección en el Premio Europeo de Diseño y Medio
Ambiente Best-ed (2010), Selección Fundación Arte y Derecho (2011).
42

Ana Yago Pallás (Valencia, 1973)

Directora Creativa

Ingeniero Técnico en Diseño Industrial y Diseño Gráfico por la Universidad

Cardenal Herrera - Ceu. Actual socia y directora de la agencia Sanserif Creatius
S.L. Fue socia co-fundadora de la agencia Pomaestudi S.L. (1998-2005). Ha sido
Directora de Arte de la Agencia de Publicidad McCann-Erikson y coordinadora del
Departamento Gráfico de BD Ediciones de Diseño en Barcelona.

José Antonio Giménez (Valencia, 1975)

Director de Comunicación

Periodista y creativo. Especialista en imagen corporativa. Actualmente, es

profesor asociado de la Universitat de València – Estudi General (UV-EG) y
articulista del Grupo Wolter Kluwers, actividades que compagina con su presencia
en el magazine diarioDESIGN y la red de especialistas de la revista Experimenta.
Ha sido jefe de prensa del Ilustre Colegio de Abogados de Valencia (Icav) y
del Consejo Valenciano de Colegios de Abogados (CVCA), así como columnista
de opinión diversos medios locales. Anteriormente, ha trabajado en numerosas
empresas de comunicación (Canal 9-TVV, Antena 3TV, Agencia Efe...) y
gabinetes de prensa de la Comunidad Valenciana (Diputación de Valencia,
Dirección General de Integración de la Generalitat, e Instituto Tecnológico del
Envase y el Embalaje, entre otros).

4.7. Flou Flou | disoñadores asociados

Dirigido por Alberto Flores y Mireia Juan y con sede en la ciudad de Valencia,
desarrollamos un amplio abanico de proyectos: desde el diseño de objetos,
el desarrollo de marca y campañas publicitarias, hasta el comisariado, diseño
de exposiciones y artes gráficas a medida para empresas, instituciones y
organizaciones.

El estudio ha sido galardonado con el premio INJUVE de Creación en 2008, 2009

y 2010, y el Certamen Valencia Crea 2003. Sus proyectos se han mostrado en
ferias y exposiciones nacionales e internacionales, como el Círculo de Bellas
Artes en Madrid, el CCCB en Barcelona, la feria Hábitat Valencia, Maison&Objet
de París, Biennale de Saint-Etiènne, Instituto Cervantes de Milán, Palace de
Glace de Buenos Aires, Ankara i Bogotà, entre otros.

Complementando nuestra labor profesional, participamos en proyectos e

iniciativas que nos motivan y nos invitan a aprender. En nuestra condición de
individuos sensibles a la situación actual de homogeneización, estandarización,
pérdida de valores y deterioro del medio ambiente, nos surge una necesidad
interior, tanto personal como profesional, de actuar. Aportando en la medida
de lo posible una dosis de creatividad y saber hacer, queremos contribuir a
un cambio y mejora de nuestra situación medioambiental involucrando a la
colectividad. Nada de proyectos utópicos ni visionarios. Sólo propuestas sencillas,
concretas e indispensables para las visibles necesidades de todos. Nuestra línea
de investigación se centra en el diseño ecológico y la comunicación, utilizando 43
esto para plantear estrategias y alternativas de cambio que intervengan en las
costumbres del hábitat contemporáneo.

Creemos en el trabajo en equipo y la complementariedad profesional como

medicina contra el hermetismo, el aburrimiento y la falta de creatividad.
Es posible que si continuamos avanzando en esta dirección, los proyectos
respetuosos y críticos puedan abandonar la esfera conceptual, a veces algo
utópica y marginal, para instalarse plenamente en la cotidianidad.

Flou Flou
Diseño & Comunicación
Estudio: Pl. Músico López Chavarri 5 – 46003 Valencia
Tel: (+34) 961 057 244 / E-mail: piensa@[Link]
44

PaTRoCiNa

PaRTiCiPaNTeS
 Caso de Ecodiseño.

SISTEMA VECTORIAL.
Plataforma modular para acceso al autobús.
Diseño y producción: Zicla.
Barcelona.
2018

Universidad Nacional De Córdoba

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño
Cátedra Diseño Industrial 1B – Ciclo 2018
 Ramon Turró 100-104 ~ 4º 3ª info@[Link] [Link]
08005 Barcelona (Spa) +34 932 242 731

Sistema

Plataforma modular 100% PVC reciclado.

Recubrimiento
Plástico
para acceso al autobús. Reciclado
plástico de cables
eléctricos,
mangueras,
Compuesta por piezas autoencajables de plástico reciclado y reciclable textiles sintéticos.
que se combinan y encastran como un puzle.
Mejora de manera sustancial la accesibilidad a los autobuses en las paradas.

Propiedades
Fácil de montar y desmontar. Fabricación. Premios. Ahorro de CO2.
No necesita grúas ni maquinaria especial gracias UE Premio 2011 Diseño Comparado con
al reducido peso de las piezas. para el reciclaje. el material virgen.
Año 1a producción. 124 kg de CO2 eq/m2.
Gran resistencia mecánica a impactos y cargas. 2009
Gracias al diseño estructural absorbente de Huella de carbono.
fuerzas y al sistema de anclaje al terreno. Patente. 104,41 kg de CO2 eq/m2.
Oficina Española
de Patentes y Marcas Certificaciones.
Modular.
200930858 DGQA.
Es posible construir múltiples configuraciones
de distintos anchos y longitudes.
Diseño registrado.
Elevada resistencia a la intemperie. Ohim “Design for all,
001757261-0001/2 Good practice”.
Gracias al material empleado.
The United States Copyright
Tx 7-906-875

Configuraciones

Parada junto a aparcamientos en línea. Parada junto a aparcamientos en batería. Parada coincidente con un carril bici.
La Plataforma Bus
consta de seis tipos
de piezas.

Opcionalmente, las
piezas principales y la
rampa a acera pueden
incluir una superficie
podotáctil según la
normativa local.

Pieza principal Pieza principal con bisagra Rampa de acceso a acera

11,2 kg 11,7 kg 12 kg
350

40
180

180

700

500

420
420

Bordillo extremo Bordillo Rampa de acceso a calzada

10 kg 9,2 kg
180

180

837 700
137

Ensayos Resistencia al
deslizamiento
Propiedad Unidad Norma Valor
(Norma UNE-ENV 12633:2003)
Dureza ShD DIN 53505 45
Rd=64
Resistencia a la tracción MPa UNE EN ISO 527-2527-2 12
Rd >45 Clase 3 exigible para zonas
Alargamiento a la rotura % UNE EN ISO 527-2527-2 130 exteriores según CTE

Resistencia al desgarro kN/m 36

Pérdida por abrasión Taber mg/1.000 ciclos UNE 135203 109 Detalle de la superfície de la pieza principal

Resistencia a la luz UNE 4892-3 Excelente

Resistencia a los ácidos por inmersión Excelente

Resistencia a las bases por inmersión Excelente

Reacción al fuego Euroclase BFL-s1

Densidad g/cm3 UNE EN ISO 1183-1A 1,29