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Unit 2

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Unit 2.

Organización
del trabajo
Cuando hablamos de organización
en el trabajo, hablamos del
conjunto de normas que tienen
como finalidad coordinar todos los
medios a disposición de la empresa
para que, con los mínimos costes y
el mínimo esfuerzo, se obtengan
los objetivos previamente
marcados.
Objetivos
Objetivo no es más que la expresión de un deseo
mediante acciones concretas para conseguirlo.

Formular concreta y
objetivamente resultados

Orientar procesos

Planificar acciones

Medir resultados
Obj
etiv
os
Estrategias y
alternativas
Estrategias según H.I. Ansoff
Igor Ansoff creó esta herramienta en el año de
1957, está ayuda a evaluar las opciones de
desarrollo y elegir la que mejor se adapte a la
situación de la empresa y así pueda retornar la
inversión potencial para conseguir una ventaja
competitiva en el mercado.
Se apoya en 4 ideas
básicas
1. La estrategia es una relación
permanente entre la empresa y
su entorno.

2. Considera la estrategia como


una respuesta a las expectativas
del empresario, que se concretan
en la definición de una misión y
unos objetivos a largo plazo.
3. La estrategia es un modelo de
decisión que establece políticas,
acciones y la adecuación de medios
para cumplir con los objetivos
generales.

4. La última idea señala que la


estrategia es un sistema de solución de
los problemas estratégicos de la
empresa, o combinación de las amenazas
y oportunidades del entorno con las
fortalezas y debilidades que muestra la
organización.
Elementos
Campo de actividad
Engloba el conjunto de
productos y mercados que
constituyen la actividad
económica actual de la
empresa.
Vector de crecimiento
Describe las direcciones en las que la
empresa busca expandirse. Esto puede
incluir el desarrollo de nuevos
productos o la entrada en nuevos
mercados.
Ventaja competitiva
Son los atributos o capacidades
que permiten a la empresa superar
a sus competidores. Esto puede
incluir la tecnología, la calidad del
producto, la marca, o la eficiencia
operativa.
Efecto sinérgico
Es un efecto expansivo que produce una
adecuada combinación de los elementos de
la estrategia para alinear recursos,
capacidades y esfuerzos para maximizar el
impacto.
Desarrollo de software, servicios en la nube
Tesla (Azure), y hardware (Surface, Xbox).

Apple Fabricación de vehículos eléctricos, baterías,


y energía solar.

Diseño y fabricación de hardware (iPhone, Mac,


iPad), software (iOS, macOS), y servicios
Microsoft (Apple Music, iCloud).

E-commerce, servicios en la nube (AWS), y


Amazon dispositivos como Kindle y Echo.
Desarrollo de software, servicios en la nube
Tesla (Azure), y hardware (Surface, Xbox).

Apple Fabricación de vehículos eléctricos, baterías,


y energía solar.

Diseño y fabricación de hardware (iPhone, Mac,


iPad), software (iOS, macOS), y servicios
Microsoft (Apple Music, iCloud).

E-commerce, servicios en la nube (AWS), y


Amazon dispositivos como Kindle y Echo.
Expansión en mercados internacionales y
Tesla desarrollo de servicios como Amazon Prime y
AWS.
Apple Expansión en servicios digitales y
suscripciones, como Apple TV+ y Apple
Fitness+.
Expansión en mercados internacionales y
desarrollo de nuevas tecnologías de baterías y
Microsoft conducción autónoma.e Music, iCloud).

Expansión en servicios en la nube y soluciones


Amazon empresariales, así como en inteligencia
artificial.
Expansión en mercados internacionales y
Tesla desarrollo de servicios como Amazon Prime y
AWS.
Apple Expansión en servicios digitales y
suscripciones, como Apple TV+ y Apple
Fitness+.
Expansión en mercados internacionales y
desarrollo de nuevas tecnologías de baterías y
Microsoft conducción autónoma.

Expansión en servicios en la nube y soluciones


Amazon empresariales, así como en inteligencia
artificial.
Ecosistema integrado de hardware y software,
Tesla fuerte lealtad de marca, y diseño innovador.

Ecosistema de software (Windows, Office),


Apple fuerte presencia en el mercado empresarial, y
capacidades de innovación tecnológica.

Logística avanzada, gran variedad de


Microsoft productos, y una fuerte infraestructura
tecnológica con AWS.
Innovación en tecnología de baterías,
Amazon software de conducción autónoma, y marca
fuerte.
Ecosistema integrado de hardware y software,
Tesla fuerte lealtad de marca, y diseño innovador.

Ecosistema de software (Windows, Office),


Apple fuerte presencia en el mercado empresarial, y
capacidades de innovación tecnológica.

Logística avanzada, gran variedad de


Microsoft productos, y una fuerte infraestructura
tecnológica con AWS.
Innovación en tecnología de baterías,
Amazon software de conducción autónoma, y marca
fuerte.
Integración de vehículos eléctricos con soluciones
de energía solar y almacenamiento, creando un
Tesla ecosistema sostenible y eficiente.
ntegración de sus dispositivos y servicios,
permitiendo una experiencia de usuario fluida y
Apple conectada, lo que fomenta la lealtad y retención de
clientes.
Integración de sus productos y servicios, como
Office 365 y Azure, mejorando la productividad y
Microsoft colaboración para usuarios y empresas.
Integración de su plataforma de e-commerce con
AWS y servicios de inteligencia artificial,
Amazon optimizando la experiencia del cliente y mejorando
la eficiencia operativa.
Integración de vehículos eléctricos con soluciones
de energía solar y almacenamiento, creando un
Tesla ecosistema sostenible y eficiente.
ntegración de sus dispositivos y servicios,
permitiendo una experiencia de usuario fluida y
Apple conectada, lo que fomenta la lealtad y retención de
clientes.
Integración de sus productos y servicios, como
Office 365 y Azure, mejorando la productividad y
Microsoft colaboración para usuarios y empresas.
Integración de su plataforma de e-commerce con
AWS y servicios de inteligencia artificial,
Amazon optimizando la experiencia del cliente y mejorando
la eficiencia operativa.

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