EL CAPITAL HUMANO Y LA GESTION POR COEPETENCIAS  GESTION POR COMPETENCIA: herramienta para ¿Por qué ES NECESARIO EL DESARROLLO DE UNA

NECESARIO EL DESARROLLO DE UNA GESTION

enfrentar los nuevos desafíos. Garantiza el POR COMPETENCIAS?
 La empresa de hoy no es la misma de ayer, los
desarrollo y administración del potencial de las
cambios que surgen en el mundo influye en el La gestión por competencias hace la diferencia entre lo que
personas “de lo que saben hacer” o podrían hacer
accionar de cada empresa es un curso de capacitación con una estructura que encierre
 Cada factor productivo debe trabajar en el logro de ¿Por qué ES NECESARIO PARA LA EMPRESA PARA EL capacitación entrenamiento y experiencia
los objetivos; y es aqui donde se llega a realizar el DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO?
UN TEMA CRITICA ES EL IMPULSAR LA INNOVACION para el
tratamiento del recurso humano como capital
Es necesario: liderazgo tecnológico ya que los trabajadores conocerán su
humano, este factor es considerado para aumentar
propio perfil de competencia y el requerido por el puesto que
sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto de  Para lograr la productividad que hoy nos exige el
ocupan o aspiran identificando y actuando sobre las acciones
ser capaz de valerse por si mismo, sintiéndose mercado el éxito de cualquier emprendimiento
necesarias para conseguir el perfil requerido
conforme con lo que realiza. depende principalmente de la flexibilidad y de la
 La gestión ya no esta basada en la tecnología y la capacidad de innovación que tenga la gente que  Todo esto permite profundizar la alianza estratégica
información si no que “la clave de un gestión participar en la organización. empresa-trabajadores al generar mejores RRHH con
acertada esta en la gente que ella participa”  En la era actual, la tecnología y la información están desarrollo de carrera, movilidad, flexibilidad y mayor
al alcance de todas las empresas, la única ventaja empleabilidad
EL CAPITAL HUMANO Y LA GESTION POR COEPETENCIAS
que diferencia una empresa de otra es la capacidad
ESTRUCTURA DE UN MODELO DE GESTION POR
 CAPITAL: cantidad de dinero o valor que produce que tienen las personas
COMPETENCIAS
interés o utilidad  Esto se logra mediante el fortalecimiento de la
 HUMANO: relativo al hombre o propio de el capacitación y aprendizaje a fin de que la educacion - Confección del catalogo de competencia: se
 GESTION: efectuar acciones para el logro de y la experiencias sean medibles y valorizadas identifica lo que se necesita saber hacer para
objetivos ejecutar eficientemente dichas tareas
GARY BECKER Y SU TRABAJO EN EL CONCEPTO DEL
 COMPETENCIA: cualidad que hace que la persona - ESTRUCTURACION DE CONOCIMIENTO DENTRO DE
CAPITAL HUMANO
sea apta para un fin UN ESQUEMA PREDEFINIDO: identificada las
 CAPITAL HUMANO: es el aumento en la capacidad “se dedico al dominio del análisis microeconomico” competencias se debe trabajar en la descripción
de la producción de trabajo alcanzada con mejoras clara de cada uno de sus niveles para las
en las capacidades de trabajadores. Estas cap  Becker comenzó a estudiar las sociedades del
calificaciones en forma eficiente y objetiva.
capacidades adquieren con el entrenamiento, la conocimiento y concluyo con el capital humano
- IDENTIFICAR LSO REQUERIMIENTOS DE
educación, y la experiencia.  Capital humano para la productividad
COMPETENCIAS PARA UN PUESTO O EQUIPO DE
o EN SENTIDO FIGURADO se refiere al de las economías modernas se basan
TRABAJO: se puede individualizar el grado de
termino capital en su conexión con lo que en la creación difusión y utilización del
adecuación así se podrá identificar a los
quizá seria mejor llamado la “calidad de saber
colaboradores que cuentan con conocimientos
trabajo”  El conocimiento se crea en las
críticos dentro de la empresa y su potencial uso
o EN SENTIDO MAS ESTRICTO el capital empresas, los laboratorios y las
evitando que el ejecutivo dependa de los recursos;
humano no es realmente capital del todo. universitarios
lo que permitirá asignar siempre a la persona mas
o El termino fue acuñado para hacer una  La importancia creciente del capital
idónea para el puesto.
analogía ilustrativa entre la inversión de humano puede verse desde las
recurso para aumentar el stock del capital experiencias de los trabajadores en las ¿COMO SE DEFINE ESTE MODELO?
físico ordinario; para aumentar la economías modernas que carecen de
productividad del trabajo y de la inversión suficiente educación y formación en el
en la educación o el entrenamiento puesto de trabajo
  Es una herramienta ya que los nuevos estilos de  EL SIGLO XX A PARTIR DE LOS AÑOS 50
trabajo requiere una forma sistematica para la Es la era del capital humano en el sentido de que un
identificación de competencia en la operación. factor condicionante de un país es su éxito en el
 Para que este modelo de gestión de RRHH sea desarrollo y la utilización de las habilidades los
operativo deberán definirse nuevos roles, conocimientos y los habitos de sus ciudadanos “esta
responsabilidades y nuevos procesos no solo es la era de las personas”
para administrar si no también para “capacidad SEGÚN BECKER
colectiva de hacer” aumenta a través de nuevas Los éxitos económicos de los países asiáticos no se
practicas, nuevas tecnologías socialización de explicaría sin una base de fuerza laboral bien
los conocimientos, etc formado educada, trabajadora y políticamente
ordenada fueron los cerebros de sus habitaciones
RESTRICCIONES DEL MODELO
SISTEMA DE CERTIFICACION DE COMPETENCIAS
 RESISTENCIA LA CAMBIO es una conducta natural debe ser un esfuerzo continuo por los sectores
del ser humano ante cada situación, ante cada gubernamentales, privado y educativa, alianza entre
propuesta diferente ante el esquema de ellos derive en el incremento de la productividad, las
pensamiento y acción vigente. ganancias, el empleo y el sistema de capitales
 EL MIEDO A LA GRUA: el valor de los recursos se basadas en un conocimiento
puede recuperar fácilmente sin embargo el capital
humano no se puede comprar o vender en el
mercado
“si un empleado elige renunciar a su trabajo quizás
debido a una oferta de mucho mas alto pago o a una
o a una firma competente, entonces cualquier
inversión pasada que el empleador pudo haber
hecho para aumentar las habilidades del trabajador
se pierde para la firma al minuto en que el
trabajador sale por la puerta de la empresa”
La única persona que puede invertir en capital
humano con la confianza completa de que no lo
privaran arbitrariamente de sus frutas en el futuro
sin la remuneración es el mismo individuo.

CONCLUSIONES

 HASTA SIGLO XIX capital humano no era importante

para ningún país y los gastos en educacion sanidad y
formación eran irrisorios
 Una herramienta indispensable para enfrentar este
 A PARTIR DEL SIGLO XIX: la educacion el
desafío es la gestión por competencia
conocimiento y las habilidades se convirtieron en
factores decisivos para determinar la productividad
de un trabajador
  La gestión por competencia pasa a transformarse en Logra definir al capital humano como importante para la - El modelo es una herramienta imprescindible de
un canal continuo de comunicación entre los productividad de las economías modernas y se basa en la forma sistemática para la identificación de los
trabajadores y empresas creación difunción y utilización del saber. requerimiento de competencias en la operación.

EL CAPITAL HUMANO Y LA GESTION POR COMPETENCIA Antes la prioridad era el desarrollo económico y pudo verse RESTRICCIONES DEL MODELO
desde las experiencias de los trabajadores en las economías
 CAPITAL: cantidad de dinero o valor que produce  RESISTENCIA AL CAMBIO: es la conducta del ser
modernas que carecen de suficiente educación y formación y
interés o utilidad humano ante cada situación de cambio
ahora….(vender charque)….
 HUMANO: relativo al hombre o propio de el  EL MIEDO A LA GRUA: es invertir en una persona
 GESTION: efectuar acciones para el logro de ¿Por qué ES NECESARIO EL DESARROLLO DE UNA GESTION para obtener ganancias en la empresa, sin embargo
objetivos POR COMPETENCIAS? una vez este renuncie cualquier inversión se pierde.
 COMPETENCIA: cualidad que hace que la persona La única persona que puede invertir en capital
Hace la diferencia lo que es un curso de capacitación
sea apta para un fin humano con la confianza completa de que no lo
entrenamiento y experiencia que nos ayuda a identificar las
 CAPITAL HUMANO: es el aumento en la capacidad privaran arbitrariamente de sus frutas en el futuro
capacidades de un trabajador o de un profesional
de la producción de trabajo. Estas capacidades se sin la remuneración es el mismo individuo.
adquieren con el entrenamiento, la educación, y la Un tema critico que atiende directamente el modelo es el
CONCLUSIONES
experiencia impulsar la innovación para el liderazgo tecnológico
el capital humano tiene 2 sentidos:  HASTA SIGLO XIX: capital humano no era importante
Permite profundizar la alianza estratégica empresa-
Sentido figurado Sentido mas estricto para ningún país y los gastos en educacion sanidad y
trabajadores al generar mejores RRHH con desarrollo de
formación eran irrisorios
carrera movilidad, flexibilidad y mayor empleabilidad
 A PARTIR DEL SIGLO XIX: la educación el
GESTION POR COMPETENCIAS : es una herramienta
ESTRUCTURA DE UN MODELO DE GESTION POR conocimiento y las habilidades se convirtieron en
estratégica para enfrentar los nuevos desafíos que impone el
COMPETENCIAS factores decisivos para determinar la productividad
medio y garantiza el desarrollo y administración del potencial
de un trabajador
de las personas - CONFECCIÓN DEL CATALOGO DE COMPETENCIA: es  EL SIGLO XX A PARTIR DE LOS AÑOS 50
¿Por qué ES NECESARIO PARA LA EMPRESA PARA EL la descomposición de las tareas Es la era del capital humano con éxito en el
DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO? desarrollo y la utilización de las habilidades los
- ESTRUCTURACION DE CONOCIMIENTO DENTRO DE conocimientos y los hábitos de sus ciudadanos.
Para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado UN ESQUEMA PREDEFINIDO: es la descripción para
realizar las calificaciones en forma eficiente y SEGÚN BECKER
¿ de que depende el éxito del emprendimiento?
objetiva.
El recurso natural mas valioso de los países asiáticos fueron
Depende de la flexibilidad y de la capacidad de innovación de - IDENTIFICAR LSO REQUERIMIENTOS DE
los cerebros de sus habitantes.
las personas COMPETENCIAS PARA UN PUESTO O EQUIPO DE
TRABAJO: es lo que permite asignar siempre a la
¿Cual es la ventaja de la competividad de las empresas? persona mas idónea para el puesto.
EN EL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD LAS GANACIAS EL
La única ventaja que puede diferenciar una empresa de las ¿COMO SE DEFINE ESTE MODELO? EMPLEO Y EL SISTEMA DE CAPITALES BASADOS EN
otras es la capacidad de las personas CONOCIMIENTOS
Mediante nuevos roles, responsabilidades y nuevos procesos
R.- SISTEMA DE CERTIFICACION DE COMPETENCIA
CONCEPTO DE CAPITAL HUMANO (GARY BECKER)