PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL GUÍA DE
APRENDIZAJE N.º 7. GESTIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
LADY JOHANNA PÉREZ NEIRA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
FICHA 2858683
BOGOTÁ, D.C 19 DE JULIO DE 2024
PROCESO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL GUÍA DE
APRENDIZAJE N.º 7. GESTIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
Presentado por:
LADY JOHANNA PÉREZ NEIRA
Presentado a:
GUSTAVO PRIETO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
FICHA 2858683
BOGOTÁ, D.C 19 DE JULIO DE 2024
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................4
OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................5
OBJETIVOS ESPECIFICOS ...........................................................................................5
2. PRESENTACIÓN ......................................................................................................7
3. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE ...............................8
3.2. Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el
aprendizaje ..................................................................................................................................8
3.2.1. Reto 6 ....................................................................................................................8
CONCLUSIONES ......................................................................................................... 12
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................... 13
INTRODUCCIÓN
La gestión del plan de acción del SG-SST es un proceso fundamental para la prevención
de riesgos laborales y la promoción de ambientes de trabajo seguros y saludables. Este proceso
implica la identificación de peligros, la evaluación y valoración de riesgos, la implementación de
medidas de control y la realización de seguimiento y control para garantizar la eficacia de las
acciones implementadas.
OBJETIVO GENERAL
Identificar todos los elementos o actividades que pueden generar riesgos para la seguridad
y salud de los trabajadores, una vez identificados los peligros, se procede a evaluar la probabilidad
de ocurrencia de un daño y la severidad de sus consecuencias esta evaluación permite determinar
el nivel de riesgo de cada peligro, los riesgos identificados se clasifican según su nivel de prioridad,
tomando en cuenta la probabilidad de ocurrencia y la severidad de las consecuencias.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Reducir los accidentes de trabajo y las enfermedades laborales.
Mejorar las condiciones de trabajo y el medio ambiente laboral.
Promover la salud y el bienestar de los trabajadores.
Cumplir con la normativa legal vigente en materia de seguridad y salud en el trabajo.
IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
• Denominación del Programa de Formación: Tecnólogo en Gestión Empresarial •
Código del Programa de Formación: 621201 Versión 2 • Nombre del Proyecto: Diseño de
procedimientos para la gestión administrativa de las MIPYMES en Bogotá D.C., aplicando
instrumentos de recolección de información. • Fase del Proyecto: Planeación • Actividad de
Proyecto: AP5. Promover planes de acción del programa de salud ocupacional para la unidad
productiva de acuerdo con los riesgos establecidos por la ARL.
• Competencias: ✓ 210201033 Administrar la salud ocupacional de acuerdo con la
normatividad técnica legal vigente y las políticas de la organización. ✓ 240201502 Producir textos
en inglés en forma escrita y oral.
• Resultados de Aprendizaje Alcanzar: ✓ Específicos 21020103301 Diagnosticar las
condiciones de seguridad, salud y medioambiente de acuerdo con la normatividad vigente, la
misión y visión de la organización. 21020103303 promover la participación en las actividades de
salud ocupacional en las organizaciones a través de la promoción y divulgación del programa de
salud ocupacional de acuerdo con la normatividad vigente y las políticas de la organización.
21020103302 elaborar el programa de salud ocupacional y sus subprogramas, higiene y seguridad
industrial, medicina preventiva y del trabajo y medioambiental, teniendo en cuenta la normatividad
legal vigente y las políticas de la organización.
✓ Transversales 24020150202 Identificar formas gramaticales básicas en textos y
documentos elementales escritos en inglés • Duración de la Guía: 92 Horas (Trabajo directo: 74
horas – Trabajo independiente: 18 horas)
2. PRESENTACIÓN
El artículo 25 de la Constitución Política de Colombia establece que el trabajo es un derecho
y una obligación social que goza en todas sus modalidades de la especial protección del Estado y
que así mismo toda persona tiene derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas. A lo anterior
y de acuerdo a la Resolución 312 de 2019 que establece los estándares mínimos del Sistema de
Gestión y Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST que deroga la Resolución 1111 de 2017 y al
Decreto 1072 de 2015 que compila y racionaliza las normas de carácter reglamentario que rigen el
sector trabajo a través de este único decreto reglamentario sectorial. Las empresas, sinimportar su
naturaleza o tamaño, deben implementar un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST). El Ministerio del Trabajo comprometido con las políticas de protección de los
trabajadores colombianos y en desarrollo de las normas y convenios internacionales, estableció el
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), elcual debe ser implementado
por todos los empleadores y consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en
la mejora continua, lo cual incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la
evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en los espacios laborales. El sistema
de gestión aplica a todos los empleadores públicos y privados, los trabajadores dependientes e
independientes, los trabajadores cooperados, los trabajadores en misión, los contratantes de
personal bajo modalidad de contrato civil, comercial o administrativo, las organizaciones de
economía solidaria y del sector coopera cooperativo, las empresas de servicios temporales, las
agremiaciones u asociaciones que afilian trabajadores independientes al Sistema de Seguridad
Social Integral; las administradoras de riesgos laborales; la Policía Nacionalen lo que corresponde
a su personal no uniformado y al personal civil de las Fuerzas Militares.
Institucional y jurídicamente fue determinado mediante Decreto 1072 de 2015 Libro 2,
Parte 2,Titulo 4, Capitulo 6.
3. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
3.3.3. Reto 6 – Foro virtual
Estimado Aprendiz recuerde que debe participar de forma individual en el Foro de
Discusión Virtual correspondiente a la Guía 7, programado en la Plataforma Virtual
Territorium
Foro Guía 7. Gestión del plan de acción del SGSST
Durante los últimos años la Seguridad y Salud en el Trabajo ha tomado mucha
importancia, muestra de ellos son todas las disposiciones legales y normativas aprobadas.
Las organizaciones, cada vez más, están interesadas en estructurar un SGSST sólido
mediante el control de riesgos y facilitando un ambiente de trabajo seguro. Es deber de los
empresarios mostrando un liderazgo y compromiso firme con respecto a las actividades del
SST en la organización.
a. Explique cómo se evidencia el avance en las empresas colombianas como efecto
positivo en sus indicadores, su productividad y las acciones de mejora establecidas
RTA/
Los avances en las empresas colombianas se reflejan positivamente en diversos
indicadores, mejorando la productividad e impulsando la implementación de acciones de
mejora. A continuación, se detallan algunos ejemplos:
Indicadores:
Reducción de la accidentalidad laboral: La implementación de Sistemas de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) ha disminuido significativamente la tasa de
accidentes laborales, generando ambientes de trabajo más seguros y saludables.
Mejora en la salud de los trabajadores: Los programas de promoción y prevención
de la salud en el trabajo han contribuido a la disminución de enfermedades laborales y al
bienestar general de los empleados.
Aumento de la satisfacción laboral: Las inversiones en el desarrollo del talento
humano y la creación de mejores entornos laborales han incrementado la motivación y el
compromiso de los trabajadores.
Mejora en la calidad de los productos y servicios: La implementación de procesos
más eficientes y la adopción de tecnologías innovadoras han dado como resultado productos
y servicios de mayor calidad.
Mayor rentabilidad: La optimización de recursos, la reducción de costos y el aumento
de la productividad han generado un impacto positivo en las utilidades de las empresas.
Productividad:
Optimización de procesos: La implementación de metodologías como Lean
Manufacturing y Six Sigma ha permitido optimizar procesos, reducir tiempos de ciclo y
eliminar cuellos de botella, mejorando la eficiencia y la productividad.
Adopción de tecnologías: La incorporación de tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) ha automatizado tareas repetitivas, agilizado la toma de decisiones y
mejorado la comunicación interna, impulsando la productividad.
Enfoque en el cliente: La adopción de estrategias centradas en el cliente ha permitido
comprender mejor sus necesidades y expectativas, optimizando productos y servicios para
satisfacerlas de manera más efectiva, aumentando la satisfacción del cliente y fidelizándolo.
Acciones de mejora:
Implementación de sistemas de gestión: La adopción de sistemas de gestión como
ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 ha proporcionado un marco para la mejora continua
en las empresas, estableciendo procesos documentados, identificando oportunidades de
mejora y midiendo el desempeño.
Cultura de innovación: Fomentar una cultura de innovación en las empresas ha
permitido la generación de nuevas ideas, el desarrollo de productos y servicios innovadores
y la implementación de nuevas tecnologías, impulsando la competitividad y el crecimiento.
Capacitación y formación: Invertir en la capacitación y formación del talento humano
ha permitido desarrollar las competencias y habilidades necesarias para enfrentar los retos
del entorno empresarial actual, mejorando el desempeño individual y colectivo.
CONCLUSIONES
La historia de la SST (Seguridad y Salud en el Trabajo) ha sido un camino largo y
complejo, marcado por avances significativos y desafíos persistentes. Desde las primeras
medidas rudimentarias para proteger a los trabajadores en la antigüedad hasta la
implementación de sofisticados sistemas de gestión en la actualidad, la SST ha evolucionado
en respuesta a las cambiantes realidades del mundo laboral.
BIBLIOGRAFIA
Arias WL. REVISIÓN HISTÓRICA DE LA SALUD OCUPACIONAL Y LA
SEGURIDAD INDUSTRIAL Revista Cubana de Salud y Trabajo 2012;13(3):45-52.
"El avance de la seguridad y salud en el trabajo en Colombia: un análisis desde la
perspectiva de los indicadores" por Juan Carlos Jaramillo y Diana Carolina Gómez
