UNIDAD 5 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Atraer candidatos potencialmente útiles y de manera oportuna Proceso técnico que tiene por objetivo
abastecer el área del mayor número de candidatos, a fin de elegir al idóneo para el puesto
Importancia
Es primordial para toda organización, porque es ella quien, en primera instancia, le proporcionará el capital
humano adecuado para ocupar un puesto en ella. Todos sabemos que el capital humano es quizá el principal
recurso de la organización para cumplir con sus objetivos y lograr su misión.
Objetivos
Contar con las mejores fuentes y medios de reclutamiento para atraer al candidato idóneo
Atraer y retener al candidato idóneo con forme a las ofertas de remuneración que ofrece la organización
Rapidez en la localización del candidato idóneo para ocupar el puesto vacante
Hacer uso de la tecnología para atraer a los mejores candidatos a la organización
Reclutamiento de personal y mercado laboral FOTO
Subempleo FOTO
Fuentes
Son los lugares en donde se encuentran personas que tienen la posibilidad de ser candidatos para ocupar una
vacante
Candidatos potenciales:
Personas que nunca han sido contratadas en ninguna empresa
Trabajadores desempleados por múltiples razones
Trabajadores subempleados o con empleo actual
Trabajadores de la propia compañía
Fuentes de reclutamiento interno
Ocurre cuando la organización desea llenar la plaza mediante la reubicación de sus empleados, que pueden
ser ascendidos o transferidos con promoción, o cuando los mismos trabajadores conocen al posible candidato
y lo hacen llegar a la organización por medio de una recomendación
Fuentes:
X Promoción del personal
X A través del propio personal
X Sindicato
X Ascensos o escalafon
X Inventario de recursos humanos
Ventajas
X Fuente poderosa de motivación
Se cubre casi de inmediato la vacante
X Repuesta rápida de candidatos
X Sepromueve el desarrollo de los trabajadores
X Anima al personal
Incita al trabajador a seguir preparándose
No tiene costos
Son candidatos que ya se conocen
X Se genera una sana competencia
Desventajas
X Capacitar posiblemente más al trabajador para ocupar el puesto
X Dejamos en el exterior gente valiosa y con ideas nuevas
Deja una vacante
X Secrean grupos de amistad y familiar muy cerrados
Se vuelve subjetiva la recomendación por ser un familiar o amigo
X Personal que requiere, en muchos casos, capacitación para el puesto
X Se puede cubrir la vacante con un candidato sin las características solicitadas
En el caso de inventario de recursos humanos, si la base no está actualizada no hay datos verídicos
Fuentes de reclutamiento externo
ocurre cuando, al presentarse determinada vacante, la organización desea llenarla con candidatos que se
encuentran fuera de la organización y se ayuda de algunos medios para llegar a su objetivo
Fuentes :
Agencias de empleo
Instituciones educativas
Medios masivos de comunicación
Centros promotores de empleo
Capacitación y adiestramiento de las delegaciones polticas de la Ciudad de México
Agencias de empleos
Bolsa de empleo
Ferias del empleo
Redes sociales profesionales
Ventajas
Se aporta innovación y cambio a la empresa
X Se puede seleccionar al candidato idóneo
Trae ideas y experiencias nuevas a la organización
X No requieren capacitación para el puesto
X Renueva y enriquece el capital humano
X Aprovecha la inversión en capacitación efectuadas por otras organizaciones o por los mismos candidatos
X Ventaja competitiva, ya que puede traer el mejor capital humano del exterior
Desventajas
Costos elevados
X Desmotivación por parte de los trabajadores de la empresa al contratar personas de fuera
X Habitualmente tarda más que el
reclutamiento interno
En ocasiones, es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que se desconoce totalmente al candidato
Muy elevado el costo, en el caso de radio y televisión
Puede que lleguen candidatos no deseados
X Límite en tiempo e información para publicar
Medios
Los medios de reclutamiento no pueden ir separados y existe enorme interrelación entre ellos. Son los
canales que existen para trasmitir el mensaje que dará a conocer la vacante del puesto
Medio de r interno
Medios, Ventajas y Desventajas
Medios de reclutamiento externo
Medios. Ventajas y Desventajas
Redes sociales en el reclutamiento
Varias organizaciones las ocupan para reclutar, no es ético
Las empresas revisan los perfiles de las personas que reclutan para conocer su vida, no es ético
Existen plataformas que se dedican a la búsqueda de ciertos perfiles
Proceso de reclutamiento
Identificación de la vacante
Requisición de personal
Revisión del diseño de puestos
Elección de las técnicas de reclutamiento
Recepción de CV
Diferencias individuales
Conjunto de características o rasgos de la personalidad que distinguen a una persona de las demás
DIVERSIDAD
Es la diferencia o distinción entre las personas
La diversidad cultural: refleja multiplicidad, convivencia e interacción de las diferentes culturas coexistentes a
nivel nacional e internacional
DISCRIMINACIÓN
Distinguir O diferenciar a través de características
La discriminación negativa en un contexto social se produce cuando una persona es tratada de manera
desigual o interior, lo cual causa violencia y atenta contra la igual y la dignidad de Los humanos
Grupos vulnerables
Mujeres
Menores
Adultos mayores
Jóvenes
Preferencias sociales
Condición de salud
Capacidades diferentes
