1.
Estrategia de actors
2. Objetivos estratégicos
3. Influencias directas entre actores (convergencias y divergencias)
4. Posicionamiento de los actores & objetivos
5. Evaluación grado convergencia y divergencia entre los actores
1. Estrategia de actores: Identificación de los actores que controlan o
influyen en el análisis estructural
2. Objetivos estratégicos: Se identifican las posturas estratégicas en las
que los actores se enfrentarán entre sí
3. Influencias directas entre actores: Posicionar a cada actor en cada
campo de batalla e identificar las convergencias y divergencias
4. Posicionamiento de los actores y objetivos: Clasificar los objetivos de
cada actor y evaluar las posibles tácticas
5. Evaluación grado convergencia y divergencia entre los actores: Evaluar
las relaciones de poder y formular recomendaciones estratégicas para
cada actor
1. Dificultad de representar el posicionamiento o juegos de un actor cuando las informaciones son
con frecuencia contradictorias
2. No siempre se conoce la estrategia y el posicionamiento de los actores
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Cómo contribuye el método mactor al
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análisis del juego de actores el método
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maktor es una herramienta prospectiva
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que permite comprender de manera rápida
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y eficaz los actores involucrados en una
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situación dada con el fin de implementar
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estrategias en las empresas es necesario
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establecer Quiénes son los diferentes
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actores que intervienen en el proceso
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para lograr mejores estrategias que
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ayuden a la toma de decisiones el método
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mactor es Útil para identificar a los
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actores relevantes sus intereses y
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relaciones lo que permite un análisis
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más completo del juego de actores y una
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mejor comprensión del contexto en el que
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se desarrolla la situación es importante
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destacar que los actores deben trabajar
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de manera Cooperativa y eficaz para
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comprender las necesidades y
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requerimientos y encontrar juntos una
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solución para la construcción de
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estrategias a implementar para lograrlo
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es necesario tener en cuenta algunos
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objetivos del juego de actores primero
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posicionar a los diferentes actores en
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torno al objeto de estudio central para
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obtener una mayor Claridad al construir
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las estrategias segundo generar
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confianza entre los actores y las partes
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interesadas aplicando una buena
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comunicación asertiva para alcanzar las
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metas propuestas
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el método macdu es utilizado para
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entender y modelar la propagación de
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información recursos o influencia en un
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contexto determinado y es una
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herramienta idónea para tomar decisiones
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equitativas en la construcción de
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estrategias dentro de una empresa este
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método se aplica en una amplia variedad
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de áreas y en cada una se utilizan
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diferentes técnicas y herramientas de
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análisis que se seleccionan en función
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de los objetivos y la naturaleza del
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problema que se está abordando cada
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análisis tiene sus propias técnicas y
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herramientas específicas que se
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seleccionan según el problema y la
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información disponible
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para definir el futuro en las
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organizaciones es necesario monitorear y
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analizar los cambios y las tendencias
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del entorno con el fin de identificar
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los posibles escenarios futuros siempre
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buscando que sean cada vez mejores es
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importante generar ideas creativas sobre
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estos escenarios y desarrollar buenos
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planes para que los actores puedan
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identificar las mejores opciones y
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estrategias a implementar aprovechando
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las oportunidades y minimizando los
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riesgos asociados al futuro
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también Es importante saber que para
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implementar buenas estrategias se debe
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tener en cuenta lo siguiente los
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escenarios son descripciones detalladas
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y coherentes de posibles futuros estos
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se basan en hipótesis acerca de los
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cambios económicos políticos sociales
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tecnológicos y otros factores que pueden
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afectar a una empresa organización o
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situación el objetivo del método de
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escenarios es ayudar a las
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organizaciones a tomar mejores
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decisiones en el futuro el método de
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escenarios analiza un determinado
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fenómeno lo que permite explorar
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diferentes futuros posibles en lugar de
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asumir que un solo futuro es el más
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probable de esta manera el método puede
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ayudar a reducir el riesgo y a tomar
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decisiones más informadas
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algunas de las principales
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características del método maktor son
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las siguientes se basa en la creación de
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modelos según el desarrollo que se busca
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se enfoca en los actores que son los
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elementos que interactúan y tienen
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objetivos específicos el sistema es
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modelado como una colección de actores y
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sus interacciones utiliza casos reales
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como guía para especificar los
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requisitos que se requieren identifica
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elementos clave como personas grupos o
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entidades que tienen un interés o
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influencia en la situación los intereses
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de cada actor su capacidad de influencia
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en la situación y las conexiones y
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vínculos entre los actores desarrolla
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estrategias para involucrar a los
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actores clave en la solución del
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problema o situación lo que puede
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incluir la identificación de barreras a
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superar y la creación de alianzas o
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coaliciones entre los actores para
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lograr un objetivo común de esta forma
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se logra un acercamiento a la
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organización que la hace más sólida
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el método maktor consta de varias etapas
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que se desarrollan a partir de matrices
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de impacto generadas mediante un
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software de análisis prospectivo dentro
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de estas etapas se incluyen objetivos
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estratégicos que permiten observar las
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influencias directas entre actores
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convergencias y divergencias el
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posicionamiento de los actores frente a
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los objetivos y la evaluación del grado
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de convergencia y divergencia entre los
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actores es importante destacar que el
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método maktor Presenta una gran ventaja
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frente a otros métodos ya que es muy
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operacional y solo requiere de dos
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gráficos para la elaboración de planes
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prospectivos de esta manera se pueden
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generar estrategias organizacionales más
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efectivas para la toma de decisiones
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Aunque el método maktor aporta al
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análisis del juego de actores a través
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de diferentes herramientas también
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Presenta una limitante importante no
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siempre se conoce la estrategia y el
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posicionamiento de los actores la
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dinámica de este método consiste en
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analizar el juego de actores como parte
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de un análisis estructural del escenario
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es importante conocer la dinámica del
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método maktor el cual se enfoca en el
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análisis del juego de actores dentro de
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un análisis estructural del escenario
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este método tiene como objetivo valorar
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las relaciones de fuerza entre los
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actores y estudiar las convergencias y
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divergencias en cuanto a posturas y
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objetivos Además este método prospectivo
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es Útil para construir e implementar
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estrategias en la toma de decisiones
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empresariales a futuro
