Administración
Actividad 1
Tutor: Emilse Pérez Rodríguez
Estudiante: Bryan Pesina Rivera
Matricula: AL105968
Monterrey, Nuevo León 28 de junio del 2024
Introducción
En este trabajo desarrollaré lo aprendido en todo el módulo 3, responderé unas preguntas que tienen
relación con los temas 9 y 10, todo esto relacionado con las empresas, desde tipos, ejemplos,
comparaciones, etc.
Después de esto, en un archivo aparte, desarrolle una presentación en el que aborde los principales
temas del tema 11 y 12 del mismo modulo 3, algunos temas son: áreas funcionales de una empresa,
espíritu empresarial, con información sintetizada que ayuda a entender de manera clara estos temas.
Para terminar una conclusión personal en lo que me enfocare en 3 ideas principales en donde
reflexionaré todo lo visto en este trabajo y mencionando lo mas aprendido.
Cuestionario
1.¿Cuáles son las ventajas que presenta la creación de una empresa?
Crear fuentes de trabajo, satisfacer las necesidades de la sociedad y promover el desarrollo
económico y social, y generar ingresos para el sector público
2.¿Cuáles son los tipos de empresa que existen?
Se pueden clasificar por tamaño, finalidad, actividad económica y régimen jurídico
Por tamaño son: Micro, pequeña, mediana y grandes empresas
Por finalidad son: Privadas y publicas
Por actividad económica son: industrial, comercial y servicio
Por régimen jurídico son: Sociedad, asociación, patronato y fundación
[Link] un ejemplo de una empresa centralizada
Pemex, ya que utiliza este modelo para tomar decisiones estratégicas para su proceso, es decir, la
producción, distribución y exploración de los recursos petroleros de México
[Link] Hut, Oxxo y 7 Eleven, ¿son ejemplos de empresas centralizadas, descentralizadas o
franquiciatarios?
Franquicia
[Link] compañía telefónica, un restaurante y un hospital son empresas que, según su actividad
económica, ¿a qué sector pertenecen: comercial, industrial o de servicio?
De Servicio
6.¿Cuál es el objetivo de la teoría clásica?
Aplicar el proceso de administrativo y división de trabajo siempre guiado por una autoridad como la
gerencia
7.¿En la teoría moderna qué papel juegan los stakeholders?
Son todos los que se relacionan con las actividades y/o decisiones de la empresa.
8.¿Qué necesita una empresa para poder desarrollar exitosamente todas sus metas?
Una buena organización interna
9.¿Cómo se define una organización?
Es un diseño y definición de los procesos, sistemas y métodos que se utilizan para simplificar el
trabajo que se realiza dentro de la empresa.
[Link] teoría de la organización ¿a qué hace referencia y cuál es su objetivo principal?
El objetivo es que la empresa funcione de manera sencilla.
11.¿Qué características tienen los objetivos?
Claros: plantearse preguntas, “¿Para qué?”, “¿Cuál es el propósito?”, “¿Para qué alcanzarlos?”
Precisos: es la manera en que todos saben sus responsabilidades
Medibles: en base en un plan se pueden pronosticar como se cumplirán las metas en base a
resultados anteriores
Alcanzables: Tiene que estar acorde con las herramientas que se cuenten en la empresa
12.¿Cómo se define la creación de valor?
La maximización del valor de la inversión realizada por accionistas y como la capacidad de generar
riqueza de la empresa.
13.¿Permite examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes?
La cadena de valor
[Link] la responsabilidad social.
Es la contribución que hacen las empresas de manera voluntaria para la mejora social, económica y
ambiental, todo con el objetivo de ser más competitivas y añadirse valor.
15.¿Qué es la ética en las empresas?
Es cuando se comparten los mismos valores con la sociedad, se toman las decisiones de lo que es
correcto y de lo que no.
16.¿A qué se refiere la reputación en las empresas?
Es la imagen que se tiene de la empresa, puede ser de quien va dirigido los productos y/o servicios,
obras de caridad o si tiene los papeles en regla o actúan conforme la ley.
Conclusión
Con este trabajo reflexione los temas del modulo 3, con el cuestionario, analice las ventajas de la
creación de una empresa, sus tipos, teorías, organización, etc. El compararlo con la vida real y
relacionar como es que la administración esta en lugares a simple vista, el modelo de organización y
a qué tipo de sector pertenecen.
El saber que las empresas pueden a llegar a ser como un tipo de persona al tener una ética de lo
correcto y de lo incorrecto, una reputación que mantener, las acciones que hace que afectan a su
imagen y prestigio.
También fue interesante abordar el tema de las áreas que son indispensables para la empresa, que
eso lo relacione mucho con mi lugar de trabajo ya que siento que formo parte de una parte
importante.
Yo considero, que el espíritu empresarial, se suele dar mas en los puestos altos de una empresa, ya
sea jefes de área, gerentes, directores generales o los dueños, porque como tiene un puesto con
bastante autoridad, pueden hacer cambios notorios en la empresa, ya sea organizacional o un simple
cambio en el proceso.
Bibliografía
CNCI Virtual. (2024). Tema 10. Obtenido de BlackBoard Ultra:
[Link]
L_AdministracionI_ABR20/m03-t10/[Link]
CNCI Virtual. (2024). Tema 11. Obtenido de BlackBoard Ultra:
[Link]
L_AdministracionI_ABR20/m03-t11/[Link]
CNCI Virtual. (2024). Tema 12. Obtenido de BlackBoard Ultra:
[Link]
L_AdministracionI_ABR20/m03-t12/[Link]
Concur Technologies, Inc. (20 de 01 de 2023). Empresas centralizadas en México: concepto y
características. Obtenido de SAP Concur:
[Link]
Universidad de Guanajuato. (20 de Octubre de 2021). NODO Universitario. Obtenido de
Universidad de Guanajuato: [Link]
teoria-clasica-de-la-administracion/#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20cl%C3%A1sica
%20se%20basa,L%C3%B3pez%2C%202018%3A%2029).
