Fecha Realización 06/07/2024 Ficha Número
Diagrama N Resumen
Actual Propuesto Economía
Proceso Actividad
Cant Tiemp Cant Tiemp Cant Tiemp
Operación 3 31.4
Actividad Gestión de Proyecto de Consultoría
Transporte 1 32
Material ( ) Espera 2 21
Tipo de diagrama Operario ( x ) Inspección 3 12.7
Actual ( x ) Almacenamiento 1 21
Método Propuesto ( ) Distancia tota l
Área/Sección Tiempo Total 118.1
Elaborado Aprobado por
Descripción Dist Tiemp Observaciones
Recepción de la solicitud del cliente 23
Revisión de la solicitud 21
Asignación del proyecto 30
Reunión con el cliente 53
Análisis de requisitos y diseño 43
Desarrollo del proyecto 12
Revisión interna del proyecto 62
Presentación de resultados y ajustes 26
Entrega final del proyecto 32
TOTAL 302
El DAP se centra en analizar las actividades y los flujos dentro de un proceso para identificar oportunidades de mejora. A continuación, se presenta un DAP simplificado para
el proceso de diseño y desarrollo de proyectos de Consultoría e Ingeniería:
Recepción de la solicitud del cliente
Actividad: Reunión con el cliente para identificar sus necesidades y expectativas.
Tiempo estimado: 23 días
Responsable: Gerente de Proyecto.
Revisión de la solicitud
Actividad: Evaluación técnica y económica de los requerimientos.
Tiempo estimado: 21 días
Responsable: Equipo de Ingeniería.
Asignación del proyecto
Actividad: Desarrollo del plan de acción y diseño preliminar.
Tiempo estimado: 30 días
Responsable: Ingeniero de Diseño.
Reunión con el cliente
Actividad: Elaboración y entrega de la propuesta técnica y económica al cliente.
Tiempo estimado: 53 días
Responsable: Gerente de Proyecto.
Análisis de requisitos y diseño
Actividad: Implementación de la solución diseñada.
Tiempo estimado: 43 días
Responsable: Equipo de Proyecto.
Desarrollo del proyecto
Actividad: Implementación de la solución diseñada.
Tiempo estimado: 12 días
Responsable: Equipo de Proyecto.
Revisión interna del proyecto
Actividad: Seguimiento del progreso y ajustes necesarios.
Tiempo estimado: 62 días
Responsable: Gerente de Proyecto.
Presentación de resultados y ajustes
Actividad: Presentación del proyecto terminado al cliente y recepción de feedback.
Tiempo estimado: 26 días
Responsable: Gerente de Proyecto.
Entrega Final del Proyecto
Actividad: Presentación del proyecto terminado al cliente y recepción de feedback.
Tiempo estimado: 32 días
Responsable: Gerente de Proyecto.
