METACONTROL INGENIEROS
SOPORTE EN RECLAMOS
DE CONSTRUCCIÓN
Análisis de Atrasos
Disrupciones
Cuantificación de Daños
Peritajes Técnicos
[Link]
DELAY ANALYSIS
El análisis de los cronogramas de construcción es una
parte integral de la mayoría de los reclamos por atrasos y
también de disputas que involucran problemas
relacionados con el tiempo, tales como atrasos críticos,
disrupciones, aceleraciones, penalidades, etc.
Los resultados de dicho análisis, que generalmente se
hace de manera retrospectiva, son vitales para el éxito o
fracaso de un reclamo y, por lo tanto, el análisis debe ser
realizado por manos expertas que dominen los
estándares de la industria.
Las técnicas de análisis retrospectivo de cronogramas,
junto con una revisión forense de la documentación del
proyecto y otros datos relevantes, ayudan a evaluar y
distribuir los impactos de los eventos de atraso en el
cronograma del proyecto.
Los resultados del análisis generalmente
establecen un período de tiempo durante el cual una
parte puede tener derecho a recibir una extensión de
tiempo con o sin compensación.
En Metacontrol Ingenieros tenemos una amplia
experiencia en el uso del CPM y dominamos la ejecución
de las metodologías propuestas por el AACE International
y la Society of Contruction Law, siempre partiendo de las 4
técnicas madre:
Collapsed As Built As Planned versus As Built
Time Impact Contemporaneous
Analysis Periods Analysis
DISRUPTION
Con proyectos de construcción que se desenvuelven en escenarios cada vez más
complejos, como el que venimos viviendo en plena pandemia, el desempeño real de los
contratistas puede desviarse significativamente de lo planificado, ya que existen
circunstancias o eventos que afectan la productividad, la producción y alteran la
secuencia y el método de trabajo. Estas desviaciones impactan tanto el desempeño del
cronograma como el costo general del proyecto. Uno de los métodos reconocidos por
los que un contratista puede recuperar el tiempo y los costos causados por el impacto de
dichos eventos es el análisis de disrupciones.
En Metacontrol Ingenieros utilizamos desde métodos tradicionales como la Milla Medida
y Valor Ganado, hasta técnicas más complejas como los modelos y simulaciones de
dinámica de sistemas.
QUANTUM
Con base en nuestro análisis de atrasos y disrupciones, Metacontrol prepara una
estimación independiente de los costos que el contratista tendría derecho a recuperar,
en virtud de la cláusula del contrato correspondiente que otorga una reparación o en
caso de incumplimiento del contrato.
Al revisar los daños, analizamos
los esfuerzos del contratista para
mitigar sus daños, su estructura y
contabilidad de costos, así como
el método utilizado para calcular
los daños. La asignación y
presentación adecuada de costos
a menudo puede ser la clave para
que un cliente recupere
satisfactoriamente los daños
sufridos económicamente.
EXPERT WITNESS
Tener un buen analista de atrasos no le garantiza el éxito a
las empresas que reclaman. Poder defender los
argumentos expuestos en el análisis forense de
cronograma de una manera impecable, gráfica y sencilla, le
da la posibilidad de incrementar la probabilidad de éxito a
dichas empresas.
Muchos expertos con buena técnica pueden sucumbir ante
la examinación cruzada del abogado de la contraparte.
Es por eso que en Metacontrol Ingenieros, nuestros
peritajes técnicos van a la par con nuestra experiencia
como oradores ante tribunales arbitrales, mediaciones y
negociaciones en reclamaciones en el sector de la
construcción.
Contamos con certificación como Expert Witness por parte
del Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS), del
Reino Unido.
Felix Soto Morales, MSc, PSP, EVP, PRMP
Félix es CEO de Metacontrol Ingenieros y tiene más de 25
años de experiencia como ingeniero de control de proyectos de
construcción. Es Master of Science in Construction Project
Management with BIM, de la Universidad de Northumbria,
Inglaterra; Master in Contract, Claim & Delay Management in
Construction Works, del Politécnico de Milano, Italia; y Master
en Forensic Schedule Analysis, certificado por Pearson. Cuenta
con certificaciones del AACE International en Planificación (PSP),
Valor Ganado (EVP) y Project Risk Management Professional
(PRMP).
Además, dada su amplia experiencia en análisis de atrasos, es el
único perito experto profesional en América Latina Registrado
por la institución inglesa RICS.
