Estrategias de Distribución en Lima Este
Estrategias de Distribución en Lima Este
representantes exclusivos para Lima Este de prestigiosas marcas como Lacteos 1, San Fernando y Telefónica del Perú.
En sus primeros años deciden invertir en la compra de camiones para la distribución de mercadería, conocedores de lo
importante que resulta reaccionar rápidamente ante las necesidades de sus clientes, considerado por ellos como factor
decisivo a la hora de seleccionar un distribuidor. A diferencia de otros distribuidores que prefirieron empezar invirtiendo
en la compra de un local propio, inclusive en la actualidad DISTRIBUIDORA. opera en un local alquilado a un importante
proveedor como Lacteos
Como factor importante de su éxito manifiestan siempre tratar de integrar las sinergias que tienen para buscar
incorporar nuevos negocios que los ha llevado a lo largo de estos diez años a incursionar inclusive en negocios de
operador logístico de la empresa colombiana de cosméticos DClase en todo Lima.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
3. La falta de organización de las bodegas, para adquirir los productos directamente a los fabricantes
5. Exclusividad con los proveedores para la distribución de sus productos para Lima Este
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIA DO
1. Implementar un sistema de información integrado para administrar eficientemente los costos. (02,D2,D7)
2. Eliminar sobre costos que conlleven al uso eficiente de los recursos en todas las actividades de la
empresa. (O1,O5,D7)
3. Renovación de la flota de transporte para una eficiencia de costos en los despachos: aumentando
capacidad de carga por unidad. (D4,O1)
AMENAZAS
2. Los productores o fabricantes pueden realizar una integración vertical hacia adelante.
ESTRATEGIAS FA
1. Aumento de cobertura de clientes para mejorar nuestra capacidad de negociación
con nuestros proveedores (A1, A2,A4, F3,F1,F2)
2. Brindar un mejor servicio al cliente mediante una respuesta oportuna de sus
pedidos y devoluciones para contra restar el ingreso de nuevos competidores. .
(A3,F1,F3,F4,F6)
ESTRATEGIAS DA
1. Capacitación de personal administrativo y ventas para hacer frente a la
competencia (D5,R3,R1)
2. Rediseñar las áreas funcionales para una respuesta rápida ante la las acciones de
nuevos competidores.( D3,A3)
3. Optimización de los recursos y eliminación de sobre costos con la finalidad de
mantener la rentabilidad ante una posible reducción de márgenes de los proveedores
(A4,D7)
Las fuerzas competitivas del mercado de distribución
COMPÉTIDORES
POTENCIALES
Amenaza Nivel
MEDIO
SUSTITUTOS
Amenaza Nivel
BAJO
DISTRIBUIRA SAC desarrollará una estrategia de enfoque en costos ya que su objetivo es coberturar todo los negocios minoris
para lo cual deberá ser muy eficiente en el manejo de sus costos comerciales, logísticos, administrativos y financieros.
Empresa Distribuidora SAC.
Estado de Situación Financiera
Expresado en soles
2017 2018 2019 2020
Caja y Banco 123,348 265,161 282,384 854,148
Cuentas por cobrar comerciales 229,713 232,134 207,354 298,941
Cuentas por cobrar accionistas 103,473 103,479 - -
Cuentas por cobrar diversas 56,214 35,460 69,681 174,966
Mercadería 168,678 477,822 548,472 868,014
Cargas Diferidas 107,475 94,005 - 22,392
Otras cuentas del activo corriente - - 35,409 90,342
Total Activo Corriente 788,901 1,208,061 1,143,300 2,308,803
Pasivo
Pasivo Corrientre
Tributos por pagar 6,294 76,224 92,004 228,849
Remuneraciones y BBSS 82,377 100,050 21,789 46,713
Cuentas por pagar comerciales 419,346 831,957 884,070 1,411,260
Cuentas por pagar diversas 79,986 279,960 278,097 384,759
Total Pasivo Corriente 588,003 1,288,191 1,275,960 2,071,581
Patrimonio
Capital 175,869 181,392 296,445 306,966
Resultados acumulados 101,424 - 49,419 - 98,043 125,724
Total Patrimonio 277,293 131,973 198,402 432,690
- - - -
2021
1,566,252
325,938
-
1,419
880,146
1,203
272,484
3,047,442
952,791
- 604,470
60,912
409,233
3,456,675
432,300
9,348
1,631,163
306,876
2,379,687
-
2,379,687
391,263
685,725
1,076,988
3,456,675
-
Empresa Distribuidora SAC.
Estado de Resultados
Expresado en soles
2017 2018 2019 2020
Ventas Netas 13,655,451.00 20,729,568.00 37,221,819.00 50,318,958.00
Costo de Ventas - 12,575,193.00 - 19,269,288.00 - 34,557,705.00 - 46,764,693.00
Utilidad Bruta 1,080,258.00 1,460,280.00 2,664,114.00 3,554,265.00
- - - -
Gasto de ventas - 564,405.00 - 1,076,118.00 - 1,902,312.00 - 2,176,221.00
Gasto de Administración - 458,091.00 - 472,644.00 - 622,605.00 - 982,629.00
Otros ingresos operativos - - 12,804.00 -
Otros gastos operativos - 12,825.00 - 2,727.00 - 8,175.00 - 11,328.00
Utilidad Operativa 44,937.00 - 91,209.00 143,826.00 384,087.00
- - - -
Gastos Financieros - 9,180.00 - 18,642.00 - 27,309.00 - 39,627.00
Utilidad Antes de Impuesto 35,757.00 - 109,851.00 116,517.00 344,460.00
Impuesto a la Renta - 10,893.00 - 44,181.00 - 59,190.00 - 117,216.00
864,102.00
ENUNCIADO
La Empresa tiene la exclusividad en la distribución y comercialización de sus productos en Lima Este (distritos de San
Agustino y Santa Anita)
Cobertura : 10, 080 clientes ( Bodegas, mercados de abasto)
Objetivos de Ventas :
El modo de cobro es :
Efectivo: 90%
Vía billetera electronica, POS , etc 10% ( costo de 0.5% del monto c
Objetivos de compras (costo de ventas)
Gastos de ventas
Concepto S/.
Alquiler de vehiculos, costo díario c/uno 130
Total consumo combustible mensual 26,600.00 Para los 10 vehiculos alquil
Total consumo combustible mensual 25,800.00 Para los 10 vehiculos propio
Subcontrata empresa de chofer 14,500.00 Total al mes
Concepto S/.
Planilla de vendedores c/mes 68,000.00 Planilla Bruta , sin comisión
Comisión de ventas 0.8% Del todal de las ventas
Cargas sociales 9%
Gratificación, CTS, vacaciones 33%
Concepto S/.
Gastos de publicidad, subcontrata 2,500.00 Mensual
Otros gastos 4,500.00 Mensual
Gastos de Administración
Concepto S/.
Planilla Administración c/mes 54,000.00 Planilla Bruta
Cargas sociales 9%
Gratificación, CTS, vacaciones 33%
Concepto S/.
Activos Fijo 90,000.00
Elaborar
1 Presupuestos Operativos
2 Presupuesto flujo de caja
3 ESF Proforma
4 Estado de Resultado Proforma
Lima Este (distritos de San Juan de Lurigancho, Ate Vitarte, Chaclacayo, Cieneguilla, El
Flujo
costo de 0.5% del monto cobrado, el cual se paga al contado)
ara los 10 vehiculos alquilados
ara los 10 vehiculos propios
-
Nov-22 Dec-22 Total
1,000.00 1,075.00 10,075.00
1 PRESUPUESTO DE VENTAS
Jan-22
Producto 1: Telefónica Cantidad 1,000
Valor de Venta S/ 5,500.00
Total S/ 5,500,000.00
Jan-22
Producto 3- San Fernando Cantidad 638
Valor de Venta S/ 1,602.00
Total S/ 1,022,076.00
2 PRESUPUESTO DE COBRANZA
POLÍTICA DE COBRANZA
Jan-22
Producto 1: Telefónica Al contado (80%) S/ 4,400,000.00
A 30 días (20%)
Total S/ 4,400,000.00
Jan-22
Producto 2 - Gloria Al contado (90%) S/ 2,257,869.60
A 30 días (10%)
Total S/ 2,257,869.60
Jan-22
Producto 3- San Fernando Al contado (80%) S/ 817,660.80
A 30 días (20%)
Total S/ 817,660.80
Jan-22
Producto 4- Golosinas Al contado (80%) S/ 148,526.40
A 30 días (20%)
Total S/ 148,526.40
COMPRA DE MATERIA PRIMA Jan-22
Producto 1: Telefónica Costo S/ 5,115.00
Gastos de administración
Planilla Administración c/mes S/ 54,000.00
Cargas sociales (9%) S/ 4,860.00
Gratificación, CTS, vacaciones S/ 17,820.00
Telefono, Luz, Agua c/mes S/ 6,100.00
Mantenimiento local - subcontrata c/mes S/ 6,000.00
Seguridad- subcontrata c/mes S/ 4,000.00
Suministros, utilies, limpierza c/mes S/ 1,500.00
Otros gastos mensual S/ 5,000.00
Total Gastos Administrativos S/ 99,280.00
INGRESOS Jan-22
Ventas (90% Efectivo) S/ 1,493,069.44
EGRESOS
Costo de compra de materia prima S/ 1,654.92
Gastos de Venta S/ 30,584.72
Gastos de Administración S/ 7,148.16
Depreciación de Activo Fijo S/ 7,500.00
Activo No Corriente
Depreciación de Activo Fijo 90,000.00
ALGODÓN Mes 1
Cantidad producción #REF!
Algodón requerida -libra #REF!
Costo por MP #REF!
HILO Mes 1
Cantidad producción #REF!
Hilo -paquete #REF!
Costo por MP #REF!
Tela Mes 1
Inventario inicial -
Materia prima requerido #REF!
Inventario final #REF!
Compras #REF!
Costo #REF!
Compras S/ #REF!
Algodón Mes 1
Inventario inicial -
Materia prima requerido #REF!
Inventario final #REF!
Compras #REF!
Costo #REF!
Compras S/ #REF!
Hilo Mes 1
Inventario inicial -
Materia prima requerido #REF!
Inventario final #REF!
Compras #REF!
Costo #REF!
Compras S/ #REF!
Precio Mes 1
Costo unitario -60% #REF!
Ganancia 40% #REF!
Precio #REF!
3 COSTO DE VENTAS
Mes 1
Inventario Inicial S/ -
Producción del período #REF!
Inventario final #REF!
COSTO DE VENTAS #REF!
Presupuestos operativos
ppto de ventas
ppto de compras
ppto de producción
ppto gastos ventas y gastos administración
ppto de impuestos
Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22
1,000 500 600 600
S/ 5,500.00 S/ 5,500.00 S/ 5,500.00 S/ 5,500.00
S/ 5,500,000.00 S/ 2,750,000.00 S/ 3,300,000.00 S/ 3,300,000.00
CAPITAL
Resultado del ejercicio
S/ 19,911,706.51
Diferencia
Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
#REF! #REF! #REF! #REF!
1,000 500 600 600
#REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF!
Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
#REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF!
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS S/ 92,577,280.00
C. VENTAS S/ 110,328.00
U. BRUTA S/ 92,466,952.00
GASTOS OPERATIVOS
G.A. S/ 1,191,360.00
G.V. S/ 3,254,138.24 S/ 4,445,498.24
U. OPERATIVA S/ 88,021,453.76
[Link] S/ 1,363,525.78
U. NETA S/ 86,657,927.98
Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
800 800 900 900 900
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
S/ 2,666.86 S/ 2,666.86
S/ 140.36 S/ 140.36
S/ 2,807.22 S/ 2,807.22
S/ 1,359.36 S/ 1,359.36
S/ 339.84 S/ 339.84
S/ 1,699.20 S/ 1,699.20
S/ 184.08 S/ 184.08
S/ 122.72 S/ 122.72
S/ 306.80 S/ 306.80
Nov-22 Dec-22
S/ 39,000.00 S/ 39,000.00 S/ 468,000.00
S/ 26,600.00 S/ 26,600.00 S/ 319,200.00
S/ 25,800.00 S/ 25,800.00 S/ 309,600.00
S/ 14,500.00 S/ 14,500.00 S/ 174,000.00
S/ 68,000.00 S/ 68,000.00 S/ 816,000.00
S/ 73,731.82 S/ 77,067.90
S/ 6,120.00 S/ 6,120.00 S/ 73,440.00
S/ 22,440.00 S/ 22,440.00 S/ 269,280.00
S/ 2,500.00 S/ 2,500.00 S/ 30,000.00
S/ 4,500.00 S/ 4,500.00 S/ 54,000.00
S/ 283,191.82 S/ 286,527.90 S/ 3,254,138.24
Nov-22 Dec-22
S/ 1,658,966.04 S/ 1,734,027.66
S/ 1,654.92 S/ 1,654.92
S/ 30,584.72 S/ 30,945.01
S/ 7,148.16 S/ 7,148.16
S/ 1,619,578.24 S/ 1,694,279.57 S/ 16,206,826.51
Nov-22 Dec-22
S/ 1,493,069.44 S/ 1,560,624.89
S/ 1,654.92 S/ 1,654.92
S/ 30,584.72 S/ 30,945.01
S/ 7,148.16 S/ 7,148.16
S/ 7,500.00 S/ 7,500.00