RENDICIÓN DE
CUENTAS 2019
RENDICIÓN DE CUENTAS
PRESUPUESTO EJECUTADO 2019
GRUPO DE PORCENTAJE
ASIGNADO DEVENGADO
GASTO DE EJECUCIÓN
510000 $[Link] $[Link] 99.71%
530000 $915.597.34 $915.580.36 100.00%
570000 $ 13.599.42 $13.599.42 100.00%
580000 $ 120.871.67 $ 120.870.05 100.00%
730000 $ 176.710.53 $ 13.655.20 7.73%
750000 $[Link] $0 - 0.00%
840000 $255.00 $247.52 97.07%
990000 $ 54.192.62 $ 54.191.29 100.00%
$ $
TOTAL [Link] [Link] 64.73%
PRESUPUESTO EJECUTADO 2019
$4.500.000,00
$4.000.000,00
$3.500.000,00
$3.000.000,00
$2.500.000,00
ASIGNADO
$2.000.000,00 DEVENGADO
$1.500.000,00
$1.000.000,00
$500.000,00
$-
510000 530000 570000 580000 730000 750000 840000 990000
ASIGNACION PRESUPUESTARIA 2019
ASIGNACION PRESUPUESTARIA 2019
La asignación presupuestaria del
840000 990000
año 2019. Dentro del presupuesto 0% 1%
asignado el 63,99% corresponde a
gasto corriente que son los rubros
necesarios para el desarrollo de 750000
las actividades operacionales y 33%
administrativas de la institución
(gasto en personal, servicios 510000
50%
básicos, medicamentos,
dispositivos, etc). 730000
2%
580000 530000
2% 570000 12%
0%
Asignación presupuestaria ampliación HOSPITAL
BÁSICO DR. OSWALDO JERVIS ALARCÓN
Cabe destacar que en el mes de octubre del 2019 se recibe una asignación total
de $[Link] (dos millones quinientos veintiún mil ciento veintiséis con
26/100 dólares) en el ítem 750501 ,Obras de Infraestructura, adicional se recibe
también la asignación por $176.710.53 (ciento setenta y seis mil setecientos diez
con 53/100 dólares) en el ítem 730604 “Fiscalización e Inspecciones Técnicas”,
ambas asignaciones en el proyecto 85-INFRAESTRUCTURA FISICA,
EQUIPAMIENTO, MANTENIMIENTO, ESTUDIOS Y FISCALIZACION EN SALUD.
Valores destinados para LA CULMINACION DE LA PRIMERA FASE DE
AMPLIACION DEL HOSPITAL BASICO DR. OSWALDO JERVIS ALARCON”
perteneciente a la Dirección Distrital 09d20 Salitre Salud.
PRESUPUESTO AÑOS 2010-2019
9000000
8000000
7000000
6000000
PRESUPUESTO
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AÑO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
ASIGNADO 2366356,35 1857185,37 2788971,17 2959055,33 3674499,43 4216004,68 4628148,47 5400251,9 5581866,83 7643185,57
DEVENGADO 2250193,59 1855763,92 2620211,15 2877338,55 3656118,19 4144955,93 4626406,77 5400248,75 5574632,58 4947685,13
EJECUCION 95,09% 99,92% 93,95% 97,24% 99,50% 98,31% 99,96% 100,00% 99,87% 64,73%
En el año 2019 la Dirección Distrital 09D20 Salitre-Salud la asignación presupuestaria fue de
$[Link] un 36,93% más de lo asignado en el año 2018. Debido a la asignación para la
construcción del Hospital básico Dr. Jervis Alarcón
PROCESO DE ADQUISICIONES AÑO 2019
COMPRAS REALIZADAS EN EL AÑO 2019 EN LOS DIFERENTES
PROCESOS
VALOR
TIPO DE CONTRATACIÓN CONTRATADO
DINAMICO CATALOGO $262,890,93
DINAMICO INFIMAS $121,407,74
PROCESO DE PORTAL SUBASTA $417,217,28
LICITACION (OBRA
PROCESO DE PORTAL HOSPITAL) $2.170,221,83
FISCALIZACION (OBRA
PROCESO DE PORTAL HOSPITAL) $132,110,73
ATENCIONES RPIS 2019
REFERENCIA- CONSULTA EXTRNA
80%
60% 73%
SOLICITADAS CUMPLIDAS
40%
2019 2.766 2.008
20%
0%
REFERENCIA-
SOLICITADAS CUMPLIDAS
2019 511 511
EMERGENCIA
200%
100%
100%
0%
PRODUCCIÓN DE ATENCIONES SALUD MSP (2011-2019)
Atenciones realizadas desde los años 2011-2019
Años atenciones realizadas
139876
123805 121815
110209 108340 106335
86714 90510
84168
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
TALENTO HUMANO DEL MSP
NÒMINA PERSONAL AÑO 2018-2019
AÑO AÑO 90
80 DIRECCION DISTRITAL 09D20-SALITRE-SALUD
DETALLE 2018 2019 70
60
CÒDIGO DE 50
40
TRABAJO 43 43 30
20
CONTRATO 10
0
SERVICIO RURAL
SALUD 53 67
CONTRATOS
OCASIONALES 33 28
DEVENGANTES DE
BECA LOSEP 1 4 AÑO 2018 AÑO 2019
NOMBRAMIENTOS 78 65
TOTAL 208 207
TALENTO HUMANO DEL MSP
PROFESIONALES ESPECIALISTAS DIRECCIÒN DISTRITAL
09D20-SALITRE-SALUD
AÑO 2019
ESPECIALISTAS AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018
ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA 0 0 0 1 2
ESPECIALISTA EN GINECOLOGIA 1 1 1 1 1
ESPECIALISTA EN CIRUGIA GENERAL 1 1 1 1 1
ESPECIALISTA EN PEDIATRIA 2 1 1 1 1
ESPECIALISTA EN MEDICINA GENERAL INTEGRAL Y
FAMILIAR 0 0 1 1 2
DEVENGANTE DE BECA EN PEDIATRIA 0 1 1 1 1
ESPECIALISTA DISTRITAL DE ESTRATEGIAS DE PREVENCION
Y CONTROL 1 0 0 1 1 1
MEDICO OCUPACIONAL 1 1 1 1 1
TOTALES 4 5 8 9 10
SERVICIOS DE SALUD MSP
FORTALECEMOS NUESTRA INFRAESTRUCTURA
EL DPTO. ADMINISTRATIVO MEDIANTE EL ÀREA DE
MANTENIMIENTO REALIZO DIVERSOS TRABAJOS CON EL FIN DE
MEJORAR LAS UNIDADES OPERATIVAS Y CONTINUAR BRINDANDO
UNA ATENCION DE CALIDAD Y CALIDEZ
FORTALECEMOS NUESTRA INFRAESTRUCTURA
SE REALIZARON MANTENIMIENTOS EN LOS SILLONES ODONTOLÒGICOS DE
TODAS LAS UNIDADES OPERATIVAS PARA GARANTIZAR LA ATENCION
PERMANENTE A TODOS LOS USUARIOS
FORTALECEMOS NUESTRA INFRAESTRUCTURA
DESECHOS COMUNES B. SUERTE CASETA PARA COMPRESOR, ÁREA DE
ODONTOLOGÍA
JUNQUILLAL Y VICTORIA
FORTALECEMOS NUESTRA INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCIÓN DE CASETA PARA MÁQUINA DE CLORO – HOSPITAL BÁSICO
FORTALECEMOS NUESTRA INFRAESTRUCTURA
ARREGLO DE BIENES DE LAS UNIDADES OPERATIVAS
FORTALECEMOS NUESTRA INFRAESTRUCTURA
REPARACIÓN DE CUBIERTAS EN CENTROS INSTALACIÓN DE BOMBA DE AGUA EN EL
DE SALUD – LA VIJA HOSPITAL BÁSICO
SERVICIOS EXTERNALIZADOS
CONTRATACION DE LIMPIEZA TIPO III Y LIMPIEZA HOSPITALARIA LAS
CUALES REALIZARON DESINFECCIONES PROFUNDAS EN TODAS LAS
ÀREAS DEL HOSPITAL DURANTE TODO EL AÑO.
SERVICIO DE GESTOR AMBIENTAL CON LA EMPRESA
GADERE
SEGURIDAD Y VIGILANCIA EN HOSPITAL Y
UNIDADES OPERATIVAS
ALIMENTACIÓN HOSPITAL BÁSICO DR.
OSWALDO JERVIS ALARCÓN PARA PACIENTES
Y PERSONAL MÉDICO
AVANCE DE LA ESTRATEGIA MÉDICO DEL BARRIO
24
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
Acuerdo 0272-2018 interministerial
Atenciones en CNH – CDI:
GESTANTES Y NIÑOS
3,114
*Toma de medida antropométricas para valorar
estado Nutricional
*Entrega de micronutrientes
*Actualización y entrega de libreta integral de salud
*Atenciones: Medicina, Inmunizaciones, odontología.
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
En el año 2019 se brindó
Servicio de Atención Amigable
atención a 18,770
Integral para adolescentes
adolescentes.
ADOLESCENCIA
Eliminación de Barreras de accesos a los
servicios de salud
Asesoría y
Horario Proyecto de Actividades
atención
oportuno y vida en con club de
medica y
flexible adolescentes adolescentes
psicológica
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
ADULTOS Y ADULTOS MAYORES
Adultos
20 -64 años: Adultos mayores 65
2019 – 54,971 años en adelante:
atenciones en salud.
2019 – 21,450
atenciones en salud.
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
• Grupos prioritarios
1,992 Pacientes prioritarios identificados, captados,
georeferenciados y con seguimiento.
SERVICIOS DE LA LÍNEA 171
Opción 1: Agendamiento
Opción 2: Asesoría
Opción 3: Gestión de requerimientos e inconformidades
Opción 4: Discapacidades
Canal accesible para el ciudadano
Registra sus felicitaciones, inconformidades,
denuncias, y requerimientos.
Servicios opción 3
Genera información útil para tomar decisiones y
acciones de mejora para la calidad de los servicios.
Mecanismo objetivo e independiente para registrar
las inconformidades sobre los servicios de salud.
POLÍTICAS Y PLANES PARA LA PROMOCIÓN DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE
ENFERMEDADES
- PIANE: ASEGURA LA PRESTACIÓN DE ATENCIONES INTEGRALES DE NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS Y MUJERES GESTANTES.
- VIGILANCIA COMUNITARIA/ GUARDIANES DE LA VIDA / COMITÉ LOCAL DE SALUD :
PROMUEVE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ASEGURA LA ATENCIÓN OPORTUNA
MEJORANDO LA SALUD A LA POBLACIÓN.
- CLUBES DE ADOLESCENTES, EMBARAZADAS, ADULTOS MAYORES Y ENFERMOS CRÓNICOS
NO TRANSMISIBLES. REUNIONES MENSUALES PARA CONOCER LA ATENCIÓN RECIBIDA Y
MEJORAR LA GESTIÓN.
- ESCUELAS DE FAMILIAS SALUDABLES: ACTIVIDAD INTERSECTORIAL CON MINEDUC
ENFOCADO EN MEJORAR EL NÚCLEO FAMILIAR.
- SALUD AMBIENTAL / ESPACIOS LIBRES DE HUMO DE TABACO Y MANEJO DE DESECHOS:
INCORPORA APORTES PARA OFRECER UN ESPACIO SALUDABLE PARA HABITAR.
- HUERTOS MEDICINALES: RESPETANDO LA MEDICINA ANCESTRAL Y LAS COSTUMBRES DE
CADA LOCALIDAD LA SALUD PRESENTA SU ENFOQUE INTERCULTURAL.
PROGRAMAS Y RECONOCIMIENTOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA SALUD
Reconocimiento
Programa Escuela de Reconocimiento
Empresas Amigas
Municipios Participación Restaurantes
de la Lactancia
Saludables Ciudadana Saludables
Materna
CARTA DE INTENCIÓN FIRMADA 7 UNIDADES LA EJECUTAN. 6 RESTAURANTES CON SOCIALIZACIÓN DE LA
12 DE JUNIO 2019 70 RECONOCIMIENTOS RESPONSABILIDAD IMPORTANCIA DE LA LACTANCIA
NUTRICIONAL MATERNA
PERFIL EPIDEMIOLÓGICO PRIMER
NIVEL 2019
PERFIL EPIDEMIOLOGICO SEGUNDO NIVEL
ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR VECTORES
DENGUE:
AÑO 2017: 26 CASOS AÑO 2018: 4 CASOS AÑO 2019: 0 CASOS
FIEBRE CHIKUNGUNYA
AÑO 2016: 62 CASOS AÑO 2017: 0 CASOS AÑO 2018: 0 CASOS AÑO 2019: 0 CASOS
Se aprecia que en el año 2019 no hubieron casos reportados de Chikungunya, esto es debido a la sensibilización de la población
en los dos años anteriores y el trabajo en conjunto con control vectorial realizadas a lo largo del año.
PALUDISMO:
En en año 2019 se reportaron 2 casos de Paludismo por Plasmodium vivax, ambos en tratamiento y
seguimiento domiciliario.
ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA:
Se observa una gran cantidad de casos de varicela, que mediante el análisis de la información se logró
determinar que más del 47% fueron en pacientes mayores de 9 años.
Año 2019 NUMERO DE CASOS
HEPATISIS B 0 (CERO)
PAROTIDITIS 1 (DOS)
VARICELA 38 (VEINTE Y SEIS)
TETANOS 0 (CERO)
TOSFERINA 0 (CERO)
POLIOMIELITIS 0 (CERO)
SARAMPION 0 (CERO)
RUBEOLA 0 (CERO)
MORTALIDAD EVITABLE
2017 2018 2019
MUERTE MATERNA 0 0 0
MUERTE NEONATAL 0 1 1
COBERTURAS DE VACUNACIÓN EN MENORES DE 1
AÑO DE EDAD Y DE 12 A 23 MESES
VACUNAS ENERO-DICIEMBRE vacunados cobertura
BCG 408 34%
HB PEDIATRICA 245 20%
ROTAVIRUS 1 1023 85%
VACUNAS ENERO-ABRIL vacunados cobertura
ROTAVIRUS 2 1017 85% SRP 1 967 81%
PENTAVALENTE 1 1057 88% SRP 2 919 77%
PENTAVALENTE 2 1074 89% VARICELA 879 73%
PENTAVALENTE 3 1030 86% FA 1074 89%
NEUMOCOCO 1 1047 87% OPV 4TA 930 77%
NEUMOCOCO 2 1050 87% DPT 4TA 927 77%
NEUMOCOCO 3 1027 86%
IPVF1 1037 86%
IPVF2 1045 87%
OPV3 1019 84%
ANALISIS RETROSPECTIVO 2017-2018-2019
VACUNAS ENERO-DICIEMBRE 2017 2018 2019
MENORES DE 1 AÑO vacunados cobe rtura vacunados cobe rtura vacunados cobe rtura
BCG 598 51% 398 33% 408 34%
HB PEDIATRICA 137 12% 163 13% 245 20%
ROTAVIRUS 1 995 85% 908 75% 1023 85%
ROTAVIRUS 2 1034 88% 917 76% 1017 85%
PENTAVALENTE 1 1006 86% 870 72% 1057 88%
PENTAVALENTE 2 1050 90% 827 68% 1074 89%
PENTAVALENTE 3 903 77% 956 79% 1030 86%
NEUMOCOCO 1 1005 86% 892 74% 1047 87%
NEUMOCOCO 2 1048 89% 931 77% 1050 87%
NEUMOCOCO 3 902 77% 962 80% 1027 86%
IPVF1 1003 86% 911 75% 1037 86%
IPVF2 1051 90% 929 77% 1045 87%
OPV3 904 77% 973 81% 1019 84%
VACUNAS ENERO-DICIEMBRE 2017 2018 2019
12 A 23 MESES vacunados cobertura vacunados cobertura vacunados cobertura
SRP 1 660 58% 1012 84,12 967 81%
SRP 2 561 49% 768 63,84 919 77%
VARICELA 1.027 90% 994 82,63 879 73%
FA 1.101 97% 934 78% 1074 89%
OPV 4TA 969 85% 944 78% 930 77%
DPT 4TA 928 81% 941 78% 927 77%
CAMPAÑA CIERRE DE ESQUEMAS 2019
POBLACION
HASTA LA POR
UNIDADES MENOR DE 8 COBERTURA
SEMANA 27 CAPTAR
AÑOS
Centro de Salud Salitre 4510 4559 101,09 -49
Centro de Salud Junquillal 2232 2284 102,33 -52
Centro de Salud La Victoria 779 949 121,82 -170
Centro de Salud General Vernaza 1032 1097 106,30 -65
Centro de Salud Tope 306 367 119,93 -61
Centro de Salud Vija 528 562 106,44 -34
Centro de Salud Buena Suerte 242 272 112,40 -30
TOTAL 9629 10090 104,79 -461
CAMPAÑA INFLUENZA 2018-2019
TOTAL DE
TOTAL
UNIDADES OPERATIVAS POBLACIÓN A COBERTURA
VACUNADA
VACUNAR
LA VICTORIA 1243 2055 165,3
BUENA SUERTE (ANTES MASTRANTAL) 378 462 152,6
JUNQUILLAL 3359 3342 122,3
LA VIJA 438 668 119,7
EL TOPE 475 569 99,5
CENTRO DE SALUD SALITRE 6818 6330 92,8
GENERAL VERNAZA 2375 2140 90,1
HOSPITAL BASICO DE SALITRE - OSWALDO JERVIS
77 0 0,0
DISTRITAL 15163 15566 102,7
40
CAMPAÑA INFLUENZA 2019 - DICIEMBRE
POBLACIÓN A
CENTROS DE SALUD VACUNADOS COBERTURA
VACUNAR
GENERAL VERNAZA 1759,35 1414 80,37
LA VICTORIA
BUENA SUERTE
1365,24
412,30
1098
277
80,43
67,18 69%
JUNQUILLAL 3677,64 2558 69,56
LA VIJA 873,90 555 63,51
EL TOPE 502,14 355 70,70
SALITRE 7627,21 4907 64,34
DISTRITO 16218 11164 69
41
TOTAL DE INVERSION ANUAL EN INMUNIZACIONES 09D20 SALITRE-SALUD 2019
• Se ha recibido un total de $ 110,134,32 en biológicos
• Se ha recibido un total de $168,96 de jeringuillas
• El total de la inversión recibida de biológicos es de $110,303,28
• Total de dosis aplicadas y costos de inversión :55,382 / $97,110,37
• Jeringuillas costo de inversión : $119,76
• El total de dosis en pérdidas de frascos abiertos $2972
• Total devengado en dosis aplicadas: $97.230,13
42
ESTRATEGIA DE ACCIDENTES OFIDICOS
Durante el año 2019 se presentaron un total de 12 casos de mordeduras de serpiente, de las cuales 8
fueron de serpientes no venenosas, 2 de grado leve, y 2 con de grado grave.
ACCIDENTES OFIDICOS DISTRITO
9 09D20 SALITRE
8
7
6
# de casos
5
4
3
2
1
0
NO ENVENENAMIE
ENVENENAMIE ENVENENAMIE
ENVENENAMIE NTO
NTO LEVE NTO GRAVE
NTO MODERADO
Series1 8 2 0 2
ESTRATEGIA DE PREVENCION Y CONTROL DE ENFERMEDADES METAXENICAS
•ASPECTOS GENERALES:
Talento Humano: 4 servidores
• Máquinas de arrastre ULV: dos. (Extradomiciliaria).
• Termonebulizadora: 1. (Extradomiciliaria).
• Motomochilas: cinco. (Intradomiciliaria).
• Temephos al 1%, (abate), para control larvario.
• Malathion 96%, para control de mosquitos adultos. (Extradomiciliaria).
• Deltametrina 2,5%, para el control de mosquitos adultos, en fumigación intradomicilia
ESTRATEGIA DE PREVENCION Y CONTROL DE TUBERCULOSIS
ESTRATEGIA DE PREVENCION Y CONTROL DE ENFERMEDADES CRONICAS NO TRASMISIBLES
PACIENTES CON ECNT PREVALENCIA HASTA NOVIEMBRE
PACIENTES CON ECNT INCIDENCIA NOVIEMBRE 2019
2019
DIABETES DIABETES
UNIDAD DE SALUD HTA UNIDAD DE SALUD HTA
MELLITUS MELLITUS
C.S. SALITRE 3 3 C.S. SALITRE 1319 871
C.S. GENERAL VERNAZA 1 C.S. GENERAL VERNAZA 328 113
C.S. LA VICTORIA 4 0 C.S. LA VICTORIA 219 119
C.S. JUNQUILLAL 4 0 C.S. JUNQUILLAL 596 201
C.S. BUENA SUERTE 3 0 C.S. BUENA SUERTE 110 48
C.S LA VIJA 1 0 C.S LA VIJA 176 61
C.S EL TOPE 0 0 C.S EL TOPE 124 53
TOTAL 15 4 TOTAL 2872 1466
Fuente: Ba s e de da tos de pa ci entes ECNT va l i da dos de RDACCA Y PRAS Fuente: Ba s e de da tos de pa ci entes ECNT va l i da dos de RDACCA Y PRAS
ESTRATEGIA DE PREVENCION Y CONTROL DE ENFERMEDADES METAXENICAS
INTERVENCIONES PARA MEJORAR LA GOBERNANZA Y GESTIÓN DEL SNS
Se logró conformar y fortalecer las
siguientes redes:
Microred Distrital los cuales conforman
los establecimientos de salud del MSP con
los del SSC .
La Microred InterDistrital entre los
Distritos 09D13- 09D14- 09D19 -09D20
La Red InterZonal entre los Distritos
09D19-09D20-09D23
ARTICULACIÓN FUNCIONAL DE LA RPIS-RPC
ARTICULACIÓN RPIS DERIVACIONES (ATENCIONES)
RED PÚBLICA RED COMPLEMENTARIA:
INTEGRAL DE SALUD : TODOS LOS
MSP- IESS-ISSFA- ESTABLECIMIENTOS
TOTAL 2019
ISSPOL PRIVADOS
634 254 888
634
254
RED PUBLICA INTEGRAL DE SALUD : MSP- RED COMPLEMENTARIA: TODOS LOS
IESS-ISSFA-ISSPOL ESTABLECIMIENTOS PRIVADOS
HACIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
ANTES AHORA
HACIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Producción
PRAS APP Vigilancia APP Geosalud Data Warehouse
Epidemiológica
Desarroll
oy
Pruebas Gestión Seguimiento Rdacaa 2.0 Firma electrónica
Receta
Inventarios nominal electrónica documentos
clínicos
GRACIAS
