ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES-AR88
ORGANIGRAMA DE HILTON
González Gómez Shani Maday.
Maestra Aydé Arroyo Montañez
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARODIVISIÓN ECONÓMICA ADMINISTRATIVA
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA CAPITAL HUMANO
Hilton Garden Inn Queretaro
Hilton Garden Inn Querétaro ofrece un lugar ideal para negocios o esparcimiento.
Ubicado cerca del centro de la ciudad, declarado patrimonio de la humanidad de la
UNESCO, el hotel se encuentra cerca de sitios históricos, como la plaza de toros
Santa María, Los Arcos, el Convento de la Cruz y el Cerro de las Campanas.
Convenientemente ubicado en la carretera México-Querétaro y a solo cinco
minutos del centro de la ciudad, el hotel Hilton Garden Inn Querétaro ofrece todo
lo que necesita para una estadía exitosa y cómoda. Comience el día con un
delicioso desayuno o pruebe las delicias gastronómicas de esta hermosa ciudad
en nuestro restaurante, The Garden Grille & Bar.
Organizacion Funcional.
El Hotel Hilton utilizo esta estructura organizacional donde podemos el principio funcional
y las especializaciones de las áreas que distinguen sus funciones, asi mismo las separa
para su misma distinción.
Principales características de un organigrama se destacan las siguientes:
Representa la estructura organizacional de una organización.
Deja en claro los niveles de autoridad y jerarquía que hay dentro de la
organización.
Su diseño es de carácter lineal y vertical, aunque algunos pueden presentarse de
forma horizontal, y los niveles de jerarquía se representan de arriba hacia abajo,
según corresponda.
Las diferentes divisiones están unidas por flechas direccionales.
Ayuda a comprender la comunicación dentro de una organización.
Hace hincapié en las relaciones formales y no en las informales.
Partes del Organigrama
Cumbre Estratégica
Representa lo más alto de la jerarquía, les corresponde la visión global de la empresa.
Línea Media
Núcleo operativo, su papel es el asignar tareas y alcanzar los objetivos definidos.
Estructura Técnica
Estandariza los procesos de trabajo, diseña el planteamiento formal y su control.
Núcleo de operaciones
Conjunto de operarios de que realizan tareas de producción o de provisión de servicios
Personal de Apoyo
Personal y unidades que ofrecen servicios y funciones a la organización sin pertenecer
a su estructura
Bibliografía:
Isabel Garrido.(24/11/2071),El modelo de Mintzberg, una organización estructurada en la
empresa, 10/11/21 de HRTRENDS. Sitio web:
https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/modelo-mintzberg-una-organización-
estructurada-la-empresa
