PROGRAMA DE
ESPECIALIZACIÓN EN
Lean
Construction
INICIO:
06 de setiembre
Somos Partner Oficial del
Project Management
Institute (PMI®) en Perú
El PMI® es una organización reconocida a nivel mundial que lidera el camino en estándares y
prácticas de gestión de proyectos. Al ser Partner Oficial del PMI®, estamos comprometidos en
brindar a nuestros alumnos un acceso excepcional a conocimientos y oportunidades de desarrollo
profesional respaldados por el PMI®.
VENTAJAS DE CERTIFICARTE:
Aumento de Credibilidad Profesional
Las certificaciones del PMI® validan tus
habilidades y experiencia en gestión de
proyectos, lo que te permite destacar como
un profesional altamente calificado y
confiable.
Mejora en Oportunidades Laborales
Con las certificaciones del PMI®, accedes a
un mercado laboral más amplio y
competitivo, aumentando tus posibilidades
de obtener roles de liderazgo y proyectos
estratégicos.
Red de Profesionales y Liderazgo
Ser parte del PMI® te conecta con una red
global de profesionales en gestión de
proyectos y te brinda la oportunidad de
asumir roles de liderazgo a nivel nacional
e/o internacional
Obtención de PDUs
Nuestra línea de certificación te brinda la
oportunidad de adquirir habilidades valiosas
y ganar PDUs reconocidos por el PMI®,
fundamentales para mantener tus
credenciales activas.
¡Potencia tu carrera con este programa que te otorga
52 PDUs avalados por el PMI® para impulsar tu éxito
profesional!
¡En Ingenium, estamos listos para llevar tu carrera
profesional al siguiente nivel!
¿Por qué elegir
Ingenium?
Somos la empresa de educación online en tiempo
real con mayor crecimiento y en solo 5 años
hemos logrado: 497
Programas
aperturados
8000 7300
7300 6500
6000 12
Áreas
especializadas
4500 3509
3000
1426
1500
+ 30 000
58
Capacitados
0 gratuitamente
2019 2020 2021 2022 2023
Alumnos capacitados
Nuestra Responsabilidad Social
Estamos comprometidos con la educación y la formación profesional de nuestros
alumnos, por eso ofrecemos capacitación gratuita a través de:
Seminarios Cursos Cortos Talleres
Ingenium dispone de un Sistema Ingenium dispone de un Sistema Ganadores del premio: “Empresa
de Gestión de Calidad certificado de Gestión de Organizaciones Peruana del Año 2022 y 2023”. En
de acuerdo a la Norma ISO Educativas certificado de acuerdo mérito por haber alcanzado el
9001:2015 por LOT INTERNACIONAL a la Norma ISO 21001:2018 por LOT éxito empresarial.
S.A.C. INTERNACIONAL S.A.C.
Objetivos del
Programa
Comprender la filosofía Lean de Gestión de Producción
y su aplicabilidad en la empresa.
Describir y analizar los procesos de gestión y planificación
de la empresa o proyecto a la luz de conceptos modernos
de gestión de producción.
Conocer e identificar las fuentes de pérdidas en los
procesos productivos y las herramientas para mejorar el
desempeño.
Diseñar una estrategia de gestión de construcción sin
pérdidas y mejorar la confiabilidad del sistema de
planificación y la identificación de pérdidas en un proyecto
de construcción.
Perfil del
alumno
Está dirigido a ingenieros civiles,
arquitectos, ingenieros industriales y
todo profesional relacionado con el área
de planificación de proyectos de
construcción. Así mismo, está dirigido a
gerente de operaciones, gerente de
proyectos, superintendentes de obras,
planner de obras, jefes de producción,
jefes de oficina técnica, entre otros.
Metodología
1
Modalidad online sincrónica.
Sesiones 100% en tiempo real.
Docentes con maestrías
y certificados internacionales. 2
3 Metodología teórica-práctica.
Prácticas con casos reales.
Aula virtual: cada sesión
se graba y se sube al aula
virtual para el posterior
4
repaso o consulta del
alumno.
Estructura
curricular
El Programa de Especialización está compuesto por los siguientes módulos:
Introducción y conceptos LEAN
1 - Lean Thinking.
- Lean Production.
- Lean Construction.
- Siete desperdicios en la construcción.
- Muda, Muri y Mura.
- Modelo de producción por conversión.
- Modelo de producción por flujo.
- Modelo de producción efectiva.
Principios LEAN CONSTRUCTION
2
- Principios de los flujos de procesos.
Planeamiento LEAN CONSTRUCTION
3 - Incertidumbre y variabilidad.
- Sistema push - pull en operaciones.
- Takt time.
- Lotes de producción.
- Lotes de transferencia.
- Trenes de trabajo de estructuras.
- Dimensionamiento de cuadrillas.
- Criterios de diseño de buffers en estructuras.
- Control de tren de actividades.
- Trenes de trabajo de arquitectura.
- Estrategias de trenes con subcontratista.
- Control de tren de actividades.
Last Planner System - LPS
4 - Metodología de Last Planner System (LPS).
- Master Plan.
- Phase Scheduling.
- Lookahead Planning.
- Registro de restricciones (CL).
- Programación semanal (WWP).
- Programación diaria.
- Stand up meetings.
- Porcentaje de plan completado (PPC).
- Razones de no cumplimiento.
Estructura
curricular
- Metodología de reuniones de LPS.
- Planificación de reuniones de LPS.
- Actas de compromisos.
- Panel de control LPS.
Control LEAN de la variabilidad
5 - Control de la variabilidad de la mano de obra.
- Control de la variabilidad de los materiales
Herramientas de LEAN CONSTRUCTION
para crear valor
6 - Nivel General de Actividades (NGA).
- Técnicas de muestreo.
- Análisis de resultados.
- Informes NGA.
- Cartas Balance aplicado a la MO.
- Análisis de resultados.
- Reportes de cartas balance.
- Cartas balance aplicado a equipos.
- Circuito fiel en operaciones.
- Encuestas de detención.
- Pensamiento y reportes A3.
- Diagrama de Spaguetti - Panel Kanban de obra.
- Value Stream Mapping (VSM).
- Panel de control operativo.
Expositores
Ing. Fernando
Barrero (*)
Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Federico Villarreal,
MBA por la Universidad del Pacífico de Lima; miembro asociado del
Project Management Institute PMI®, certificación Scrum Master
Certified (SMC) y Scrum Fundamentals Certified (SFC) por la
SCRUMstudy.
Experiencia mayor a 10 años en el sector construcción en
proyectos de gran envergadura como: Hospitales, Infraestructura en
Aeropuertos, Obras Viales y proyectos Retail, bajo las modalidades
de EPC, Fast Track, Contratos NEC 3 y Ley de Contrataciones con el
Estado.
Especialista en Gestión de PMO, en Gerencia de Construcción y
Productividad en Proyectos de Construcción. Destacando en el
planeamiento y control de importantes proyectos de construcción
en empresas como Constructora OAS, Obras de Ingenieria S.A.,
ERALMA Constructora, Aeropuertos Andinos del Perú.
Actualmente labora como jefe de Planeamiento y Control de
Proyectos en OHLA, realizando el proyecto del Hospital de Apoyo
Sullana II-2.
(*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Beneficios
Alumnos
Ingenium
Talleres:
Comprendemos tu ambición por
crecer y sabemos que los puestos
de mayor jerarquía demandan un
nivel más elevado de capacitación.
Por ello, te ofrecemos talleres
gratuitos certificados en:
• Habilidades Blandas
• Coaching
• Liderazgo
• Resolución de Conflictos
Webinars:
Adicionalmente, podrás participar de
webinars exclusivos certificados en una
amplia gama de áreas, como:
• Calidad
• Construcción
• Gestión de Proyectos
• Finanzas
• Legal
• Mantenimiento
• Minería
• Salud
• Seguridad
• Operaciones y Logística
Datos
Generales
INICIO:
Viernes 06 de setiembre
INVERSIÓN:
PRECIO EN SOLES:
HORARIOS:
Miércoles y viernes: • Total: S/ 1890.00
19:30 a 21:30 horas
*Consulta por nuestras opciones adicionales de
*La sesión 13 se desarrollará de 19:30 a 22:30, asegurando
la calidad del dictado de clases financiamiento y/o descuentos corporativos.
*Este programa otorga 52 PDUs avalados por el
Project Management Institute (PMI®).
DURACIÓN:
52 horas académicas
DOBLE CERTIFICACIÓN:
• ESPECIALISTA EN LEAN CONSTRUCTION*.
Emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
• CERTIFICADO
INTERNACIONAL POR HABER PARTICIPADO DEL CURSO
“PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN LEAN CONSTRUCTION” AVALADO POR
EL PMI®
*Somos una empresa ecoamigable, la impresión de certificados implica un costo adicional.
MEDIOS DE PAGO:
Transferencias y depósitos: Tarjetas de débito / crédito:
mastercard
Ingenium se reserva el derecho de la apertura del programa de especialización, la cual está sujeta
a la inscripción de un mínimo de 25 alumnos para garantizar la viabilidad académica.
Ingenium para
Empresas
Nos ajustamos a tus objetivos y necesidades
para ayudarte a definir un plan de capacitación
a medida para elevar el talento de tu equipo,
logrando resultados de alto impacto en tu
organización.
BENEFICIOS:
Capacitación a medida online sincrónica
o inhouse.
Mejora el talento de tu equipo con perfiles
más competitivos.
Aumenta la productividad y calidad de
trabajo.
Mejora la comunicación entre equipos.
Realiza el seguimiento de las capacitaciones
de tu equipo en tiempo real a través de nuestra
plataforma.
Incrementa la rentabilidad de tu organización.
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