TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Formulación y Evaluación de proyecto

UNIDAD 5

Avance 5 - Análisis financiero

IN8B
Emilio Ramón Borquez Rodriguez

INTEGRANTES: NO.CONTROL:

Sandoval Sánchez Andrés Eduardo 20211559

Lopez Gonzalez Sophia Lorenz 20212913

TIJUANA B.C. A 19 DE MAYO DEL 2024

Objetivo
● Determinar la rentabilidad del proyecto en estudio a través del cálculo de
los diferentes indicadores o medidas de valor utilizadas para la evaluación
de los mismos.
● Definir la solidez financiera que tiene el proyecto ante posibles fluctuaciones
que se susciten en el mercado, tales como disminuciones en la demanda,
incremento en los precios de los insumos y otras.

Desarrollo
La forma jurídica seleccionada será la Sociedad de Responsabilidad Limitada
debido a que los socios limitan su responsabilidad al capital aportado, lo que
significa que no son personalmente responsables de las deudas y obligaciones de
la empresa más allá de su inversión inicial. Esta estructura ofrece flexibilidad en la
toma de decisiones, menos formalidades que otras formas jurídicas y la posibilidad
de gravar la empresa como persona moral o física. Sin embargo, también tiene
desventajas, como la responsabilidad compartida entre los socios y menos
prestigio en comparación con las sociedades anónimas. Para establecer una
S.R.L., se requiere un acta constitutiva que detalle aspectos como el capital social,
el objeto social y las reglas internas de la sociedad.

Los elementos que contiene el acta constitutiva para una empresa con forma SRL
son las siguientes:

● Los nombres, nacionalidad y domicilio de las personas físicas o morales

que constituyan la sociedad.
● El objeto de la sociedad.
● Su razón social o denominación.
● Su duración, misma que podrá ser indefinida.
● El importe del capital social.
● La expresión de lo que cada socio aporte en dinero o en otros bienes; el
valor atribuido a estos y el criterio seguido para su valorización. Cuando el
capital sea variable, así se expresará indicándose el mínimo que se fije.
● El domicilio de la sociedad.
● La manera conforme a la cual haya de administrarse la sociedad y las
facultades de los administradores.
● El nombramiento de los administradores y la designación de los que han de
llevar la firma social.
● La manera de hacer la distribución de las utilidades y pérdidas entre los
miembros de la sociedad.
 ● El importe del fondo de reserva.
● Los casos en que la sociedad haya de disolverse anticipadamente.
● Las bases para practicar la liquidación de la sociedad y el modo de
proceder a la elección de los liquidadores, cuando no hayan sido
designados anticipadamente.

El presente organigrama ofrece una visión estructurada y detallada de la jerarquía

y las relaciones de autoridad dentro de nuestra empresa, dedicada a la producción
y distribución de cajas de cartón. Este documento refleja la organización interna
que sustenta nuestras operaciones, desde la administración y la gestión de
recursos hasta la producción y la logística.

Nuestra empresa se compromete a mantener altos estándares de calidad en todos

los aspectos de nuestro negocio, desde la selección de materias primas hasta la
entrega final del producto. La eficiencia y la eficacia son pilares fundamentales en
nuestra misión de satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes,
así como de garantizar un ambiente de trabajo seguro y favorable para nuestro
talentoso equipo de colaboradores.

Descripción de los puestos de trabajo:

Gerente general: Responsable de la dirección estratégica y el liderazgo general
de la empresa. Supervisa todas las operaciones y funciones, establece objetivos y
estrategias empresariales, y se asegura de que se cumplan los estándares de
calidad y rendimiento.

Recursos humanos: desempeña un papel fundamental en la empresa, siendo

responsable de gestionar el talento humano y garantizar un ambiente laboral
favorable y productivo.

Supervisor de área de corte: El Supervisor de Área de Corte supervisa las

operaciones diarias en el área de corte. Esto implica garantizar que los equipos y
maquinarias estén funcionando correctamente, que se cumplan los programas de
producción y que se alcancen los objetivos de eficiencia y calidad.

Operador de maquina de corte: debe asegurarse de que la máquina esté

correctamente configurada y lista para funcionar, carga los materiales a ser
cortados en la máquina de manera segura y adecuada, asegurándose de seguir
los procedimientos de manejo correctos para evitar daños en los materiales y
lesiones personales.

Mantenimiento: realizar tareas de mantenimiento básico en la máquina de corte,

como la limpieza regular, la lubricación de partes móviles, y la realización de
ajustes menores para garantizar su funcionamiento óptimo y prolongar su vida útil.

Supervisor del área de pegado: dirige y supervisa al equipo de operadores que

trabajan en el área de pegado. Esto puede incluir la asignación de
responsabilidades, la capacitación del personal en procedimientos de trabajo
seguros y eficientes, y la resolución de problemas o conflictos que surjan en el
equipo.

Trabajador del área de pegado: tiene el objetivo sería garantizar que el proceso
de pegado se lleve a cabo de manera eficiente, segura y con alta calidad,
contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de producción y satisfaciendo las
necesidades del cliente.

Supervisor del área de embalaje: garantizar que todas las actividades

relacionadas con el embalaje de productos se realicen de manera eficiente, segura
y conforme a los estándares de calidad establecidos.

Trabajador del área de embalaje: Empaquetar productos de acuerdo con las

especificaciones y estándares de la empresa, siguiendo procedimientos
establecidos para garantizar la calidad y la seguridad del producto durante el
transporte.
Chofer: la principal responsabilidad es transportar productos desde un lugar de
origen hasta su destino final. Esto puede implicar cargar y descargar mercancías,
asegurándose de que estén correctamente embaladas y protegidas durante el
transporte.

Planeación: Elaborar programas de producción a corto, mediano y largo plazo,

teniendo en cuenta la demanda del mercado, la capacidad de producción y los
recursos disponibles. Coordinar con otros departamentos, como el de ventas y el
de logística, para garantizar una planificación integrada.

Compras: responsable de adquirir los materiales necesarios para la fabricación de

cajas, así como de gestionar las relaciones con los proveedores. Negociar
términos y condiciones contractuales, como precios, plazos de entrega y
condiciones de pago.

Envíos: responsable de coordinar y gestionar la distribución de los productos

terminados a los clientes o a los puntos de venta designados. Coordinar con el
departamento de producción para programar los envíos de productos terminados
de acuerdo con los plazos de entrega acordados con los clientes.

GERENTE GENERAL
Jefe directo N/A
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Licenciatura en administración de empresas
Años de experiencia Tres años
Idiomas Inglés avanzados
Objetivos del puesto Dirigir operaciones de la empresa en todos sus rubros
Conocimientos o Conocimiento de la legislación laboral. Conocimiento de técnicas efectivas
competencias obligatorias para el manejo de personal. Debe manejar herramientas tecnológicas como
son las hojas de cálculo, hojas de trabajo, correo electrónico e internet y ser
una persona ordenada que maneje agenda y que trabaje en equipo.
Habilidades deseables Debe ser proactiva y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del El gerente general es responsable de liderar la empresa hacia el logro de
puesto sus metas y objetivos. Esto implica tomar decisiones estratégicas clave,
establecer políticas y procedimientos, y supervisar todas las áreas
funcionales, como operaciones, finanzas, recursos humanos, ventas y
marketing. Además, el gerente general representa a la empresa ante
clientes, proveedores, accionistas y otras partes interesadas, asegurando
su reputación y su posición en el mercado. Su rol es fundamental para el
éxito y la dirección a largo plazo de la organización.
Funciones adicionales del El gerente general también se encarga de la gestión del talento humano, la
puesto evaluación de riesgos, la implementación de estrategias de crecimiento y la
supervisión del cumplimiento normativo.

RECURSOS HUMANOS
Jefe directo Gerente general
Supervisión a ejercer Supervisor área de corte, supervisor área de pegado, supervisor área de
embalaje, supervisor área administrativa
Formación académica Licenciatura en administración de empresas
Años de experiencia Un año
Idiomas Inglés básico
Objetivos del puesto Recluta y selecciona talento para la empresa, supervisar desempeño de
personal
Conocimientos o El encargado de recursos humanos debe tener un conocimiento sólido de
competencias obligatorias las prácticas y regulaciones laborales, así como habilidades en
reclutamiento y selección, gestión del talento, desarrollo organizacional.
Habilidades deseables Debe ser proactiva y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Reclutar talento, lo que implica publicar ofertas de trabajo, revisar
puesto currículums, llevar a cabo entrevistas y seleccionar a los candidatos más
adecuados para las posiciones disponibles. Además, se encarga de
coordinar la incorporación y el proceso de integración de nuevos
empleados, así como de administrar programas de capacitación y
desarrollo para mejorar las habilidades y el rendimiento del personal
existente.
Funciones adicionales del Supervisar el desempeño del personal bajo su cargo
puesto

SUPERVISOR DE ÁREA DE CORTE

Jefe directo Encargado recursos humanos
Supervisión a ejercer Operador máquina de corte, mantenimiento
Formación académica Licenciatura en ingeniería industrial, mecatrónica
Años de experiencia Un año
Idiomas Inglés básico
Objetivos del puesto Asegurar el correcto desempeño del área de corte
Conocimientos o Conocimientos sólidos en ingeniería industrial y procesos de manufactura,
competencias obligatorias así como comprensión técnica detallada sobre el funcionamiento de las
máquinas de corte.
Habilidades deseables Debe ser proactiva y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Garantizar la eficiencia y seguridad de las operaciones, supervisar el
puesto mantenimiento de equipos, optimizar procesos de producción, asegurar el
cumplimiento de estándares de calidad y coordinar al equipo de trabajo
para alcanzar los objetivos de producción establecidos.
Funciones adicionales del Capacitación del personal en procedimientos de seguridad y operación
puesto

OPERADOR DE MÁQUINA DE CORTE

Jefe directo Supervisor área de corte
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Bachillerato concluido
Años de experiencia Un año
Idiomas Español
Objetivos del puesto Operar la máquina de corte de forma efectiva
Conocimientos o Conocimientos sobre el funcionamiento y mantenimiento básico de la
competencias obligatorias máquina, comprensión de las normas de seguridad laboral, habilidades
para interpretar planos o especificaciones de corte, y capacidad para
resolver problemas técnicos simples durante la operación.
Habilidades deseables Debe ser proactivo y habilidad para resolver conflictos.
Funciones principales del Las funciones principales del operador de máquina de corte incluyen operar
puesto la maquinaria de manera segura y eficiente, monitorear el proceso de corte
para garantizar la calidad del producto, realizar ajustes según sea
necesario, mantener la limpieza y el mantenimiento básico de la máquina.
Funciones adicionales del Preparación de materiales para el corte.
puesto

MANTENIMIENTO
Jefe directo Supervisor área de corte
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Bachillerato técnico.
Años de experiencia Un año
Idiomas Español
Objetivos del puesto Asegurar el mantenimiento de la maquinaria del área
Conocimientos o Conocimientos en mecánica industrial, sistemas hidráulicos y neumáticos,
competencias obligatorias electricidad básica
Habilidades deseables Debe ser proactivo y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Inspecciones regulares del equipo para detectar y corregir problemas
puesto mecánicos, eléctricos o hidráulicos, llevar a cabo el mantenimiento
preventivo según los programas establecidos, reparar averías y fallos de
manera oportuna.
Funciones adicionales del Evaluación de nuevas tecnologías o mejoras para la maquinaria, el
puesto entrenamiento de operadores en el mantenimiento básico del equipo

SUPERVISOR DE ÁREA DE PEGADO

Jefe directo Encargado recursos humanos
Supervisión a ejercer Operador 1, Operador 2, Operador 3
Formación académica Licenciatura en ingeniería industrial
Años de experiencia Un año
Idiomas Inglés básico
Objetivos del puesto Asegurar el correcto desempeño del área de pegado
Conocimientos o Conocimientos sólidos en ingeniería industrial y procesos de manufactura,
competencias obligatorias así como comprensión técnica detallada sobre el funcionamiento de
maquinaria.
Habilidades deseables Debe ser proactivo y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Garantizar la eficiencia y seguridad de las operaciones, supervisar el
puesto mantenimiento de equipos, optimizar procesos de producción, asegurar el
cumplimiento de estándares de calidad y coordinar al equipo de trabajo
para alcanzar los objetivos de producción establecidos.
Funciones adicionales del Capacitación del personal en procedimientos de seguridad y operación
puesto
 OPERADOR 1, OPERADOR 2, OPERADOR 3
Jefe directo Supervisor área de pegado
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Bachillerato concluido
Años de experiencia Seis meses
Idiomas Español
Objetivos del puesto Desempeñar las actividades de la hoja de instrucción de forma efectiva
Conocimientos o Conocimientos sobre las operaciones para las cuales será capacitado y
competencias obligatorias que se determinan en las hojas de instrucción
Habilidades deseables Debe ser proactivo y habilidad para resolver conflictos.
Funciones principales del Las funciones principales del operador corresponden al pegado de los
puesto corrugados que ingresarán al área.
Funciones adicionales del Mantenimiento básico del área.
puesto

SUPERVISOR DE ÁREA EMBALAJE

Jefe directo Encargado recursos humanos
Supervisión a ejercer Operador 1, Operador 2, Conductor
Formación académica Licenciatura en ingeniería industrial
Años de experiencia Un año
Idiomas Inglés básico
Objetivos del puesto Asegurar el correcto desempeño del área de pegado
Conocimientos o Conocimientos sólidos en ingeniería industrial y procesos de manufactura,
competencias obligatorias así como comprensión técnica detallada sobre el funcionamiento de
maquinaria.
Habilidades deseables Debe ser proactivo y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Garantizar la eficiencia y seguridad de las operaciones, supervisar el
puesto mantenimiento de equipos, optimizar procesos de producción, asegurar el
cumplimiento de estándares de calidad y coordinar al equipo de trabajo
para alcanzar los objetivos de producción establecidos.
Funciones adicionales del Capacitación del personal en procedimientos de seguridad y operación
puesto

OPERADOR 1, OPERADOR 2
Jefe directo Supervisor área de embalaje
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Bachillerato concluido
Años de experiencia Seis meses
Idiomas Español
Objetivos del puesto Desempeñar las actividades de la hoja de instrucción de forma efectiva
Conocimientos o Conocimientos sobre las operaciones para las cuales será capacitado y
competencias obligatorias que se determinan en las hojas de instrucción
Habilidades deseables Debe ser proactivo y habilidad para resolver conflictos.
Funciones principales del Las funciones principales del operador corresponden al embalaje del
puesto producto terminado
Funciones adicionales del Mantenimiento básico del área.
puesto

CONDUCTOR
Jefe directo Supervisor área de embalaje
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Bachillerato concluido.
Años de experiencia Un año
Idiomas Español
Objetivos del puesto Transporte del material terminado al cliente.
Conocimientos o Conocimientos sobre seguridad vial, regulaciones de transporte de carga,
competencias obligatorias habilidades básicas de navegación, capacidad para manejar
documentación de entrega y conocimientos básicos sobre el producto
transportado
Habilidades deseables Debe ser proactiva y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Carga segura de los productos en el vehículo, la conducción segura y
puesto eficiente hasta el destino, la descarga adecuada de la mercancía, la
verificación de la documentación de entrega, y la comunicación con el
cliente para asegurar la satisfacción y resolver cualquier problema
relacionado con la entrega.
Funciones adicionales del Mantenimiento básico del vehículo de entrega, la gestión de registros de
puesto kilometraje y gastos de combustible

SUPERVISOR DE ÁREA ADMINISTRATIVA

Jefe directo Encargado recursos humanos
Supervisión a ejercer Planeación, Compras, Envío
Formación académica Licenciatura en administración de empresas
Años de experiencia Un año
Idiomas Inglés básico
Objetivos del puesto Asegurar que los procesos administrativos y de finanzas sean eficientes
Conocimientos o Conocimientos en gestión de recursos humanos, contabilidad básica,
competencias obligatorias manejo de sistemas de gestión administrativa, habilidades de liderazgo y
comunicación, capacidad para resolver problemas y tomar decisiones
efectivas, así como comprensión de las políticas y procedimientos
organizacionales.
Habilidades deseables Debe ser proactiva y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Gestión y supervisión del equipo administrativo, coordinación de tareas y
puesto proyectos, asegurar el cumplimiento de políticas y procedimientos, apoyo
en la resolución de problemas administrativos, comunicación con otros
departamentos, y contribución a la eficiencia
Funciones adicionales del Desarrollo y seguimiento de indicadores de desempeño del equipo
puesto administrativo.

PLANEACIÓN
Jefe directo Supervisor área administrativa
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Licenciatura en ingeniería industrial
Años de experiencia Un año
Idiomas Inglés básico
Objetivos del puesto Realizar programas de producción a corto y largo plazo
Conocimientos o conocimientos en gestión de operaciones, análisis de capacidad de
competencias obligatorias producción, pronóstico de la demanda, técnicas de programación de la
producción, planificación de inventario, gestión de la cadena de suministro,
habilidades en sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP).
Habilidades deseables Debe ser proactiva y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Realizar programación de producción a largo, mediano y corto plazo.
puesto
Funciones adicionales del Optimización de procesos productivos para aumentar la eficiencia, el
puesto análisis de datos para identificar oportunidades de mejora

COMPRAS
Jefe directo Supervisor área administrativa
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Licenciatura en administración de empresas
Años de experiencia Un año
Idiomas Inglés básico
Objetivos del puesto Adquirir materiales necesarios para la producción de cajas
Conocimientos o Conocimientos en gestión de compras, negociación con proveedores,
competencias obligatorias evaluación de proveedores y calificación de materiales, comprensión de la
cadena de suministro, análisis de costos y presupuestos, conocimiento
técnico sobre los materiales utilizados en la fabricación de cajas
Habilidades deseables Debe ser proactiva y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Identificación y selección de proveedores confiables, la negociación de
puesto términos y precios favorables para la adquisición de materiales, la gestión
del proceso de compra desde la solicitud hasta la entrega, la supervisión de
inventarios y niveles de stock.
Funciones adicionales del Mejorar la eficiencia en los procesos de compra, la evaluación de nuevas
puesto tendencias

ENVÍOS
Jefe directo Supervisor área administrativa
Supervisión a ejercer No cuenta con personal a su cargo
Formación académica Licenciatura en administración de empresas
Años de experiencia Un año
Idiomas Inglés básico
Objetivos del puesto Distribución de productos terminados al cliente final.
Conocimientos o Conocimientos en logística y transporte, gestión de inventarios,
competencias obligatorias coordinación de rutas y entregas, cumplimiento de regulaciones de
transporte y aduanas, manejo de sistemas de seguimiento de envíos.
Habilidades deseables Debe ser proactiva y con suficiente liderazgo para resolver conflictos.
Funciones principales del Coordinación de la logística de distribución, la preparación de los pedidos
puesto para su envío, la gestión de inventarios para garantizar disponibilidad de
productos, la selección y coordinación de empresas de transporte
Funciones adicionales del Optimización de costos de envío y procesos logísticos, la gestión de
puesto reclamaciones por daños o pérdidas durante el transporte

Respecto al análisis financiero que corresponde los gastos e ingresos de la

organización, se tiene el siguiente esquema:
Razones de apalancamiento:

𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
𝑅𝑎𝑧ó𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠

171000
𝑅𝑎𝑧ó𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 626000
= 0, 27

Razones de cobertura:

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜 = 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜

8100
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜 = 46000
= 0, 17

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠

𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 = 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜

6789925
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 = 626000
= 10. 84

Razón de rentabilidad

𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜 𝑛𝑒𝑡𝑜
𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠
 4881925
𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 626000
= 7. 79

Conclusiones
La Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Neto Actualizado (VNA) son
fundamentales en la evaluación de proyectos de inversión, ya que proporcionan
información crucial sobre la rentabilidad y viabilidad de las inversiones. La TIR
mide la tasa de rendimiento esperada, facilitando la comparación con el costo del
capital y la priorización de proyectos rentables. El VNA ofrece una medida
absoluta del valor neto generado, considerando el valor temporal del dinero y
permitiendo comparar proyectos de distintas magnitudes. Juntas, estas métricas
permiten una evaluación integral, ayudando a tomar decisiones informadas y
estratégicas sobre la rentabilidad de los proyectos.

El análisis de punto de equilibrio es fundamental en la gestión empresarial porque

proporciona una comprensión clara del nivel de ventas necesario para cubrir todos
los costos y evitar pérdidas, lo que permite establecer metas de rentabilidad
concretas y tomar decisiones estratégicas informadas. Al identificar los factores
clave que influyen en la rentabilidad, como los costos fijos y variables, y el precio
de venta, ayuda a las empresas a ajustar su estrategia de precios, gestionar
costos de manera eficiente y optimizar la producción. Además, sirve como una
herramienta vital para la planificación financiera al evaluar la viabilidad de nuevos
proyectos y guiar decisiones estratégicas en áreas como la fijación de precios y la
gestión de costos, lo que contribuye a la competitividad y sostenibilidad a largo
plazo del negocio.