NOMBRE: Carlos René Mendoza López
MATRICULA: 143514
GRUPO: CF91
NOMBRE DE LA MATERIA: PRESUPUESTOS
NOMBRE DEL ASESOR: JOSE LUIS PAREDES DOMINGUEZ
NUMERO ACTIVIDAD: modulo 3
TEMA DE LA ACTIVIDAD: Presupuesto de mano de obra
directa de una empresa de manufactura
CIUDAD: Villahermosa, Tabasco.
FECHA: 22/06/2024.
Objetivo:
Realizar el presupuesto de mano de obra directa, por medio
para determinar la eficiencia de las operaciones y actividade
Tipo de actividad:
Reporte (actividad de aprendizaje 3)
Instrucciones:
Con base en los apuntes estudiados y en las lecturas de estudio, resuelve lo que se te solicita:
1. Elabora un presupuesto de mano de obra directa correspon
de una empresa de manufactura. Considera los siguientes da
La producción planificada para el 2022 asciende a:
• Unidades requeridas para la venta:
1er semestre: 9 000 unidades
2do semestre: 1 0000 unidades
• Los sueldos de los trabajadores se pagan el día 15 de cada mes.
• El costo de mano de obra directa corresponde a $7.50 por cada hora de trabajo.
• Cada unidad terminada necesita dos horas de labor.
A partir de la información proporcionada calcula el costo de la mano de obra por unidad de cada period
2. Emite una opinión crítica acerca de la perspectiva de la planificación y control de la mano de obra di
Presenta el trabajo en un documento Excel (Arial 12) y utiliza el formato de la tabla 1 que se muestra e
cta, por medio de las funciones de planificación y control,
es y actividades de una organización.
ue se te solicita:
recta correspondiente a un periodo de dos semestres dentro
s siguientes datos:
or unidad de cada periodo y el presupuesto de la mano de obra directa planificada de cada periodo. Recuerda utilizar los cálcu
ol de la mano de obra directa empleada en la producción de un artículo en la empresa.
abla 1 que se muestra en los apuntes de la materia, sin faltas de ortografía, acompañada de la hoja de presentación correspo
uerda utilizar los cálculos para ello.
presentación correspondiente, en tiempo y forma.
INTRODUCCION
El Impuesto al Valor Agregado (IVA) es un tributo de gran relevancia en la mayoría de los sistemas fiscales a nivel
gama de transacciones, incluyendo la venta de bienes y la prestación de servicios. Sin embargo, uno de los aspec
importantes del IVA es su aplicación en el contexto del uso o goce temporal de bienes.
Cuando se realizan actividades que implican el uso temporal de un bien, como el arrendamiento de equipos, la ce
temporal de propiedades, surge la pregunta sobre cómo se grava este tipo de transacciones con el IVA. En este t
funciona el IVA en estos casos particulares.
Para ello, analizaremos cómo se define el uso o goce temporal de bienes, cómo se calcula el IVA en este contexto
actores involucrados, como los arrendadores, los arrendatarios y el Estado. Asimismo, examinaremos las posible
pueden aplicarse en este escenario y cómo las regulaciones y normativas fiscales pueden influir en la toma de de
CCION
a de los sistemas fiscales a nivel mundial. Su aplicación abarca una amplia
. Sin embargo, uno de los aspectos menos conocidos pero igualmente
enes.
arrendamiento de equipos, la cesión de derechos de uso o el disfrute
nsacciones con el IVA. En este trabajo, exploraremos en detalle cómo
e calcula el IVA en este contexto y qué implicaciones tiene para los distintos
smo, examinaremos las posibles estrategias de planificación fiscal que
pueden influir en la toma de decisiones de las empresas y consumidores.
1. Presupuesto de Mano de Obra Directa:
Cálculo del costo de la mano de obra por unidad:
Para el cálculo del costo de la mano de obra por unidad, primero necesitamos determinar la
cantidad de horas de trabajo necesarias para producir una unidad:
2 horas por unidad
Luego, multiplicamos la cantidad de horas por el costo por hora:
2 horas x 7.50/ℎ𝑜𝑟𝑎=15 por unidad
Presupuesto de Mano de Obra Directa Planificada:
1er Semestre:
Unidades a producir: 9,000 unidades
Costo de mano de obra por unidad: $15
Presupuesto de Mano de Obra Directa: 9,000 unidades x 15=135,000
2do Semestre:
Unidades a producir: 10,000 unidades
Costo de mano de obra por unidad: $15
Presupuesto de Mano de Obra Directa: 10,000 unidades x 15=150,000
Por lo tanto, el presupuesto de la mano de obra directa planificada para el 1er semestre
es de 135,000 y para el segundo sementre seria de 150,000.
2. Opinión Crítica:
La planificación y control de la mano de obra directa en la producción de un artículo es
fundamental para el cumplimiento de los objetivos de producción y el control de costos en una
empresa de manufactura. Algunos aspectos críticos a considerar son:
Planificación Precisa: Es crucial realizar una planificación detallada de la mano de obra directa
necesaria para cada periodo, teniendo en cuenta la producción planificada y los costos asociados.
Esto ayuda a evitar retrasos en la producción y garantizar la disponibilidad de recursos humanos
en el momento adecuado.
Control Efectivo: Es importante contar con sistemas de control que permitan monitorear el
rendimiento de la mano de obra directa en tiempo real. Esto incluye el seguimiento de las horas
trabajadas, la productividad individual, y la comparación de los costos reales con los
presupuestados.
Optimización de Recursos: La eficiencia en la utilización de la mano de obra directa es esencial
para maximizar la productividad y minimizar los costos. Se deben implementar medidas para
identificar y corregir posibles desperdicios de recursos y tiempos improductivos.
En resumen, una adecuada planificación y control de la mano de obra directa en la producción
permitirá a la empresa mantenerse competitiva, cumplir con los objetivos de producción y
controlar los costos operativos. Es un aspecto clave que debe ser gestionado con rigurosidad y
eficiencia.
SEMESTRE
1 2
Producción presupuestada 9000 Uds. 10000 Uds.
Tiempo estándar empleado por unidad producida 2hrs 2hrs
Costo por hora empleada $7.50 $7.50
Costo de mano de obra directa por unidad $15.00 $15.00
Presupuesto de mano de obra directa $135,000 $150,000
CONCLUSIÓN
En conclusión, a través del ejercicio de elaboración de un presupuesto de mano de obra directa para dos semes
y calcular el costo de mano de obra por unidad y desarrollar los presupuestos de mano de obra directa planifica
radica en la planificación detallada de los costos de mano de obra directa asociados a la producción planificada,
eficazmente sus gastos laborales, garantizando la disponibilidad de recursos humanos necesarios para cumplir c
rentable.
SIÓN
directa para dos semestres en una empresa de manufactura, pudimos identificar
de obra directa planificados para cada periodo. La importancia de este ejercicio
producción planificada, lo cual permite a la empresa estimar y controlar
ecesarios para cumplir con los objetivos de producción de manera eficiente y
