UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
PLANTEL “CUAUHTÉMOC” DE LA ESCUELA PREPARATORIA
Desarrollo emprendedor
Proyecto Integrador
Módulo 4
MODELO CANVAS
Proyecto: Pinturas orgánicas
Grupo 605 Equipo 6
Integrantes:
Alva Becerril Samuel
Araujo Carreño Sacnicte
De la Rosa Salmón Diego Eduardo
González Rubí Giovanna
Lara Vargas José Luis
Pinturas orgánicas
MODELO CANVAS
ación de
t c
Segmen
lie
1. Estudiantes de Nivel
ntes
Básico
2. Estudiantes de Nivel
Medio
3. Estudiantes de Nivel
Medio Superior y Superior
4. Pintores
PROPUESTA DE VALOR
Nuestra propuesta de valor se centra en tres pilares fundamentales:
1. Calidad y Rendimiento Superior
2. Salud y Bienestar
3. Sostenibilidad Ambiental
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
La empresa adopta un enfoque directo a través de ventas directas, tiendas
propias y plataformas en línea para establecer. Simultáneamente, utiliza un
enfoque indirecto mediante colaboraciones con distribuidores, mayoristas y
alianzas estratégicas para expandir su alcance.
DIRECTA INDIRECTA
RELACIONES CON LOS CLIENTES
En nuestra empresa de pinturas orgánicas, ofrecemos
un servicio excepcional y personalizado, tanto en
tiendas físicas como en línea, proporcionando
productos de alta calidad y recursos útiles. Valoramos
los comentarios de los clientes para mejorar y
contribuir a un mundo más saludable y sostenible.
FUENTES DE INGRESO
El aporte de capital propio y estrategias de
preventas aseguran una base financiera
sólida, partiendo desde 1 millón de pesos.
Campañas de marketing y compras
anticipadas garantizan ingresos desde el
principio, diversificación de productos
ofrecerá soluciones complementarias, como
kits de pigmentos personalizados.
ACTIVIDADES CLAVE
1. Investigación y Desarrollo: búsqueda de nuevas fórmulas y
tecnologías para productos orgánicos de alta calidad y
cumplimiento normativo.
2. Producción Eficiente y Eco-Amigable: La fabricación debe ser
sostenible, minimizando residuos y emisiones.
3. Marketing y Distribución Responsable: Estrategias de marketing
resaltando los beneficios medioambientales y de salud.
RECURSOS CLAVE
En nuestra empresa, gestionamos recursos clave para desarrollar y entregar
productos. Garantizamos eficiencia y calidad en nuestro modo de producción. La
logística y almacenes organizados facilitan un flujo eficiente. Protegemos nuestra
propiedad intelectual con derechos de marca y patentes, asegurando exclusividad
y competitividad.
ESTRUCTURA DE COSTOS
Concepto Cantidad Unidad Costo unitario (pesos) Costo mensual (pesos)
Costos indirectos
Publicidad ____ _____ _____ 1500
Mortero: 522
Maquinaria 2 Mortero y frascos 831
Frascos: 113
Costos Fijos
Seguro comercial 1 Póliza 500 500
Servicios 1 Mensual 250 250
Total 20711
COSTOS ANUALES
