DINAMICAS INDUSTRIALES DE

LA INNOVACIÓN
TECNOLOGICA
BIBLIOGRAFIAS

Christensen, C. M. (1997). The Innovator's Dilemma: When

New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business
Review Press.
Schilling, M. A. (2017). Strategic Management of Technological
Innovation. McGraw-Hill Education.
Tidd, J., & Bessant, J. (2018). Managing Innovation: Integrating MAESTRIA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
Technological, Market and Organizational Change. Wiley. silvia Guadalupe Urbina Muñiz LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA IMPULSA EL
Tecnología y Admistración de Operaciones
Mtro. Julian Flores Figueroa
DESARROLLO Y LA COMPETITIVIDAD.
 ESTANDARES Y DISEÑOS IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN
Los estándares son cruciales para garantizar la interoperabilidad y La innovación tecnológica es crucial para el desarrollo económico
la compatibilidad entre productos y servicios. Además, un buen y la competitividad empresarial. Permite la creación de valor y la
diseño, alineado con la innovación, puede ser un diferenciador diferenciación en el mercado. A través de nuevas tecnologías y
significativo en el mercado, facilitando la adopción de nuevas procesos, las empresas pueden mejorar su eficiencia y ofrecer
tecnologías productos y servicios innovadores que satisfacen las necesidades
cambiantes de los consumidores

MOMENTO DE ENTRADA AL MERCADO

Elegir el momento adecuado para lanzar un producto es crucial. Esto IMPACTO SOCIAL
implica considerar la madurez tecnológica, la demanda del mercado y la La innovación tecnológica transforma procesos, modelos de
competencia. Una entrada estratégica puede maximizar el impacto y negocio e interacciones sociales. Aunque sus efectos suelen ser
asegurar una mejor aceptación del producto. positivos, como la mejora de la calidad de vida, también puede
generar desafíos éticos y desigualdades. Es fundamental evaluar
tanto los beneficios como los posibles impactos negativos para
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN
promover un desarrollo sostenible y equitativo.
Una estrategia de innovación integral debe incluir la identificación de
oportunidades, la asignación eficiente de recursos y la gestión de riesgos.
Herramientas como el análisis de mercado, la vigilancia tecnológica y la FUENTES DE INNOVACIÓN
gestión de proyectos son esenciales para implementar una estrategia
Las fuentes de innovación incluyen la creatividad individual, la
RESUMEN
efectiva.
investigación académica y el desarrollo corporativo. Fomentar
entornos propicios para la generación de ideas es esencial.
Espacios colaborativos, incentivos a la creatividad y apoyo a la
Este tríptico ha explorado las dinámicas industriales de la innovación investigación son clave para impulsar la innovación continua.
tecnológica, destacando su importancia en el avance de diferentes
sectores. Se han abordado diversos aspectos, como el impacto
social de la innovación, las fuentes de donde proviene, los tipos de TIPOS DE INNOVACIÓN
innovación existentes, y los estándares que rigen su implementación.
La innovación puede clasificarse como disruptiva, incremental y
También se han discutido las estrategias de mercado necesarias
radical. La innovación disruptiva cambia completamente el
para lanzar nuevos productos exitosamente, así como el desarrollo
mercado, la incremental mejora los productos y procesos
de estrategias integrales que aseguren un crecimiento sostenible y
existentes, y la radical introduce cambios fundamentales y
competitivo. Comprender estos aspectos es fundamental para
novedosos. Comprender estos tipos ayuda a las empresas a
aprovechar al máximo el potencial de la innovación en el entorno
formular estrategias efectivas.
actual, permitiendo a las empresas y organizaciones adaptarse y
prosperar en un mundo en constante cambio.