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1.

Misión y objetivos

Misión del periódico

La misión del Periódico de la Facultad de Derecho de la Universidad Externado de Colombia es


servir como una plataforma dinámica para el discurso jurídico, fomentando un cuerpo estudiantil
informado y comprometido. Nos comprometemos a:

Informar y Educar: Proporcionar información precisa, perspicaz y oportuna sobre temas legales,
desarrollos académicos y eventos del campus relevantes para nuestra comunidad de la facultad
de derecho.

Fomentar el diálogo: Promover debates abiertos y respetuosos sobre diversas perspectivas


jurídicas, acontecimientos actuales y retos sociales, fomentando el pensamiento crítico y el
debate académico entre estudiantes y profesores.

Potenciar las voces: Amplificar las voces de nuestros estudiantes, profesores y antiguos alumnos
proporcionando un espacio para sus ideas, opiniones e investigaciones, fomentando un sentido de
comunidad y crecimiento intelectual.

Mantener la integridad: Adherirnos a los más altos estándares de integridad y ética periodística,
asegurando que nuestro contenido sea justo, equilibrado y refleje los valores y la misión de la
Universidad Externado de Colombia.

A través de nuestro compromiso con la excelencia en el periodismo jurídico, buscamos


contribuir al desarrollo académico y profesional de nuestros lectores, preparándolos para ser
miembros informados, éticos y proactivos de la comunidad jurídica.

Objetivos

Informar a los estudiantes:

● Proporcionar noticias oportunas y precisas relacionadas con la evolución jurídica, los


acontecimientos académicos y las actividades del campus.
● Proporcionar una cobertura exhaustiva de las conferencias, seminarios, congresos y otros
eventos organizados por la Facultad de Derecho.

Promover el debate:
● Fomentar una cultura de intercambio intelectual mediante la publicación de diversos
puntos de vista sobre cuestiones jurídicas contemporáneas y retos sociales.
● Fomentar el pensamiento crítico y los debates informados mediante artículos de opinión,
editoriales y cartas al director.

Proporcionar una plataforma para las voces de los estudiantes:

● Ofrecer a los estudiantes un lugar donde publicar sus investigaciones, ensayos y artículos
sobre temas jurídicos, mejorando sus perfiles académicos.
● Mostrar los logros, proyectos e iniciativas de los estudiantes de Derecho, destacando sus
contribuciones a la comunidad jurídica.

Mejorar el entorno académico:

● Apoyar la misión académica de la Universidad Externado de Colombia mediante la


difusión del conocimiento y la promoción de actividades académicas.
● Colaborar con los miembros de la facultad para proporcionar perspectivas y análisis de
expertos sobre tendencias y asuntos jurídicos actuales.
● Facilitar la creación de redes y oportunidades de tutoría mediante la presentación de
entrevistas con distinguidos ex alumnos y profesionales del derecho.

Fomentar el desarrollo profesional:

● Proporcionar oportunidades para que los estudiantes desarrollen habilidades en redacción


jurídica, periodismo y producción de medios de comunicación.
● Promover el conocimiento de oportunidades profesionales, prácticas y otros recursos de
desarrollo profesional disponibles para los estudiantes de Derecho.

Respetar la ética periodística:

● Mantener los más altos niveles de integridad periodística, garantizando que todos los
contenidos sean justos, equilibrados y producidos de forma ética.
● Educar al equipo del periódico y a los colaboradores en los principios del periodismo
ético y la información responsable.

A través de estos objetivos, nos esforzamos por crear una comunidad de estudiantes de Derecho
dinámica, informada y comprometida, que contribuya al crecimiento académico y profesional de
nuestros lectores.

2. Target audience
Público principal

Estudiantes de Derecho:

● Estudiantes actuales de la Facultad de Derecho de la Universidad Externado de


Colombia.
● Estudiantes de pregrado y posgrado de Derecho que buscan información actualizada
sobre novedades jurídicas, recursos académicos y eventos del campus.

Docentes:

● Profesores, conferencistas y personal académico de la Facultad de Derecho.


● Miembros de la facultad interesados en promover sus investigaciones, participar en
discusiones académicas y mantenerse informados sobre las actividades y logros de los
estudiantes.

Antiguos alumnos:

● Egresados de la Facultad de Derecho de la Universidad Externado de Colombia.


● Exalumnos que deseen mantenerse conectados con su alma mater, seguir los desarrollos
recientes y contribuir a la comunidad académica a través de mentorías y redes de
contactos.

Público secundario

Estudiantes potenciales:

● Futuros estudiantes que estén considerando matricularse en la Facultad de Derecho de la


Universidad Externado de Colombia.
● Personas que buscan información sobre el ambiente académico, la vida estudiantil y las
oportunidades disponibles dentro de la Facultad de Derecho.

Profesionales del Derecho:

● Abogados en ejercicio, jueces y juristas interesados en discusiones académicas, artículos


de investigación y desarrollos dentro de la comunidad jurídica de la Universidad
Externado de Colombia.
● Profesionales del derecho que buscan relacionarse y ser mentores de estudiantes de
derecho y recién egresados.
Estudiantes de otras facultades:

● Estudiantes de otras facultades de la Universidad Externado de Colombia.


● Personas interesadas en temas interdisciplinarios, colaboraciones y asuntos jurídicos que
se cruzan con sus campos de estudio.

Público en general:

● Personas interesadas en temas jurídicos, académicos y actividades de la Universidad


Externado de Colombia.
● Personas que buscan información confiable y análisis reflexivos sobre temas jurídicos y
sociales contemporáneos.

3. Content and sections

● Noticias: Cobertura de acontecimientos recientes, novedades jurídicas, noticias de la


facultad.

● Opinión y editorial: Artículos de opinión, editoriales y cartas al director.

● Reportajes: Artículos en profundidad sobre cuestiones jurídicas, perfiles de profesores y


estudiantes.

● Investigación y análisis: Resúmenes de investigaciones jurídicas recientes, análisis de


casos.

● Vida estudiantil: Artículos sobre actividades, organizaciones y eventos estudiantiles.

● Oportunidades profesionales y de prácticas: Información sobre prácticas, ofertas de


trabajo, asesoramiento profesional.

● Calendario de eventos: Próximos eventos, conferencias, talleres.

● Noticias de antiguos alumnos: Actualizaciones sobre logros y actividades de antiguos


alumnos.

● Sección económica: Análisis de las tendencias y políticas económicas que afectan al


ámbito jurídico. Debates sobre la intersección entre Derecho y Economía.
Actualizaciones sobre los mercados financieros y sus implicaciones jurídicas.
● Sección Política: Análisis de los acontecimientos políticos y sus ramificaciones jurídicas.
Comentarios sobre políticas gubernamentales, legislación y debates políticos. Entrevistas
con personalidades políticas y expertos jurídicos.

● Sección cultural: Exploración de cuestiones culturales y su impacto en el Derecho.


Artículos sobre diversidad, inclusión y competencia cultural en la profesión jurídica.
Reseñas de libros, películas y otros medios de comunicación relacionados con el Derecho
y la cultura.

4. Formato y frecuencia

Formato: Inicialmente sería digital

Frecuencia: 1 edición por trimestre

5. Editorial team structure

Funciones y responsabilidades

Redactor jefe

● Dirección: Supervisar todo el proceso editorial, asegurándose de que el periódico se


ajusta a su misión y objetivos.
● Aprobación de contenidos: Aprobar todos los contenidos antes de su publicación para
mantener un alto nivel de calidad e integridad.
● Coordinación del equipo: Dirigir y gestionar el equipo editorial, incluidos redactores,
reporteros, fotógrafos y diseñadores.
● Planificación estratégica: Desarrollar estrategias a largo plazo para el periódico, incluida
la planificación de contenidos, números especiales e iniciativas de crecimiento.
● Representar al periódico: Actuar como principal portavoz y representante del periódico
ante la universidad y la comunidad en general.

Director editorial

● Operaciones cotidianas: Gestionar las operaciones cotidianas del periódico, garantizando


un flujo de trabajo fluido y una publicación puntual.
● Calendario editorial: Desarrollar y mantener el calendario editorial, coordinando con los
editores de sección y los reporteros.
● Gestión de contenidos: Ayudar al redactor jefe en la revisión y edición de contenidos,
garantizando la coherencia y el cumplimiento de las directrices editoriales.
● Apoyo al equipo: Proporcionar apoyo y orientación al equipo editorial, ayudando a
resolver cualquier problema y a mejorar los procesos.

Redactores de sección (por ejemplo, noticias, opiniones, reportajes)

● Supervisión de contenidos: Supervisar el contenido de su sección específica, lo que


incluye asignar historias, editar artículos y garantizar la calidad.
● Coordinación: Trabajar en estrecha colaboración con reporteros, fotógrafos y diseñadores
para desarrollar contenidos atractivos y relevantes.
● Planificación de secciones: Planificar y organizar el contenido de su sección, de acuerdo
con el calendario editorial general y los objetivos del periódico.
● Edición: Corregir los artículos para que sean claros, precisos y se ajusten a las normas de
estilo.

Reporteros

● Investigación y redacción: Investigar, informar y redactar artículos sobre los temas


asignados, garantizando la precisión y la profundidad.
● Entrevistas: Realizar entrevistas con fuentes relevantes, incluidos estudiantes, profesores,
antiguos alumnos y profesionales del Derecho.
● Presentación de contenidos: Presentar artículos dentro de los plazos establecidos,
colaborando estrechamente con los editores de sección para perfeccionar y mejorar el
contenido.
● Cobertura: Asistir a actos, conferencias y otras actividades para proporcionar una
cobertura exhaustiva al periódico.

Fotógrafos

● Fotografía: Capturar imágenes de alta calidad para acompañar los artículos y realzar el
atractivo visual del periódico.
● Cobertura de eventos: Asista a actos, conferencias y otras actividades para documentarlos
visualmente.
● Colaboración: Trabajar con reporteros y editores para comprender las necesidades
visuales de artículos y secciones específicos.
● Edición fotográfica: Editar y preparar fotos para su publicación, asegurándose de que
cumplen las normas de calidad y las directrices de estilo.

Diseñadores

● Maquetación y diseño: Crear diseños visualmente atractivos para el periódico,


garantizando un aspecto cohesivo y profesional.
● Diseño gráfico: Desarrollar gráficos, infografías y otros elementos visuales para apoyar y
mejorar los artículos.
● Colaboración: Trabajar en estrecha colaboración con editores, reporteros y fotógrafos
para integrar el contenido a la perfección.
● Control de calidad: Revisar y finalizar el diseño antes de su publicación, asegurándose de
que se ajusta a la marca y las normas del periódico.

Administrador de sitios web

● Desarrollo del sitio web: Supervisar el desarrollo y mantenimiento del sitio web del
periódico, garantizando que sea fácil de usar y esté actualizado.
● Gestión de contenidos: Gestionar el contenido en línea, incluida la publicación de
artículos, multimedia y actualizaciones.
● Asistencia técnica: Proporcionar asistencia técnica y solucionar problemas relacionados
con la funcionalidad del sitio web.
● Optimización SEO: Implementar estrategias de SEO para aumentar la visibilidad y el
alcance del contenido digital del periódico.
● Análisis: Supervisar el tráfico del sitio web y la participación de los usuarios,
proporcionando informes y perspectivas para mejorar la presencia en línea.

Gestor de redes sociales


● Creación de contenidos: Desarrollar y publicar contenidos atractivos en las plataformas
de medios sociales del periódico, como Facebook, Twitter, Instagram y LinkedIn.
● Desarrollo de estrategias: Crear y aplicar estrategias de medios sociales para aumentar la
participación de los seguidores y ampliar la presencia en línea del periódico.
● Gestión de la comunidad: Interactuar con los seguidores, responder a comentarios y
mensajes y fomentar una comunidad en línea.
● Análisis: Supervisar y analizar las métricas de los medios sociales para evaluar la eficacia
de las campañas y ajustar las estrategias en consecuencia.
● Colaboración: Trabajar con el equipo editorial para promover artículos, eventos y otros
contenidos en las redes sociales.

Creadores de contenidos digitales

● Producción multimedia: Crear contenidos multimedia como vídeos, podcasts y funciones


interactivas para el sitio web y las redes sociales.
● Coordinación de contenidos: Colaborar con reporteros y editores para producir elementos
multimedia que complementen los artículos.
● Innovación: Experimentar con nuevos formatos y herramientas digitales para mejorar la
narrativa digital del periódico.

Para asegurarnos de mantener la identidad del periódico asociado con la facultad de derecho, el
60% del equipo editorial debe ser estudiantes activos de la facultad de derecho de la Universidad
Externado de Colombia.

6. Recruitment and selection process

Identificación de necesidades

Identificación de funciones: Determinar qué puestos hay que cubrir (por ejemplo, reporteros,
redactores de sección, fotógrafos, responsable del sitio web, etc.).
Requisitos de cualificación: Describa las aptitudes y cualificaciones específicas necesarias para
cada puesto.

Promoción y difusión

Promoción en el campus: Anuncie los puestos vacantes en boletines, correos electrónicos y


folletos del campus. Utilice los canales de comunicación de la universidad para llegar a un
público amplio.
Redes sociales: Publique anuncios en las plataformas de medios sociales del periódico para
atraer a posibles candidatos.
Anuncios en clase: Pida a los profesores que anuncien las vacantes durante las clases,
especialmente en cursos relevantes como periodismo, comunicación y derecho.

Proceso de solicitud

Formulario de solicitud: Cree un formulario de solicitud que incluya secciones para información
personal, preferencias de funciones, experiencia relevante y una declaración de interés.
Requisitos de presentación: Pida a los solicitantes que envíen un currículum, una carta de
presentación y cualquier muestra de trabajo relevante (por ejemplo, muestras de redacción,
carteras de fotografía, trabajos de diseño).

Selección inicial

Revisión de las solicitudes: El comité de contratación revisa todas las solicitudes, evaluando las
cualificaciones de cada candidato y su idoneidad para el puesto.
Preselección: Elabore una lista restringida de candidatos que cumplan los requisitos y muestren
potencial para los puestos.

Entrevistas

Programación: Programe entrevistas con los candidatos preseleccionados. Ofrezca opciones tanto
presenciales como virtuales para dar cabida a todos los candidatos.
Grupo de entrevistadores: Forme un panel de entrevistadores compuesto por altos cargos del
equipo editorial, incluidos el redactor jefe y el director editorial.
Preguntas de la entrevista: Prepare una serie de preguntas de entrevista estandarizadas y
adaptadas a cada puesto. Céntrese en evaluar las aptitudes, la experiencia y la adecuación a la
cultura del equipo.

Selección

Evaluación: Evalúe a cada candidato en función de su rendimiento en la entrevista, la evaluación


de sus aptitudes y su adecuación general al equipo.
Toma de decisiones: El panel de entrevistadores debate y decide cuáles son los mejores
candidatos para cada puesto.

Oferta e incorporación

Ofertas de empleo: Extienda las ofertas de empleo a los candidatos seleccionados, describiendo
claramente la función, las responsabilidades y las condiciones pertinentes.
Plan de incorporación: Desarrolle un plan de incorporación para ayudar a los nuevos miembros
del equipo a integrarse sin problemas. Puede incluir una sesión de orientación, formación sobre
los procesos editoriales y presentaciones al equipo.
Tutoría: Asigne mentores a los nuevos miembros del equipo para proporcionarles orientación y
apoyo durante su periodo inicial.

Contratación continua

Contratación continua: Mantenga el proceso de contratación en curso para cubrir cualquier


vacante imprevista y crear una reserva de candidatos potenciales.

7. Submission and review process

Directrices para la presentación de artículos

Requisitos

Colaboradores: Las contribuciones están abiertas a todos los estudiantes de derecho, profesores y
exalumnos de la Universidad Externado de Colombia. (Estudiantes de otras facultades también si
se alinean a las temáticas del periódico)
Tipo de contenido: El contenido aceptable incluye artículos de noticias, artículos de opinión,
reportajes, entrevistas, resúmenes de investigación y contenido multimedia como fotos y videos.

Formato de presentación

Texto: Los artículos deben enviarse en un documento de Word (.doc o .docx) o en formato
Google Docs.
Extensión: Los artículos deben tener entre 800 y 2000 palabras, dependiendo del tipo y la
complejidad del contenido.
Estilo: APA
Multimedia: Las fotos y los vídeos deben ser de alta resolución y enviarse como archivos
independientes con los pies de foto y los créditos correspondientes.

Proceso de envío

Envío por correo electrónico: Los artículos deben enviarse por correo electrónico a la dirección
designada (por ejemplo, [email protected]).
Información sobre el autor: Incluir el nombre completo del autor, información de contacto, año
académico y una breve biografía (2-3 frases).
Proceso de revisión y edición

Revisión inicial

Acuse de recibo: Acuse de recibo del envío en un plazo de 48 horas.


Revisión preliminar: El editor de la sección lleva a cabo una revisión preliminar para asegurarse
de que el envío cumple las directrices básicas y es pertinente.

Revisión editorial

Asignación: Los envíos que superan la revisión inicial se asignan a un editor para una revisión
detallada.
Comentarios: El editor asignado revisa el artículo para comprobar su contenido, claridad,
precisión y cumplimiento de las normas de estilo. Si es necesario, el autor recibe comentarios
constructivos para su revisión.

Revisiones

Revisiones del autor: El autor dispone de un plazo determinado (por ejemplo, de 5 a 7 días) para
realizar revisiones basadas en los comentarios del editor.
Nueva presentación: El artículo revisado se vuelve a enviar al editor para su revisión final.

Revisión final

Revisión: El artículo se somete a corrección de estilo para corregir errores gramaticales, de


puntuación y de formato.
Comprobación de hechos: Verificación de la exactitud de los hechos, estadísticas y fuentes
citadas en el artículo.

Aprobación y publicación

Aprobación final: El redactor jefe o el director editorial dan la aprobación final para la
publicación.
Programación de la publicación: El artículo se programa para su publicación en el siguiente
número o se publica en línea, en función del contenido y del calendario editorial.

Criterios de admisión de propuestas

Relevancia
Tema: El artículo debe ser relevante para la comunidad de la Facultad de Derecho, abordando
cuestiones jurídicas, ideas académicas, eventos del campus u otros temas pertinentes.
Audiencia: El contenido debe adaptarse al público principal y secundario del periódico.

Calidad

Claridad: El artículo debe estar bien escrito y ser claro y atractivo.


Profundidad: Las propuestas deben demostrar una investigación exhaustiva y un profundo
conocimiento del tema.
Originalidad: El contenido debe ser original y ofrecer una perspectiva única o información
nueva.

Precisión

Exactitud de los hechos: Toda la información presentada debe ser exacta y verificable.
Fuentes: Todas las fuentes deben citarse correctamente, de acuerdo con la guía de estilo del
periódico.

Ética

Integridad: Las presentaciones deben cumplir las normas éticas del periodismo, evitando el
plagio, la desinformación y la parcialidad.
Respeto: El contenido debe ser respetuoso y considerado, evitando el lenguaje ofensivo o dañino.

8. Presupuesto y financiación

Presupuesto estimado

Mantenimiento del sitio web

Registro del dominio: Cuota anual por el registro del nombre de dominio.
Gastos de alojamiento: Cuota mensual o anual por el alojamiento del sitio web.
Desarrollo y mantenimiento del sitio web: Costes de diseño web, desarrollo, actualizaciones y
soporte técnico.
Herramientas SEO y de análisis: Suscripciones a herramientas para optimizar la visibilidad del
sitio web y supervisar el tráfico.

Marketing y promoción

Marketing impreso: Folletos, carteles y otros materiales promocionales.


Marketing digital: Publicidad en redes sociales, campañas de correo electrónico y publicaciones
patrocinadas.
Eventos: Gastos de organización de eventos promocionales, talleres y fiestas de lanzamiento.

Costes operativos

Suscripciones a software: Costes de software de diseño, edición y publicación (por ejemplo,


Adobe Creative Cloud).
Material de oficina: Suministros generales de oficina, incluyendo papel, bolígrafos y otros
materiales.

Posibles fuentes de financiación

Presupuesto de la facultad

Financiación de la universidad: Solicitar financiación con cargo al presupuesto de la facultad de


Derecho, haciendo hincapié en el valor educativo y el impacto comunitario del periódico.
Apoyo de los departamentos: Buscar contribuciones de varios departamentos de la facultad de
Derecho y de la comunidad universitaria en general.

Patrocinios

Empresas locales: Asóciese con empresas locales para obtener patrocinios, ofreciendo a cambio
espacios publicitarios.
Despachos de abogados: Póngase en contacto con bufetes de abogados y organizaciones jurídicas
para obtener su patrocinio, destacando la conexión con la comunidad jurídica.
Antiguos alumnos: Póngase en contacto con antiguos alumnos para obtener patrocinios y
donaciones, aprovechando su conexión con la universidad y la facultad de Derecho.

Anuncios

Anuncios en el sitio web: Ofrecer banners, contenidos patrocinados y otras opciones de


publicidad digital en el sitio web del periódico.
Clasificados: Ofrezca una sección de anuncios clasificados, como ofertas de empleo y anuncios
de eventos.

Subvenciones y premios

Becas de periodismo: Solicite subvenciones específicas para proyectos de periodismo y medios


de comunicación de estudiantes.
Premios universitarios: Busque premios y subvenciones patrocinados por la universidad para
iniciativas y publicaciones estudiantiles.

Recaudación de fondos

Eventos: Organice eventos para recaudar fondos, como ventas de pasteles, subastas silenciosas y
cenas benéficas.
Financiación colectiva: Lanza campañas de crowdfunding en plataformas como GoFundMe o
Kickstarter para recabar el apoyo de la comunidad.

Suscripciones y donaciones

Suscripciones: Ofrezca opciones de suscripción para lectores habituales, incluidos antiguos


alumnos y simpatizantes.
Donaciones: Crear una página de donaciones en el sitio web del periódico, fomentando las
donaciones únicas y periódicas de los simpatizantes.

9. Distribution plan

Canales de distribución

Correo electrónico

Boletín de noticias: Envíe periódicamente boletines por correo electrónico a los suscriptores, con
artículos destacados, próximos eventos y contenidos exclusivos.
Lista de suscriptores: Cree y mantenga una lista de suscripción por correo electrónico. Promueva
las suscripciones a través de diversos canales, como las redes sociales y el sitio web.
Correos electrónicos para profesores y estudiantes: Colabora con la universidad para enviar
correos electrónicos a través de las listas de correo electrónico oficiales de profesores y
estudiantes para garantizar una amplia distribución.

Sitio web

Hub principal: Publique todos los artículos, contenidos multimedia y actualizaciones en el sitio
web del periódico.
Optimización SEO: Optimizar el contenido para los motores de búsqueda con el fin de aumentar
la visibilidad y atraer tráfico orgánico.
Experiencia del usuario: Garantizar que el sitio web sea fácil de usar, responda a dispositivos
móviles y sea fácil de navegar para mantener el interés de los lectores.
Redes sociales

Plataformas: Utiliza Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn y otras plataformas relevantes para
compartir artículos, contenidos multimedia y actualizaciones.
Compromiso: Participa con tus seguidores respondiendo a los comentarios, compartiendo
contenidos generados por los usuarios y organizando sesiones interactivas, como preguntas y
respuestas en directo.
Calendario de contenidos: Desarrolla un calendario de contenidos en las redes sociales para
publicar y promocionar contenidos de forma constante, garantizando un flujo constante de
información.

Plataformas digitales del campus

Portal universitario: Colabore con la universidad para incluir el periódico en el portal oficial de
la universidad o en la intranet.
Foros de estudiantes: Publique actualizaciones y enlaces a artículos en foros y foros de debate
específicos de la universidad y la facultad de Derecho.

Estrategia de marketing para aumentar el número de lectores

Aprovechar las redes sociales

Campañas específicas: Realice campañas publicitarias específicas en las redes sociales para
llegar a grupos demográficos concretos, como estudiantes actuales, antiguos alumnos y futuros
estudiantes.
Hashtags y tendencias: Utilice hashtags relevantes y participe en trending topics para aumentar la
visibilidad y la participación.
Concursos y sorteos: Organice concursos y sorteos para incentivar el intercambio y aumentar el
alcance del periódico en las redes sociales.

Colaboraciones y asociaciones

Departamentos universitarios: Colabore con diversos departamentos universitarios y


organizaciones estudiantiles para promocionar contenidos de forma cruzada y llegar a un público
más amplio.
Colaboradores invitados: Invite a miembros de la facultad, antiguos alumnos y profesionales del
derecho a contribuir con artículos o participar en entrevistas, aprovechando sus redes para atraer
a nuevos lectores.

Estrategia de contenidos
Calidad y relevancia: Céntrese en contenidos relevantes y de alta calidad que respondan a los
intereses y necesidades de su audiencia.
Formatos diversos: Incluya varios formatos como artículos, vídeos, podcasts e infografías para
atender a las diferentes preferencias.
Contenido exclusivo: Ofrezca contenido exclusivo, como miradas entre bastidores, entrevistas
especiales y artículos exclusivos para suscriptores para fomentar la lectura y las suscripciones.

Implicar a la comunidad

Comentarios e interacción: Busque activamente la opinión de los lectores y fomente la


interacción a través de comentarios, encuestas y sondeos.
Eventos y seminarios web: Organice eventos virtuales y seminarios web sobre temas jurídicos de
actualidad, con ponentes invitados y mesas redondas para atraer a un público más amplio.

Optimización para motores de búsqueda (SEO)

Búsqueda de palabras clave: Realice una investigación de palabras clave para identificar los
términos que busca su público objetivo e incorpórelos a su contenido.
Metaetiquetas y descripciones: Utilice metaetiquetas, descripciones y títulos eficaces para
mejorar la clasificación en los motores de búsqueda.
Enlaces internos: Utilice estrategias de enlaces internos para mantener a los lectores en su sitio
durante más tiempo y mejorar el SEO.

Marketing por correo electrónico

Actualizaciones periódicas: Envíe periódicamente boletines informativos con lo más destacado,


contenido exclusivo y enlaces a los artículos más recientes.
Personalización: Personalice los correos electrónicos en función de las preferencias y el
comportamiento de los suscriptores para aumentar el compromiso.
Llamada a la acción: Incluya llamadas a la acción claras en los correos electrónicos para animar
a los lectores a visitar el sitio web, compartir contenidos y participar en las redes sociales.

10. Legal and ethical considerations

Respeto de la ética periodística

Veracidad y exactitud
Comprobación de los hechos: Asegurarse de que toda la información se comprueba
exhaustivamente antes de su publicación. Utilizar fuentes fiables y creíbles.
Correcciones: Corregir rápidamente cualquier error que se detecte después de la publicación y
comunicar claramente las correcciones a los lectores.

Imparcialidad y equidad

Información equilibrada: Presentar todos los puntos de vista de una cuestión de forma imparcial
y sin prejuicios. Buscar la objetividad en la información.
Conflicto de intereses: Revelar cualquier posible conflicto de intereses y evitar situaciones en las
que los intereses personales puedan influir en la información.

Responsabilidad

Transparencia: Sea transparente sobre el proceso editorial y la toma de decisiones. Explique por
qué se eligen determinadas historias y otras no.
Receptividad: Estar abierto a los comentarios y críticas de los lectores y dispuesto a abordar las
preocupaciones e introducir mejoras.

Garantizar la exactitud de los contenidos y evitar el plagio

Verificación de fuentes

Múltiples fuentes: Comprueba la información con varias fuentes para verificar su exactitud.
Fuentes primarias: Siempre que sea posible, utilice fuentes primarias para garantizar la fiabilidad
de la información.

Prevención del plagio

Contenido original: Asegúrese de que todo el contenido enviado es original y no está copiado de
otras fuentes.
Citación y atribución: Atribuya correctamente las citas, los datos y la información a sus fuentes
originales. Utilice los formatos de citación adecuados.

Uso de herramientas de detección de plagio

Herramientas informáticas: Utilizar herramientas de detección de plagio como Turnitin o


Grammarly para comprobar cualquier posible plagio antes de la publicación.

Respeto de la intimidad y la confidencialidad


Consentimiento

Consentimiento para la entrevista: Obtenga el consentimiento explícito de los entrevistados antes


de publicar sus declaraciones o información personal.
Fotografías y vídeos: Obtenga el permiso de las personas que aparezcan en fotografías o vídeos,
especialmente en entornos privados.

Protección de la intimidad

Información sensible: Evite publicar información privada o sensible que pueda perjudicar a las
personas sin su consentimiento explícito.
Anonimato: Ofrezca el anonimato a las fuentes que puedan sufrir repercusiones por ser
identificadas, y explique claramente las razones para concederlo.

Confidencialidad

Protección de las fuentes: Proteger la confidencialidad de las fuentes que proporcionen


información bajo condición de anonimato.
Comunicación segura: Utilizar métodos seguros de comunicación cuando se trate de información
confidencial o delicada.

Consideraciones jurídicas

Leyes sobre difamación

Evite la difamación: Asegúrese de que todos los contenidos publicados no dañan falsamente la
reputación de personas u organizaciones.
Comentario imparcial: Distinga claramente entre información objetiva y artículos de opinión.
Las opiniones deben basarse en hechos reales y presentarse como tales.

Legislación sobre derechos de autor

Respetar los derechos de autor: No utilices material protegido por derechos de autor sin permiso.
Utiliza contenidos de dominio público o con la debida licencia.
Uso legítimo: Comprender y aplicar correctamente los principios del uso justo al utilizar material
protegido por derechos de autor con fines de crítica, comentario, información periodística o
investigación.

Cumplimiento de las políticas universitarias


Normativa universitaria: Cumplir todas las normas y políticas universitarias relativas a las
publicaciones y la conducta de los estudiantes.
Orientación jurídica: Consulte a los asesores jurídicos de la universidad o a los profesores de
derecho de los medios de comunicación para garantizar el cumplimiento de las leyes y
normativas aplicables.

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