CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Estructura de Constitución de Proyectos:

1. Inicio del Proyecto:

○ Idea del Proyecto: Identificación de una necesidad o una oportunidad.
○ Estudio de Viabilidad: Evaluación preliminar para determinar si el
proyecto es viable técnica, económica y operacionalmente.
○ Carta del Proyecto: Documento formal que autoriza el proyecto,
estableciendo el objetivo, alcance y los recursos preliminares.
2. Planificación del Proyecto:
○ Definición del Alcance: Descripción detallada de lo que se va a
entregar.
○ Planificación de Recursos: Identificación y asignación de recursos
necesarios.
○ Plan de Gestión del Tiempo: Creación de un cronograma detallado.
○ Plan de Costos: Presupuesto y estimación de costos.
○ Plan de Calidad: Establecimiento de estándares de calidad y criterios
de aceptación.
○ Plan de Comunicaciones: Definición de cómo se comunicarán los
progresos y los resultados.
○ Plan de Gestión de Riesgos: Identificación y evaluación de riesgos,
con planes de mitigación.
3. Ejecución del Proyecto:
○ Dirección y Gestión del Trabajo del Proyecto: Coordinación de
personas y recursos para llevar a cabo el plan del proyecto.
○ Gestión de la Calidad: Aseguramiento de que el proyecto cumple con
los estándares establecidos.
○ Gestión de Recursos Humanos: Desarrollo y gestión del equipo del
proyecto.
○ Gestión de Comunicaciones: Distribución de información y
actualización de los interesados.
4. Monitoreo y Control del Proyecto:
○ Control del Alcance: Supervisión y control de los cambios en el
alcance del proyecto.
○ Control del Cronograma: Monitoreo del progreso en relación con el
cronograma.
○ Control de Costos: Supervisión y control del presupuesto.
○ Control de Calidad: Evaluación continua de la calidad del trabajo.
○ Gestión de Riesgos: Monitoreo y control de los riesgos identificados y
de nuevos riesgos.
○ Informes de Desempeño: Evaluación y reporte del rendimiento del
proyecto.
5. Cierre del Proyecto:
○ Cierre Contractual: Finalización y cierre de todos los contratos
relacionados con el proyecto.
○ Cierre Administrativo: Documentación final del proyecto, lecciones
aprendidas y archivo de todos los documentos relevantes.
Clasificación de Proyectos:

1. Por Tipo de Proyecto:

○ Proyectos de Construcción: Edificación, infraestructura, etc.
○ Proyectos de Tecnología: Desarrollo de software, implementación de
sistemas, etc.
○ Proyectos de Investigación y Desarrollo: Innovación, estudios
científicos, etc.
○ Proyectos de Marketing: Campañas publicitarias, estudios de
mercado, etc.
2. Por Tamaño del Proyecto:
○ Pequeños: Requieren pocos recursos y tiempo, impacto limitado.
○ Medianos: Requieren una cantidad moderada de recursos y tiempo,
impacto mayor.
○ Grandes: Requieren muchos recursos y tiempo, impacto significativo.
3. Por Complejidad del Proyecto:
○ Sencillos: Pocos riesgos y desafíos técnicos.
○ Moderadamente Complejos: Algunos riesgos y desafíos técnicos.
○ Altamente Complejos: Muchos riesgos y desafíos técnicos,
interdependencias complejas.
4. Por Duración del Proyecto:
○ Corto Plazo: Menos de 6 meses.
○ Mediano Plazo: De 6 meses a 2 años.
○ Largo Plazo: Más de 2 años.
5. Por Sector Económico:
○ Públicos: Financiados y gestionados por entidades gubernamentales.
○ Privados: Financiados y gestionados por empresas privadas.
○ Sin Fines de Lucro: Gestionados por organizaciones no
gubernamentales o entidades sin ánimo de lucro.

Conclusiones de la Clasificación de Proyectos:

1. **Facilita la Gestión y la Planificación**:
- La clasificación de los proyectos permite a las organizaciones planificar y asignar
recursos de manera más efectiva, adaptando las metodologías y enfoques según el
tipo y la naturaleza del proyecto.

2. **Mejora la Toma de Decisiones**:

- Una clasificación clara y detallada permite a los gerentes y equipos de proyecto
tomar decisiones informadas, anticipando posibles riesgos y desafíos específicos de
cada tipo de proyecto.
 Recomendaciones para la Clasificación de
Proyectos:
1. **Establecer Criterios Claros y Consistentes**:
- Definir criterios específicos y uniformes para clasificar los proyectos. Esto incluye
parámetros como el tipo de proyecto, tamaño, complejidad, duración y sector
económico. La consistencia en estos criterios asegura que todos los proyectos sean
evaluados de manera uniforme, facilitando la comparación y priorización.

2. **Actualizar y Revisar Periódicamente la Clasificación**:

- Realizar revisiones regulares de la clasificación de proyectos para asegurarse de
que se mantenga relevante y alineada con los objetivos estratégicos de la
organización. Esto incluye evaluar los resultados de proyectos anteriores y ajustar
los criterios de clasificación según las lecciones aprendidas y los cambios en el
entorno empresarial.

BIBLIOGRAFÍA

Aquí tienes una bibliografía básica sobre la clasificación de proyectos. Esta lista
incluye libros y artículos que pueden ser útiles para entender las diferentes formas
de clasificar proyectos en diversas industrias y contextos.

### Libros

1. **Kerzner, Harold**. *Project Management: A Systems Approach to Planning,

Scheduling, and Controlling*. Wiley, 2017.
- Un libro fundamental en la gestión de proyectos que cubre diversos aspectos,
incluyendo la clasificación de proyectos.

2. **PMI**. *A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK

Guide)*. Project Management Institute, 2017.
- Un estándar reconocido mundialmente que ofrece una visión general sobre la
clasificación de proyectos según el enfoque del PMI.

3. **Meredith, Jack R., and Samuel J. Mantel Jr.**. *Project Management: A

Managerial Approach*. Wiley, 2018.
- Este libro ofrece una perspectiva amplia sobre la gestión de proyectos,
incluyendo la clasificación de diferentes tipos de proyectos.
4. **Wysocki, Robert K.**. *Effective Project Management: Traditional, Agile,
Extreme*. Wiley, 2019.
- Este libro aborda las diversas metodologías de gestión de proyectos y cómo
clasificar proyectos según estas metodologías.

### Artículos

1. **Shenhar, Aaron J., and Dov Dvir**. "Toward a Typological Theory of Project
Management". *Research Policy*, vol. 25, no. 4, 1996, pp. 607-632.
- Un artículo académico que propone una tipología de la gestión de proyectos
basada en diferentes dimensiones.

2. **Baccarini, David**. "The Concept of Project Complexity—A Review".

*International Journal of Project Management*, vol. 14, no. 4, 1996, pp. 201-204.
- Este artículo revisa la complejidad de los proyectos y cómo esta dimensión
afecta la clasificación de los mismos.

3. **Turner, J. Rodney, and Ralf Müller**. "The Project Manager’s Leadership Style
as a Success Factor on Projects: A Literature Review". *Project Management
Journal*, vol. 36, no. 2, 2005, pp. 49-61.
- Un artículo que analiza cómo el estilo de liderazgo del gerente de proyectos
puede influir en la clasificación y el éxito de los proyectos.

### Recursos en Línea

1. **Project Management Institute (PMI)** - [Sitio web oficial]([Link]

- Ofrece una variedad de recursos, incluyendo artículos y guías sobre la
clasificación de proyectos.

2. **International Project Management Association (IPMA)** - [Sitio web oficial]

([Link]
- Proporciona estándares y publicaciones que pueden ayudar a entender las
diferentes formas de clasificar proyectos.

### Tesis y Trabajos de Investigación

1. **Rodríguez, Ana María**. *Clasificación de Proyectos en la Industria de la

Construcción*. Universidad de Buenos Aires, 2019.
- Una tesis que explora cómo se clasifican los proyectos específicamente en el
sector de la construcción.

2. **Gómez, Laura**. *Métodos de Clasificación de Proyectos en el Sector

Tecnológico*. Universidad Politécnica de Cataluña, 2020.
 - Este trabajo de investigación analiza diferentes métodos de clasificación de
proyectos en el ámbito tecnológico.

Estos recursos te ofrecerán una base sólida para entender las diferentes formas de
clasificar proyectos y cómo estas clasificaciones pueden aplicarse en diversos
contextos.

Claro, aquí tienes una lista de posibles anexos que podrías incluir en un documento
sobre la clasificación de proyectos para proporcionar información adicional y facilitar
la comprensión del tema.

Anexos
#### Anexo 1: Ejemplos de Clasificación de Proyectos

- **Tabla de clasificación de proyectos según la industria**

- Industria de la construcción: Proyectos de infraestructura, proyectos
residenciales, proyectos comerciales.
- Industria tecnológica: Desarrollo de software, implementación de sistemas,
proyectos de investigación y desarrollo.
- Industria manufacturera: Proyectos de producción, proyectos de mejora de
procesos, proyectos de innovación.

- **Tabla de clasificación de proyectos según la complejidad**

- Proyectos simples: Pocas tareas, baja incertidumbre, corto plazo.
- Proyectos complejos: Múltiples tareas, alta incertidumbre, largo plazo.

#### Anexo 2: Metodologías de Gestión de Proyectos

- **Descripción de metodologías ágiles**

- Scrum: Roles, eventos y artefactos.
- Kanban: Principios y prácticas clave.
- Lean: Eliminación de desperdicios y mejora continua.

- **Descripción de metodologías tradicionales**

- Cascada: Fases secuenciales del proyecto.
- PRINCE2: Estructura y principios.

#### Anexo 3: Herramientas y Técnicas de Clasificación de Proyectos

- **Matriz de priorización de proyectos**

- Ejemplo de matriz de priorización basada en impacto y urgencia.
- **Análisis de stakeholders**
- Ejemplo de una tabla de análisis de stakeholders con sus intereses y niveles de
influencia.

#### Anexo 4: Casos de Estudio

- **Caso de estudio 1: Proyecto de construcción de un puente**

- Descripción del proyecto.
- Clasificación del proyecto según diferentes criterios (industria, complejidad,
metodología utilizada).

- **Caso de estudio 2: Desarrollo de una aplicación móvil**

- Descripción del proyecto.
- Clasificación del proyecto según diferentes criterios (industria, complejidad,
metodología utilizada).

#### Anexo 5: Glosario de Términos

- **Términos clave en la clasificación de proyectos**

- Complejidad del proyecto: Definición y factores que la afectan.
- Ciclo de vida del proyecto: Etapas típicas de un proyecto.
- Stakeholders: Definición y tipos de stakeholders en un proyecto.

#### Anexo 6: Formularios y Plantillas

- **Plantilla de ficha de proyecto**

- Datos básicos del proyecto (nombre, fecha de inicio, fecha de fin, responsables).
- Clasificación del proyecto (tipo, complejidad, metodología).

- **Formulario de evaluación de riesgos**

- Identificación de riesgos potenciales.
- Evaluación de la probabilidad e impacto de cada riesgo.
- Estrategias de mitigación.

#### Anexo 7: Normativas y Estándares

- **Resumen de estándares de gestión de proyectos**

- PMBOK: Áreas de conocimiento y procesos.
- ISO 21500: Directrices para la gestión de proyectos.

Estos anexos pueden ayudar a complementar la información principal del

documento, ofreciendo ejemplos concretos, herramientas prácticas y casos de
estudio que ilustren los conceptos discutidos.