La matriz DOFA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta simple
que sirve de ayuda para diagnosticar el estado de una empresa y cómo se puede ver afectada en el
futuro por el entorno competitivo al que está expuesta.
Es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Su nombre proviene
de las estrategias: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Fortalezas y Debilidades son factores internos a la empresa, que crean destruyen valor. Estos
incluyen los recursos, activos, habilidades entre otras. Y las Oportunidades y Amenazas son factores
externos que, como tales, están fuera del control de la empresa. En estos factores se analizan la
competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales.
DEBILIDADES FORTALEZAS
La empresa carece de
herramientas que le
permitan conocer los Compromiso y liderazgo
procesos u operaciones de
sus actividades que
interactúan con el medio
FACTORES INTERNOS ambiente.
Uso de químicos altamente Propósito de disminuir los
contaminantes de los impactos generados al
recursos hídricos. recurso hídrico y cumplir con
la normativa ambiental
vigente.
Gran consumo de los Planeación estratégica para la
recursos naturales revisión ambiental inicial.
La empresa no cuenta con Implementación de una PTAR
herramientas para identificar para la reutilización de agua
los aspectos e impactos residual.
ambientales.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Sanciones y multas por Ubicación de la empresa en la
incumplimiento a la ciudad de Bogotá y
FACTORES EXTERNOS normativa ambiental. reconocida en el sector textil.
Baja calidad del recurso Otorgamiento de
hídrico de donde se licencia ambiental.
encuentra ubicada la
empresa.
A. Siguiendo con el planear del modelo PHVA, elabore una matriz de relación de involucrados,
de la organización planteada en el estudio de caso, consignar en ella las partes interesadas
y sus posibles necesidades y expectativas, de acuerdo al análisis previo de estas. Recuerde
que también son conocidas como grupos de interés, algunas de ellas podrían ser:
proveedores, clientes, empleados, vecinos, entes gubernamentales, entre otras.
MATRIZ DE RELACIÒN DE INVOLUCRADOS ECOTEX.
PARTES NECESIDADES EXPECTATIVAS
INTERESADAS
PROVEEDORES Materias primas no Uso de materiales que disminuyan la contaminación
peligrosas del recurso hídrico
CLIENTES Prendas que cumplan Ofrecer al cliente un producto de alta calidad con
con los estándares de materiales sostenibles y amigables con el medio
calidad ambiente.
EMPLEADOS Trabajar en una Una organización que brinde condiciones
organización que brinde ambientales eficientes, que permitan preservar el
bienestar y este entorno tal y como lo establece la normativa
comprometida con el ambiental.
cuidado, la política de
protección del medio
ambiente.
VECINOS Recursos naturales de Emisiones y vertimientos que cumplan con los
buena calidad. parámetros en la normativa ambiental y minimizar
los impactos sobre los componentes físicos, biótico,
socio- económico y cultural que podrían ocurrir
durante la operación de la empresa.
ENTES Cumplir con los Implementación de una herramienta donde se
GUBERNAMENTALES requisitos y normas pueda determinar los impactos ambientales y que
ambientales para que la permita la mejora del SGA, y mantener un programa
compañía siga operando de seguimiento para evaluar las medidas
sin ninguna afectación ambientales implementadas.
B. Teniendo en cuenta la planificación del sistema de gestión ambiental, la información
suministrada en los componentes formativos y que la organización debe mantener
información documentada, identifique los aspectos ambientales e impactos ambientales
que se pueden dar en la ejecución de actividades o los procesos que adelanta la
organización objeto de estudio “ECOTEX LTDA”. Es importante que revise detalladamente
el componente formativo “requisitos del sistema de gestión ambiental según NTC ISO
14001:2015”.
MATRIZ DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES ECOTEX LTDA.
Component
Legislación
Actividad o Causa Efecto e Riesgo Objetivo
ambiental
proceso (Aspecto) (Impacto) ambiental asociado ambiental
aplicable
afectado
Ley 373 de 1997
Multas por
`` por el cual se Reducir y optimizar
incumplimiento
Agotamiento establece el el consumo de
Consumo de
del recurso Agua programa para agua en los
agua Desabastecimien
hídrico el uso eficiente procesos
to de agua en
de ahorro del productivos
época de sequia
agua``
Ley 99 de 1993
PRODUCCIÒN Multas por
art
incumplimientos.
10,11,24,29`` Optimizar el
Vertimiento Contaminación
prevención de sistema de
de aguas de fuentes Agua Alteración de la
la tratamiento de
residuales hídricas cálida del agua
contaminación aguas residuales.
para el consumo
de tasas
humano.
retributivas`
Decreto 2811
de 1974. Por el Multas por
Agotamiento cual se dicta el incumplimientos Disminuir el
indirecto de código nacional
consumo de papel
Consumo de los recursos de los recursos
DMINISTRACIÒN Diseño y fomentar la
insumos naturales naturales
renovables y de Mayor carga en separación en la
renovables y
protección al el relleno fuente.
no renovables
medio sanitario
ambiente
Decreto 838 de
2005: por el Aumentar las
cual se practicas
RECEPCIÓN modifica el ecológicas de
Y Acortamiento
Aumento de Decreto 1713 separación en
Generación del Ciclo de
ALMACENAM carga en el de 2002 sobre fuente para
de residuos vida del
IENTO DE relleno Suelo disposición aprovechamiento,
sólidos Relleno
INSUMOS sanitario final de reutilización y
Sanitario
QUÍMICOS residuos sólidos disposición final
y se dictan de residuos
otras sólido
disposiciones
Decreto 2811
de 1974. Por el
cual se dicta el Multas por
Agotamiento incumplimientos
Limpieza y código nacional Optimizar el
de recurso
Consumo de mantenimiento de los recursos consumo de agua
ASEO DE PLANTA natural no
agua de las naturales Desabastecimien en los procesos
renovable(agu
instalaciones. renovables y de to de agua por productivos
a) protección al escases o sequía.
medio
ambiente
