(MC) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Foro 1. La importancia de la planeación
estratégica
Foro 1. La importancia de la planeación
estratégica
Lecturas complementarias
Actividad 1. La pertinencia de la planeación estratégica
Tema de debate
Objetivo:
Discutir colaborativamente el concepto de planeación estratégica y su aplicación para
determinar la importancia que tiene en las organizaciones.
Tipo de actividad:
Foro de discusión
Instrucciones:
1. Responde en el foro las siguientes preguntas:
Para ti, ¿qué es la planeación estratégica?
¿Cuál de los modelos de planeación consideras que se aplica a la organización en la que
trabajas actualmente? En caso de no trabajar todavía, básate en alguna organización que
conozcas
¿Qué importancia tiene la planeación estratégica en las organizaciones?
Toma en cuenta lo siguiente:
1. La participación individual deberá ser un análisis personal y de autoría propia,
fundamentada a través de una investigación apropiada de los conceptos, temas y teorías
estudiadas; podrán exponerse opiniones, ideas, reflexiones o experiencias, siempre que
aporten algo significativo, además se podrán complementar con los conocimientos
adquiridos de los miembros del grupo.
2. Realiza tu aportación individual, a más tardar, el viernes; de esta manera, se garantiza la
retroalimentación mutua. En caso de no realizar la publicación a tiempo, la participación
grupal no será evaluada, aunque deberás realizarla junto con tu aportación individual para
poder obtener el 50% del puntaje correspondiente en función de la rúbrica.
3. Para la participación grupal deberás considerar los lineamientos que se indican en la
rúbrica, de acuerdo con las características de tu grupo, las cuales te podrá mencionar tu
consejero académico en cuanto realices la consulta.
4. Con la finalidad de coadyuvar al aprendizaje, previo al cierre del foro, te recomendamos
publicar tus conclusiones en torno a la discusión realizada y a tu análisis personal, sin que
esto repercuta en tus participaciones previas (individual y grupal).
¿Qué es la planeación estratégica?
La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de
la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una
evaluación con el fin de visualizar en qué situación se encuentra tu negocio y las
oportunidades que tiene para alcanzar el éxito. (Santos, S,F)
¿Cuál de los modelos de planeación consideras que se aplica a la
organización en la que trabajas actualmente?
Existen diversos modelos conceptuales para pensar o definir la planificación
estratégica, cada uno dotado de maneras de representación y de procedimientos
más o menos didácticos. Los más conocidos de estos modelos son:
Balanced scorecard. A partir de cuatro áreas de interés, entendidas como
tarjetas independientes pero interconectadas, permite definir el funcionamiento de
una organización. Estas cuatro áreas son: la perspectiva financiera, la perspectiva
del cliente, la perspectiva de los procesos y la perspectiva del aprendizaje y
conocimiento (control). En cada tarjeta se plantean los objetivos estratégicos de
rigor y los temas a los que prestar atención particular. Así se tiene una mirada
global de la estrategia de la organización.
Mapa estratégico. Diseñado como un organigrama jerárquico, útil para comunicar
el plan estratégico de la organización, contemplando las mismas cuatro áreas de
comprensión del ejemplo anterior: finanzas, cliente, procesos internos y control.
De cada una se desprenden las líneas de vínculo que determinan en una suerte
de árbol genealógico qué viene primero y qué después, y qué depende de quién
en materia de recursos o procesos.
Análisis FODA. De uso muy común en diversas áreas, su nombre proviene de las
siglas de los cuatro elementos que busca evaluar en cualquier organización:
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Las dos primeras atañen a lo
interno y las dos últimas a lo externo, lo cual dibuja una cuadrícula bastante
didáctica de la situación estratégica de la organización y permite diseñar a futuro.
Análisis PEST. Su nombre viene de las palabras: política, economía, sociocultural
y tecnológico. Estas, son las cuatro áreas estratégicas que propone este modelo
para comprender cualquier organización. Es análisis es ideal para entornos
industriales y suele representar estos cuatro factores mediante círculos
concatenados (ya que dependen en muchas cosas el uno del otro). (Etecé, 2021)
De los modelos que acabo de mencionar el que se utiliza en mi lugar de trabajo es
el modelo de Mapa Estratégico ya que por medio de este modelo es como están
organizados las oficinas de acuerdo a función y puesto de cada departamento.
¿Qué importancia tiene la planeación estratégica en las organizaciones?
Una empresa que no tiene claro hacia dónde ir, o qué es lo que quiere conseguir,
toma decisiones improvisadas que afectan su rendimiento financiero y su
productividad. En ese sentido, además de trazar los objetivos y el camino a seguir,
la planeación también permite que las empresas entiendan y definan qué acciones
deben llevar a cabo para diferenciarse y obtener ventajas competitivas, evaluar el
progreso del negocio y obtener mejores resultados, incluso, les otorga las bases
para que puedan adaptarse y responder a los cambios del entorno. Por ello, sin
importar cuál sea su giro o tamaño, todas las organizaciones necesitan un plan
estratégico que las oriente y les ayude a conseguir el futuro exitoso que desean.
(Lofton, 2023)
Bibliografía
Etecé, E. (05 de Agosto de 2021). Planeación estratégica. Recuperado el 09 de Enero de
2024, de https://concepto.de/planeacion-estrategica/
Lofton. (11 de Abril de 2023). La importancia de la planeación estratégica en las
empresas. Recuperado el 09 de Enero de 2024, de
https://loftonsc.com/consultoriaestrategica/la-importancia-de-la-planeacion-
estrategica-en-las-empresas/
Santos, D. (S,F). Planeación estratégica: qué es, elementos, etapas y ejemplos.
Recuperado el 09 de Enero de 2024, de https://blog.hubspot.es/marketing/guia-
planificacion-estrategica
Mahari
¿Qué es la planeación estratégica?
La planificación estratégica es la base de cualquier empresa, negocio u
organización, la cual permite ordenar prioridades, conocer lo que se quiere
lograr, ser competitivo en el mercado y posicionarse como una de las
empresas líderes en el país. Por lo tanto, es importante comprender los
elementos clave de la planificación estratégica, sus fundamentos y cómo
implementar la planificación estratégica para lograr los resultados
deseados. Saber definir el rumbo de tu negocio requiere tener objetivos
claros y entender el mercado, la industria, los clientes, la competencia y lo
que se quiere ofrecer. Es parte de una buena planificación estratégica
según la cual la planificación estratégica es el proceso de formulación de
planes en una organización a través del cual una empresa toma decisiones,
desarrolla pasos y asigna recursos para lograr sus objetivos en el corto,
mediano y largo plazo así como metas, objetivos, estrategias, políticas y
programas, y se desarrolla en tres fases: desarrollo, implementación y
evaluación, con el objetivo principal de ayudar a identificar
responsabilidades, prioridades, oportunidades y desafíos.
¿Cuál de los modelos de planeación consideras que se aplica a la
organización en la que trabajas actualmente?
El propósito de la planificación estratégica es determinar objetivos
estratégicos y, en base a ello, determinar las acciones necesarias para que
la empresa alcance dichos objetivos. Existen varios modelos para
desarrollarlo, algunos de ellos son:
1. Cuadro de Mando Integral
El modelo contiene un cuadro de mando integral que evalúa el desempeño
de la empresa.
2. Mapa estratégico
Este modelo de planificación estratégica es una herramienta visual que
puede comunicar la planificación estratégica a todos los miembros de la
empresa.
3. Análisis FODA
Este análisis nos permite desarrollar planes estratégicos basados en el
análisis interno de la empresa del entorno del mercado.
4. Análisis de plagas
Esto le permite analizar el mercado desde una perspectiva macro. Este
suele ser el primer paso para realizar un análisis FODA, ya que le permite
identificar oportunidades y amenazas del mercado.
5. Análisis de PEST
El modelo de análisis de brechas analiza la posición de la empresa en el
mercado. Ayudar a marcar el rumbo de la empresa.
6. Blue Ocean Strategy
El objetivo del modelo es encontrar la situación más favorable. Sugerir que
lo mejor para una organización es el crecimiento en un mercado sin
competencia.
7. El análisis de PORTER.
Este modelo es el paso previo del análisis FODA. Ayudar a identificar
amenazas y oportunidades.
La empresa en la que actualmente laboro el modelo de planeación que se
utiliza es el análisis FODA ya que este consiste en que ayuda a la
empresa en un cuadrante que identifica y enumera las fortalezas y
debilidades de la empresa y las relaciona con las oportunidades y amenazas
del mercado. Su tarea es desarrollar un plan de acción. Estos deben estar
enfocados en resolver los problemas situacionales de las organizaciones
industriales. Además, impulsa a las organizaciones a crecer aprovechando
los atributos y oportunidades positivos de la industria.
¿Qué importancia tiene la planeación estratégica en las organizaciones?
La planificación estratégica de una empresa es esencial porque proporciona
una dirección clara para la dirección de la organización y establece
objetivos mensurables. También es un recurso poderoso para guiar las
decisiones operativas y de gestión, evaluar el progreso y aplicar los
cambios metodológicos necesarios para continuar el progreso. También es
importante porque:
Utilice la lógica y la visión sistemáticapara impulsar estrategias más
exitosas.
Optimice la comunicación entre directivos yempleados para comunicar su
compromiso con los objetivos de la empresa.
La comunicación interna que facilita todo elproceso de planificación
estratégica mejora la eficiencia y la energía de losempleados.
Permiten a las empresas posicionarse en elmercado.
Si bien el proceso de planificación estratégica requiere de la participación
de todos los socios de la empresa, la responsabilidad de su implementación
recae en la dirección de la organización y sus directores. En la mayoría de
los casos, se trata de profesionales de la gestión empresarial que cuentan
con la formación y las habilidades necesarias para llevar a cabo un proceso
sistemático y metódico.
Conclusión
La planificación se entiende como un proceso continuo que incluye el
control y la toma de acciones correctivas, con el objetivo de corregir
errores en las estimaciones iniciales (rendimiento y cantidad de recursos) y
alcanzar las metas establecidas en términos de plazos, costos y calidad.
Compañera buenas tardes totalmente de acuerdo con tu aportación al foro, la
planeación estratégica es fundamental para el éxito y funcionamiento de cualquier
empresa o institución. Como bien mencionas establecer y plantear estrategias a
corto, mediano y largo plazo para poder alcanzar las metas previstas, con la
finalidad de que todo el personal que labora en la organización comprenda la
situación de la empresa y que se encaminen al cumplimiento de las metas
previstas. Una buena planeación estratégica aumentara la productividad para la
empresa de forma proactiva tomando buenas decisiones.
Sergio
Para ti, ¿qué es la planeación estratégica?
Para mí la planeación estratégica es un proceso que reúne los objetivos de la organización y
las acciones necesarias para lograrlos, ya que los colaboradores puedan responder del mejor
modo ante los desafíos y oportunidades que se presenten, así como avanzar juntos hacia
una misma meta.
¿Cuál de los modelos de planeación consideras que se aplica a la organización en la que
trabajas actualmente?
Actualmente la empresa donde laboro utiliza el análisis FODA, ya que permite construir la
planeación estratégica con base en el análisis interno de la empresa frente al contexto del
mercado. La principal función es desarrollar planes de acción.
En caso de no trabajar todavía, básate en alguna organización que conozcas
¿Qué importancia tiene la planeación estratégica en las organizaciones?
La planeación estratégica es una pieza clave para el crecimiento de la empresa, ya que
ayuda a tener una visión realista del futuro del negocio y a enfocar todos los esfuerzos para
cumplir los objetivos de mediano y largo plazo, además es fundamental que la empresa
cuente con un documento que señale la ruta a seguir para alinear las actividades de tu
organización y establecer objetivos.
Compañero buenas tardes, así es la planeación estratégica nos ayudara a definir
el rumbo que tomara la empresa en los próximos años, sin olvidar incluir la misión,
visión y los objetivos para cumplir las metas de la empresa. En este proceso se
pretende responder de la mejor manera posible a los obstáculos y oportunidades
que se nos presenten en el camino, pero para que todo esto fluya se requiere de
la participación en conjunta de toda la empresa para cumplir con las metas en
tiempo y forma.
Bibliografía
Mintzberg, H (et al.) (1997) El proceso estratégico Conceptos, contextos y casos.Pearson
Education. México.
Merino, G. Ejemplos de Objetivos Estratégicos e Indicadores. Técnica de ANEL, expertaen
estrategia empresarial.
