FORMULACIÓN,

EVALUACIÓN Y GESTIÓN
DE PROYECTOS
MAG. ING. JAVIER M. HERNÁNDEZ PUJAICO

CIP 96229 y PMP 1680944 (2013)

 SUMILLA DEL CURSO:
La asignatura es de naturaleza Teorico – Practico, correspondiente al tipo de estudio
obligatorio. Tiene como propósito, desarrollar en el estudiante los conceptos en la
formulación, evaluación y gestión de proyectos de Ingenieria con el uso de las buenas
practicas para el alcance de las metas y objetivo de inversión Privada y/o Publico.

Comprende las siguientes unidades:UNIDADES:

 I UNIDAD : Introducción, conceptos, ciclo de vida y tipos de proyectos de

inversión.
 II UNIDAD: Formulación y evaluación de proyectos privados
 III UNIDAD: Gestión de proyectos de inversión publica
 IV UNIDAD: Gerencia de proyectos con el enfoque PMI, con la Guia del
PMBOK.
 TEMARIO:
1. Definición, características , tipos de proyecto y los Planes de Negocios Privados.
2. Clasificar proyectos según diferentes criterios para su Formulación, Gestión y
Evaluación
3. Elementos y Etapas en la formulación y evaluación del proyecto de inversión.
4. Aplicación de la Normativa y Metodologías del sistema nacional de INVIERTE PERU.
5. Gestión de proyectos con la Metodología PMI y las nuevas Metodologias de
Gestión.

.
 LOGROS A ALCANZAR:
• Comprender y reconocer los aspectos que definen los Tipos y Ciclo de vida del
proyecto.
• Conocer la Metodología para identificar las oportunidades de Negocio en la
Formulación y Evaluación del proyecto Privado.
• Conocer y Gestionar las metodologías y los instrumentos para el desarrollo del
Proyecto de inversión Publica.
• Gestionar y desarrollar la aplicación de las buenas Practicas dentro del enfoque
PMI y las nuevas Metodologías..
 EVALUACION :
La EVALUACION ES INTEGRAL y permanente, teniendo en cuenta los dos exámenes (P1 – P2) y las notas
de las evidencias de resultados (PF) las cuales se promedian para determinar la nota final de semestre.
• Para el Promedio de la PF, también se considera los trabajos grupales e individuales, exposiciones e
investigación formativa. Una de las condiciones de aprobaciones será la asistencia al 70% de las
clases.
• El 30% de inasistencia a clase lo inhabilita al estudiante para su aprobación.
• La nota aprobatoria es de Once (11).
• El Promedio Final del semestre académico se obtendrá de la siguiente manera:
PF = 50% (EC) +40% (ED) +10% (EA)
EC : Evidencia de conocimiento 50% (Conocimiento, Investigación Formativa)
ED: Evidencia de desempeño 40% (Habilidades y Destreza)
EA: Evidencia actitudinal 10% (Actitudes proactivas, asistencia a clase, participación, integración al
equipo de trabajo, compromiso institucional y valores)
PF: Promedio final
 METODOLOGÍA DEL CURSO:

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL

• Dialogo y discusión. • Aprendizaje basado • Actitud critica

• Exposiciones en casuísticas y • Formación de
temáticas problemas grupos
• Mapa conceptual • Experiencias • Participación
• Aplicación de • Discusión dirigida creador
conceptos • Estudio de casos y • Trabajo
• Evaluación escrita lecturas colaborativo
• Monografías • Foros de debate • Asistencia y
• Taller de lectura puntualidad.
 SISTEMA DE EVALUACION
Exámenes Escritos ( 2 parciales)
Clasificación de trabajos prácticos grupales
- Desarrollo de lecturas y casos
- Presentación de Proyecto de Inversión Privado
- Proyecto de Inversión Publico a nivel de una idea – Proyecto (a nivel de Perfil)
- Sustentación de los Proyectos
Clasificación de Exposiciones y/o Evaluaciones Parciales calificadas.
Evaluación Permanente de participación en clase y/o intervenciones orales.
Programación de clase y consultas : Javier.hernandez2@ú[Link]
 BIBLIOGRAFIA:
Enlaces electrónico biblioteca de la UNSLG:
• Sarmiento Rojas, J. A. Garzón Agudelo, D. M. y Gutiérrez-Junco, Ó. J. (2019).
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA. Editorial UPTC.
([Link]
ev=fs&fs_edition_year=2019
• Ramírez Díaz, J. A. (2019). EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS (2A. ED.).
Ediciones de la U. [Link]
• Instituto Mexicano de Contadores Públicos.
[Link] Cornejo, C. (2018).
 BIBLIOGRAFIA:
• Evaluación de proyectos, Tercera edición – Mc Graw Hill 1995. “Gabriel Baca Urbina”
• PROYECTOS – Formulación y Criterios de Evaluación – 2009 “Flor Nancy Díaz P. – Víctor Medellín D.”
• EVALUACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS “Arlette Beltran Hanny Cueva
• PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA “Walter Andia Valencia”
• NORMAS DEL [Link] “Jose Audar Herrera Jara
• GERENCIA DE PROYECTOS, ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL “Walter Andia Valencia”
• Manual para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión – 2002 “USIL”
• Pautas para la identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública a nivel de
perfil. MEF; USAID-PRODES; GIZ. (2011)”
• Fundamentos de preparación y evaluación de proyectos - 2005. McGraw-Hill. España. 435 p. SAPAG N. y R.
SAPAG.
• Evaluación de Proyectos de Inversión”. Pearson Educación. México. 2002. “ZAMARRÓN ALVARADO, Claudia”
 PROTOCOLO DE CLASES PRESENCIALES
1.- La asistencia obligatoria según lo que indica el reglamento
2.- Identificación del alumno al tomar la lista de asistencia de entrada y salida.
3.- Celulares apagados
4.- Se tendrá espacios intermedios para preguntas respuestas.
5.- La clase se dividirá en periodo de exposición de 25 a 35 min.
6.- Las tareas y trabajos grupales de lectura esta sujeto a evaluación permanente en
aula.
7.- En las clases se plantearan análisis de lectura, casos o videos desarrollando una
actividad de trabajo colaborativo.
 DIAGNÓSTICO DE ENTRADA
Duración: 20 Minutos
1. Como define Ud. ¿Qué es un proyecto ?
2. ¿Cuáles son los elementos de Éxito del proyecto?
3. ¿Qué es un proyecto social y su diferencia con el Privado?
4. ¿Qué se requiere para el desarrollo de todo proyecto?
 SESIÓN DE APRENDIZAJE N°01
DATOS INFORMATIVOS SESION DESCRIPCION

TITULO SESION: CONCEPTOS, IMPORTANCIA, JUSTIFICACCION Y CLASIFICACION DE PROYECTOS

PRESENTACIÓN DEL CONTENIDO DE LA ASIGNATURA – COMPRENDE Y RECONOCE

PROPOSITO APRENDIZAJE:
ASPECTOS DE LA DEFINICIÓN DE PROYECTOS, CLASIFICACIÓN Y TIPOS

ANALIZA E INTERPRETA CONCEPTOS, JUSTIFICACION Y CLASIFICACION EN LA

EVIDENCIA DE DESEMPEÑO: FORMULACIÓN DE PROYECTOS - ELABORA CUADROS CONCEPTUALES
PROCESO PEDAGOGICO - INICIO: PRESENTACION PPT Y VIDEOS COMPLEMENTARIOS
PROCESO PEDAGOGICO - DESARROLLO: DESARROLLO DE LOS CONCEPTOS
PROCESO PEDAGOGICO- CIERRE: ANALISIS DE CASUSTICAS Y DISCUSION DE VIDEOS
ANALIZA Y COMENTA LOS VIDEOS Y EXPONE CRITERIOS DE INTERPRETACION
INDICADOR DE EVALUACION APRENDIZAJE: DE CONCEPTOS ECONOMICOS

PARTICIPA EN GRUPOS, DESARROLLA EL TALLER COLABORATIVO ELABORA EL

INDICADOR DE EVALUACION ACTITUDINAL: MAPAS CONCEPTUALES

BIBLIOGRAFIA: LECTURAS
Sarmiento Rojas, J. A. Garzón Agudelo, D. M. (2019). FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA. Editorial
UPTC.[Link]
MATERIAL VISUAL SOPORTE:
Ver video: Ampliación de la Videna: metodologías y tecnologías de primer nivel (10setiembre2019) -11:49
[Link]
Ver Video: construcción 4.0-BIM (10:31) 12enero2022 [Link]
CONCEPTOS, IMPORTANCIA, JUSTIFICACION DE
PROYECTOS
INTRODUCCION

SESION N° 01
 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
• Definiciones varias:
Definición 01:
“ Es la unidad de inversión menor que se considera en la
programación. Por lo general constituye un esquema
coherente, desde el punto de vista técnico, cuya
ejecución se encomienda a un organismo publico o
privado, que puede llevarse a cabo con independencia de
otros proyectos”.
“Enciclopedia Contable universal, Europa americana. Editorial
Espasa, S.A.
Definición 02:
Un proyecto no es mas ni menos que la búsqueda de una
solución inteligente al planteamiento de problema que
tiende a resolver, entre tantas, una necesidad humana.
Definición 03:
“Es un conjunto de datos, cálculos y dibujos articulados en forma metodológica, que dan los
parámetros de como ha de ser y cuanto ha de costar una obra o tarea, siendo sometidos a
evaluaciones para fundamentar una decisión de aceptación o rechazo”
“ Huerta y Siu. Análisis y evaluación de proyectos de inversión para bienes de capital.

Definición 04:
“Planteamiento encaminado a la producción de bienes o a la prestación de un servicio, (Plan de
negocios) con el empleo de cierta metodología y con miras a obtener un determinado resultado,
desarrollo económico o beneficio social.”
*Abraham Hernández. Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión para principiantes. Ed. ECAFSA. 1° edición, 1998.
Definición 05:
“Es un plan al que, si se le asigna determinado monto de capital y si se le
proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser
humano o a la sociedad en general.”
*Baca Urbina, Gabriel. Evaluación de proyectos. Ed. McGraw Hill. 3° Edición 1995. Pp.2.
Definición 06:
“Es la determinación del monto de dinero que va a requerir la inversión, los flujos
de efectivo que generará y toda la información cualitativa indispensable para el
análisis. Para esto se requiere de información relevante y confiable.”
*Ramírez Padilla David Noel. Contabilidad Administrativa. McGraw Hill. 5° Edición. 2000. Pp. 343-344
Definición 07:
“Es un conjunto de planes detallados, que se presentan con el fin de aumentar la
productividad de la empresa para incrementar las utilidades o la prestación de
servicios, mediante el uso óptimo de fondos en un plazo razonable”.
Laurence S. Gitman. Fundamentos de Administración Financiera.
 PROYECTO

ES UN PLAN COHERENTE DIRIGIDO A CUMPLIR CON

DETERMINADOS OBJETIVOS.

• Se ejecuta una sola vez, tiene una duración finita con una fecha de inicio y una
fecha de terminación esperada..
PROYECTO DE INVERSION: Plan que si se le asigna determinado monto de capital y se le
proporcionan insumos de varios tipos, producirá un bien o un servicio, útil al ser humano o
a la sociedad, en este sentido puede haber ideas, inversiones de monto distinto,
tecnología y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a satisfacer
las necesidades del ser humano en todas sus facetas.
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE PROYECTOS?
Aprender a conseguir recursos, para manejar de manera eficiente los
cambios organizacionales y en fin, para gestionar cualquier nueva forma
coherente de satisfacer necesidades, se denomina GESTION DE PROYECTOS.
Los PROYECTOS son la unidad operativa del desarrollo, esta afirmación nace
de la importancia que ha venido adquiriendo la metodología de la GESTION DE
PROYECTOS.
 Es importante que todo profesional de cualquier rama del conocimiento,
debe manejar de manera eficiente las herramientas gestión de proyectos,
debido a que esta se constituye como un estilo de gestión dentro de las
organizaciones y no tan solo un cúmulo de herramientas con un objetivo
común.
 PROYECTO DE
INVERSIÓN
 Un proyecto de inversión es una PROPUESTA DE ACCION que
implica la utilización de un conjunto determinado de recursos
para el logro de unos resultados esperados, siendo la
solución inteligente al planeamiento de un problema que
tiende a resolver, entre otras, una necesidad humana.
 En definitiva, es un CONJUNTO DE ACCIONES o planeamientos
destinadas a PRODUCIR UN BIEN O PRESTAR UN SERVICIO en
el fondo a satisfacer una necesidad, un problema o hacer un
negocio, con un beneficio económico o social.
 PROYECTO DE INVERSIÓN

UTILIZA RECURSOS FISICOS Y MONETARIOS

QUE SE MATERIALIZA EN UNA INFRAESTRUCTURA, UN

SERVICIO O PRODUCTO

CONSTRUCCION; AMPLIACION, CONSERVACION,

REPOSICION, ETC.
 NATURALEZA DEL PROYECTO DE
INVERSION
NATURALEZA DEL PROYECTO DE INVERSION;
TENEMOS 2 TIPOS:

PROYECTOS DE INVERSION PRIVADA(*) Es acometido por un

empresario para satisfacer sus propios objetivos. Su beneficio es el
resultado de la venta de productos y/o servicios.

PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA(*) Son un instrumentos

de intervención del Estado en aquellas áreas que corresponden a su
misión y naturaleza.

(*) El beneficio no se mide necesariamente por el valor que retribuyan los usuarios a la entidad del Estado por los servicios prestados,
sino que debe maximizar el grado de satisfacción de las personas por cada peso invertido.
Ver video: PROYECTOS DE INVERSIÓN: [Link]
 ¿QUÉ ES INVERSIÓN?
Una inversión, en el sentido económico, es una colocación de capital
en una operación, proyecto o iniciativa empresarial con el fin de
recuperarlo con intereses y obtener una ganancia futura.
Esta colocación supone una elección que resigna un beneficio
inmediato por uno futuro y por lo general, improbable.
 Invertir es destinar bienes con el objetivo de adquirir un conjunto de
activos reales o financieros, tendientes a proporcionar rentas y/o
servicios en el futuro, durante un cierto tiempo, es necesario hacerlo
de manera planeada para alcanzar el éxito de dicha inversión.
Una INVERSIÓN contempla tres variables: el RENDIMIENTO ESPERADO
(cuánto se espera ganar), el riesgo aceptado (qué probabilidad hay de
obtener la ganancia esperada) y el horizonte temporal (cuándo se
obtendrá la ganancia)
¿POR QUÉ SE INVIERTEN Y PORQUE SON
NECESARIOS LOS PROYECTOS?
 Vivimos en una sociedad compleja en la que existe una búsqueda
permanente de las necesidades del ser humano, para ser resueltas.
En otros casos, la oportunidad consiste en crear las necesidades,
para que las personas vivan de acuerdo a la dinámica presente.
Para satisfacer las necesidades humanas se requiere INVERTIR.
Una inversión inteligente se apoya en un proyecto bien elaborado y
evaluado que indique el camino a seguir para conseguir los
beneficios que se consignan en el documento.
¿POR QUÉ SE INVIERTEN Y PORQUE SON
NECESARIOS LOS PROYECTOS?
 Por tanto, siempre que exista una necesidad humana de un bien o un servicio habrá necesidad de
invertir, hacerlo es la única forma de producir dicho bien o servicio.
Es claro que las inversiones no se hacen sólo porque alguien desea producir determinado artículo o
piensa que al producirlo ganará dinero.
En la actualidad una inversión inteligente requiere una base que la justifique.
Dicha base es precisamente un proyecto estructurado y evaluado que indique la pauta a seguir, de
ahí se deriva la necesidad de elaborar los proyectos.
 DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO
ENTUSIASMADOS POR LAS POTENCIALIDADES DE LA IDEA DEL PROYECTO, ES
MUY COMUN QUE LOS PROMOTORES DEL MISMO SALTEN

DE LA IDEA A LA EJECUCION

ESTO SUELE SER UN SALTO QUE…

Por lo tanto es necesario utilizar un procedimiento racional que me muestre los beneficios y
riesgos para determinar la acción a ejecutar ante tal idea u oportunidad, debiéndose efectuar su
evaluación, cualquiera que éste sea, cuyo objetivo es conocer su rentabilidad económica y social,
de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
Sólo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa
 DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO
Es necesario someterlo al ANÁLISIS MULTIDISCIPLINARIO de diferentes especialistas, el mismo que
no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada sólo desde
un punto de vista.
No se puede hablar de una metodología estricta que guíe la toma de decisiones sobre un
proyecto, debido a la gran diversidad de proyectos y a sus diferentes aplicaciones, sí es posible
afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar fundada en el análisis de un
sinnúmero de antecedentes con la APLICACIÓN DE UNA METODOLOGÍA LÓGICA que abarque la
consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.
DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO
Es necesario realizar un análisis lo más completo posible, por
el alto riesgo que la inversión asume donde el dinero se
enfrenta a los futuros inciertos, por lo tanto en el calculo
de ganancias y/o utilidades no están incluidos los factores
fortuitos como huelgas, incendios, derrumbes, etc.;
simplemente porque no son predecibles y no es posible
asegurar que una empresa de nueva creación o cualquier
otra, estará a salvo de factores fortuitos.
Estos factores también provienen del ámbito económico o
político, como es el caso de las drásticas devaluaciones
monetarias, la política económica, los golpes de Estado u
otros acontecimientos que afectan gravemente la rentabilidad
y la estabilidad de la empresa.
Por lo tanto toda actividad encaminada a tomar una decisión
de inversión sobre un proyecto se le llama EVALUACIÓN DE
PROYECTOS.
 CONCLUSIÓN:
PROYECTO; es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
Es una Respuesta a una idea que busca aprovechar una oportunidad de negocio
Es una fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo. Busca
el Cambio de la realidad.
Un proyecto de inversión Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las
condiciones de vida de una comunidad.
 EN CONCLUSIÓN: Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que
permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la
idea es viable, que se puede realizar y dará rentabilidad y ganancias.
LOS PROYECTOS SON PARTE DE LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA DE DESARROLLO SOCIAL
Análisis Externo
Mejoramiento y Optimizaciones

MISION PLAN Cambio de la realidad

(Proyecto de Inversión )
(Oportunidades de
Análisis Interno Negocios)

ENTORNO ECONOMICO Y SOCIAL DE

LAS DECISIONES DE INVERSION
• Muy importante para decidir cual es el escenario en el que se
desarrollará un proyecto.
• Nos da una primera aproximación sobre la pertinencia de avanzar
en el desarrollo del proyecto
 MOTIVACIONES QUE GENERAN PROYECTOS
CAUSALES
• La existencia de una necesidad básica insatisfecha.
• La existencia de un recurso susceptible de explotación.
• La existencia de una necesidad política.
• La existencia de una necesidad estratégica .
• La necesidad de sustituir exportaciones.
• La posibilidad de competir a nivel internacional.
• La necesidad de agregar valor a las materias primas.
• La necesidad de desarrollar algún polo de desarrollo.
• La necesidad de asegurar la calidad en un producto.
• La necesidad de responder a los cambios en el mercado.
• La necesidad de introducir innovaciones tecnológicas en procesos productivos
CUANDO SE FORMULA EL PROYECTO, SE EXPLICA;
• QUE se quiere hacer (Naturaleza del proyecto).
• POR QUE se quiere hacer (Fundamento) .
• PARA QUE se quiere hacer (Objetivos)
• CUANTO y CUANDO se quiere hacer (Metas)
• DONDE se quiere hacer (Ubicación)
• COMO se quiere hacer (Actividades y tareas)
• QUIENES lo van a hacer (Recursos humanos)
• CON QUE se va a hacer (Recursos materiales y financieros)
¿CÓMO TRANSFORMAR UNA IDEA EN UN PROYECTO
DE NEGOCIOS?
IDEA Vs. PROYECTO

IDEA: ocurrencia de un posible negocio con La idea puede ser brillante o muy
posible rentabilidad. creativa, pero transformarla en un
PROYECTO: es un conjunto de antecedentes proyecto requiere transitar una serie
que permiten juzgar las ventajas y desventajas
de etapas No todas las ideas se
que presenta la asignación de recursos
económicos a una unidad productora, donde pueden transformar en un negocio,
serán transformados en determinados bienes o dado que no logran superar las etapas
servicios. de formulación o bien su evaluación es
NEGATIVA
¿QUÉ ES UN PROGRAMA? VS. PROYECTO DE INVERSION

• Un programa es diferente a un proyecto.

• Un Programa tiene un alcance más grande y agrupa varios
proyectos.
• El Programa espacial de la NASA es un ejemplo donde podemos
apreciar los proyectos Apollo y Challenger entre otros
Concepto de la PMI (Project Management Institute).
Ver Video: Diferencias entre Programas y Portafolios de Proyectos por
Liliana Buchtik (2021); [Link]
RELACION ENTRE PLAN, PROGRAMA Y PROYECYO
PLAN
“Constituye un conjunto
de disposiciones
destinadas a permitir a la
PROGRAMA economía de un país o de
una región el que pueda
alcanzar en el curso de
“Constituye un conjunto cierto tiempo los
Coordinado de acciones objetivos de crecimiento
PROYECTO a emprender con vista al yo desarrollo esperados”
acrecentamiento del
potencial de producción
“Constituye la parte más de cada sector
pequeña del plan cuya económico”
actividad puede formular
se, evaluarse y efectuars
e como una unidad inde
pendiente”
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN EL ANALISIS DE
PROBLEMAS  Identificar variables
endógenas
 Identificar variables
Análisis del Problema exógenos.
 Restricciones
 Exigencias

Generación de Alternativas de
Solución

Criterio de Selección
Objetivo

Selección
PROYECTO
CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
• De acuerdo al sector y Objetivos al que van dirigidos
- Proyectos de Inversión en la Obtención de beneficios
económicos futuros.
- Proyectos Sociales de Bienestar de una comunidad y
desarrollo social
• De acuerdo a su naturaleza
• De bienes y/o servicios
Ver video: QUÉ ES UN PROYECTO Y TIPO;
[Link]
CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
1. BIENES 2.2. Infraestructura Social:
1.1. Bienes de Consumo Final: - Electrificacion Rural
- Agricolas -Escuelas
-Pecuarios -Hospitales y Postas
-Fruticolas -Hoteles, Cines y Teatros
1.2. Bienes de Consumo Intermedio: - Vivienda
- Pesqueros -Urbanizacion y Habilitacion Urbana y Equipamiento Comunitario
-Forestales -Edificios Publicos
-Agroindustriales
-Caminos
-Industriales
-Plantas de Tratamiento de Residuos
-Extractivos
-Energeticos
-Energeticos
2.3. Otros servicios:
1.3. Bienes de Capital:
-Transporte Publico
-Industriales
- Saneamiento Ambiental
2. SERVICIOS
-Mantencion y reparacion de bienes
2.1. Infraestructura Economica:
-Desarrollo comunitario
- Carreteras y Puentes
-Informacion y demostracion
-Riego
-Esparcimiento
-Generacion de Energia Electrica
-Capacitacion y Adiestramiento
-Almacenamiento
-Transporte 3. INVESTIGACION
-Comunicaciones -Investigacion Teorica
-Puertos -Investigacion Experimental
-Parques Industriales -Investigacion Aplicada
Por la complejidad que representa una clasificación como la mostrada, pueden existir proyectos con clasificación cruzada, como
ejemplo pueden citarse los proyectos de transportes, comunicaciones y obras viales.
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Privada Inversión Publica

Generación de Valor Especulativas Infraestructura Desarrollo social

Creación de nuevas Mercado Comunicación y

Cultura y turismo
empresas intermedio transporte

Ampliación de Mercado no Eléctricos Educación

empresas intermedio
Supervivencia de Acueducto y Salud, bienestar,
empresas alcantarillado, etc etc.
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Privada

Generación de Valor
Obtención de beneficios económicos
Creación de nuevas futuros
empresas

Ampliación de
empresas
Supervivencia de
empresas
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Privada

Generación de Valor

Creación de nuevas
empresas
Fabricación de Productos o prestación de
Ampliación de servicios
empresas
Supervivencia de
empresas
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Privada

Generación de Valor

Creación de nuevas
empresas

Ampliación de
empresas
Supervivencia de Creación de nuevas unidades económicas
empresas
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Privada

Generación de Valor

Creación de nuevas
empresas

Ampliación de
empresas
Supervivencia de
empresas
Mejoramiento de la capacidad de la
unidad Productiva
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Privada

Generación de Valor

Creación de nuevas
empresas

Ampliación de
empresas
Supervivencia de
empresas

Repotenciamiento de las unidades

económicas
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Publica

Lograr un aumento en el bienestar de una Infraestructura Desarrollo social

comunidad especifica
Comunicación y
Cultura y turismo
transporte

Eléctricos Educación

Acueducto y Salud, bienestar,

alcantarillado, etc etc.
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Publica

Infraestructura Desarrollo social

Mejorar la infraestructura física de una Comunicación y

región Cultura y turismo
transporte

Eléctricos Educación

Acueducto y Salud, bienestar,

alcantarillado, etc etc.
CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Publica

Desarrollo social

Cultura y turismo
Mejorara la calidad de vida de una
población
Educación

Salud, bienestar,
etc.
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL SECTOR

Inversión Privada

Generación de Valor Especulativas

Creación de nuevas Mercado

empresas intermedio

Ampliación de Mercado no
empresas intermedio Se busca disminuir (o no asumir) el riesgo
sistema financiero
Supervivencia de
empresas
 FORMULACIÓN DE PROYECTOS
TIPOLOGIA DE PROYECTOS

SEGÚN EL OBJETO DE LA
SEGÚN LA FINALIDAD DEL ESTUDIO
INVERSION

Creación de nuevo negocio

Rentabilidad del proyecto
Rentabilidad del inversionista Proyecto de modernización
Capacidad de pago Outsourcing
Internalización
Reemplazo
Ampliación
Abandono

Ver Video: 10 Términos de la Gerencia de Proyectos que debes conocer; [Link]

 VIDEOS DE ANÁLISIS Y COMENTARIOS

1. Video 1 : La importancia de realizar proyectos (15:42) (17 MAYO 2018)

– [Link]

2. Video 2 : EL EXITO EN LOS PROYECTOS (3:59); (22 nov 2015)

– [Link]
3. ¿Que es la gestión de proyectos? (7:01) (19 abr 2016)
– [Link]

TAREA DISCUSION - VIDEO : LOS JUEGOS PANAMERICANOS COMO CASO DE ÉXITO DE GERENCIA PÚBLICA (7
sept. 2019) ([Link])
[Link]
 A RESPONDER EN LA PRÓXIMA CLASE
1. ¿Como definimos el Termino Proyecto ?
2. ¿Por qué son necesarios los Proyectos de Inversión?
3. ¿Qué función cumplen los Proyectos en la Sociedad?
4. ¿Cuáles son las Etapas requeridas en la elaboración de Proyectos?
Revisar bibliografía:
Sarmiento Rojas, J. A. Garzón Agudelo, D. M. y Gutiérrez-Junco, Ó. J. (2019). FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS DE INGENIERÍA. Editorial UPTC. -
[Link]
19
Revisar material de Video Próxima sesión 02:
1. Ver video (5:13); CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN (22 febrero 2021);
[Link]
2. Ver video: (6:13); Qué es el ciclo de vida de un proyecto (29 febreo2019)
[Link]
3. Ver Video: CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO:
[Link]
CONTINUAMOS LA PRÓXIMA
CLASE!