ESTRATEGIA DE OPERACIONES
ANDRES POSADA
CC: 91448238
ING. CARLOS SOLANO BARROS
INGENIERO INDUSTRIAL, ESPECIALISTA EN GERENCIA Y MASTER
PROFESIONAL EN ADMINISTRACION
CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA
FACULTAD DE INGENIERIA
2023
Es un enfoque gerencial que se centra en la forma en que una organización puede
lograr una ventaja competitiva a través de la eficiencia y la efectividad de sus
operaciones. Implica la toma de decisiones estratégicas para mejorar los procesos
de producción, la cadena de suministro, la calidad del producto, la gestión de
inventarios y otros aspectos relacionados con la producción y entrega de bienes y
servicios.
A continuación, las principales temáticas de la Estrategia de Operaciones:
Diseño del producto y proceso: Refiere a la forma en que se diseñan los
productos y los procesos de producción para maximizar la eficiencia y la calidad.
Esto implica decisiones sobre la selección de tecnologías, la optimización de
procesos y la estandarización de productos.
Gestión de la cadena de suministro: Tiene un enfoque en la coordinación y control
de todas las actividades relacionadas con la compra, el almacenamiento y la
distribución de materias primas y productos terminados. Incluye decisiones sobre
proveedores, gestión de inventarios, logística y distribución.
Gestión de la calidad: Refiere a la implementación de medidas para garantizar la
calidad de los productos y servicios ofrecidos por la organización. Esto implica el
establecimiento de estándares de calidad, la implementación de controles de
calidad, la mejora continua y la gestión de problemas de calidad.
Mejora continua: Busca centrar la identificación y eliminación de desperdicios y la
optimización de los procesos operativos. Esto implica la aplicación de técnicas y
herramientas para mejorar la eficiencia y reducir los costos.
Gestión de la capacidad y los recursos: Implica la protección eficiente de los
recursos disponibles, como mano de obra, maquinaria y capital, para maximizar la
capacidad de producción y cumplir con la demanda del mercado.
CONCLUSIONES:
La Estrategia de Operaciones es fundamental para el éxito y la competitividad de
una organización. Al adoptar un enfoque estratégico en la gestión de las
operaciones, las empresas pueden optimizar sus procesos, mejorar la calidad de
sus productos y servicios, gestionar eficientemente su cadena de suministro y
fortalecer ágiles en un entorno empresarial cada vez más competitivo. La
implementación efectiva de una estrategia de operaciones puede resultar en una
ventaja competitiva sostenible y contribuir al crecimiento y la rentabilidad a largo
plazo de la organización.
