0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos) 405 vistas52 páginasSafestar Unidad 2
Mantener mente en la tarea, ojos en la tarea 2
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido,
reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF o lee en línea desde Scribd
.)
Ojos en la tarea,
4
eC | We enbe See MOM ct
Pd
SEGUNDA EDICION
oes Tai
ICRI)BOC Te LY
TOO a ar as
COO
Mente en la Tarea. ....
Aviso de Uso Limitado de Licencla
Todos los materiales de capacitacién y la propiedad intelectual de SafeStat son propiedad exclusiva de Electrolab Training
Systems y estin protegidos por las leyes intemacionales de derechos de autor y de patetes, Estos materiales de eapacitacién y
propiedad intelectual incluyen:
‘El Patron de Riesgo de Estado a Error de SafeStart _ * Videos Educacionales de SafeStart para el Hogar
' Técnicas de SafeStart para Ia Reduccin de Ertores # Cuadernos de Trabajo de SafeStart para cl Empleado y para
Criticos 1a Familia del Empleado
* Guia del Lider y Presentaciones en PowerPoint para el * Programas de Capacitacin de Sa
Lider de SafeStart Elecirnicas e Informaticos
+ Videos Educecionales de SafeStart para el Luger de
Trabajo
EL derecho de utilizar el presente cuaderno de trabajo de SafeStart esti limitado a un empleado dentro de la empresa que
implementa el programa SafeStart en su totalldad y los familiares directos de dicho empleado. Cualguier otro uso sin el
consentiniento expreso por escrito de Electrolab Training Systems queda terminaniemente prohibldo.
Este Cuaderno de Trabajo de SafeStart es propiedad de
‘Su Nombre:
Direccién de su Domicitio:
UW SAFESTART™ 1DTTC Me mere
Introduccién a los Errores Criticos
En la unidad anterior, les fueron presentados cuatro errores 0 equivocaciones criticas que
aumentan la posibilidad de resultar lesionados. Las personas no cometen equivocaciones
deliberadamente, usualmente, estén en un estado (como estar muy cansados) que aumenta la
posibilidad de cometer un error. Para la mayoria de las personas, todas sus lesiones serias
involucran (por lo menos) uno de los cuatro estados que causan por lo menos uno de los cuatro
errores criticos,
Estados (causan) — Errores (quecausan) Menos Riesgo (volverse) Mas Riesgo
Prise
Fr
+ Fatiga,
+ Com [oases
[eomrer\
Na, de veduccssan de ei 1Oten cfihcap Lmn\
Comnartins. end oladoak Fy
BS TraraK que Y
2 RRS OO. eHal 1 eagerly e119 —
\ Rela: oon BER, a eh 139 de BS lena
ai
Se le pidié a cerca de 20,000 personas que recordaran una lesién seria donde hubieran requerido
«puntadas 0 mas», cuando no estuvieran de prisa, que no estuvieran frustrados o demasiado
cansados o que fueran tan complacientes que no estuvieran siquiera pensando acerca de la
cantidad de energia peligrosa con la que estaban tratando.
Tabeye CORO MAYYOI DID Moiothes
Yy que tuvieran el ojo en ta bola, 1a mente en el juego, que estuvieran conscientes de la linea
de fuego y por lo menos conscientes de perder el equilibrio, la traccién o el agarre. Oftecer un
ejemplo les daba a ganar $20 USD de inmediato.
He aqui unos ejemplos que calificaron:
1, Al vehiculo de un hombre lo chocaron por detris al estar parado en un seméforo en rojo
(consciente sin embargo, no se podia quitar de la linea de fuego). Diez puntadas
2. Auuna mujer le cayé un trozo de un edificio (al caminar bajo un toldo). Contusién
3. Un trabajador perdié el control de su camioneta al quebrase la varilla de la direccién (era un
camién nuevo). Dieciocho puntadas.
4. Un bombero fue lanzado fuera de un edificio cuando el agua cayé sobre magnesio (la linea
de fuego no se podia predecir). Pierna fracturada.
2 WSAFESTART ™Pa eer tag
{Tine usted alguna lesién que califique? (La mayoria de las personas no). Sin embargo,
@ _aungue estos cuatro estados y cuatro errores no causaron o contribuyeron a todas las lesiones
serias, atin si s6lo influyeron en el 90% de todas sus lesiones, vale poner atencién o mas
atencin a estos patrones. Sin embargo, como en primer lugar no estabamos intentando
cometer estos errores, habré que reconocer que eliminar por completo estos etrores es
! virtualmente imposible a corto plazo ya que requiere tiempo para que mejoren los habitos
como los «ojos en la tarea». Las decisiones pueden cambiar el comportamiento de inmediato
(usted puede decidir ir mis despacio).
Usted puede también recordar el formato de preguntas y respuestas de la Unidad #1. Para cada
pregunta, marque las respuestas correctas, algunas preguntas tienen mas de una respuesta
correcta. Las respuestas estén al reverso de cada pagina. Las preguntas estn diseftadas para
ayudarle a pensar acerca de los conceptos y a recordarlos mejor.
1. Enel ambiente laboral de hoy, ;cuantas lesiones con pérdida de tiempo hay
aproximadamente, comparadas con muertes?
O 30
8 100
O 600
2. {Cudntos casos de compensacién al trabajador hay comparados con muertes?
G 300
o Gl 500
1,100
3. Es importante que usted vea las respuestas al voltear la pagina para
1 ayudarle a recodar los conceptos
_asegurarse que los comprendié bien
4, Las decisiones pueden cambiar el comportamiento
de inmediato
@ através del tiempo
5. Los hébitos como ojos en la tarea mejoraran
\ Oi sin esfuerzo
1 con esfuerzo consciente a través del tiempo
Minimo
(mers Ais)
Escapadas por un Pelo
Peligros
UW SAFESTART™ 5TST a a og
1. Enel ambiente laboral de hoy, ,cuantas lesiones con pérdida de tiempo hay
aproximadamente, comparadas con muertes?
O30
OD 100
600
{Cuaintos casos de compensacién al trabajador hay comparados con muertes?
D 300
O 500
@ 1,100
3. Es importante que usted vea las respuestas al voltear la pagina para
© ayudarle a recodar los conceptos
asegurarse que los comprendié bien
4, Las decisiones pueden cambiar el comportamiento
de inmediato
D através del tiempo
Los habitos
O sin esfuerzo
con esfuerzo consciente a través del tiempo
como ojos en la tarea mejoraran
4 WSAFESTART ™DO TM a med
Los habitos no mejoran por si solos, son cosas que podemos hacer sin pensar. Debido a esto,
@® _tnwehas veces es posible (y aconsejable) minimizar la cantidad de energia peligrosa o escudar la
energfa peligrosa de tal manera que las personas no puedan entrar en contacto con ella. Si esto
no es posible, puede ser necesario requerir equipo de proteccién personal.
GBs posible (y realista) eliminar toda la energia peligrosa?
os
D no
En realidad, siempre habré més que la gravedad en términos de energia peligrosa, ya sea que
esta sea quimica, eléctrica, térmica, nuclear 0 mecénica. Algunos de estos peligros pueden ser
escudados 0 contenidos y otros no.
7. Dado que sélo se puede eliminar cierta cantidad de peligros, pero no se pueden eliminar
todos, tiene sentido
© ignorar los peligros
© tomar la decisin para eliminar los peligros que se pueda
© liminar los peligros que se puede y poner més atencién a los estados que causan
errores criticos
La mayoria de las formas de energia peligrosa se pueden evitar simplemente vigndolas
estando consciente de ellas. Debido a esto, muchas personas se dan cuenta que la probabilidad
()_eesilirlesionados tiene mucho que ver, tanto con la probabilidad de error, como con la
cantidad de energia peligrosa. Después de todo, las personas pueden ir a escalar sin resultar
lastimados (siempre que no pierdan el equilibrio, la traccién o el agarre); las personas pueden
conducir camiones durante largas distancias (siempre y cuando no se duerman); las personas
pueden cocinar en una estufa sin quemarse (siempre y cuando no toquen las superficies
calientes), ete.
8) Si la actividad es algo como conducir su carro, donde los errores de otras personas pueden
causar que usted resulte lesionado, tiene sentido
1 ignorar los peligros y conducir como a uno le plazea
© minimizar los peligros que uno pueda (como el exceso de velocidad)
_ minimizar los peligros que se pueda y poner mas atencién a los estados que
causan errores, tanto para uno como para los demasTSS met CT
6. GEs posible (y realista) eliminar toda la energia peligrosa?
Osi ‘
Z no
Dado que sélo se puede elimi
todos, tiene sentido
1 ignorar los peligros
© tomar la decisién para eliminar los peligros que se pueda
& climinar los peligros que se puede y poner mas atencidn a los estados que «
errores criticos
ar cierta cantidad de peligros, pero no se pueden eliminar
8. Si la actividad es algo como conducir su carro, donde los errores de otras personas pueden
causar que usted resulte lesionado, tiene sentido
1 ignorar los peligros y conducir como a uno le plazea
@_minimizar los peligros que uno pueda (como el exceso de velocidad)
@ minimizar los peligros que se pueda y poner mas atencién a los estados que causan
errores, tanto para uno como para los demas.
’ UW SAFESTART ™TCT Me om dg
Un hombre iba al aeropuerto a dejar un vehiculo de alquiler y aunque estaba acostumbrado a ir
de prisa, hoy no tenia la premura del tiempo. Al estar volteando a la izquierda en una.
interseccién, el sol le daba directamente en los ojos, él traia sus lentes para sol puestos,
Durante algin tiempo no hubo espacio en el tréfico. Cuando al fin hubo uno, el primer vehiculo
no lo tomo. El hombre resistié sonar el claxon. Finalmente el primer carro encontré un espacio
y dio vuelta a la izquierda. El hombre vio hacia la derecha, esper6 que pasara un carro, mird
rapidamente hacia adelante y viré hacia la izquierda, casi golpeando a un BMW que pasaba
derecho por la interseccién. Bajé la ventana para agradecer al conductor del BMW quién dijo:
“No hay problema, yo podia ver que el sol estaba en sus ojos.”
9. Si usted fuera el conductor del BMW, {qué estados y errores podria haber estado buscando?
Estados Errores
8 prisa cape Je |
eft}; Oy) Analizar los incidentes ( escapadas por
5. Ya que estos peligros silenciosos, inodoros © un pelo) y los pequefios errores
invisibles no son tan comunes como la areca
mayoria, intente poner un recordatorio 3. Busque en otros los patrones quo
visual (como un signo) para aumenta su ‘aumentan el riesgo de lesiones
pensamiento yconcienia. Suge, LG |
. Trabaje para mejorar sus habitos
6. Laprisa, la frustracién, la fatiga y la
complacencia causan la mayoria de los. A
problemas de la mente no en la tarea, Esa) | roa >»
sin embargo, el pénico, la felicidad, la pena core
y el abuso de sustancias puede también Noein
contribuir a no pensar acerca de lo que esti cera 862008
usted haciendo. Aueby> Je aor 02M
7. Evite las cosas que probablemente lo distraigan, como usar un radio portatil (walkman,
reproductor mp3, etc.) mientras trabaja o hablar por el celular mientras conduce.
8. Cuando hay mucha energia peligrosa en los alrededores, zen qué deberia estar
pensando usted?
en lo que esta haciendo
Den lo que le van a regalar por su cumpleatios
9. Nunca de a su mente una tarea adicional en un momento critico.
UW SAFESTART ™ aRespuestas
8. Cuando hay mucha energia peligrosa en los alrededores, ;en qué deberia estar pensando
usted?
© en lo que esta haciendo
Den lo que le van a regalar por su cumpleafios
a8 UW SAFESTART”Resumen
Los ojos en la tarea y la mente en la tarea son muy importantes y estén enlazados
estrechamente. Casi todos han tenido un incidente serio (escapada por un pelo) cuando no
estaban pensando acerca de lo que estaban haciendo o no estaban viendo lo que estaban
haciendo.
Mientras que usted esté pensando en lo que esté haciendo, puede hacerlo con seguridad sin
estarlo viendo (pero no siempre) y mientras que esté viendo lo que esté haciendo o hacia donde
va sin pensar en ello, puede hacerlo con seguridad sin pensar en ello (pero no siempre).
1. Sin embargo, si no est viendo lo que hace y no esta pensando en lo que hace, usted habré
C1 incrementado en gran medida el riesgo, especialmente si se encuentra en
movimiento
1 incrementado s6lo un poco el riesgo, después de todo, aiin cuenta con sus otros
sentidos: tacto, gusto, olfato y oido
Escapadas
por un Pelo
Los ojos 0 la Mente
no enlaTarea
Escapadas
por un Pelo
Los ojos y la Mente
no en la Tarea
Practique las sugerencias para mejorar los ojos en la tarea (pagina 33). La mayoria de las
sugerencias de la mente en la tarea estn relacionadas a ellas, Trabaje para mejorar sus habits
y practique buscar los errores criticos en otros para aumentar su pensamiento acerca de los
errores criticos para usted. Esta es probablemente su mejor apuesta en términos de luchar contra
la complacencia. La complacencia que lleva a los ojos no en la tarea y la mente no en la tarea
que lleva a otros errores criticos causa muchas lesiones en el lugar de trabajo y muchos choques
de vehiculos.
Olvidar buscar y pensar acerca de la linea de fuego y olvidar buscar y pensar acerea de cosas
que podrian causar que usted pierda el equilibrio, la traccién o el agarre son los principales
problemas. Hay otros para los cuales la mente no en la tarea es suficiente por si sola para causar
contactos accidentales con energia peligrosa, pero no son la mayoria. Los errores de linea de
fuego, y equilibrio, traccidn y agarre estén involucrados en muchos mis,
La siguiente unidad le dara una visin mas profunda de estos dos errores criticos y lo que puede
usted hacer para prevenirlos,
WSAFESTART™ ‘9Respuestas
1. Sin embargo, si no esti viendo lo que hace y no esta pensando en lo que hace, usted habré
© incrementado en gran medida el riesgo, especialmente si se encuentra en
movimiento
1 incrementado s6lo un poco el riesgo, después de todo, aiin cuenta con sus otros
sentidos: tacto, gusto, olfato y oido
so WSAFESTART™PROGRAMAS EN VIDEO DISPONIBLES EN
ESPANOL A TRAVES DE COASTAL
Serie Sobre La Calidad Total En La Seguridad
Serie Sobre La Seguridad Con El Fuego
Serie Sobre Las Emergencias
Serie Sobre La Seguridad Con La Blectricidad.
Serie Sobre Los Generadores Eléctricos
Serie Sobre El Aseguramiento y Colocacién De Avisos
Serie Sobre Los Equipos De Proteccién Personal
Serie Sobre La Comunicacién De Los Peligros
Serie Sobre La Seguridad Basada En El
‘Comportamiento
Serie Sobre La Seguridad Con El Cloro
Serie Sobre La Seguridad Con El Asbesto
Serie Sobre El Manejo De Quimicos
Serie Sobre la Ergonomia
Serie Sobre la Prevencién De La Polucién
Serie Sobre El Trabajo Con Desperdicios Peligrosos
Serie Sobre La Seguridad Con Los Procesos
Quimicos
Serie Sobre La Proteccién De Las Caidas
Serie Sobre Los Espacios Cerrados
Serie Sobre Los Patégenos De La Sangre
Serie Sobre Los Montacargas
Serie Sobre La Seguridad Con Las Grtias
Serie Sobre La Seguridad En La Construccién
Serie Sobre La Excavacién De Zanjas,
Serie Sobre La Seguridad Con La Soldadura
Serie Sobre La Investigacion De Los Accidentes
Serie Entrenando Al Entrenador
Serie Sobre El Desarrollo Sostenible
(Consta de 10 partes )
(Consta de 7 partes )
(Consta de 8 partes )
(Consta de 7 partes )
(Consta de 2 partes )
(Consta de 8 partes )
(Consta de 15 partes )
(Consta de 5 partes )
(Consta de 5 partes }
(Consta de 5 partes )
(Consta de 3 partes )
(Consta de 4 partes )
(Consta de 14 partes )
(Consta de 2 partes )
(Consta de 6 partes )
(Consta de 2 partes )
(Consta de 11 partes)
(Consta de 8 partes )
(Consta de 5 partes )
(Consta de 8 partes )
(Consta de partes )
(Consta de 6 partes )
(Consta de 2 partes )
(Consta de 3 partes )
(Consta de 2 partes )
(Consta de 7 partes )
(Consta de 6 partes )
FOLLETOS DISPONIBLES EN ESPANOL
EL Reporte de Incidentes: (Usted Puede Salvar Una Andamios: Seguridad A Todos Los Niveles
Vida! Seguridad Contra Incendios: No Hay Segunda
La Flectricidad Estatica Oportunidad
Operaciones Con El Montacargas: Llevando Peso Los Derrames Menores
Griias de Interior: Operaciones Seguras De La Seguridad en los Hoteles
Levantamiento El Cloro: Tratelo con respeto
iDerrumbe! Excavando y Apuntalando Con Las Actitudes Pro-Activas de Seguridad
Seguridad Los Equipos de Proteccién Personal
Manejo Seguro De La Electricidad: Cuidado Con La Proteccién Respiratoria: Un Mundo Aparte
LaPicada La Seguridad con sus Manos
Cero Accidentes: Calidad Total Los Primeros Auxilios
Mantenimiento De Areas Verdes: Sea Un La Proteccién de sus Ojos
Profesional
También podría gustarte
Unidad 1
Aún no hay calificaciones
Unidad 1
20 páginas
Safe Start
Aún no hay calificaciones
Safe Start
14 páginas
Safe Star
Aún no hay calificaciones
Safe Star
23 páginas
Canva Expo
Aún no hay calificaciones
Canva Expo
21 páginas