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Análisis de Costos para Empresarios

mbta

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TA2

Los costos, gastos y precios de un pequeño empresario so


Costos fijos
Gastos de asesoría……………………s/3,600
Luz, agua y teléfono…………………..s/1,500
Gastos varios…………………………….s/500
Pago personal administrativo…..….s/100,400
Alquiler de local………………………..s/5,000
Precio de venta……………………….s/45
Costo variable unitario……………….s/25
Capacidad de producción mensual…12,000u
Se pide:
Hallar y graficar PE
¿Qué sucede si vende 2,600u en un mes?
¿Qué sucede si vende 8,200 u en un mes?
Vendiendo cuantas unidades gana s/25,000 en un mes?
Vendiendo cuantas unidades pierde s/ 10,000 en un mes?
Hallar y graficar un nuevo PE,si el nuevo pago personal adm
es 105,400 Pv.50 CVu. 30 y la nueva capacidad de producc
15,000u.

Instrucciones:
Poner todo el procedimiento detallado, a dos decimales.
os de un pequeño empresario son:

…………s/3,600
…………..s/1,500
………….s/500
vo…..….s/100,400
………..s/5,000
……….s/45
………….s/25
mensual…12,000u

00u en un mes?
00 u en un mes?
es gana s/25,000 en un mes?
es pierde s/ 10,000 en un mes?
PE,si el nuevo pago personal administrativo
la nueva capacidad de producción es

nto detallado, a dos decimales.


1.

Los costos, gastos y precios de un pequeño empresario son:


a) Costos fijos
111000
Gastos de asesoría 3600
Luz, agua y teléfono 1500
Gastos varios 500
Pago personal administrativo 100400
Alquiler de local 5000
b) Precio de venta 45
c) Costo variable unitario 25
d) Capacidad de producción mensual 12000

Hallar el punto de equilibrio y grafico (Peu) PE 5550


Peu=CF/(PV-Cvu)
PEs/.=Peu(pv) S/ 249,750
OJO: Ingreso (I=[Link]) S/ 249,750

CT=CF+CV S/ 249,750
GANANCIA: I-CT S/ -
GRAFICA:

S/.
550000

500000

450000

400000

350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000

1000 2000 3000 4000 5000 6000


INGRESO (12000u;540000)

COSTOS TOTALES (10000u;411000)

COSTO FIJO

7000 8000 9000 10000 11000 12000


00u;540000)

LES (10000u;411000)
2. ¿Qué sucede si vende 2,600u en un mes?

Los costos, gastos y precios de un pequeño empresario son:


a. Costos fijos 111000
Gastos de asesoría 3600
Luz, agua y teléfono 1500
Gastos varios 500
Pago personal administrativo 100400
Alquiler de local 5000
b. Precio de venta 45
c. Costo variable unitario 25
d. Capacidad de producción mensual 12000

2600
I=PV.q 117000
CT=CF+CV 176000
OJO: I menor que CT, entonces =PERDIDA
PERDIDA= I-CT -S/ 59,000.0
3.

Los costos, gastos y precios de un pequeño empresario son:


a) Costos fijos 111000
Gastos de asesoría 3600
Luz, agua y teléfono 1500
Gastos varios 500
Pago personal administrativo 100400
Alquiler de local 5000
b) Precio de venta 45
c) Costo variable unitario 25
d) Capacidad de producción mensual 12000

8200u
CT=CF+CV S/ 316,000
I=Pv.q S/ 369,000
Entonces:
OJO: I mayor que CT
GANANCIA = I-CT S/ 53,000
4. Vendiendo cuantas unidades gana s/25,000 en un mes?

Los costos, gastos y precios de un pequeño empresario son:


a) Costos fijos 111000
Gastos de asesoría 3600
Luz, agua y teléfono 1500
Gastos varios 500
Pago personal administrativo 100400
Alquiler de local 5000
b) Precio de venta 45
c) Costo variable unitario 25
d) Capacidad de producción mensual 12000

q=??? Para ganarr s/.25000


Sabemos:
I-CT S/ 25,000
[Link]-(CF+CV)
45q-(111000+25q)=25000
20q-111000=25000
20q=136000
q=136000/20
q=6800 6800
5.

Los costos, gastos y precios de un pequeño empresario son:


a) Costos fijos 111000
Gastos de asesoría 3600
Luz, agua y teléfono 1500
Gastos varios 500
Pago personal administrativo 100400
Alquiler de local 5000
b) Precio de venta 45
c) Costo variable unitario 25
d) Capacidad de producción mensual 12000

q=??? poder ganar s/10000


Sabemos:
I-CT -S/ 10,000
[Link]-(CF+CV)
45q-(111000+25q)=10000
45q-111000-25q=10000
20q-111000=-10000
20q=101000
q=101000/20
q=5050 5050
PRUEBA:
q(paraperder)=(CF-PERDIDA))/(Pv-Cvu)
I=Pv.q 227250
CT=CF+CV 126250
I mayor que CT
GANANCIA: I-CT 101000
6. .

Los costos, gastos y precios de un pequeño empresario son:


a) Costos fijos S/ 116,000.00
Gastos de asesoría
S/ 3,600.00
Luz, agua y teléfono S/ 1,500.00
Gastos varios S/ 500.00
Pago personal administrativo S/ 105,400.00
Alquiler de local S/ 5,000.00
b) Precio de venta S/ 45.00
c) Costo variable unitario S/ 30.00
d) Capacidad de producción mensual S/ 15,000.00

Hallar el punto de equilibrio y grafico (Peu) PE 7733.33


Peu=CF/(PV-Cvu)
PEs/.=Peu(pv) S/ 3,866,667
OJO: Ingreso (I=[Link]) S/ 348,000

CT=CF+CV S/ 348,000
GANANCIA: I-CT S/ -
S/.
750000

700000

650000

600000

550000

500000

450000

400000

350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000
1000 2000 3000 4000
5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000
INGRESO(15000u;675000)

COSTO TOTAL(15000u;566000)
13000 14000 15000

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