Matriz QSPM
Lo mas importante
Definición
Es una técnica cuantitativa
que ayuda a priorizar
estrategias basadas en
factores internos y
Objetivo
externos importantes. Identificar y comparar
estrategias alternativas
para determinar cuáles
son más viables y deben
ser implementadas.
Componentes
Factores Clave de Éxito (FCE):
Elementos críticos para el éxito
organizacional.
Estrategias Alternativas: Diferentes
opciones para lograr los objetivos
estratégicos.
Uso
Matriz QSPM: Integración de
datos de matrices EFI, EFE y ASA Identificar estrategias
para evaluar y comparar
estrategias.
más viables y efectivas.
Tomar decisiones
basadas en análisis
cuantitativo y datos.
Beneficios
Proporciona un marco
estructurado y cuantitativo
para la toma de decisiones
estratégicas.
Ayuda a priorizar y
seleccionar estrategias
basadas en datos y análisis. Integra información
clave de varias
matrices estratégicas
para una evaluación.
Pasos
Paso 1: Identificar las
estrategias alternativas.
Paso 2: Asignar factores
críticos de éxito (FCE) a
cada estrategia.
Paso 3: Evaluar la
Paso 4: Calcular los
atractividad del sector (ASA)
puntajes totales ponderados
para cada estrategia.
para cada estrategia.
Paso 5: Seleccionar la
estrategia con el puntaje
total ponderado más alto
como la más viable.
REFERENCIAS
Matriz QSPM. (2019, 18 marzo). Objetivos
Planeacion Estratégica.
https://5c8e591297999.site123.me/blog/matriz-
qspm
Prezi, K. F. O. (s. f.). MATRIZ QSPM. prezi.com.
https://prezi.com/bzuzfgcopuon/matriz-qspm/
Matriz de decisión MPEC. (s. f.).
https://aprendizajeactivo.com.ar/index.php?
pagina=curso_estrategias_empresariales_mpec
