MATERIA:
EMPRENDEDORES
ESTUDIANTE:
TAMARA VIVIANA GONZALES FLORES
DOCENTE:
RODOLFO SILVA
TEMA:
FUNDAMENTOS DEL EMPRENDIMIENTO: CARACTERÍSTICAS,
TIPOS Y HABILIDADES DEL EMPRENDEDOR
CURSO:
NIVEL II
19 DE JULIO 2024
Lic. Jaime Silva Jurado, Mgtr.
Docente Tutor
Taller Grupal: "Explorando Tipos y Habilidades de Emprendedores"
Tema: Fundamentos del Emprendimiento: Características, Tipos y Habilidades del
Emprendedor
Objetivo: Fomentar la comprensión práctica de los conceptos de tipos de emprendedores y
las habilidades necesarias para el emprendimiento mediante actividades grupales e
interactivas.
División de la Clase en Grupos:
o Cinco grupos de estudiantes.
Participantes:
Actividad 1
1. Debate sobre Habilidades Blandas:
o Realizar un breve debate sobre cuál habilidad blanda y habilidad dura es
crucial para el éxito de un emprendedor.
Argumente:
Habilidad Blanda Crucial: Empatía
- La empatía es fundamental para un emprendedor, ya que le permite entender las
necesidades y deseos de sus clientes, empleados y colaboradores. Al ponerse en el lugar del
otro, el emprendedor puede diseñar productos y servicios que realmente satisfagan esas
necesidades, establecer relaciones sólidas y fomentar un ambiente de trabajo positivo.
Habilidad Dura Crucial: Resiliencia
- La resiliencia es una habilidad dura esencial para un emprendedor, ya que el camino del
emprendimiento está lleno de desafíos, fracasos y obstáculos. La capacidad de recuperarse
rápidamente de los contratiempos, aprender de las experiencias negativas y seguir adelante
con determinación es lo que marca la diferencia entre aquellos que tienen éxito y los que se
rinden ante la adversidad.
Ambas habilidades, la empatía y la resiliencia, son fundamentales para enfrentar las
complejidades del mundo empresarial y lograr el éxito a largo plazo como emprendedor.
Actividad de Grupos Pequeños (15 minutos)
2. Asignación de Tipos de Emprendedores:
o Recibirán la asignación de uno de los siguientes tipos de emprendedores:
Emprendedor Administrativo
Lic. Jaime Silva Jurado, Mgtr.
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Emprendedor Oportunista
Emprendedor Adquisitivo
Emprendedor Incubador
Emprendedor Imitador
En la asignación de tipos de emprendedores, los participantes recibirán uno de los
siguientes perfiles para analizar y comprender mejor:
- Emprendedor Administrativo:
Este tipo de emprendedor se caracteriza por su enfoque en la organización, la planificación
y el control de las operaciones de su negocio. Suelen ser detallistas, eficientes en la gestión
de recursos y orientados a la optimización de procesos internos.
- Emprendedor Oportunista:
Los emprendedores oportunistas son aquellos que identifican oportunidades de negocio en
situaciones específicas del mercado o del entorno. Son ágiles para adaptarse a cambios,
tomar riesgos calculados y aprovechar las circunstancias favorables para impulsar sus
proyectos empresariales.
- Emprendedor Adquisitivo:
Este tipo de emprendedor se destaca por su habilidad para identificar y adquirir empresas
ya existentes con el objetivo de expandir su presencia en el mercado, diversificar sus
operaciones o aprovechar sinergias entre negocios complementarios.
- Emprendedor Incubador:
El emprendedor incubador se enfoca en la creación y desarrollo de nuevas ideas y
proyectos innovadores. Invierte tiempo en investigar, experimentar y validar conceptos
novedosos antes de llevarlos al mercado, buscando generar cambios disruptivos y
transformar industrias.
- Emprendedor Imitador:
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Los emprendedores imitadores se inspiran en modelos de negocio exitosos para replicarlos
en mercados similares o adaptarlos a nuevas condiciones. Identifican tendencias probadas,
optimizan procesos existentes y capitalizan la experiencia ajena para minimizar riesgos y
maximizar oportunidades.
Cada uno de estos perfiles ofrece un enfoque único hacia el emprendimiento, con
estrategias y competencias específicas que los participantes podrán explorar y analizar
durante la actividad asignada.
3. Discusión y Preparación:
o Cada grupo discutirá sobre su tipo de emprendedor asignado.
o Los grupos deben preparar un ejemplo real o ficticio de ese tipo de
emprendedor y explicar por qué encaja en esa categoría.
Ejemplo:
Aquí le presento un ejemplo ficticio de un emprendedor oportunista y por qué encaja
en esa categoría:
Ejemplo: María es una emprendedora oportunista que trabaja en el sector de la
moda. Durante una feria internacional del sector, María identifica una creciente
demanda de ropa sostenible y ecoamigable entre los asistentes. En lugar de seguir con
su línea de ropa convencional, decide pivotar su negocio y lanzar una nueva colección
de prendas fabricadas con materiales reciclados y procesos eco sostenibles.
Explicación:
- María demuestra ser una emprendedora oportunista al identificar rápidamente una
tendencia emergente en el mercado (la demanda de moda sostenible).
- En lugar de seguir con su plan original, María muestra agilidad para adaptarse a la
nueva situación y tomar decisiones estratégicas basadas en la oportunidad
identificada.
- Su capacidad para capitalizar esta tendencia emergente y lanzar una nueva línea de
productos la coloca claramente en la categoría de emprendedora oportunista.
Este ejemplo ilustra cómo un emprendedor oportunista puede detectar cambios en el
entorno empresarial, adaptarse rápidamente y aprovechar las oportunidades para
impulsar su negocio hacia el éxito.
Lic. Jaime Silva Jurado, Mgtr.
Docente Tutor
Asignación
1. Investigación sobre un Emprendedor Famoso:
o Investigar sobre un emprendedor famoso de su elección.
o Los estudiantes deben preparar una breve presentación que incluya:
Las características del emprendedor.
El tipo de emprendedor que es.
Las habilidades blandas y duras que posee.
Resultado de la investigación:
Voy a hablarte sobre Oprah Winfrey, una emprendedora famosa que ha destacado en
diferentes áreas y ha demostrado ser una líder inspiradora:
Nombre: Oprah Winfrey
País de origen: Estados Unidos
Sector: Medios de comunicación, Emprendimiento social
Características del emprendedor:
- Empatía: Oprah es conocida por su capacidad para conectar con las audiencias a través de
su empatía y autenticidad.
- Resiliencia: A lo largo de su carrera, ha superado desafíos personales y profesionales con
determinación y resiliencia.
- Visión: Oprah ha demostrado tener una visión clara de sus objetivos y ha sabido
diversificar sus intereses empresariales con éxito.
Tipo de emprendedor:
Oprah Winfrey se puede clasificar como un emprendedor social, ya que además de
construir un imperio mediático, ha utilizado su influencia y recursos para abogar por causas
sociales importantes y empoderar a comunidades marginadas.
Habilidades blandas:
- Comunicación efectiva: Oprah es una comunicadora excepcional, capaz de transmitir
mensajes con claridad y empatía.
- Liderazgo inspirador: Su estilo de liderazgo se basa en motivar a otros a alcanzar su
máximo potencial y generar un impacto positivo en el mundo.
Habilidades duras:
- Gestión empresarial: Como CEO de su propia empresa de medios, Oprah ha demostrado
habilidades sólidas en la gestión empresarial y la toma de decisiones estratégicas.
- Innovación: Ha sabido adaptarse a los cambios del mercado y ha impulsado la innovación
en su empresa y proyectos.
Lic. Jaime Silva Jurado, Mgtr.
Docente Tutor
Oprah Winfrey es un ejemplo destacado de emprendedurismo que combina habilidades
blandas como la empatía y el liderazgo con habilidades duras como la gestión empresarial y
la innovación. Su impacto en los medios de comunicación y en la sociedad la convierten en
una figura influyente a nivel mundial.
Lic. Jaime Silva Jurado, Mgtr.
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