ADMINISTRACION DE RR.
HH I SECCION-3
LIC JACOBO WEIZENBLUT
ROBINSON MANUEL ARITA PEREZ
No. CUENTA: 322270006
IMPACTO DE LA ROTACIÓN Y ABSENTISMO DE PERSONAL
EN LA PRODUCTIVIDAD
OCOTEPEQUE, OCOTEPEQUE
15 DE MARZO DE 2024
Impacto de la Rotación y Absentismo de Personal en la Productividad
La rotación y el absentismo de personal son dos fenómenos que pueden tener un impacto
significativo en la productividad de una organización. La rotación, que se refiere a la tasa
a la que los empleados ingresan y salen de una empresa, y el absentismo, que se refiere
a la frecuencia y duración de las ausencias no programadas de los empleados, son
indicadores clave del bienestar laboral y la eficiencia organizativa. En este ensayo,
exploraremos cómo estos dos aspectos pueden afectar la productividad de una
organización y qué medidas se pueden tomar para mitigar sus efectos negativos.
La rotación de personal puede afectar negativamente la productividad de una empresa
de varias maneras. En primer lugar, puede resultar en la pérdida de conocimientos y
experiencia acumulados por los empleados que deciden dejar la organización, lo que
puede tener un impacto negativo en la calidad y eficiencia del trabajo realizado. Además,
la contratación y contratación de nuevos empleados puede ser costosa y tardía, lo que
puede afectar la productividad a corto plazo. La alta rotación también puede afectar la
moral y el compromiso de los empleados restantes, especialmente si creen que indica
problemas subyacentes en la empresa, lo que puede reducir la motivación y el
desempeño.
Por otro lado, la falta de personar también puede afectar significativamente la
productividad de una organización. Las ausencias no programadas pueden causar
problemas en la planificación y asignación de tareas, lo que puede retrasar los proyectos
y disminuir la eficiencia operativa. Además, el absentismo prolongado puede aumentar
la carga de trabajo para los empleados restantes, lo que puede causar estrés,
agotamiento y una disminución en la calidad del trabajo. Esto puede generar un ciclo
negativo en el que el estrés y la insatisfacción en el trabajo aumentan el absentismo, lo
que a su vez reduce la productividad y el bienestar general de la organización.
Las empresas pueden tomar una variedad de medidas para reducir el impacto negativo
que la rotación y el absentismo de personal tienen en la productividad. Esto incluye
invertir en programas que fomenten la satisfacción laboral y la participación, como
oportunidades de desarrollo profesional, programas de bienestar y reconocimiento del
desempeño. Además, la implementación de políticas de apoyo y flexibilidad laboral es
crucial para abordar las causas subyacentes del absentismo, como el estrés laboral, la
falta de equilibrio entre el trabajo y la vida personal y los problemas de salud mental.
Por último, pero no menos importante, la rotación y el absentismo de personal pueden
afectar significativamente la productividad de una organización. Sin embargo, las
empresas pueden reducir estos efectos y crear un lugar de trabajo más productivo y
saludable mediante la implementación de políticas efectivas de retención de empleados
y gestión de ausentismo.
