Víctor Pérez

Anthony Pumarejo

Evana Rivero
 0

ini

1. Construya el diagrama del proyecto y aplique CPM ¿Cuál es la duración total del proyecto? calcule las
holguras de las actividades y determine cuáles son las actividades que conforman la ruta crítica.

R/ La duracion del proyecto es de 29 meses. Las actividades de conforman la ruta critica son: Actividad 1, Actividad
2, Actividad 3, Actividad 4, Actividad 5, Actividad 6, Actividad 8, Actividad 9, Actividad 10, Actividad 11,
Actividad 13, Actividad 14
2. Suponga que la instalación de los sistemas eléctricos sufre un retraso de 30 días. ¿Cómo se afecta la
duración total del proyecto? ¿Qué actividades se verán afectadas? Justifique sus respuestas.

R/ La duracion del proyecto total no se ve afectada sigue con 29 meses de trabajo, Ninguna actividad se ve afectada
lo unico que cambia es la holgura de si misma que pasa de una Holgura = 2 a una Holgura =1.

3. Por otra parte el ingeniero de producción encargado del proyecto estima que se puede obtener una
disminución del tiempo en el proceso de Diseño Ingeniería Detallada del Casco si se utilizan como base
los planos de un proyecto similar. El tiempo se reduciría en 4 semanas. Estime el impacto que tendría el
cambio de esta actividad en la duración total del proyecto. Identifique las actividades que se verían
afectadas. Justifique su respuesta.

R/ Se reduce un mes, entonces decimos que la duración total del proyecto se reduce en un mes, de 29 pasan a ser
solo 28 meses, ya que con el cambio se reducen los tiempos de las actividades de la 3 a las 14. Esto favorece al
proyecto ya que se reduce a 1 mes.
 H=0 H=0 H=0 H=0

0 0 3 3 5 5 8 8 9
ini 1 2 3 4

0 0 3 5 5 8 8 9
3

royecto? calcule las

uta crítica.

Actividad 1, Actividad
Actividad 11,

Cómo se afecta la
estas.

ctividad se ve afectada
1.

de obtener una
utilizan como base
acto que tendría el
que se verían

s, de 29 pasan a ser
. Esto favorece al
 H=2
17 19

7
H=0 H=0 21 H=0
19 H=0
9 11 11 17 21 24 24
9
5 6 9 10

9 9 11 17 21 24 24
11 H=0
17 21
8

17 21
H=10
17 18
12
2
7 28
 H=0 H=0
H=0
26 26 28
2
28.5 29 29 9
10 11
H=0
14 fin
24 26 26 28 28 28.5
28.
29 29 29
13 5
2
8 28.5
 1. Construya el diagra
aplique PERT ¿Cuál es la
del proyecto? Calcule
actividades y determi
actividades que confor

Actividad Precedencia a m b
1 - 1 3 3.6 2.77 0.433
2 - 2 4 6 4.00 0.667
3 1 1.5 3 4 2.92 0.417
4 2 3 5 8 5.17 0.833
5 3,4 5 7 10 7.17 0.833
6 5 4 6.5 8 6.33 0.667
7 6 2 3 5 3.17 0.500
8 7 2.5 4 6 4.08 0.583
9 5 3 5.5 7 5.33 0.667
10 5 4 6 8.5 6.08 0.750
11 10 5.5 7.5 9 7.42 0.583
12 8,9,11 3 5 6.5 4.92 0.583
13 12 2.5 4 5.5 4.00 0.500
14 13 2 3.5 4.5 3.42 0.417
15 14 1 2 3.5 2.08 0.417

2. ¿Cuál es la fecha promedio (en meses) que asegura la finalización del

proyecto con una probabilidad del 95%?

Z= 1.645 el promedio de finalización del proyecyo con una

t= 47.54 probabilidad del 95% es de 47,54 meses

3. ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 45

meses?
Fn= 0.33828806
La probabilidad de terminación del proyecto antes de 45
t 45 días es de 63%
µ 44.34
σ 1.951 0.63242694 4. Asuma que la duración e
Fn(0,366) 63% control se aumenta a 8 m
duración promedio del p
Cambian la ru
11. Implementación
de sistema de
control
Tiempo Esperado: 8 0 2,77 2,77 5,68
1 3
2.77 2.92
6,25 6,25 9,17
0 0

INC
0 0

0 4 4 9,17
2 4
(4) 5.17
0 4 4 9,17

Actividad Precedencia a m b te
1 - 1 3 3.6 2.77
2 - 2 4 6 4.00
3 1 1.5 3 4 2.92
4 2 3 5 8 5.17
5 3,4 5 7 10 7.17
6 5 4 6.5 8 6.33
7 6 2 3 5 3.17
8 7 2.5 4 6 4.08
9 5 3 5.5 7 5.33
10 5 4 6 8.5 6.08
11 10 5.5 7.5 9 8.00
12 8,9,11 3 5 6.5 4.92
13 12 2.5 4 5.5 4.00
14 13 2 3.5 4.5 3.42
15 14 1 2 3.5 2.08
 5. Por otra parte, la empresa estima que el tiempo esperado de la actividad de
preparación del sitio puede acortarse a 4.2 meses. Este cambio (partiendo de la
solución del punto 1) tiene alguna influencia en la duración promedio del
proyecto? Cuáles actividades se ven afectadas? Cambian la ruta crítica? Qué
ocurre con la probabilidad de finalizar el proyecto antes de 45 meses? Justifique
sus respuestas.

0 2,77 2,77 5,68

1 3
2.77 2.92
2,51 5,28 5,28 8,2

0 0
8,2 15,37
INC 5
7.17
0 0 8,2 15,37

0 4 4 8,2
2 4
(4) 4,2
0 4 4 8,2

La ruta critica sigue siendo la misma ya que solo afecta a las actividades que
estan fuera de ella.
La probabilidad de finalizar el proyecto antes de 45 meses sigue siendo la misma
al momento de sacar media y la desviación se necesita la sumatoria de los valores
de la ruta critica y si la ruta critica no cambia entonces la probabilidad tampoco
cambia-
 0 2,77 2.77
1 3
2.77 2.92
3,48 6,25 6,25

1. Construya el diagrama del proyecto y 0 0

aplique PERT ¿Cuál es la duración promedio
IN
del proyecto? Calcule las holguras de las C
actividades y determine cuáles son las 0
0
actividades que conforman la ruta crítica.
H=0 H=0
0 4 4
2 4
σ= 1.951 (4) 5.17
0 4 4
µ= 44.34

Actividad te Actividad te σ
1 2.77 1 2.77 0.43
2 4 2 4 0.667
3 2.92 3 2.92 0.41
4 5.17 4 5.17 0.833
5 7.17 5 7.17 0.833
6 6.33 6 6.33 0.667
7 3.17 7 3.17 0.5
8 4.08 8 4.08 0.583
9 5.33 9 5.33 0.667
10 6.08 10 6.08 0.75
11 7.42 11 7.42 0.583
12 4.92 12 4.92 0.583
13 4 13 4 0.5
14 3.42 14 3.42 0.417
15 2.08 15 2.08 0.417

o con una
s
antes de 45

4. Asuma que la duración estimada para la implementación de los sistemas de

control se aumenta a 8 meses. Este cambio tiene alguna influencia en la
duración promedio del proyecto? Cuáles actividades se ven afectadas?
Cambian la ruta crítica? Justifique sus respuestas.

5,68 16,34 22,42 22,42 30,

11
10 7.4 42
6.08 2
16,34 22,42 22,42 30,
9,17 42

9,17 16,34 16,34 22,67 22,67 25,83 25,83 29, 30,

5 6 7 8 92 42
7.17 6.33 3.17 4.08
16,34 23,17 26,34 30, 30,
9,17 16,34 23,17 26,34
42 42

9,17
16,34 21,67
9
5.33
25,09 30,42

σ
0.433
0.667
0.417 Actividad te σ
0.833 1 0.17 0.167
0.833 2 0.33 0.333
0.667 3 0.50 0.500
0.500 4 0.67 0.667
0.583 5 0.83 0.833
0.667 6 1.00 1.000
0.750 7 1.17 1.167
0.583 8 1.33 1.333
0.583 9 1.50 1.500
0.500 10 1.67 1.667
0.417 11 8.00 1.833 La ruta crítica ha cambiado, y ahora incl
0.417 12 2.00 2.000 13, 14 y 15. Estas modificaciones han afect
no tenían holgura y ahora sí la tienen. El p
13 2.17 2.167 también ha cambiado, pasando de 44.3
pequeña, tiene u
 La ruta crítica ha cambiado, y ahora incl
13, 14 y 15. Estas modificaciones han afect
no tenían holgura y ahora sí la tienen. El p
también ha cambiado, pasando de 44.3
14 2.33 2.333 pequeña, tiene u
15 2.50 2.500
a actividad de
partiendo de la
romedio del
a crítica? Qué
eses? Justifique

15,37 21, 21,45 28,87

45
10 11
6.08 7.42
15,45 21, 21,53 28,95
53

15,37 21, 21,7 24,87 24,87 28,95 33, 33,87

6 7 7 28,95
8 12 87 13
6.33 3.17 4.08 4.92 (4)
15,37 21, 21,7 24,87 24,87 33,87
28,95 28,95 33,
7 87

15,37 20,7
9
5.33
23,62 28,95
ades que

la misma
os valores
d tampoco
 16, 22,42 22,4 29,83
33 10 2 11
2.77 5.68 6.08 22,50 7.42
16,4
3 2 22,5 29,9
2.92 0 2
6,25 9,17

H=0 H=0 H H=0

=0
9.1 16,3 16,3 22,6 22,67 25,83 25,8 29,9 29,9
7 5 3 3 6 7 7 3 8 2 2
7.17 6.33 3.17 4.08
9,17 16,33 16,3 22,6 22,67 25,83 25,8 29,9 29,9
H=0 3 7 3 2 2
9.1
4 7
5.17
9,17 16,32 21,67
9
5.33
29,92
 30, 35,34 35,34 39,34 39,34 42,76 42,76 44,84 44,84 44,84
42 12 13 14 15
4.92 (4) 3.42 FIN
2.08
30, 35,34 35,34 39,34 39,34 42,76 44,84 44,84 44,84
42,76
42

ítica ha cambiado, y ahora incluye las actividades 2, 4, 5, 10, 11, 12,

Estas modificaciones han afectado las actividades 6, 7 y 8, que antes
olgura y ahora sí la tienen. El promedio de la duración del proyecto
ha cambiado, pasando de 44.34 a 44.84. Aunque la diferencia es
pequeña, tiene un impacto.
ítica ha cambiado, y ahora incluye las actividades 2, 4, 5, 10, 11, 12,
Estas modificaciones han afectado las actividades 6, 7 y 8, que antes
olgura y ahora sí la tienen. El promedio de la duración del proyecto
ha cambiado, pasando de 44.34 a 44.84. Aunque la diferencia es
pequeña, tiene un impacto.

37,87 37,87 41,29 43,37 43,37 43,37

41,29
13 14 15
FIN
(4) 3.42 2.08
37,87 37,87 41,29 41,29 43,37 43,37 43,37
 H=0 H=0 H=0 H=0

29,9 34,8 34,83 38,83 38,8 42,21 42,25 44,3 44,33 44,33
2 12 3 13 14 15 3
FIN
4.92 (4) 3.42 2.08
38,83 42,21 44,3 44,33 44,33
29,9 34,83 34,83 38,8 42,25
2 3
 44,84
FIN
44,84