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Organizacional .2

Derechos de autor
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Temas abordados

  • Dinamismo,
  • Adaptabilidad,
  • Desarrollo del equipo,
  • Planificación,
  • Colaboración,
  • Pensamiento estratégico,
  • Modalidades de contacto,
  • Habilidad analítica,
  • Compromiso,
  • Empowerment
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  • Adaptabilidad,
  • Desarrollo del equipo,
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  • Modalidades de contacto,
  • Habilidad analítica,
  • Compromiso,
  • Empowerment

“UNIVERSIDAD

PERUANA LOS ANDES”


FACULTAD CIENCIAS DE
LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL
DE PSICOLOGÍA

COMPETENCIAS
SEGÚN
MARTHA ALLES

ASIGNATURA:

Psicología Organizacional

PRESENTADO POR:

Meza Huarcaya Edwin Anderson


Huayanay Alvarado Luz Katherine

DOCENTE:

Martin Marcelo Julia Marleni

Huancayo - 2024
DICCIONARIO: GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. Compromiso:Significadar lo mejor de ti mismo en lo que haces,


tanto en tu trabajo como en tus metas personales. Esto incluye ser
proactivo, tomar decisiones responsables y esforzarte por alcanzar
tus objetivos.

2. Ética: Se trata de hacer lo correcto en todo momento. Significa


actuar con honestidad, tratar a todos con igualdad y respeto, y ser
consciente del impacto de tus acciones en la sociedad y el medio
ambiente.

3. Adaptabilidad al cambio:Es la capacidad para ajustarse a nuevas


situaciones y cambios en tu entorno. Esto incluye ser flexible,
aprender continuamente, y estar preparado para enfrentar desafíos
y cambios inesperados.
4. Innovación:Significa pensar de manera creativa para generar
nuevas ideas, productos o servicios que beneficien a tu organización.
Esto implica ser creativo, tomar riesgos calculados y persistir incluso
ante los obstáculos.

5. Empowerment:Consiste en delegar poder y responsabilidad a los


empleados para que tomen decisiones y actúen con autonomía. Esto
incluye confiar en las capacidades de los demás, comunicarse
abierta y honestamente, y brindar reconocimiento y oportunidades
de desarrollo.
6. Conciencia organizacional
: Se refiere a comprender la cultura, los
valores y las metas de tu organización, y alinear tu comportamiento
con ellos. Esto implica comprender el negocio, alinearse con la
estrategia, trabajar en equipo y comunicarse eficazmente.

7. Desarrollo del equipo:


Es el proceso continuo para mejorar el
rendimiento y la efectividad de un equipo de trabajo. Esto incluye
establecer objetivos claros, fomentar una comunicación abierta y
honesta, construir confianza y resolver conflictos de manera
constructiva.

8. Liderazgo para el cambio:


Es la capacidad para inspirar y guiar a
las personas a través de un proceso de cambio. Esto implica tener
una visión clara, comunicarse efectivamente, motivar a los demás,
delegar responsabilidades y resolver conflictos.
9. Orientación al cliente interno y externo:
Significa comprender y
satisfacer las necesidades de los clientes, tanto internos como
externos. Esto incluye centrarse en el cliente, mostrar empatía,
comunicarse efectivamente, resolver problemas y superar las
expectativas del cliente.

10.Capacidad de planificación y organización:


Se trata de planificar,
organizar y ejecutar tareas de manera efectiva y eficiente. Esto
incluye establecer objetivos claros, priorizar tareas, planificar el
tiempo, organizar el trabajo y realizar un seguimiento y evaluación
adecuados.
11.Pensamiento Estratégico:
Es una capacidad de la persona de
establecer un objetivo hipotético, cuya solución tiende a contribuir a
la realización del objetivo principal. Es el pensamiento de una
persona con visión estratégica que contiene flexibilidad y
objetividad, comprende con facilidad los cambios en su entorno.

12.Trabajo en equipo:
Es una capacidad para que se pueda trabajar de
manera complementaria donde se unen esfuerzos individual y
grupalmente y así poder conseguir el objetivo que se planteó
inicialmente.

13.Integridad:Saber actuar de manera correcta mediante una


comunicación donde se indica las intenciones, ideas y sentimientos
abiertos y directamente con honestidad.
14.Entrepreneurial:Competencia que describe la capacidad para
transformar una gestión o un área de negocios de baja
productividad y rendimiento en una de alta productividad y
rendimiento.

15.Colaboración:Trabajar con otro o ayudarlo en la realización de un


área teniendo expectativas positivas respecto a los demás y de una
buena comprensión interpersonal.
16.Dinamismo- energía:Es una facilidad para que se pueda trabajar
duro en situaciones cambiantes o alternativas, cambian en cortos
periodos de tiempo, en jornadas de trabajo prolongadas.

17.HabilidadAnalítica: Describe una habilidad de poder identificar y


resolver problemas, incluye habilidad para analizar, organizar y
presentar datos financieros y estadísticos.

18.Modalidades de contacto:
Capacidad de asegurar una comunicación
clara alentando a otros a compartir información, habla por todos y
valora las contribuciones de los demás.
19.Responsabilidad:
Competencia asociada al compromiso con las
personas quienes estará trabajando la tarea encomendada.

20.Tolerancia a laPresión: Capacidad de un individuo para realizar


tareas diversas, bajo presión, falta de tiempo y desacuerdos con
resultados óptimos

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