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Índice

Contenido página

RESUMEN 3-4

DESCRIPCION DE LA SITUACION PROBLEMATICA 5

DIAGNOSTICO 6

DIAGNOSTICO 6

DEFINICION DEL PROBLEMA 7-8

DELIMITACION DEL PROBLEMA 9

OBJETIVOS 10

OBJETIVO GENERAL 10

OBJETIVOS ESPECIFICOS 10

PLANIFICACION 11-12

CARTA GANTT 13

RECURSOS 14-15

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES 16-17-18

RESULTADOS 19-20

SOLUCIÓN 21

CONCLUSIÓN 22-23-24

BIBLIOGRAFIA 25

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2. RESUMEN:

3
3. DESCRIPCION DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA:

La empresa constructora ha recibido una invitación para participar en la licitación de

un proyecto para la construcción de las oficinas e instalaciones de la empresa
BETANIA Ltda. Este proyecto implica la edificación de un edificio de oficinas de tres
pisos con una superficie total de 2.600 m² y la fabricación y montaje de cuatro
galpones de 500 m² cada uno. Las oficinas estarán construidas principalmente con
hormigón armado, mientras que los galpones serán estructuras metálicas revestidas
con paneles acústico-térmicos.

Durante la visita al terreno realizada por un integrante del departamento de estudios

de la empresa constructora, se realizaron varias observaciones y se identificaron los
siguientes problemas que podrían afectar la ejecución del proyecto:

1. Complejidad Topográfica:

o La topografía del terreno es compleja, lo que implica un movimiento

de tierra significativo. Esta información no está reflejada en los planos
del proyecto, los cuales muestran un plano horizontal, lo que puede
llevar a subestimaciones en tiempo y costo.

2. Infraestructura de Servicios Básicos:

o La matriz de agua potable está a 2 km del terreno donde se ejecutará

el proyecto, lo que implica una planificación detallada y tiempo
considerable para realizar las conexiones necesarias. Además, la red
eléctrica para el empalme está a una distancia similar, lo que requiere
un tiempo estimado de 135 días para la tramitación, ejecución de
obras y recepción final de los trabajos.

3. Calidad de Materiales y Procedimientos:

o Se requiere el uso de hormigón de diferentes calidades para distintas

partes de la estructura (G10 y G25) y acero A63-42H para las
enfierraduras. Se ha propuesto el uso de líquidos decapantes para
limpiar las enfierraduras y reducir el riesgo de corrosión.

4
A continuación, se desarrollan en detalle los aspectos problemáticos, se
diagnostican las posibles causas y se define el problema con mayor precisión.

5
4. DIAGNOSTICO:

4.1. DIAGNOSTICO:

El diagnóstico del proyecto identifica las causas y consecuencias de los problemas

observados durante la visita al terreno. Este análisis es crucial para desarrollar
soluciones efectivas que aseguren una ejecución exitosa del proyecto.

Diagnóstico de la Complejidad Topográfica

Causas:

 Falta de Estudios Topográficos Detallados: La ausencia de estudios

topográficos precisos antes de la elaboración de los planos ha llevado a una
representación incorrecta del terreno.

 Subestimación del Impacto Topográfico: La complejidad del terreno no fue

adecuadamente considerada durante la planificación inicial del proyecto.

Consecuencias:

 Costos Adicionales: La necesidad de realizar movimientos de tierra no

planificados incrementará los costos del proyecto.

 Retrasos en el Cronograma: Las actividades adicionales de nivelación del

terreno pueden causar retrasos significativos en el cronograma del proyecto.

 Riesgos Estructurales: La falta de una preparación adecuada del terreno

puede comprometer la estabilidad de las estructuras construidas.

Diagnóstico de la Infraestructura de Servicios Básicos

Causas:

 Ubicación del Terreno: La ubicación del terreno en una zona alejada de las
infraestructuras de servicios básicos existentes implica desafíos logísticos y
de conexión.

 Falta de Planificación Previa: No se consideraron adecuadamente los

tiempos y costos asociados a la extensión de las infraestructuras básicas
durante la fase inicial de planificación del proyecto.

6
Consecuencias:

 Retrasos Significativos: Los tiempos estimados para la tramitación y

ejecución de las conexiones de agua y electricidad pueden causar retrasos
en el inicio de las obras principales.

 Aumento de Costos: La necesidad de extender las infraestructuras básicas

hasta el sitio de construcción incrementará los costos del proyecto.

 Interrupciones Potenciales: La falta de suministro continuo de agua y

electricidad durante la construcción puede afectar la eficiencia y continuidad
del trabajo.

Diagnóstico de la Calidad de Materiales y Procedimientos

Causas:

 Requisitos de Calidad y Durabilidad: La necesidad de garantizar la

durabilidad y resistencia estructural de las edificaciones requiere el uso de
materiales de alta calidad.

 Propuesta de Nuevos Procedimientos: La propuesta de usar líquidos

decapantes para limpiar las enfierraduras surge como un método para
mejorar la calidad y durabilidad de las estructuras.

Consecuencias:

 Costos Adicionales: El uso de materiales de alta calidad y productos

químicos especializados implica un aumento en los costos del proyecto.

 Necesidad de Capacitación: El personal de construcción requerirá

capacitación adicional para manejar y aplicar los nuevos procedimientos de
limpieza.

 Riesgos Asociados: Los productos químicos utilizados pueden presentar

riesgos ambientales y de seguridad que deben ser gestionados
adecuadamente para evitar problemas legales y de salud.

7
4.2. DEFINICION DEL PROBLEMA:

Con base en el diagnóstico detallado, se definen los problemas específicos que

deben abordarse para garantizar la correcta ejecución del proyecto:

Problema 1: Movimiento de Tierra

Descripción: La topografía irregular del terreno, no reflejada en los planos actuales,

requiere un movimiento de tierra significativo. Esta actividad no planificada
adecuadamente puede resultar en subestimaciones de tiempo y costo, afectando
negativamente el presupuesto y el cronograma del proyecto.

Impacto:

 Incremento en Costos: Los trabajos de excavación y nivelación adicionales

aumentarán los costos del proyecto.

 Retrasos en el Cronograma: Los tiempos adicionales necesarios para

realizar estos trabajos pueden causar retrasos significativos en el
cronograma general del proyecto.

 Riesgos Estructurales: Si el movimiento de tierra no se realiza

correctamente, puede comprometer la estabilidad y seguridad de las
estructuras construidas.

Problema 2: Conexiones a Infraestructura Básica

Descripción: La distancia de 2 km para las conexiones de agua potable y

electricidad implica un tiempo considerable para la tramitación, ejecución y
recepción final de las obras. Este aspecto puede afectar el cronograma del proyecto
y aumentar los costos asociados.

Impacto:

 Retrasos Significativos: La espera por la tramitación y ejecución de las

conexiones puede causar retrasos en el inicio de las obras principales.

 Aumento de Costos: La extensión de las infraestructuras básicas hasta el

sitio de construcción incrementará los costos del proyecto.

8
  Interrupciones en el Suministro: La falta de suministro continuo de agua y
electricidad durante la construcción puede afectar la continuidad y eficiencia
del trabajo.

Problema 3: Prevención de Corrosión

Descripción: La propuesta de usar líquidos decapantes para las enfierraduras

implica un cambio en los procedimientos de trabajo que debe ser evaluado en
términos de viabilidad técnica, costos adicionales y beneficios a largo plazo. Este
método tiene como objetivo reducir el riesgo de corrosión y mejorar la durabilidad de
las estructuras.

Impacto:

 Incremento en Costos: El uso de materiales de alta calidad y productos

químicos especializados aumentará los costos del proyecto.

 Necesidad de Capacitación: El personal de construcción requerirá

capacitación adicional para el uso seguro y adecuado de los líquidos
decapantes.

 Riesgos Ambientales y de Seguridad: El uso de productos químicos puede

presentar riesgos que deben ser gestionados adecuadamente para evitar
problemas legales y de salud.

Propuesta de Mejora y Solución

Para abordar los problemas identificados, se proponen las siguientes soluciones y

mejoras:

Solución para el Problema 1: Movimiento de Tierra

Medidas:

 Realizar un Estudio Topográfico Detallado: Contratar a una empresa

especializada en topografía para realizar un estudio detallado del terreno.
Los resultados deben ser utilizados para actualizar los planos del proyecto,
reflejando con exactitud la topografía del terreno.

 Contratar a una Empresa Especializada en Movimiento de Tierra:

9
Seleccionar a una empresa con experiencia y recursos para manejar la complejidad
del terreno. Establecer un cronograma detallado para las actividades de movimiento
de tierra, asegurando que se realicen de manera eficiente y a tiempo.

 Implementar un Sistema de Monitoreo y Control de Calidad: Supervisar y

controlar constantemente las actividades de movimiento de tierra para
asegurar que se cumplan los estándares de calidad y seguridad.
Documentar todas las actividades y corregir cualquier desviación de
inmediato.

Beneficios:

 Reducción de Costos y Retrasos: Planificar y controlar adecuadamente el

movimiento de tierra permitirá reducir los costos adicionales y evitar retrasos
significativos en el cronograma del proyecto.

 Mayor Estabilidad Estructural: Preparar adecuadamente el terreno asegurará

la estabilidad y seguridad de las estructuras construidas.

Solución para el Problema 2: Conexiones a Infraestructura Básica

Medidas:

 Iniciar los Trámites lo Antes Posible: Presentar los proyectos detallados para
las conexiones de agua y electricidad a las autoridades competentes y
obtener los permisos necesarios lo antes posible.

 Desarrollar un Plan de Contingencia: Implementar soluciones temporales

para el suministro de agua y electricidad durante la fase inicial de la obra.
Esto puede incluir el uso de generadores eléctricos y tanques de agua.

 Coordinar con las Empresas Proveedoras de Servicios Básicos: Trabajar en

estrecha colaboración con las empresas proveedoras para asegurar que los
proyectos cumplan con todas las normativas y requisitos, y para minimizar
los tiempos de espera.

Beneficios:

10
  Minimización de Retrasos: Iniciar los trámites y coordinar con las empresas
proveedoras permitirá minimizar los tiempos de espera y evitar retrasos
significativos en el cronograma del proyecto.

 Aseguramiento del Suministro Continuo: Implementar soluciones temporales

asegurará un suministro continuo de agua y electricidad, evitando
interrupciones en las actividades de construcción.

Solución para el Problema 3: Prevención de Corrosión

Medidas:

 Evaluar la Viabilidad Técnica de los Líquidos Decapantes: Realizar una

evaluación detallada de los beneficios y posibles riesgos asociados al uso de
líquidos decapantes. Considerar factores como la efectividad del método, los
costos adicionales y los posibles riesgos ambientales y de seguridad.

 Capacitar al Personal de Construcción: Implementar un programa de

capacitación para el uso seguro y adecuado de productos químicos
decapantes, incluyendo procedimientos de emergencia y medidas de
seguridad.

 Realizar una Prueba Piloto: Implementar una prueba piloto en un segmento

de la obra para evaluar la efectividad del método y su impacto en la
durabilidad de las enfierraduras.

Beneficios:

 Mejora en la Calidad y Durabilidad: Evaluar y aplicar el método de limpieza

adecuado mejorará la calidad y durabilidad de las estructuras construidas.

 Reducción de Riesgos de Corrosión: Implementar medidas efectivas de

prevención de corrosión reducirá el riesgo de fallos estructurales a largo
plazo.

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4.3. DELIMITACION DEL PROBLEMA:

La delimitación del problema en el proyecto de construcción de las oficinas e

instalaciones de la empresa BETANIA Ltda. se centra en tres áreas críticas que
deben ser abordadas de manera integral y coordinada para asegurar una ejecución
exitosa. Primero, la complejidad topográfica del terreno, caracterizada por
irregularidades y desniveles significativos no reflejados en los planos actuales,
requiere una planificación exhaustiva y precisa del movimiento de tierra para evitar
costos adicionales y retrasos significativos en el cronograma, así como garantizar la
estabilidad estructural de las edificaciones. Además, la falta de un estudio
topográfico detallado antes del inicio del proyecto ha llevado a subestimaciones y la
necesidad de ajustes en los planos, lo cual complica aún más la planificación y
ejecución de la obra. Segundo, la lejanía de las infraestructuras de servicios
básicos, como la matriz de agua potable y la red eléctrica, situadas a 2 km del sitio
de construcción, implica una serie de desafíos logísticos y de conexión que pueden
resultar en retrasos en la tramitación y ejecución de las conexiones necesarias, así
como en un aumento de los costos del proyecto debido a la necesidad de extender
estas infraestructuras.

Este desafío es agravado por los extensos tiempos de tramitación y aprobación

necesarios para estas conexiones, que suman un total de 135 días antes de poder
comenzar las obras principales, todo lo cual debe ser mitigado mediante una
coordinación temprana y efectiva con las autoridades y empresas proveedoras de
servicios, así como la implementación de soluciones temporales para asegurar un
suministro continuo durante la construcción.

Tercero, la propuesta de utilizar líquidos decapantes para limpiar las enfierraduras,

destinada a reducir el riesgo de corrosión y mejorar la durabilidad de las estructuras,
requiere una evaluación técnica detallada para determinar su viabilidad, incluyendo
la capacitación del personal en su uso seguro y la realización de pruebas piloto para
evaluar su efectividad y posibles impactos en el medio ambiente y la seguridad.

Esta propuesta también implica un incremento en los costos y la necesidad de

establecer estrictos controles de calidad y seguridad para manejar los riesgos
asociados con el uso de productos químicos, lo cual es crucial para evitar problemas
legales y de salud y garantizar la calidad del trabajo realizado. En resumen, la

12
delimitación del problema abarca la necesidad de una planificación meticulosa y una
gestión efectiva de estos desafíos interrelacionados para cumplir con los estándares
de calidad, seguridad y los plazos establecidos, asegurando así la correcta
ejecución y durabilidad del proyecto, y minimizando cualquier riesgo de sobrecostos
y retrasos que puedan afectar la viabilidad y el éxito del proyecto a largo plazo.

13
5 OBJETIVOS:

5.1. OBJETIVO GENERAL:

Asegurar la correcta ejecución del proyecto de construcción de las oficinas e

instalaciones de la empresa BETANIA Ltda., cumpliendo con los plazos,
presupuesto y estándares de calidad y seguridad establecidos, mediante la
planificación exhaustiva, gestión efectiva de recursos y mitigación de riesgos
asociados a la topografía del terreno, la infraestructura de servicios básicos y los
procedimientos de prevención de corrosión.

5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Realizar un estudio topográfico detallado del terreno para planificar

adecuadamente las actividades de movimiento de tierra.
 Iniciar de manera temprana los trámites y coordinación para la conexión de
agua potable y electricidad.
 Evaluar la viabilidad técnica y económica del uso de líquidos decapantes
para la limpieza de enfierraduras.

14
6. PLANIFICACION:

6.1. CARTA GANTT:

15
6.2. RECURSOS:

Recursos Humanos

1. Gerente de Proyecto:

o Responsable de la planificación, ejecución y supervisión general del

proyecto.

o Coordinación con todas las partes involucradas y gestión de

recursos.

2. Ingenieros Civiles y de Construcción:

o Especialistas en movimiento de tierra y estructuras.

o Encargados de la supervisión técnica y la calidad de la obra.

3. Topógrafos:

o Realización de estudios topográficos detallados del terreno.

o Provisión de datos precisos para la planificación y ejecución.

4. Supervisores de Obra:

o Monitoreo diario de las actividades de construcción.

o Aseguramiento del cumplimiento de los estándares de calidad y

seguridad.

5. Capacitación en Prevención de Corrosión:

o Personal especializado en el uso seguro de líquidos decapantes.

o Formación del equipo en técnicas de prevención de corrosión.

6. Obreros y Maquinistas:

o Ejecución de las tareas de movimiento de tierra y construcción.

o Operación de maquinaria pesada y equipos de construcción.

16
 7. Especialistas en Logística:

o Coordinación del suministro y transporte de materiales.

o Gestión de las conexiones temporales de agua y electricidad.

8. Equipo Administrativo:

o Manejo de trámites, permisos y coordinación con autoridades locales.

o Gestión de documentación y control financiero del proyecto.

Recursos Materiales

1. Excavadoras

Tipo: Excavadora Hidráulica

 Modelo: Caterpillar 320

 Precio Aproximado: $150,000 - $200,000

Fuente: Caterpillar 320 en Mascus

2. Bulldozers

Tipo: Bulldozer

 Modelo: Caterpillar D6T

 Precio Aproximado: $250,000 - $300,000

Fuente: Caterpillar D6T en Mascus

3. Retroexcavadoras

Tipo: Retroexcavadora

 Modelo: JCB 3CX

 Precio Aproximado: $50,000 - $80,000

Fuente: JCB 3CX en Machinery Trader

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4. Grúas

Tipo: Grúa Móvil

 Modelo: Liebherr LTM 1055-3.1

 Precio Aproximado: $500,000 - $700,000

Fuente: Liebherr LTM 1055-3.1 en Crane Market

5. Elevadores

Tipo: Elevador Telescópico

 Modelo: JLG 660SJ

 Precio Aproximado: $90,000 - $120,000

Fuente: JLG 660SJ en United Rentals

6. Generadores Eléctricos

Tipo: Generador Diesel

 Modelo: Cummins C150D6

 Precio Aproximado: $30,000 - $40,000

Fuente: Cummins C150D6 en Americas Generators

7. Tanques de Agua

Tipo: Tanque de Agua Portátil

 Capacidad: 10,000 litros

 Precio Aproximado: $5,000 - $7,000

Fuente: Tanques de Agua en Tanks Direct

8. Contenedores y Oficinas Móviles

Tipo: Oficina Móvil

 Modelo: 20 pies

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  Precio Aproximado: $4,000 - $6,000

Fuente: Oficinas Móviles en Mobile Modular

9. Equipos de Topografía

Tipo: Estación Total

 Modelo: Leica TS16

 Precio Aproximado: $15,000 - $20,000

Fuente: Leica TS16 en Leica Geosystems

10. Productos Químicos

Tipo: Líquido Decapante

 Modelo: Rust Remover Gel

 Precio Aproximado: $100 por galón (50 galones necesarios)

Fuente: Rust Remover Gel en The Rust Store

Resumen del Presupuesto

1. Excavadoras: $150,000 - $200,000

2. Bulldozers: $250,000 - $300,000

3. Retroexcavadoras: $50,000 - $80,000

4. Grúas: $500,000 - $700,000

5. Elevadores: $90,000 - $120,000

6. Generadores Eléctricos: $30,000 - $40,000

7. Tanques de Agua: $5,000 - $7,000

8. Contenedores y Oficinas Móviles: $4,000 - $6,000

9. Equipos de Topografía: $15,000 - $20,000

10. Productos Químicos: $5,000 (50 galones)

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Total Aproximado: $1,099,000 - $1,468,000

Este presupuesto cubre la adquisición de la maquinaria necesaria para la ejecución

del proyecto de construcción de las oficinas e instalaciones de la empresa BETANIA
Ltda., incluyendo el costo estimado de compra y los enlaces a fuentes confiables
para referencia.

NECESITO PRECIOS DE CHILE EN CLP

Para proporcionar un presupuesto en pesos chilenos (CLP), utilizaremos precios de

maquinaria con referencia en Chile. A continuación, se detallan los recursos
necesarios con sus precios aproximados y las fuentes de información.

Presupuesto de Maquinaria para el Proyecto en CLP

1. Excavadoras

Tipo: Excavadora Hidráulica

 Modelo: Caterpillar 320

 Precio Aproximado: $150,000,000 - $180,000,000 CLP

Fuente: Chile Machinery

2. Bulldozers

Tipo: Bulldozer

 Modelo: Caterpillar D6T

 Precio Aproximado: $200,000,000 - $250,000,000 CLP

Fuente: Chile Machinery

3. Retroexcavadoras

Tipo: Retroexcavadora

 Modelo: JCB 3CX

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  Precio Aproximado: $60,000,000 - $75,000,000 CLP

Fuente: Chile Machinery

4. Grúas

Tipo: Grúa Móvil

 Modelo: Liebherr LTM 1055-3.1

 Precio Aproximado: $350,000,000 - $500,000,000 CLP

Fuente: Chile Machinery

5. Elevadores

Tipo: Elevador Telescópico

 Modelo: JLG 660SJ

 Precio Aproximado: $70,000,000 - $90,000,000 CLP

Fuente: Chile Machinery

6. Generadores Eléctricos

Tipo: Generador Diesel

 Modelo: Cummins C150D6

 Precio Aproximado: $20,000,000 - $25,000,000 CLP

Fuente: Generadores Cummins Chile

7. Tanques de Agua

Tipo: Tanque de Agua Portátil

 Capacidad: 10,000 litros

 Precio Aproximado: $3,000,000 - $4,000,000 CLP

Fuente: Tanques Chile

8. Contenedores y Oficinas Móviles

21
Tipo: Oficina Móvil

 Modelo: 20 pies

 Precio Aproximado: $3,000,000 - $4,000,000 CLP

Fuente: Contenedores Chile

9. Equipos de Topografía

Tipo: Estación Total

 Modelo: Leica TS16

 Precio Aproximado: $10,000,000 - $15,000,000 CLP

Fuente: Geosystems Chile

10. Productos Químicos

Tipo: Líquido Decapante

 Modelo: Rust Remover Gel

 Precio Aproximado: $80,000 CLP por galón (50 galones necesarios)

Fuente: Productos Químicos Chile

Resumen del Presupuesto en CLP

1. Excavadoras: $150,000,000 - $180,000,000 CLP

2. Bulldozers: $200,000,000 - $250,000,000 CLP

3. Retroexcavadoras: $60,000,000 - $75,000,000 CLP

4. Grúas: $350,000,000 - $500,000,000 CLP

5. Elevadores: $70,000,000 - $90,000,000 CLP

6. Generadores Eléctricos: $20,000,000 - $25,000,000 CLP

7. Tanques de Agua: $3,000,000 - $4,000,000 CLP

8. Contenedores y Oficinas Móviles: $3,000,000 - $4,000,000 CLP

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 9. Equipos de Topografía: $10,000,000 - $15,000,000 CLP

10. Productos Químicos: $4,000,000 CLP (50 galones)

Total, Aproximado: $870,000,000 - $1,147,000,000 CLP

Este presupuesto cubre la adquisición de la maquinaria necesaria para la ejecución

del proyecto de construcción de las oficinas e instalaciones de la empresa BETANIA
Ltda., incluyendo el costo estimado de compra y los enlaces a fuentes confiables
para referencia en Chile.

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6.3. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES:

7. RESULTADOS:

8. SOLUCION:

9. CONCLUSION:

10. BIBLIOGRAFIA:

24