Teoría y concepto del emprendimiento e innovación
ERNESTO LOJÁN, Mati.
Ing. Sistemas Computacionales
Al finalizar la clase, los estudiantes estarán en capacidad de:
• Identificar los factores clave que influyen en el éxito de la innovación en las empresas.
• Comprender la importancia de cada factor y cómo interactúan entre sí.
• Analizar ejemplos de empresas que han tenido éxito o fracasado en la innovación y
determinar qué factores influyeron en sus resultados.
• Reflexionar sobre cómo aplicar los principios de éxito de la innovación en su propio
contexto personal o profesional.
Estructura de la clase:
1. Introducción a la innovación y el emprendimiento
2. El proceso de innovación
3. Factores que influyen en el éxito de la innovación
Introducción a la innovación y el emprendimiento
Definición de innovación
La innovación se puede definir como el proceso de generar, desarrollar e implementar nuevas ideas,
productos, servicios, procesos, tecnologías o modelos de negocio que aportan valor, mejoran la
eficiencia, la efectividad, la competitividad y la sostenibilidad, y satisfacen las necesidades y expectativas
de los clientes, los stakeholders y la sociedad en general.
La innovación implica la creatividad, la experimentación, el aprendizaje, la adaptabilidad, la
colaboración y el compromiso para generar cambios significativos y transformadores, y crear
soluciones innovadoras y disruptivas que generan impactos positivos y contribuyen al progreso, el
desarrollo y el bienestar económico, social y ambiental.
Schumpeter, J. A. (1934). The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit,
Interest, and the Business Cycle. Harvard University Press.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
Definición de emprendimiento
El emprendimiento se define como el proceso de actuar sobre una oportunidad para crear un nuevo
negocio o proyecto, donde se asumen riesgos y se aplican recursos con el objetivo de generar valor.
Este proceso implica la identificación de una oportunidad de negocio, el desarrollo de una idea, la
planificación y organización de los recursos necesarios, la ejecución del proyecto y la gestión de este para
alcanzar el éxito.
Drucker, Peter F. (2004). La innovación y el emprendimiento: liderazgo para el futuro. Pearson Educación.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
Relación emprendimiento – innovación
El emprendimiento y la innovación están estrechamente relacionados y se complementan mutuamente.
El emprendimiento es el motor que impulsa la innovación, mientras que la innovación
proporciona a los emprendedores las herramientas y recursos que necesitan para tener
éxito.
(Schumpeter, Joseph A. (1942). Capitalismo, socialismo y democracia. Aguilar.)
Introducción a la innovación y el emprendimiento
¿Cómo el emprendimiento impulsa la innovación?
• Los emprendedores están constantemente buscando nuevas oportunidades para crear valor.
Esto los lleva a explorar nuevos mercados, desarrollar nuevos productos y servicios, y adoptar
nuevas tecnologías.
• Los emprendedores asumen riesgos, lo que les permite experimentar y probar nuevas ideas sin
temor al fracaso.
¿Cómo la innovación impulsa el emprendimiento?
• La innovación proporciona a los emprendedores nuevas ideas y soluciones creativas para los
problemas. Esto les permite crear negocios más competitivos y diferenciarse de la competencia.
• La innovación reduce los costos y aumenta la eficiencia, lo que mejora la rentabilidad de los
negocios.
• La innovación abre nuevos mercados y oportunidades de crecimiento para los emprendedores.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
Importancia de la innovación y el emprendimiento en el mundo actual
Ejemplos de empresas que han tenido éxito gracias a la combinación de emprendimiento e
innovación:
• Apple: Steve Jobs, el cofundador de Apple, era un emprendedor visionario que revolucionó la industria
de la tecnología con productos innovadores como el iPhone y el iPad.
• Amazon: Jeff Bezos, el fundador de Amazon, comenzó con una pequeña librería en línea y la convirtió
en el gigante del comercio electrónico que es hoy en día gracias a su constante innovación en áreas
como la logística, la computación en la nube y la inteligencia artificial.
• Tesla: Elon Musk, el fundador de Tesla, es un emprendedor que está cambiando la industria
automotriz con sus vehículos eléctricos innovadores y sus planes para la exploración espacial.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
¿Por qué la innovación y el emprendimiento son tan importantes?
1. Impulsan el crecimiento económico:
• La innovación genera nuevos productos, servicios y modelos de negocio que crean valor para los
consumidores y aumentan la productividad.
• El emprendimiento crea nuevas empresas que generan empleo y contribuyen al crecimiento del PIB.
2. Crean empleo:
• Las empresas innovadoras y emprendedoras son las que crean más empleo, especialmente en sectores
de alto valor añadido.
• El emprendimiento fomenta el autoempleo y reduce la dependencia del trabajo asalariado.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
¿Por qué la innovación y el emprendimiento son tan importantes?
3. Mejoran la calidad de vida:
• La innovación mejora la calidad de los productos y servicios que consumimos, hace nuestras vidas más
fáciles y nos brinda nuevas oportunidades.
• El emprendimiento contribuye a la creación de una sociedad más justa e inclusiva, donde todos tengan
la oportunidad de prosperar.
4. Promueven el desarrollo social:
• La innovación puede ayudar a resolver problemas sociales como la pobreza, el hambre y las
enfermedades.
• El emprendimiento fomenta la participación ciudadana y empodera a las comunidades.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
Tipos de innovación según su alcance:
1. Innovación incremental:
Se caracteriza por pequeñas mejoras en productos, procesos o servicios ya existentes.
No cambia las reglas del juego, sino que perfecciona lo que ya existe.
Ejemplos
• Agregar una nueva cámara a un teléfono inteligente.
• Hacer que un software sea más fácil de usar.
• Reducir el costo de producción de un medicamento.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
Tipos de innovación según su alcance:
2. Innovación radical:
Introduce cambios significativos en productos, procesos o servicios, creando nuevas categorías de valor.
Desafía las normas y establece nuevos estándares.
Ejemplos:
• La invención del teléfono móvil.
• El desarrollo de Internet.
• La creación de la inteligencia artificial.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
Tipos de innovación según su alcance:
3. Innovación disruptiva:
Va más allá de la innovación radical, transformando completamente un mercado o creando uno nuevo.
Destruye los modelos de negocio existentes y crea nuevas oportunidades.
Ejemplos:
• La aparición de Uber y Airbnb, que revolucionaron la industria del transporte y la hostelería.
• El auge del comercio electrónico, que cambió la forma en que las personas compran productos.
• La llegada de las criptomonedas, que están desafiando el sistema financiero tradicional.
Introducción a la innovación y el emprendimiento
Tipos de innovación según su naturaleza:
Podemos analizar la clasificación anterior, desde otra perspectiva:
Característica Innovación de producto Innovación de proceso Innovación de modelo de negocio
Satisfacer las
necesidades de los Mejorar la eficiencia y la
Objetivo Crear valor para la empresa y sus clientes
clientes o superar a la rentabilidad
competencia
Características, Métodos de producción,
Forma en que una empresa crea, entrega y
Enfoque funciones o diseño de logística o gestión de la cadena
captura valor
un producto de suministro
Nuevo modelo de Nuevo sistema de fabricación
Modelo de negocio de comercio electrónico,
teléfono inteligente, automatizado, nuevo software
Ejemplos modelo de suscripción, modelo de negocio de
nuevo medicamento, de gestión de inventarios, nuevo
economía compartida
nuevo tipo de material proceso de atención al cliente
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación
1. Búsqueda de oportunidades
2. Generación de ideas
3. Selección y evaluación de ideas
4. Desarrollo y prototipado
5. Pruebas y lanzamiento
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación: Búsqueda de oportunidades
La búsqueda de oportunidades es la primera etapa del proceso de innovación. En esta etapa, las
empresas identifican nuevas ideas y oportunidades para crear valor para sus clientes y para la
empresa.
¿Cómo pueden las empresas buscar oportunidades de innovación?
• Observar el entorno: Las empresas deben estar atentas a los cambios en el mercado, la tecnología y la
sociedad que puedan crear nuevas oportunidades.
• Escuchar a los clientes: Las empresas deben recopilar comentarios de sus clientes para identificar sus
necesidades y deseos no satisfechos.
• Analizar la competencia: Las empresas deben estudiar a sus competidores para identificar sus fortalezas y
debilidades, y para encontrar oportunidades de diferenciación.
• Fomentar la creatividad: Las empresas deben crear una cultura que fomente la creatividad y la innovación.
Esto puede implicar la implementación de programas de brainstorming, la realización de concursos de ideas o la
creación de espacios de trabajo colaborativos.
• Utilizar herramientas de innovación: Existen diversas herramientas y metodologías que pueden ayudar a las
empresas a buscar oportunidades de innovación, como el análisis DAFO, el mapa mental o el design thinking.
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación: Búsqueda de oportunidades
¿Qué características deben tener las buenas oportunidades de innovación?
• Ser relevantes para el mercado: La oportunidad debe responder a una necesidad o deseo real
de los clientes.
• Ser factibles: La oportunidad debe ser posible de implementar con los recursos y capacidades de la
empresa.
• Ser rentables: La oportunidad debe generar valor para la empresa en términos de ingresos o
ahorros de costos.
• Ser sostenibles: La oportunidad debe ser sostenible en el tiempo y no ser una moda pasajera.
Un ejemplo de una empresa que ha tenido éxito en la búsqueda de oportunidades de innovación es
Apple. Apple ha sido pionera en el desarrollo de nuevos productos y servicios innovadores, como el
iPhone, el iPad y el Apple Watch. La empresa ha logrado esto gracias a su cultura de innovación, que
fomenta la creatividad y la experimentación.
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación: La generación de ideas
La generación de ideas es la segunda etapa del proceso de innovación. En esta etapa, las empresas
transforman las oportunidades identificadas en ideas concretas para nuevos productos, procesos o
modelos de negocio.
¿Cómo pueden las empresas generar ideas innovadoras?
• Brainstorming: Esta técnica consiste en reunir a un grupo de personas para generar ideas de
forma libre y espontánea.
• Mapas mentales: Esta técnica consiste en crear un diagrama que represente las ideas y sus
relaciones entre sí.
• Design thinking: Esta metodología consiste en centrarse en las necesidades del usuario para
desarrollar soluciones innovadoras.
• Técnicas de generación de ideas aleatorias: Existen diversas herramientas y metodologías que
pueden ayudar a las empresas a generar ideas de forma aleatoria, como el SCAMPER o el método
635.
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación: La generación de ideas
El Método 365, también conocido como brainwriting o lluvia de ideas por escrito, es una técnica de
creatividad grupal diseñada para generar ideas de forma rápida y eficiente. Se caracteriza por su
anonimato y su enfoque en la escritura, lo que permite que todos los participantes contribuyan de
forma libre y sin miedo al juicio de los demás.
¿Cómo funciona el Método 365?
1. Reunir a un grupo de 6 personas: El número ideal de participantes es de 6, ya que esto permite una buena
dinámica de grupo y una amplia variedad de ideas.
2. Preparar el material: Cada participante necesita una hoja de papel, un bolígrafo o lápiz y un cronómetro.
3. Plantear el tema: Se define el tema sobre el que se quiere generar ideas.
4. Iniciar la ronda: Un participante escribe una idea en la parte superior de su hoja de papel y la pasa a la
persona de su derecha.
5. Agregar ideas: Cada participante lee la idea que ha recibido, agrega una nueva idea en la parte inferior de la
hoja y la pasa a la siguiente persona.
6. Continuar las rondas: El proceso se repite durante 5 minutos, con cada participante agregando una nueva
idea a la hoja que recibe.
7. Compartir las ideas: Al final de las rondas, cada participante lee en voz alta las ideas que ha generado.
8. Discutir y seleccionar las mejores ideas: El grupo discute las ideas generadas y selecciona las más
prometedoras.
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación: Selección y evaluación de ideas
La selección y evaluación de ideas es la tercera etapa del proceso de innovación. En esta etapa, las
empresas analizan las ideas generadas y seleccionan las que tienen más potencial para ser
desarrolladas con éxito.
¿Cómo pueden las empresas seleccionar y evaluar ideas innovadoras?
Existen diversos criterios que las empresas pueden utilizar para seleccionar y evaluar ideas
innovadoras, como por ejemplo:
Novedad: ¿La idea es nueva y original?
Viabilidad: ¿La idea es posible de implementar con los recursos y capacidades de la empresa?
Deseabilidad: ¿La idea responde a una necesidad o deseo real de los clientes?
Impacto: ¿La idea tiene el potencial de generar un impacto significativo en el mercado o en la
empresa?
Riesgo: ¿La idea tiene un nivel de riesgo aceptable?
Rentabilidad: ¿La idea tiene el potencial de generar valor para la empresa en términos de ingresos o
ahorros de costos?
El proceso de innovación
¿Qué herramientas pueden utilizar las empresas para seleccionar y evaluar ideas
innovadoras?
Existen diversas herramientas y metodologías que las empresas pueden utilizar para seleccionar y
evaluar ideas innovadoras, como por ejemplo:
• Análisis DAFO: Esta herramienta permite a las empresas identificar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de una idea.
• Matriz de priorización: Esta herramienta permite a las empresas clasificar las ideas en función de
su importancia y urgencia.
• Prototipos: Los prototipos son modelos simples y económicos de una idea que pueden ser
utilizados para probarla con los clientes y obtener sus comentarios.
Un ejemplo de una empresa que ha tenido éxito en la selección y evaluación de ideas innovadoras es Google.
Google es una empresa estadounidense que ha desarrollado una gran variedad de productos y servicios
innovadores, como el motor de búsqueda Google, el correo electrónico Gmail y el sistema operativo Android. La
empresa ha logrado esto gracias a su proceso de innovación, que incluye una etapa rigurosa de selección y
evaluación de ideas
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación: Desarrollo y prototipado
El desarrollo y prototipado es la cuarta etapa del proceso de innovación. En esta etapa, las empresas
transforman las ideas seleccionadas en prototipos que pueden ser probados con los clientes.
¿Qué implica el desarrollo y prototipado de ideas innovadoras?
El desarrollo y prototipado de ideas innovadoras implica una serie de actividades, como por ejemplo:
• Definir las características y funcionalidades del producto o servicio.
• Diseñar el producto o servicio.
• Desarrollar un prototipo del producto o servicio.
• Probar el prototipo con los clientes y obtener sus comentarios.
• Mejorar el prototipo en función de los comentarios de los clientes.
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación: Desarrollo y prototipado
¿Qué ventajas tiene el prototipado?
El prototipado tiene diversas ventajas, como por ejemplo:
• Permite a las empresas obtener comentarios de los clientes en una etapa temprana del proceso de
desarrollo.
• Ayuda a identificar y corregir problemas de diseño antes de que se inviertan grandes cantidades de
dinero en el desarrollo del producto o servicio.
• Reduce el riesgo de fracaso del producto o servicio.
Un ejemplo de una empresa que ha tenido éxito en el desarrollo y prototipado de ideas innovadoras es
Nike. Nike es una empresa estadounidense de calzado y ropa deportiva que ha desarrollado una gran
variedad de productos innovadores, como las zapatillas Air Jordan y la tecnología Flyknit. La empresa
ha logrado esto gracias a su proceso de innovación, que incluye una etapa rigurosa de desarrollo y
prototipado.
El proceso de innovación
Etapas del proceso de innovación: Pruebas y lanzamiento
Las pruebas y el lanzamiento son la quinta y última etapa del proceso de innovación. En esta etapa, las
empresas prueban el producto o servicio desarrollado con un grupo más amplio de clientes y lo lanzan
al mercado.
¿Qué implica la prueba y el lanzamiento de productos o servicios innovadores?
La prueba y el lanzamiento de productos o servicios innovadores implica una serie de actividades, como
por ejemplo:
• Realizar pruebas beta con un grupo de clientes seleccionados.
• Analizar los resultados de las pruebas beta y realizar las mejoras necesarias.
• Desarrollar una estrategia de marketing y ventas.
• Lanzar el producto o servicio al mercado.
• Monitorizar el rendimiento del producto o servicio y realizar los ajustes necesarios.
El proceso de innovación
¿Qué factores deben tener en cuenta las empresas al lanzar un producto o servicio
innovador?
Las empresas deben tener en cuenta diversos factores al lanzar un producto o servicio innovador, como
por ejemplo:
• El público objetivo: ¿A quién va dirigido el producto o servicio?
• La competencia: ¿Qué productos o servicios similares existen en el mercado?
• El precio: ¿Cuál es el precio adecuado para el producto o servicio?
• La distribución: ¿Cómo se distribuirá el producto o servicio?
• La promoción: ¿Cómo se promocionará el producto o servicio?
Un ejemplo de una empresa que ha tenido éxito en las pruebas y el lanzamiento de productos
innovadores es Apple. Apple es una empresa estadounidense que ha desarrollado una gran variedad de
productos innovadores, como el iPhone, el iPad y el Apple Watch. La empresa ha logrado esto gracias a
su proceso de innovación, que incluye una etapa rigurosa de pruebas y lanzamiento
Factores que influyen en el éxito de la innovación
• Cultura organizacional
• Liderazgo
• Recursos humanos
• Recursos financieros
• Apoyo del gobierno
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Cultura organizacional
La cultura organizacional es uno de los factores más importantes que influyen en el éxito de la
innovación. Una cultura organizacional que apoye la innovación puede ayudar a las empresas a:
• Identificar nuevas oportunidades: Los empleados que se sienten cómodos para compartir ideas
y correr riesgos son más propensos a identificar nuevas oportunidades de innovación.
• Generar ideas creativas: Una cultura de colaboración y apertura puede ayudar a las empresas a
generar más ideas creativas.
• Desarrollar y probar nuevas ideas: Las empresas con una cultura de experimentación son más
propensas a desarrollar y probar nuevas ideas, incluso si estas ideas son arriesgadas.
• Lanzar con éxito productos y servicios innovadores: Las empresas con una cultura que valora
el aprendizaje y la adaptación son más propensas a lanzar con éxito productos y servicios
innovadores.
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Cultura organizacional
Un ejemplo de una empresa con una cultura organizacional que apoya la innovación es 3M. 3M es una
empresa estadounidense que ha desarrollado una gran variedad de productos innovadores, como la
cinta adhesiva Scotch, los post-it y los filtros de agua Brita. La empresa ha logrado esto gracias a su
cultura de innovación, que se basa en los siguientes principios:
• Libertad para experimentar: Los empleados de 3M tienen la libertad de experimentar y probar
nuevas ideas, incluso si estas ideas son arriesgadas.
• Fracaso como aprendizaje: En 3M, el fracaso se considera una oportunidad de aprendizaje y no
un signo de debilidad.
• Compartir ideas: Los empleados de 3M están animados a compartir sus ideas con otros
empleados, incluso con empleados de diferentes departamentos.
• Reconocimiento de la innovación: 3M reconoce y recompensa a los empleados que son
innovadores.
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Liderazgo
El liderazgo es otro factor crucial que influye en el éxito de la innovación. Un líder efectivo puede
ayudar a las empresas a:
• Establecer una visión clara para la innovación: El líder debe establecer una visión clara de lo
que la empresa quiere lograr con la innovación y comunicar esta visión a todos los empleados.
• Crear un entorno que apoye la innovación: El líder debe crear un entorno en el que los
empleados se sientan cómodos para correr riesgos, compartir ideas y experimentar.
• Motivar a los empleados a ser innovadores: El líder debe motivar a los empleados a ser
innovadores y recompensarlos por sus éxitos.
• Eliminar las barreras a la innovación: El líder debe identificar y eliminar las barreras a la
innovación, como la burocracia, la falta de recursos o la resistencia al cambio.
• Gestionar el cambio: El líder debe gestionar el cambio de manera efectiva para ayudar a los
empleados a adaptarse a las nuevas ideas y procesos.
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Liderazgo
¿Qué características debe tener un líder efectivo para la innovación?
• Visión: Tienen una visión clara del futuro y de cómo la innovación puede ayudar a la empresa a
alcanzarla.
• Inspiración: Son capaces de inspirar a los demás a ser innovadores y a creer en el potencial de la
innovación.
• Toma de riesgos: Son tolerantes al riesgo y están dispuestos a invertir en nuevas ideas, incluso si
estas ideas son arriesgadas.
• Comunicación: Son buenos comunicadores y son capaces de comunicar la visión de la innovación a
todos los empleados.
• Trabajo en equipo: Son capaces de crear un entorno de trabajo en equipo en el que los
empleados se sientan cómodos para colaborar y compartir ideas.
• Empatía: Son empáticos y comprenden las necesidades y preocupaciones de sus empleados.
• Flexibilidad: Son flexibles y están dispuestos a adaptarse a los cambios.
• Aprendizaje continuo: Son aprendices continuos y están siempre buscando nuevas formas de
mejorar.
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Recursos humanos
Los recursos humanos son otro factor clave que influye en el éxito de la innovación. Una gestión eficaz
de los recursos humanos puede ayudar a las empresas a:
• Atraer y retener a empleados talentosos: Las empresas que quieren ser innovadoras necesitan
atraer y retener a empleados talentosos que sean creativos, imaginativos y resolutivos.
• Desarrollar las habilidades de los empleados: Los empleados necesitan tener las habilidades
necesarias para ser innovadores. Las empresas pueden ayudar a sus empleados a desarrollar estas
habilidades a través de la formación, el desarrollo y la tutoría.
• Motivar a los empleados: Los empleados necesitan estar motivados para ser innovadores. Las
empresas pueden motivar a sus empleados a través de recompensas, reconocimiento y
oportunidades de crecimiento.
• Fomentar el trabajo en equipo: La innovación es a menudo un esfuerzo de colaboración. Las
empresas pueden fomentar el trabajo en equipo creando un entorno en el que los empleados se
sientan cómodos para colaborar y compartir ideas.
• Gestionar el rendimiento: Las empresas necesitan gestionar el rendimiento de sus empleados de
manera eficaz para asegurarse de que están contribuyendo a los objetivos de innovación de la
empresa.
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Recursos financieros
Los recursos financieros son otro factor importante que influye en el éxito de la innovación. Las
empresas necesitan recursos financieros para:
• Invertir en investigación y desarrollo (I+D): La I+D es esencial para desarrollar nuevos
productos, servicios y procesos. Las empresas necesitan invertir en I+D para ser innovadoras.
• Proteger la propiedad intelectual: La propiedad intelectual (PI) protege las invenciones, diseños
y marcas de las empresas. Las empresas necesitan invertir en la protección de su PI para evitar que
sus competidores la copien.
• Lanzar y comercializar nuevos productos y servicios: El lanzamiento y la comercialización de
nuevos productos y servicios puede ser costoso. Las empresas necesitan tener los recursos
financieros necesarios para llevar sus productos y servicios al mercado.
• Capacitar a los empleados: La capacitación es esencial para desarrollar las habilidades que los
empleados necesitan para ser innovadores. Las empresas necesitan invertir en la capacitación de sus
empleados para ser innovadoras.
• Gestionar el riesgo: La innovación es inherentemente arriesgada. Las empresas necesitan tener
los recursos financieros necesarios para gestionar el riesgo y recuperarse de los fracasos.
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Recursos financieros
¿Cómo pueden las empresas obtener los recursos financieros que necesitan para la
innovación?
Las empresas pueden obtener los recursos financieros que necesitan para la innovación de diversas
maneras, como por ejemplo:
Generación de ingresos: La generación de ingresos es la forma más común de obtener recursos
financieros. Las empresas pueden generar ingresos a través de la venta de productos y servicios.
Inversión: Las empresas pueden obtener financiación de inversores como capitalistas de riesgo,
ángeles inversores y fondos de capital privado.
Subvenciones y becas: Las empresas pueden solicitar subvenciones y becas del gobierno y de
organizaciones sin fines de lucro.
Préstamos: Las empresas pueden obtener préstamos de bancos y otras instituciones financieras.
Alianzas estratégicas: Las empresas pueden asociarse con otras empresas para compartir recursos y
costos.
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Apoyo del gobierno
El apoyo del gobierno puede ser un factor importante que influye en el éxito de la innovación. Los
gobiernos pueden apoyar la innovación de diversas maneras, como por ejemplo:
Financiación de la investigación y el desarrollo (I+D): Los gobiernos pueden proporcionar financiación a las
empresas y universidades para que realicen I+D. Esto puede ayudar a las empresas a desarrollar nuevos productos,
servicios y procesos.
Creación de un entorno propicio para la innovación: Los gobiernos pueden crear un entorno propicio para la
innovación reduciendo las barreras a la innovación, como la burocracia y las regulaciones innecesarias. También
pueden proporcionar incentivos a las empresas para que innoven, como exenciones fiscales y subvenciones.
Desarrollo de capital humano: Los gobiernos pueden invertir en la educación y la formación para desarrollar el
capital humano que las empresas necesitan para ser innovadoras.
Protección de la propiedad intelectual: Los gobiernos pueden proteger la propiedad intelectual de las empresas
mediante patentes, derechos de autor y marcas registradas. Esto puede ayudar a las empresas a beneficiarse de sus
inversiones en I+D.
Promoción de la colaboración: Los gobiernos pueden promover la colaboración entre empresas, universidades y
centros de investigación. Esto puede ayudar a las empresas a acceder a nuevos conocimientos y recursos.
Factores que influyen en el éxito de la innovación: Apoyo del gobierno
¿Qué ejemplos existen de cómo los gobiernos apoyan la innovación?
Existen diversos ejemplos de cómo los gobiernos apoyan la innovación en todo el mundo.
Algunos ejemplos incluyen:
El programa SBIR/STTR de los Estados Unidos: Este programa proporciona financiación a
pequeñas empresas para que realicen I+D en áreas de alta tecnología.
El programa Horizon 2020 de la Unión Europea: Este programa es el mayor programa de
investigación e innovación de la Unión Europea. Proporciona financiación a empresas, universidades y
centros de investigación para que realicen I+D en una amplia gama de áreas.
El programa de innovación nacional de China: Este programa tiene como objetivo convertir a
China en una potencia mundial en innovación. Proporciona financiación a empresas, universidades y
centros de investigación para que realicen I+D en áreas estratégicas.
