1.

Segmento del mercado

¿Para quienes estamos creando el valor?
RTA/ efectivamente para la comunidad en general y poder llegar a los
corregimientos
Para llegar desde el más pequeño al más grande, sin importar la edad siempre y
cuando tenga
capacidad y condición de consumir este producto
¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
RTA/ Son los niños, jóvenes adultos y de todos los estratos sociales que le gusten
consumir avenas
de diferentes sabores ya sean naturales o artesanales

2. Propuesta de valor:
Satisfacer las necesidades de las personas, con un producto de buena calidad y
aun excelente
precio. Debido a que nuestra ciudad y sus alrededores la temperatura es muy
elevada consumir
este producto los refrescaría un poco, podrán compartir con los demás
acompañantes y disfrutar
de la variedad de sabores que podemos ofrecer.

3. Canal:
Para darnos a mostrar a las personas de nuestra ciudad y sus alrededores
usaremos diversos
canales tales como: redes sociales, folletos, compartas etc.

4. Relación con el cliente

La comunicación es una acción importante en este campo del emprendimiento,
nos funciona
como herramienta que nos permite conocer a nuestros clientes, por ello se
establecerá una
relación de asistencia personal, autoservicio, creando un buen ambiente entra el
personal y
cliente.

5. Fuente de ingreso:
Nuestra fuente de ingreso se verá reflejado en las ventas de las avenas y demás
productos que
cumplan la función de refrescar a las personas

6. Recursos:
Los recursos claves son los siguientes: Publicidad, servicio al cliente, personal
laboral capacitado y
materia prima

7. Actividades claves:
Que se necesitan para realizar en nuestro establecimiento son: producción de
avena, buena
relación con los clientes y servicio a domicilio.

8. Socios claves:
Son aquellos de los cuales dependemos para llevar a cabo una buena gestión de
la empresa,
dentro de estos podemos encontrar los siguientes: proveedores de materia prima,
personas
encargadas de las ventas, producción del producto, servicio a domicilio encargado
de llevar la
contabilidad de la empresa.

9. Estructura de costos:
Servicios públicos, internet, costos de materia prima, costos de limpieza, salarios
trabajadores y
recursos de gastos adicionales o añadidura

Matriz Modelo canva

Socios claves: Actividades Claves: Propuesta de valor: Relación con el Segmento de

cliente: clientes:

 Niñas,
jóvenes,
 Relación
adultos
 Identificar directa y
 Elaboración de todas
 Proveedores proveedore de
 Distribuidore productos las
s cordialida
s rápida y edades
 Capacitar d
 Familiares oportuna  Amas de
personal  Página
 Cámara de  Excelente casa
 Elaboración web
comercio presentación  Entidade
 Entidades de  Publicidad
calidad e s
financiera productos radial y en
higiene publicas
 Entre otros de manera periódicos
 Excelente  Entidade
rápida y locales
atención para s
excelente  Redes
la satisfacción publicas
calidad sociales
del cliente  familiare
 Buena  Vía
 Brindar s
atención al telefónica
alimentos con
cliente
alto valor
 Llevar
nutritivo y
libros o
sabor único
documento
 Compromiso
s de
para cuidar y
sugerencias
respetar el
 Satisfacer y
medio
fidelizar los
ambiente
clientes
 Establecimient
 Cumplir
o cómodo y
con
agradable,
horarios de
ameno,
atención
seguro,
Recursos claves: ambiente Canales:
familiar
 Capital en  Local
efectivo comercial
 Equipo de  Ventas
oficina directas
  Local  Vehículo
comercial para
 Mobiliaria domicilio
 Materia s
prima  Página
 Tecnología web
 humano  Redes
sociales

Estructura de costes: Fuentes de ingreso:

 Cuáles son los costos indirectos e indirectos  Dinero efectivo

 Mercado de producto  Pagar tarjeta de crédito. ahorros
 Servicios públicos
 Publicidad
 Sueldo y prestaciones