Área Tecnológica
Módulo: Aspectos Normativos de la
Construcción
Docente: Alejandra Leiva Martínez
TNS en Obras Civiles
Proyecto de
Construcción
Integrantes: - Pablo Núñez
- Alexis Villatoro
- José de Giorgio
- Leean Rojas
- Camila Soto
Grupo: A
N° de Equipo: 3
Docente: Alejandra Leiva Martínez
Índice
1- Índice
2- Introducción
3- Alcances del Proyecto, Supuestos, Limitaciones y Restricciones
4- Planificación
5- Ejecución del Proyecto
6-7 Monitoreo y Control
8- Costos
9- Cierre de Proyecto
10- Conclusión
Introducción:
En este Informe de proyecto, redactaremos el paso a paso, de una construcción
de Hormigón armado, con sus divisiones de metalcon. Además podremos revisar
las especificaciones de cada material, los costos que conlleva realizar la obra.
La planificación, para lograr darnos cuenta cómo se va a realizar, los tiempos que
vamos a necesitar en cada paso, además de visualizar la carta Gantt, para ir
verificando y chequeando cada vez que haya algún atraso, de algún paso en la
obra.
Las gestiones de proyecto que realice Recursos Humanos, para conseguir a los
profesionales de cada área, además de los costos que tendría cada uno de ellos.
La comunicación que tengan los altos mandos, hacia la mano de obra, para
conseguir un mejor manejo y trabajo mucho más expedito, para que se vayan
cumpliendo a medida de los plazos establecidos.
Como se monitoreara y controlara, todo lo que es riesgo, así garantizar que se
cumpla el proyecto, con todos sus objetivos claros.
También incluirá los documentos correspondientes a la obra ya finalizada, dejando
todo listo para su escritura.
Alcance de Proyecto:
Las siguientes especificaciones corresponden al proyecto de Construcción de una
vivienda en la ciudad de Arica. Con una Superficie de 200 metros cuadrados. Su
material exterior será hecho de hormigón armado. Teniendo como divisiones de
metalcon, forrado de vulcanita según sus distintas áreas.
Esta Obra tiene como finalidad la creación de una vivienda para una familia de 5
integrantes, siendo estos 2 adultos y 3 niños, además de incluir los requerimientos
antes solicitados, dando como resultado una construcción que se acomode al día
a día de quienes serán sus habitantes.
Supuestos:
Estos al venir apareciendo en el camino ya sea como cambios al diseño de
construcción, ya sea por la ubicación o los espacios que esta ofrece.
También podríamos pensar en la instalación de las redes eléctricas, sanitarias y
de gas, para lograr un mejor resultado, evitando accidentes en el tiempo.
Además de que se mantengan los costos de la obra, ya que por cualquier razón,
podría aumentar, ya sea por un robo de material, accidente, etc.
Limitaciones y Restricciones:
Podríamos tener limitaciones al no cumplir con ciertas normativas de construcción,
no solicitar a tiempo, los permisos necesarios para desarrollar cada cosa en su
momento, que al hacer las evaluaciones del terreno, se haya pasado por alto
alguna parte importante y así retrasar la obra.
Que en algún momento las condiciones climáticas o de suelo, cambien ya que
tenemos grandes indicios de suelo salino en la región, que podrían hacer que los
tiempos de construcción cambien, ya que se debería hacer otro tratamiento en la
obra, para evitar problemas en el camino.
También se debería revisar si la altura de la vivienda lograra, dar con la permitida,
para no tener que hacer cambios en el diseño, más de una vez, ya que un mal
cálculo podría generarse y este traer consecuencias.
Planificación:
avril mayp junio
actividad semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 5 semana 6 semana 7 semana 8 semana 9 semana 10 semana 11 semana 12 semana 13
visita a terreno
movimiento de tierra y nivelacion
emplantillado
trazado
armado de enfierradura de fundaciones
encofrado de fundaciones
hormigonado de fundaciones
instalaciones sanitarias y agua potable
Ejecución del proyecto:
canalizaciones electricas
preparacion para radier
hormigonado de radier
armado de enfierradura de muro
encofrado de muro
hormigonado de muro
preparacion de instalacion de cerchas
armado de estructura de techumbre
trazado subdivisiones interiores
armado de tabique
canalizaciones electricas
tapado segunda cara tabique
armado estructura cielo
canalizaciones electricas
tapado de cielo
instalaciones puerta y ventana
instalacion de ceramica
empastadp de muro y cielo
pintura muro y cielo
instalacion de accesorios
trabajo exteriores
sacar observaciones
entrega cliente
Contratista Ejecutor:
- Gerente General
- Consultor de ingeniería en Recursos Humanos
- Consultor de ingeniería estructural
- Consultor de ingeniería hidro- sanitaria
- Consultor de ingeniería eléctrica
- Personal de Construcción
- Proveedores
- Antes de comenzar cada día de faena, se realizara una reunión con todo el
equipo dando cuenta, de los trabajos diarios que deben realizarse, para ir acorde a
los tiempos y solicitar detalles, en caso de tener alguna demora, para solucionar
temas de mano de obra, problemas con materiales, accidentes u monetarios.
- En caso de haber una demora, se deberá presentar un informe en el cual, se
solicite una prórroga de los plazos de construcción o para aumentar los montos
antes solicitados.
- Se solicitara enviar, cada tarde un pequeño informe acerca, de los atrasos que
puedan aparecer, en la jornada laboral, para así conseguir avanzar y terminar el
día siguiente.
-Se garantizara el cumplimiento de los plazos y requisitos, antes descritos por
medio de la carta Gantt, Además de las revisiones semanales de los avances en
terreno y la calidad de los trabajos.
-Mediante el personal de Recursos humanos, se lograra llegar a tener el personal
capacitado, que necesitara la obra, acogiéndose a los sueldos que ofrece el
mercado, siendo el gasto definido en mano de obra, Visto en la planificación.
-Se realizara la entrega de material, EPP y herramientas, solicitados teniendo un
control de stock. Siendo revisado y manipulado, mensualmente por el personal
encargado de bodega.
Riesgos Asociados a la seguridad del trabajo
- Caídas al mismo nivel por tropiezos, resbalones.
- Pisadas sobre objetos por un terreno irregular.
- Caídas a distinto nivel al realizar trabajos en tejado, cubierta, andamios, etc.
- Caída de objetos por desplome debido a la inestabilidad de estructuras.
- Exposición a contactos eléctricos
- Atropellos o golpes con vehículos.
- Cortes o contusiones por objetos o herramientas
- Choques contra objetos móviles e inmóviles.
- Exposición a sustancias nocivas o toxicas
Medidas Preventivas generales
- Delimitación de las zonas de acopio y las zonas de trabajo.
- Priorizar el uso de protecciones colectivas sobre los equipos de protección
individual tales como, barandillas, redes de seguridad, etc.
- Instalaciones provisionales específicas y legalizadas.
- Separación de las zonas de tráfico o peso de vehículos, maquinaria y
peatones.
- Vallado de la obra y señalizaciones.
- Orden y limpieza.
- Mantenimiento de zonas de peso, equipos y maquinarias.
- Almacenamiento de productos químicos mínimo y garantizado, respecto a
la normativa específica.
- Entrega de EPP (equipo de protección personal) correspondiente.
Riesgos Ambientales
- Iluminación inadecuada
- Posturas y movimientos inadecuados
- Exposición a agentes físicos (ruido, vibraciones, etc.)
- Exposición a agentes químicos.
Control de Calidad
- Tiene como objetivo verificar la consistencia, la conformidad y la
adecuación del producto o servicio. Esto significa que la información sobre
la realización de actividades debe estar documentada y lo que es más
importante ayudara en el proceso de aceptación de la entrega por parte del
cliente.
Evaluación del progreso y costo
La evaluación del progreso se realizara en base, a los informes realizados y
analizados por el control de calidad, en conjunto al equipo de profesionales que se
presentara en obra. Donde analizaremos tiempos, costos y recursos, que
entregamos anteriormente en la carta Gantt.
Garantizar que se cumplan los objetivos de un proyecto
- A través de la carta Gantt nos permite planificar y visualizar el proyecto, su
estructura y ver el cuadro completo de todas las tareas del proyecto,
además de sus tiempos.
- Fomentar la comunicación y el trabajo en equipo, por medio, de una buena
comunicación entre los miembros del equipo ayudara a que todos estén
alineados y trabajando juntos para lograr los objetivos del proyecto.
- Asignar roles y responsabilidades específicas, esto ayudara a evitar
confusiones y a asegurar que todos trabajen juntos los objetivos del
proyecto.
- Establecer objetivos claros y medibles, es importante que tanto los
gerentes, como los miembros del equipo tengan una comprensión clara,
sobre los objetivos del proyecto y de cómo se medirá el progreso y el éxito.
- Seguimiento y evaluación, permite examinar el progreso e impacto del
proyecto, establecer la viabilidad de los objetivos e identificar y anticipar los
problemas, permitiendo así tomar las medidas necesarias para evitarlos o
resolverlos.
- Gestión de costos y presupuestos, establecer un presupuesto detallado,
para garantizar que el proyecto se complete dentro del presupuesto
establecido, que incluya todos los costos asociados con el proyecto
(materiales, mano de obra, equipos y servicios profesionales en la
construcción, monitoreó) y control a medida que avanza el proyecto.
Costos
2 Baños $ 119.990 c/u
2 Ventanas, baño 60x60 $ 71.790
1 Cocina vitroceramica $ 179.990
2 Ventanales de Aluminio titanio con vidrio, color blanco $ 316.990 c/u
Tinglado cepillado $ 3.990 c/u
Teja Asfáltica $ 23.790 c/u
Viga Estructural de pino $ 18.990
Porcelanato (piso) $ 20.705
Puerta pino (exterior) 90 x 200 $ 154.990
Puerta (pieza) 70 x 200 $ 69.990
Lavaplatos (mueble color alpino) $ 195.990
Mural Cocina (color olmo alpino) $ 96.990
Mueble de cocina (color olmo alpino) $ 179.990
Tineta protector de madera $ 69.990
Techumbre $ 3.000.000
Tabiques $ 1.950.000
Hormigón $ 7.700.000
Pintura $ 1.500.000
Empaste $ 1.500.000
Fundaciones $ 2.500.000
Tableros $ 2.000.000
Movimiento de Tierra $ 2.000.000
Personal
3 Carpinteros
2 Enfierradores
1 Gasfíter
1 Eléctrico
3 Jornales
1 Supervisor
Cierre del Proyecto:
-Revisión del proyecto
En esta última etapa del proyecto se garantiza el cumplimiento de los objetivos,
según las propuestas iniciales, vemos al gestor dar la asignación de tareas y el
recibo de estas en el equipo, luego se evalúa si este gestionó en el tiempo de
forma eficaz, se presenta la solicitud de los cambios, para llegar a la presentación
de la versión final con todos los elementos reunidos, finalizando con la aprobación
o rechazo del proyecto.
-Entrega de documentación correspondiente:
Debemos asegurar de que todos los documentos del proyecto estén firmados,
documentos del proceso, presupuesto del proyecto, planos, Certificación SEC
(electricidad, combustible líquido y gas).
Recepción final para que la edificación la reconozca la Dirección de Obras y así
dar cumplimiento a la normativa.
-Evaluación del éxito del proyecto:
Identifica cualquier mejora del proceso en su inicio, planificación, ejecución y
cierre, para obtener mejores decisiones futuras, se revisa el alcance del proyecto,
se evalúa las especificaciones de este, ve el presupuesto, ve la satisfacción del
cliente y del equipo.
-Capacitación y soporte continúo:
Para el mandante y los integrantes de la familia que habitaran esta vivienda, se
hará un programa de aprendizaje individual o grupal, dependiendo de su decisión.
Deberán aprender, practicar y dominar tareas tales como:
Aire acondicionado
- Programación y funciones.
Portón eléctrico
- Programación de uno o más controles, montar o desmontar el portón si se
llegase a requerir.
Conclusión
En este informe encontraremos los pasos necesarios, para desarrollar la
construcción de una vivienda, logramos identificar los alcances de esta.
Además de los gastos que conllevaría esta obra, los trabajadores necesarios.
Como logramos controlar la seguridad y llegar al fin de esta, con el menor
porcentaje de accidentes, también el manejo de las maquinarias y herramientas
necesarias, para evitar la pérdida o robo.
Además de encontrar los gastos que tendremos en la obra, ya que estos se
muestran definidos, en la sección de presupuestos. Los tiempos igual se podrán
encontrar en la carta Gantt, mostrada y explicada en el informe, dando así a
conocer los plazos requeridos con sus márgenes de error.
En pocas palabras, se encontrara explicado desde el porqué de la obra, hasta la
finalización de esta, ya que culminamos con la entrega de la vivienda a los
dueños.
