Universidad Abierta Para Adultos
ASIGNATURA
Ingeniería en Software 1
FACILITADORA
Yasnalla Rivero Peña
PARTICIPANTE
Dimas Aponte Báez
MATRICULA
100067047
TEMA
Tarea unidad Vll
1. ¿Cuáles son los típicos problemas que usted enfrenta al realizar el
Daily Standup?
Entre los problemas más típicos podemos encontrar:
Excesiva duración: El standup diario debe durar entre 10-15 minutos, pero muchas veces se
extiende debido a discusiones de temas mas detallados.
Ausencia de miembros importantes: La falta de asistencia de miembros clave puede hacer
que el standup pierda su propósito.
Falta de enfoque: Algunos miembros del equipo tienden a desviarse del tema y discuten
problemas que no están relacionados o no se necesitan tocar en el momento.
Comunicación ineficiente: Algunos miembros del equipo no se comunican claramente o no
siguen la estructura del standup (sus asignaciones).
Falta de compromiso: A veces los miembros del equipo no están comprometidos con la
reunión y solo participan para salir del paso.
Problemas técnicos: En equipos remotos, lo problemas de conexión a internet o con las
herramientas de comunicación pueden crear una calidad ineficiente.
2. ¿Cree usted que los entregables se envían al final de cada sprint?
Creo que sí, ya que, en el marco de Scrum, es común que los entregables se envíen al final de
cada sprint. Cada sprint tiene el objetivo de entregar un incremento del producto que este listo
para ser usado o puesto en producción. Este incremento debe cumplir con la definición de
“Terminado” del equipo y proporcionar valor a los Stakeholders. Sin embargo, hay excepciones
en las que los entregables pueden no estar listos por impedimentos o cambios en las prioridades
del proyecto per se.
3: Elabore una historia de usuario en las que haya trabajado en un proyecto
anteriormente.
Proyecto: Desarrollo de una aplicación de gestión de proyectos
Como gerente mi deseo es poder crear y asignar tareas a los miembros del equipo, con la
posibilidad de establecer las prioridades, adjuntar archivos y agregar comentarios para la
colaboración. Además, quiero visualizar el progreso de las tareas y recibir notificaciones
personalizadas para eventos como la asignación de nuevas tareas, comentarios y fechas limite.
Criterios de aceptación:
1: Debe ser posible crear una nueva tarea con título, descripción, fecha límite, prioridad y la
opción de adjuntar archivos.
2: Debe ser posible asignar la tarea a uno o más miembros del equipo y especificar permisos de
edición.
3: Debe ser posible ver una lista de todas las tareas asignadas a cada miembro del equipo,
incluyendo su estado, prioridad y archivos adjuntos.
4: La aplicación debe enviar una notificación personalizada al miembro del equipo cuando se le
asigne una nueva tarea, se agregue un comentario o se acerque la fecha límite.
