tipos de proyecto

Proyecto de nuevo producto

Una inversión muy común
en el sector privado es la
que busca introducirse en
un nuevo producto o servicio
o en un nuevo mercado.
Para ello, el capital es
necesario para producir y
poner en marcha la nueva
línea de negocio.
Este tipo de inversión podría
cambiar la naturaleza
del negocio. Por ello,
es necesario un análisis
financiero muy detallado
de la misma. Además, es
muy probable que sea
necesaria la aprobación
por parte del consejo
directivo y los altos cargos
de la empresa.
Proyecto de remplazo
Tienen relación con la sustitución
de activos fijos que ya
están desgastados.
En ocasiones estos
proyectos tienen que
ver con la reparación
mayor o la reconstrucción
de un activo fijo ya existente.
También es posible encontrar
proyectos de reemplazo de
equipo o maquinaria que,
aunque todavía están
funcionando correctamente,
es obsoleta pues puede
haber disponible una nueva
tecnología mas eficiente
para la producción de un
bien o servicio. Los beneficios
esperados de los proyectos
de reemplazo tienen relación
con reducciones en los costos
de producción, aunque en
ocasiones también proporcionan
aumentos en los ingresos
Proyecto de ampliacion
Son los que se realizan
con el objetivo de ampliar
las operaciones de la empresa,
lo cual se realiza regularmente
a través de la adquisición de
activos fijos. Una empresa
que requiere aumentar su
capacidad de producción
debido al éxito de sus
productos en el mercado
con toda probabilidad
necesitar adquirir mas
maquinaria y equipo para
incrementar su capacidad
productiva y poder satisfacer
la creciente demanda.
Los beneficios esperados
de los proyectos de expansión
se relacionan fundamentalmente
con el incremento de los
ingresos de la empresa.
Viabilidad comercial
Indica si el mercado es o
no sensible al bien o servicio
producido por el proyecto y
la aceptabilidad que tendría
en su consumo o uso,
permitiendo, de esta forma,
determinar la postergación o
rechazo de un proyecto, sin
tener que asumir los costos
que implica un estudio económico
completo.
Viabilidad tecnica
Estudia las posibilidades
materiales, físicas, o
químicas de producir el
bien o servicio que desea
generarse con el proyecto.
Muchos proyectos nuevos
requieren ser probados
técnicamente para garantizar
la capacidad de su producción.
Viabilidad de gestion
Es el que normalmente
recibe menos atención,
a pesar de que muchos
proyectos fracasan por
falta de capacidad
administrativa para
emprenderlos. Este estudio
define si existen las
condiciones mínimas
necesarias para garantizar la
viabilidad de la implementación,
tanto en lo estructural como
el lo funcional.
COMPETENCIA PERFECTA
Muchos Competidores y Vendedores
No se puede influir en el precio
Producto homogéneo e idéntico
Existe movilidad perfecta de los recursos
Agentes económicos perfectamente
informados de las condiciones del mercado.
MONOPOLIO
Un Solo Vendedor
No existen sustitutos perfectos
Existen Barreras de entradas muy Altas
COMPETENCIA MONOPOLISTICA
Existen numerosos oferentes
de un producto diferenciado.
En el largo plazo no existen
barreras de entrada y salida.
OLIGOPOLIO
Existen pocos Vendedores de
un producto homogéneo o diferenciado.
Las barreras de entrada y salida es
posible pero se presenta con dificultades.
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
El ciclo de vida de un producto
comprende las etapas de
introducción,
crecimiento,
madurez
declinación.
Ejemplos de ciclos
notoriamente diferentes:
_Productos tecnológicos
(ciclo de vida corto, evolución rápida)
_Productos de moda
(ciclos de vida cortos, influenciados
por tendencias)
QUE ES LA DEMANDA
La demanda es la cantidad
de biene y servicios que
l d d ii l
las personas desean adquirir a los
precios que ofrece el mercado
loa conusmidores estan dispuestos
a comprar
depende de factores como el precio
del bien del consumidor, la preferencias
QUE ES LA ELASTICIDAD
La elasticidad es la sencibilidad de variacion
que presenta una variable a los cambios
experimentados por ejemplo
si aumento el precio de un producto
cuanto bajaran las ventas
se utiliza para medir cuando varia
la demanda de la oferta.
QUE SON LOS COSTO HUNIDOS
los costos hundidos son aquellos que
ya sean utilizado y no deben formar
parte de una decicion de inversion
son gastos del pasado que no se
pueden recuperar
QUE ES EL COSTO DE OPORTUNIDAD
Es la alternativa que renuncias cuando
tomas una decisión incluye los beneficios
que tendrías si hubiese escogido la
otra opción.
1.-Etapas y descripción de las
etapas del estudio de mercado
Definición del problema y objetivos:
Esta etapa implica identificar claramente
qué aspectos del mercado deseas investigar
y los objetivos específicos que deseas alcanzar
con el estudio. Puede incluir la comprensión
de la competencia, la segmentación del
mercado, la evaluación de la demanda
del producto, entre otros.
Recopilación de datos primarios:
En esta etapa, se recopilan
datos específicos directamente
de fuentes originales, como
encuestas, entrevistas, grupos focales,
observación de comportamientos, etc.
Estos datos proporcionan información
precisa y relevante para el estudio.
Recopilación de datos secundarios:
Aquí se recopilan datos existentes de
fuentes como informes de investigación,
estadísticas gubernamentales,
bases de datos comerciales, etc.
Estos datos secundarios pueden
proporcionar contexto y complementar
los datos primarios recopilados.
Análisis de datos: Una vez recopilados
los datos, se realiza un análisis para
extraer información significativa. Esto
puede implicar técnicas estadísticas,
análisis cualitativos, modelado de datos.
El objetivo es identificar tendencias,
patrones, correlaciones y relaciones
que ayuden a comprender el mercado.
Interpretación de resultados: En esta etapa,
los datos analizados se interpretan en función
de los objetivos del estudio.
Se buscan insights que puedan
influir en las decisiones empresariales.
Es crucial entender qué significan los
datos para la estrategia de marketing y
la toma de decisiones.
Formulación de conclusiones
y recomendaciones: Basándose en
los resultados interpretados, se extraen
conclusiones sobre el estado del mercado
, las oportunidades y las amenazas. Además,}
se formulan recomendaciones sobre cómo
la empresa puede aprovechar estas
conclusiones para alcanzar sus
objetivos comerciales.
Presentación del informe: Finalmente,
se presenta un informe detallado que
documenta todo el proceso de estudio
de mercado, desde la definición del
problema hasta las conclusiones
y recomendaciones. Este informe
suele incluir visualizaciones de datos,
análisis detallados y sugerencias
claras para la acción.
2.-Explique los alcances de un producto
en el estudio de mercado
Características del producto:
El estudio debe analizar las }
características específicas del producto,
como su diseño, funcionalidad,
calidad, precios, empaque y cualquier
otro atributo relevante. Esto
ayuda a comprender qué aspectos
del producto son más valorados
por los consumidores y cómo se
comparan con los productos
de la competencia.
Segmentación de mercado: Es
importante identificar los segmentos
de mercado objetivo para el producto.
Esto implica dividir el mercado en grupos
homogéneos de consumidores que tienen
características y necesidades similares.
El estudio debe analizar cómo el producto
se ajusta a las necesidades de cada segmento
y qué estrategias de marketing
serían más efectivas para llegar a ellos.
Competencia: El alcance del producto
debe incluir un análisis detallado de
la competencia. Esto implica identificar
a los competidores directos e indirectos,
analizar sus productos, estrategias de
precios, distribución, promoción,
fortalezas y debilidades.
Comprender la posición competitiva
del producto ayuda a identificar
oportunidades y amenazas en el mercado.
Análisis de precios: El estudio debe
investigar el precio del producto en
relación con los precios de la competencia
y la percepción de valor por parte de los
consumidores. Se pueden realizar análisis
de elasticidad de precios para comprender
cómo afectaría el cambio de precio a la
demanda del producto.}
Ciclo de vida del producto: Es importante
considerar en qué etapa del ciclo de vida se
encuentra el producto (introducción,
crecimiento, madurez, declive) y cómo
esto afecta su alcance en el mercado.
Las estrategias de marketing y el enfoque
del estudio pueden variar según la etapa
del ciclo de vida.
tendencias del mercado: El estudio debe
tener en cuenta las tendencias actuales
y futuras del mercado que puedan influir
en el alcance del producto. Esto incluye
cambios en las preferencias del consumidor,
avances tecnológicos, regulaciones
b l d i ó i
gubernamentales, tendencias económicas,
entre otros factores.
3.-Objetivos del estudio de mercado:
Identificar oportunidades de negocio
Conocer las necesidades y preferencias
de los consumidores
Analizar la competencia y su participación
en el mercado
Determinar la demanda potencial y el
tamaño del mercado
Definir estrategias de comercialización
y posicionamiento
El abordaje debe ser sistemático, objetivo
y basado en datos confiables.
4-Explique el concepto de ciclo de
vida de un producto y ejemplos
Ciclo de vida de un producto y
ejemplos de ciclos notoriamente diferentes:
El ciclo de vida de un producto
comprende las etapas de introducción,
crecimiento, madurez y declinación.
Ejemplos de ciclos notoriamente diferentes:
_Productos tecnológicos (ciclo de vida corto,
evolución rápida)
_Productos de moda (ciclos de vida cortos,
influenciados por tendencias)
5.-Describe los alcances
del estudio de mercado competidor
Alcances del estudio
de mercado competidor:
_ Identificación de los
principales competidores
_ Análisis de su participación
en el mercado
_ Evaluación de sus estrategias
de comercialización
_ Análisis de sus fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas
_ Comparación de precios,
calidad y servicios ofrecidos
_ Identificación de ventajas
competitivas
6- “No necesito contratar un estudio
de mercado para evaluar correctamente
mi proyecto de fabricación de envases
de aluminio para conservas de alimentos,
ya que toda la producción la usare en mi
propia empresa conservera” Comente.
La afirmación es errónea.
Incluso si la producción se destina al
consumo propio, es fundamental realizar
un estudio de mercado para evaluar la
viabilidad del proyecto. El estudio de
mercado permite conocer la demanda
potencial, las preferencias de los
consumidores, la competencia y los
precios del mercado. Esto ayuda a
tomar decisiones informadas sobre la
producción, distribución y
comercialización del producto.
7.-Identifique las variables de ingreso y
egreso que se derivan del estudio
del estudio de los canales de distribución:
Ingresos: precios de venta,
márgenes de distribuidores,
comisiones, descuentos, promociones, etc.
Egresos: costos de transporte,
almacenamiento, embalaje,
publicidad, personal de ventas, etc.
[Link]ñale las principales variables
que consideraría para estudiar el
mercado de su proyecto, en el cual
se encontrara trabajando:
Variables a considerar para estudiar
el mercado de un proyecto:
Definición del producto o servicio
Análisis de la demanda actual y potencial
Segmentación del mercado
(geográfica, demográfica, psicográfica)
Análisis de la competencia
(precios, calidad, participación de mercado)
Canales de distribución y logística
Estrategias de comercialización
y promoción
Precios y políticas de precios
Proyecciones de ventas y
participación de mercado
Factores legales, regulatorios
y ambientales relevante

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