UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
Facultad de Ciencias Económicas Contables y Administrativas
Departamento Académico de Ciencias Contables y Administrativas
Escuela Académico Profesional de Administración
Asignatura : Administración de Costos
Tema : Sesión 11: Las funciones organizacionales y
la diferenciación vertical y horizontal
Ciclo : V
Docente : Dr. Pajares Arana Marco Antonio
Alumna: Jehiely Efrani Bogady Maldonado
Las funciones organizacionales
Y LA DIFERENCIACIÓN VERTICAL Y
HORIZONTAL
INTRODUCCIÓN
Las funciones organizacionales y la diferenciación son
conceptos fundamentales en el estudio de la teoría
organizacional y la administración de empresas. Las funciones
organizacionales se refieren a las actividades y tareas que se
realizan dentro de una empresa para lograr sus objetivos,
mientras que la diferenciación vertical y horizontal describe la
estructura jerárquica y la distribución de tareas y roles dentro
de la organización.
FUNCIONES ORGANIZACIONALES
Las funciones organizacionales son las actividades y tareas esenciales que
se deben llevar a cabo para que una organización opere de manera
efectiva. Según Robbins y Coulter (2020), las funciones principales
incluyen:
PLANIFICACIÓN CONTROL
ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN
DIFERENCIACIÓN VERTICAL
Se refiere a la distribución de autoridad y
responsabilidad en los diferentes niveles
jerárquicos de una organización. Según
Mintzberg (1983), la diferenciación vertical
determina la altura de la estructura
organizacional, que puede variar desde una
estructura plana (con pocos niveles
jerárquicos) hasta una estructura alta (con
muchos niveles jerárquicos).
VENTAJAS DESVENTAJAS
Claridad en la autoridad y
Comunicación lenta
responsabilidad
Rigidez
Eficiencia en la supervisión
Costo elevado
Especialización
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
Se refiere a la división de la organización en
unidades o departamentos basados en
funciones, productos, clientes o áreas
geográficas. Según Daft (2015), esta
diferenciación se basa en la especialización
de tareas y roles, y es fundamental para
gestionar la complejidad en grandes
organizaciones.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Especialización Coordinación
Flexibilidad Conflictos de interés
Eficiencia Duplicación de recursos
CONCLUSIÓN
Las funciones organizacionales y la
diferenciación vertical y horizontal son
componentes esenciales de la estructura y
funcionamiento de una organización. La
correcta implementación y gestión de
estas características pueden influir
significativamente en la eficiencia,
flexibilidad y capacidad de adaptación de la
empresa. Comprender estos conceptos y
sus implicancias prácticas es crucial para
los gerentes y líderes empresariales que
buscan optimizar el rendimiento
organizacional.
Gracias
