Tarea 2 - Análisis de la administración y los ambientes organizacionales
Actividad Individual
TATIANA GÓMEZ GÓMEZ
1.104.675.537
Grupo:(105015A_1702)
Nombre del docente: German Viña Rojas
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.
Programa Contaduría Publica
16 de mayo de 2024
Introducción
Tenemos como propósito presentar de una manera más dinámica los enfoques de la
administración, él porque es necesaria y los beneficios que obtenemos al tenerla en nuestra vida
cotidiana, así como la implementación en las organizaciones, dándonos cuenta de los factores
importantes que podríamos haber realizado pero que no conocíamos los conceptos ni su
estructura para trabajar de una manera mucho más eficiente y eficaz.
Actividad herramienta pedagógica Infografía
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Explique qué significa y porqué es importante para su profesión, los siguientes
temas:
• Las organizaciones y su administración y gerencia:
Son un ente que tenemos ligado desde mucho tiempo atrás y que a medida que ha evolucionado
el tiempo la dinámica de manejo de las organizaciones también ha cambiado llegando a este siglo
donde todo está apoyado en las tecnologías pero que indudablemente necesitan de nosotros las
personas para que se haga el proceso correctamente, ya que precisamente la tecnología ha sido
avance del ser humano las organizaciones cada día son más especializadas. Como en el texto
citado “Proceso Administrativo para las Organizaciones”, nos muestra en términos generales todo
el proceso en cómo se dan las organizaciones, en base a esa información doy respuesta que es muy
importante en mi profesión ya que teniendo esta orientación y bases sobre las organizaciones, su
administración y gerencia obtendré mejores resultados en la organización para la cual estaré
laborando sabiendo que cada organización es diferente con visualización diferente y aportar con
mis conocimientos para que la empresa sea exitosa.
• Las organizaciones y el contexto:
Todas las organizaciones son afectadas por su entorno y a su vez afectan. Al conocer estos
conceptos entramos en un análisis de que debemos trabajar más por la comodidad de las personas
que nos apoyan en el proceso de crecimiento de la organización ya que generando buenos
entornos laborales obtendremos Personal Alegre y dispuesto a que la empresa crezca, atrayendo
así más clientes, realizando sus actividades con entusiasmo y comodidad lo cual genera
satisfacción a la hora de hablar con proveedores, clientes, compañeros, jefes y demás, teniendo en
cuenta que también manejan varios sistemas nombrando uno de ellos son: los sistemas de
culturas, sistemas políticos, sociales, económicos entre otros, teniendo presente y dominio de
estos sistemas podremos permanecer en el mercado como una gran competencia, en mi profesión
brindar cada día más conocimiento a la organización garantizando su actualización de
información y permanencia en los primeros rangos de empresas actualizadas.
• Proceso administrativo:
El proceso administrativo es ineludible ya que su estructura está estipulada y debe ser dirigida en
ese orden para obtener los objetivos de la organización garantizando el éxito la su mayoría de
procesos por ende siempre se debe manejar:
La Planeación: Relacionada con el direccionamiento de la organización hacia lo que será su
futuro.
Organización: comprende la división del Trabajó por responsabilidades y áreas funcionales.
Dirección: se refiere a la conducción de las personas que laboran en las organizaciones para el
logro de los objetivos previstos en la empresa.
Control: se refiere al proceso de evaluación y retroalimentar el desempeño de las personas y
organizaciones para el logro de sus objetivos.
En este orden la organización debe tener estos procesos para completar sus objetivos con éxito,
cada uno está encargado de que se pueda continuar al siguiente de manera asertiva, siendo obvio
que si en alguno hay alguna equivocación o falencia afectara todo el clico dando como resultado
retrasos e ineficiencia en los procesos.
En mi profesión será de gran ayuda tener estos conceptos puntuales y definidos, tanto en mi vida
personal como en la cotidiana y laboral, logrando un mejor desempeño y dando aportes verídicos
para mejorar la organización.
• Áreas funcionales de las organizaciones:
Las áreas funcionales son como el organigrama de la empresa desde donde empieza desde el
dirigente principal hasta llegar a los proveedores, teniendo en cuenta que son varias áreas
gerenciales y administrativas estas son las que realizan la funcionalidad de las organizaciones, ya
que son encargadas de revisar, informar, entregar, actualizar, atender y demás funciones que
caracterizan la evolución de la organización, estas áreas son:
Administración o Gerencia General: Como su nombre lo indica es la parte gerencial o
unidad de dirección de organizaciones.
Administración de Operaciones: Administra la producción de bienes y servicios.
Administración Financiera: Administra la consecución y el uso de los recursos financieros
para las organizaciones.
Administración del Desarrollo (Potencial Humano): Administra el Potencial Humano en
las Organizaciones.
Administración de Marketing: administra la identificación y satisfacción de las necesidades
de los clientes en las organizaciones.
Profesionalmente saber y conocer sobre estas áreas organizacionales me ayudan a la recopilación
de información, así como la brindada de la misma a los dirigentes, siendo información verídica
para brindar énfasis en situación financiera para posibles proyectos e inversiones.
• Eficiencia, eficacia y productividad en la administración y la gerencia de las
organizaciones:
Como se representó en la infografía es la eficacia, eficiencia y productividad, de generar más
producto para la empresa con menor inversión, lo que a las organizaciones beneficia ya que uno
de los principales enfoques será la obtención de ganancias en ascendencia y gastos en
descendencia, teniendo en cuenta que todo debe de ir bajo unos parámetros y calidad.
Hay varios factores en los cuales se puede trabajar este concepto pues lo principal es hacer la
diferencia entre tanta competencia ser únicos en tanto como calidad del servicio, como calidad de
producto, mostrándonos como una de las organizaciones preferidas por el mercado, teniendo un
óptimo manejo de los recursos, haciendo bien las cosas para lograr los objetivos, realizando
actividades en énfasis de todos juntos administración gerencia y organización.
Siendo contadora publica, seria indudablemente ser una persona eficaz para la organización
teniendo una información financiera confiable para la proyección de la misma siempre orientados
a obtención de ingresos con inversión mínima, en ningún momento generar alguna perdida.
Conclusión
Los enfoques de la administración tienen gran importancia en las organizaciones ya
generan un orden, una orientación y una eficacia de los procesos para obtener éxito.
Este conocimiento es muy importante ya que nos ayuda a tener una visualización sobre
organización, que podemos aportar en el caso de estar en una y por qué se debemos seguir
un orden para lograr los objetivos.
Una organización es un conjunto de personas laborando por un mismo objetivo y que cada
uno debe seguir una planeación siguiente a una organización para tener una dirección con
un control constante para lograr cada objetivo.
Referencias bibliográficas
Bernal Torres, C. A., Sierra Arango, H. D. (2017). Proceso administrativo para las
Organizaciones del siglo XXI. Parte I. Fundamentos de administración y
gerencia Pearson Educación. https://www-ebooks7-24-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=6926.
Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XX.
