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Preguntas Examen PMI-ACP Scrum

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EAE - Minor de AGILE.

Examen de la Asignatura PMI - ACP.


© by fjspsv, 2024

PMI - ACP – Examen


Preguntas

01. ¿Quién debe de elaborar la Pila Priorizada del Producto Priorized Product Backlog?

A. Los Interesados (Stakeholders).


B. El Propietario del Producto (Product Owner).
C. Todo el Equipo de Entrega (Scrum Team).
D. El Maestro Facilitador (Scrum Master).

02. ¿Cuál de las siguientes NO es una reunión o ceremonia?

A. Pila de la Iteración (Sprint Backlog).


B. Revisión de la Iteración (Sprint Review).
C. Planificación de la Iteración (Sprint Planning).
D. Actualización Diaria (Daily Standup).

03. Durante la planificación de un esprint se produce una discrepancia respecto a la estimación


de una historia de usuario comprometida para el Pila de la Iteración (Sprint Backlog). El
Propietario del Producto (Product Owner) la valora en 10 puntos, lo que permitiría incluirla en
el Sprint Backlog, pero el Equipo de Entrega (Scrum Team) ha consensuado una valoración
de 60 puntos y tendría que ser pospuesta para una próxima iteración. Acerca de su inclusión,
¿Quién toma la decisión definitiva?

A. El Maestro Facilitador (Scrum Master), que es quien domina las técnicas de


estimación.
B. El Equipo de Entrega (Scrum Team), porque es el que organiza el trabajo a realizar.
C. El Propietario del Producto (Product Owner), porque es el que mejor conoce las
necesidades de los usuarios.
D. Los Interesados (Stakeholders), que son los que necesitan que la historia de usuario
quede completada.

04. ¿Qué frase NO se corresponde con el Manifiesto Agile?

A. Primar individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.


B. Primar el software funcionando sobre una documentación extensiva.
C. Primar la colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
D. Primar el seguir los planes sobre responder ante los cambios.

05. El Maestro Facilitador (Scrum Master) y el Propietario del Producto (Product Owner) son dos
líderes serviciales que tienen funciones muy claras, entre las que se encuentra:

A. Eliminando impedimentos, facilitan e impulsan la colaboración entre los miembros del


equipo, además de con los interesados del proyecto, sobre todo con los usuarios del
producto.
B. El Maestro Facilitador (Scrum Master) es, sobre todo, responsable de mantener la Pila
Priorizada del Producto (Priorized Product Backlog) actualizado.
C. El Propietario del Producto (Product Owner) es, sobre todo, quien se encarga de
estimar la duración de cada historia de usuario y tarea de la Pila de la Iteración (Sprint
Backlog).
D. El Scrum Master y el Product Owner deciden los elementos (épicas e historias de
usuario) del Pila Priorizada del producto (Priorized Product Backlog).

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06. Un Equipo de Entrega (Scrum Team) está desglosando en tareas las historias de usuario que
ha comprometido estudiar para la siguiente iteración (esprint). Comprueba que hacerlo llevara
más tiempo que la jornada de trabajo establecida para la reunión de Planificación de la
Iteración (Sprint Planning). ¿Qué es lo mejor podría hacer?

A. Pedir al Maestro Facilitador (Scrum Master) que añada más personas al equipo.
B. Repartir el trabajo de desglose entre los miembros del equipo.
C. Pedir al Propietario del Producto (Product Owner) que elimine elementos de la Pila
Priorizada del Producto (Priorized Product Backlog).
D. Crear la Pila de la Iteración (Sprint Backlog) con las historias ya desglosadas.

07. Entre los siguientes, hay una opción que NO refleja alguno de los aspectos que gestiona un
Equipo de Entrega (Scrum Team) ¿De cual se trata?

A. Organización de los trabajos.


B. Coste y fecha de entrega de los trabajos.
C. Justificación de los trabajos.
D. Calidad y riesgo de los trabajos.

08. ¿Qué puede ocurrir durante la etapa de ejecutar una iteración (esprint)?

A. El Equipo de Entrega (Scrum Team) puede añadir historias de usuario al Pila de la


Iteración (Sprint Backlog).
B. Si todas las historias de usuario Pila de la Iteración (Sprint Backlog) se han
completado, se pasa inmediatamente a la etapa de supervisión.
C. Cualquier miembro del Equipo de Entrega (Scrum Team) puede cancelar la iteración.
D. Cualquier cambio aprobado de la Pila Priorizada del Producto (Priorized Product
Backlog), se incorpora a la Pila de la Iteración (Sprint Backlog).

09. La Definición de Completado (Definition of Done) de una historia de usuario podría incluirá
todos los siguientes puntos, salvo uno ¿De cual se trata?

A. Documentación requerida para el entregable.


B. Test para verificar la calidad del entregable.
C. Test para validad la aceptación del entregable.
D. Dia, hora y responsable de la historia de usuario.

10. Entre los siguientes, hay una opción que NO refleja alguno de los principios con los debe de
gestionar un Equipo de Entrega (Scrum Team) ¿De cual se trata?

A. Priorización basada en valor.


B. Desarrollo iterativo.
C. Planificación detallada.
D. Control empírico del proceso.

11. ¿Qué puede ocurrir durante la etapa de ejecución de un esprint?

A. Cualquier cambio aprobado al Priorized Product Backlog, cancela el esprint.


B. El Equipo de Entrega (Scrum Team) puede añadir historias de usuario al Sprint
Backlog.
C. Si un miembro del equipo descubre que va a ser necesario refinar las historias que se
están desarrollando, puede parar el esprint para solicitar una Reunión de Refinamiento
(Refinement Meeting) de la Pila Priorizada del Producto (Priorized Product Backlog).

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D. Cualquier miembro del Equipo de Entrega (Scrum Team) puede cancelar el esprint.

12. Cuando el Equipo de Entrega (Scrum Team) ha establecido que las iteraciones o esprints
duren 4 semanas ¿Cuál es la duración máxima de la Reunión de Planificación de la Iteración
(Sprint Planning Meeting)?

A. No más de 8 horas.
B. No más de 4 horas.
C. La definida por el Scrum Master, consensuando las opiniones del resto del Equipo
Scrum.
D. Con el permiso del Product Owner, lo que sea necesario.

13. Los Equipos Scrum deben cumplir con algunas características básicas, pero NO es necesario
que sea una de las siguientes. ¿De cual se trata?

A. Autoorganizado, para desarrollar óptimo y sostenible ritmo de trabajo.


B. Multifuncional, con diversos especialistas, capaces de colaborar entre sí.
C. Con miembros estables, a dedicación completa y que no cambien.
D. Con un Scrum Master que actúe como único interlocutor con el Product Owner, para
que este no interfiera en los trabajos del equipo.

14. ¿Cuál de entre las siguientes NO es una técnica de estimación historias de usuario ó de
tareas?

A. Moscow.
B. Comparación (Affinity).
C. Puntos de Historia (Planning Poker).
D. Tamaños de Ropa (Wideband Delphi).

15. ¿Cuál de entre las siguientes NO es una técnica de priorización de épicas ó de historias de
usuario?

A. Kano.
B. Compra (Monopoly).
C. Puntos de Historia (Planning Poker).
D. Moscow.

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