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Costeo Variable vs Absorción: Análisis Comparativo

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Temas abordados

  • punto de equilibrio,
  • costos de estructura erogables,
  • análisis de costos y beneficio…,
  • gastos administrativos,
  • método FIFO,
  • estado de resultados,
  • método de cálculo de costos,
  • costos de estructura,
  • costeo variable,
  • análisis de costos de operació…
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Costeo Variable vs Absorción: Análisis Comparativo

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Temas abordados

  • punto de equilibrio,
  • costos de estructura erogables,
  • análisis de costos y beneficio…,
  • gastos administrativos,
  • método FIFO,
  • estado de resultados,
  • método de cálculo de costos,
  • costos de estructura,
  • costeo variable,
  • análisis de costos de operació…

Unidad 9

Costeo Variable vs Costeo por Absorción

43) Estado de resultados comparativo

La empresa Éxito S.A. produce el artículo marca Poliedro y a raíz de las necesidades de Contaduría y de la Dirección de la e
los aspectos legales y gerenciales, utiliza para la determinación de costos los modelos de costeo variable y de costeo por a

Costos Unitarios
Materiales 10
MOD 7
Costos comunes de fabricación variables 1
Costos comunes de fabricación fijos 0.75

Gastos de Financiación fijos 0.4


Gastos de Administración fijos 0.15
Gastos de Comercialización fijos 0.3

Precio de venta de la unidad 21

Movimiento de unidades del período Caso I Caso II Caso III


Ventas 10,000 18,000 15,000
Producción 15,000 15,000 15,000
Stock 5,000 0 0

Se pide para ambos métodos de costos:


a) Determinar el costo de venta unitario
b) Realizar un cuadro de resultados para cada caso y valuar los stocks

a) Costeo por Absorción Costeo Directo


Costo de venta Unitario 18.75 18

b)
Caso I
Ventas 210,000 210,000
CMV 187,500 180,000
UB 22,500 30,000
Gtos 12,750 24,000
Resultado 9,750 6,000

Stocks 93,750 90,000

Caso II
Ventas 378,000 378,000
CMV 337,500 324,000
UB 40,500 54,000
Gtos 12,750 24,000
Resultado 27,750 30,000

Caso III
Ventas 315,000 315,000
CMV 281,250 270,000
UB 33,750 45,000
Gtos 12,750 24,000
Resultado 21,000 21,000

Por lo tanto, podemos concluir:

Unidades del ejercicio Costeo por Absorción Costeo Variable o Directo


Más vendidas que producidas menor ganancia mayor ganancia
Más producidas que vendidas mayor ganancia menor ganancia
Vendidas = Producidas igual ganancia igual ganancia

44) Se solicita realizar el estado de resultados y determinar el costo de venta unitario para la misma empresa que el punto
modificación en los gastos de comercialización:

Costos Unitarios
Materiales 10
MOD 7
Costos comunes de fabricación variables 1
Costos comunes de fabricación fijos 0.75

Gastos de Financiación fijos 0.4


Gastos de Administración fijos 0.15
Gastos de Comercialización variables (%s/vtas) 0.3

Precio de venta de la unidad 21

Movimiento de unidades del período Caso I Caso II Caso III


Ventas 10,000 18,000 15,000
Producción 15,000 15,000 15,000
Stock 5,000 0 0

a) Costeo por Absorción Costeo Directo


Costo de venta Unitario 18.75 18.3

b)
Caso I
Ventas 210,000 210,000
CMV 187,500 183,000
UB 22,500 27,000
Gtos 11,250 19,500
Resultado 11,250 7,500

Stocks 93,750 90,000

Caso II
Ventas 378,000 378,000
CMV 337,500 329,400
UB 40,500 48,600
Gtos 13,650 19,500
Resultado 26,850 29,100

Caso III
Ventas 315,000 315,000
CMV 281,250 274,500
UB 33,750 40,500
Gtos 12,750 19,500
Resultado 21,000 21,000

45) Dados los siguientes costos unitarios de producción ($/unidad):


MPD 1.000
MOD 1.500
CI variables 500
CI fijos 2.500
C.U. total 5.500
• Producción 6.000 unidades
• Ventas 5.000 unidades
• Precio de venta 7.500 $/unidad
• Gasto variable de com (%/vtas). $1.700.000
• Gasto Fijo de adm. y vtas. $4.800.000
• No hay inventario inicial
Se pide realizar el cuadro de resultados para cada método de costeo y determinar la valoración del inventario

46) Una empresa presenta los siguientes datos:


Producción del período: 1.000 unidades
Ventas: 500 unidades
Costos fijos de fábrica: $1.000
Gastos fijos de administración: $1.000
Costos variables de fábrica: $1 por cada unidad
Gastos variables de comercialización: $0,1 por cada unidad vendida
Precio de venta: $10
Se pide realizar el cuadro de resultados para cada método de costeo y determinar la valoración del inventario

47) Considerando los datos que se enumeran a continuación:


Existencia Inicial 1.000 unidades (corresponden al año 2022)
Producción año 2023: 2.000 unidades
Ventas año 2.023: 2.500 unidades
Costos variables de producción: $8 año 2.022 y $10 para 2.023
Costos fijos de producción: $5 para ambos períodos
Método FIFO, Precio de venta: $20
No existen gastos de administración y comercialización

Se pide realizar el cuadro de resultados para cada método de costeo y determinar la valoración del inventario

Costeo por Absorción Costeo Directo


Ventas 50,000 50,000
CMV 35,500 23,000
UB 14,500 27,000
Gtos 0 10,000
Resultado 14,500 17,000

Inventario 7,500 5,000

48) La empresa "Estudiante S.A." le solicita que realice el Estado de Resultados por los métodos de costeo por absorción
y variable. Adjunta a continuación los siguientes datos:

Unidades Precio unitario


Ventas 2,000 300

Costo de ventas: Unidades Costo unitario


Existencia inicial 1,200 25
Producción 850 250 El 60% de los costos son va
Existencia final 50 250

Gastos de comercialización
Comisiones s/ventas (2.000 unidades) $ 50,000
Publicidad mensual $ 10,000

Gastos Administrativos
Sueldos $ 30,000
Alquiler y otros gastos fijos $ 15,000
y de la Dirección de la empresa en cuanto a información que satisfaga
ariable y de costeo por absorción.

steo Directo

Ventas
CP
CM
CE
Resultado

Ventas
CP
CM
CE
Resultado

Ventas
CP
CM
CE
Resultado

a empresa que el punto anterior con una

steo Directo

Ventas Aclaración:
CP Los gastos de comercialización variables son proporcionales
CM Por lo tanto, su importe lo distribuyo entre las unidades ven
CE
Resultado

Ventas
CP
CM
CE
Resultado

Ventas
CP
CM
CE
Resultado

Costeo por Absorción Costeo Directo


Ventas 37,500,000 37,500,000 Ventas
CMV 27,500,000 16,700,000 CP
UB 10,000,000 20,800,000 CM
Gtos 6,500,000 19,800,000 CE
Resultado 3,500,000 1,000,000 Resultado

Inventario 5,500,000 3,000,000

l inventario

Costeo por Absorción Costeo Directo


Ventas 5,000 5,000 Ventas
CMV 1,000 550 CP
UB 4,000 4,450 CM
Gtos 1,050 2,000 CE
Resultado 2,950 2,450 Resultado

Inventario 1,000 500


l inventario
l inventario

steo Directo
Ventas
CP
CM
CE
Resultado

costeo por absorción

60% de los costos son variables y el 40% son fijos

Costeo por Absorción Costeo Directo


Ventas 600,000 600,000 Ventas
CMV 230,000 188,000 CP
UB 370,000 412,000 CM
Gtos 105,000 140,000 CE
Resultado 265,000 272,000 Resultado
riables son proporcionales a las ventas.
uyo entre las unidades vendidas para ambos criterios
Ejercicios Unidad 9

49) Una fábrica de cemento cuenta con una estructura cuyo funcionamiento insume $50.680.000 mensuales. El costo prop
es de $510 y el precio al que puede ser colocada en el mercado es de $860. Calcular la cantidad de bolsas que es necesario
alcance su punto de equilibrio.

Q= CE = 50,680,000 = 144,800
(pv - cp) (860 - 510)

Verificación:

Ventas 144,800 x 860 = 124,528,000

Costos 144,800 x 510 = 73,848,000


50,680,000

Costos de estructura 50,680,000


-

50) La empresa del ejercicio 1 no puede elaborar más de 100.000 bolsas mensuales. A qué precio debe vender cada una pa

pv = CE + cp = 50,680,000
Q 100,000

Verificación:

Ventas 100,000 x 1,016.80 = 101,680,000

Costos 100,000 x 510 = 51,000,000


50,680,000

Costos de estructura 50,680,000


-

51) La fábrica mencionada en los problemas anteriores afronta una situación recesiva del mercado consumidor, advirtiénd
caen en forma sensible y permanente. Siendo el precio de venta de la bolsa en 1.016,8 y haciéndose necesario establecer
se analizan sus costos estructurales, detectándose $758.400 de ellos corresponden a amortizaciones mensuales de edificio
Igualmente se registra que el 20% de su costo proporcional puede ser considerado no erogable. Determinar la cantidad a v
en el punto de cierre.

Qf= CEE = 50,680,000 - 758,400


cmf 1016.8 - 408

Verificación:
Ventas 82,000 x 1016.8 = 83,377,600

Costos 82,000 x 408 = 33,456,000


49,921,600

Costos de estructura 49,921,600


-

52) La compañía Omega presenta los siguientes datos:

pv = $4
cp = $ 1.4
CE = 180,000

¿Cuántas unidades debe vender para obtener una utilidad de $ 80.000?

Q= CE + R = 180,000 + 80,000
cm $ 2.6

Verificación:

Ventas 100,000 x 4 = 400,000

Costos 100,000 x 1.4 = 140,000


260,000

Costos de estructura 180,000


80,000

53) La empresa Electro S.A. tiene costos mensuales de estructura de $120.000, el cp de su producto es de $62 y el precio d
Calcular:
a) La cantidad que es necesario vender para que la empresa alcance su punto de equilibrio.
b) La empresa ha planificado cambiar la tecnología de su planta por otra de última generación, esto traerá aparejado un in
una disminución de los costos variables del 20%. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades?
c) ¿Cuántas unidades deben venderse por mes para obtener un beneficio equivalente al 30% de los costos estructurales? U
Verificar los resultados para todos los puntos

a) 5,217

b) CE 132,000 3,729
cp 50
pv 85
c) 4,847

54) La empresa Estrella S.A. presenta los siguientes datos:


Contribución marginal unitaria: $30 y representa el 40% de los costos proporcionales unitarios
Costos de estructura: $450.000.

Se solicita calcular el punto de equilibrio y realizar la verificación correspondiente

pv 105 15,000 Verificación


cp 75
CE 450,000

55) Calcular el precio de venta unitario de un producto sabiendo que la empresa que lo fabrica cuenta con costos de estru
y alcanza el punto de equilibrio con 800 unidades.
Adicionalmente, calcule el resultado que obtiene si fabrica y vende 1.000 unidades. Realizar las verificaciones correspondi

CE 48,000 pv 90
cp 30
PE 800

Parte 2: 90,000
1000 unidades 30,000
60,000
48,000
12,000

56) La empresa Botánica S.A. presenta los siguientes datos para el mes de Mayo:

Total $
Venta de 1.100 unidades 31,000
Costos proporcionales -15,500
Contribución marginal 15,500
Costos de Estructura erogables -7,400
Costos de estructura no erogables -2,400
Resultado 5,700

Se solicita:
a) Calcular el punto de equilibrio económico a) pv 28
b) Calcular el Punto de equilibrio financiero cp 14
Verificar el resultado en ambos casos CE 9800

b) CE 7,400

57) Una empresa tiene costos de estructura de $60.000 y los costos variables originados por la producción de 20.000 unid
La venta de 10.000 unidades de producto ha generado un ingreso de $95.000.
Con estos datos, se pide calcular el punto de equilibrio

CE 60,000 a) 12,000
cp 4.5
pv 9.5

58) Una empresa que fabrica sweaters cuenta con los siguientes datos:
Costos fijos de $200.000
Costos variables de $20 por unidad.
Si vende 15.000 unidades, obtiene un beneficio de $100.000.
Calcule el punto de equilibrio en unidades.

CE 200,000 pv 40
cv 20 Q 10,000
Ventas unid. 15,000
Beneficio 100,000
00 mensuales. El costo proporcional de una bolsa de cemento
de bolsas que es necesario vender para que la empresa

o debe vender cada una para lograr el punto de equilibrio?

+ 510 = 1,016.80

ado consumidor, advirtiéndose que sus ventas


dose necesario establecer su punto de cierre,
ones mensuales de edificio y equipo.
Determinar la cantidad a vender para encontrarse

= 49,921,600 = 82,000 bolsas


608.8
= 100,000

ucto es de $62 y el precio de venta $85

esto traerá aparejado un incremento de los costos estructurales del 10% y

los costos estructurales? Utilizar los datos del punto b.

Verif 316,949 412,034


184,949 240,434
132,000 171,600
132,000 132,000
0 39,600 39,600

1,575,000
1,125,000
450,000

cuenta con costos de estructura de $48.000, costos proporcionales unitarios de $30

verificaciones correspondientes.

Verificación 72,000
24,000
48,000
695 Verificación 19,600
9,800
9,800

525 Verificación 14,800


7,400
7,400

producción de 20.000 unidades de producto ascienden a $90.000.

114,000
54,000
60,000

Verificación Ventas 400,000


CV 200,000
CM 200,000
CE 200,000
Beneficio 0

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