UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
“Por mi raza hablará mi espíritu”
Materia: Recursos Humanos
Maestra: Sánchez Rosalina
Grupo: 2411
Alumno: Nava Ramos Elías
Trabajo: Inducción al trabajador
INDUCCIÓN
La inducción es un proceso mediante el cual se integra a un nuevo empleado a la
organización. Involucra la presentación de la empresa, sus políticas, procedimientos,
cultura organizacional y su estructura, así como la asignación de responsabilidades y la
presentación de colegas clave.
Objetivos de la Inducción al Trabajador
El objetivo principal de la inducción al trabajador es integrar de manera efectiva a los
nuevos empleados en la organización. Esto incluye:
Familiarización con la Empresa: Proporcionar información sobre la misión, visión,
valores, cultura y estructura de la empresa.
Conocimiento de Políticas y Procedimientos: Informar sobre las políticas,
procedimientos y normas internas que deben seguir.
Clarificación de Funciones y Expectativas: Explicar las responsabilidades
específicas del puesto y las expectativas de desempeño.
Seguridad y Salud: Asegurar que los empleados conozcan las medidas de
seguridad y salud en el trabajo.
Recursos y Herramientas: Proveer acceso a las herramientas y recursos necesarios
para realizar su trabajo eficientemente.
Integración Social: Facilitar la integración social con colegas y superiores para
fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.
Importancia de la Inducción al Trabajador
La inducción es crucial por varias razones:
Orientación: La inducción proporciona a los nuevos empleados información
detallada sobre la organización, su cultura, políticas, valores y objetivos, lo cual les
ayuda a comprender su rol y a integrarse más rápidamente.
Productividad: Una inducción adecuada puede acortar el tiempo necesario para que
los empleados nuevos sean productivos, ya que les permite familiarizarse con los
procesos y recursos de la organización de forma más rápida.
Motivación y compromiso: Una buena inducción puede aumentar la motivación y el
compromiso de los empleados, ya que se sienten valorados y comprenden mejor
cómo su trabajo contribuye al logro de los objetivos organizacionales.
Reducción de la rotación de personal: La falta de una inducción adecuada puede
hacer que los nuevos empleados se sientan desorientados o insatisfechos, lo que a
menudo resulta en una alta tasa de rotación. Una buena inducción puede ayudar a
incrementar la retención de empleados.
Seguridad y bienestar: Durante la inducción, los empleados son informados sobre
las normas de salud y seguridad en el lugar de trabajo, así como sobre
procedimientos de emergencia, lo que contribuye a un entorno laboral seguro y
saludable.
Inducción específica al puesto de trabajo
Es el proceso de familiarizar a un nuevo empleado con las responsabilidades, tareas y
requerimientos específicos del trabajo que va a desempeñar dentro de la organización.
Esta etapa de la inducción se enfoca en preparar al empleado para que pueda cumplir
eficazmente con las funciones y expectativas de su puesto, proporcionándole la
información necesaria sobre sus responsabilidades, procedimientos, políticas y normas
específicas relacionadas con su trabajo.
La capacitación es un proceso durante el cual se introduce a los nuevos empleados a la
organización, sus políticas, procedimientos, cultura corporativa y expectativas. Por lo
general, tiene como objetivo integrar a los nuevos empleados en la empresa de manera
eficaz y eficiente, proporcionando la información necesaria y orientación para que puedan
desempeñar sus funciones de manera exitosa. La duración y el contenido de la
capacitación de inducción pueden variar de una empresa a otra, pero suele incluir aspectos
como la historia de la empresa, políticas de recursos humanos, normas de seguridad,
beneficios y expectativas de desempeño.
Programas y medios de inducción
Los programas y medios de inducción son herramientas y procesos utilizados por las
organizaciones para integrar a los nuevos empleados a la empresa y facilitar su adaptación
al entorno laboral. Algunos ejemplos de programas y medios de inducción son:
1. Orientación a la empresa: Introducción a la historia, visión, misión y valores de la
empresa.
2. Capacitación en políticas y procedimientos: Información sobre normas, políticas,
reglamentos y procedimientos internos.
3. Presentación de la estructura organizativa: Explicación de la jerarquía y funciones de
cada departamento.
4. Formación en aspectos culturales: Explicación de la cultura organizacional y los valores
de la empresa.
5. Mentoría y tutoría: Asignación de un mentor o tutor para guiar al nuevo empleado
durante sus primeros días en la empresa.
6. Visitas guiadas: Recorridos por las instalaciones para familiarizarse con el entorno de
trabajo.
7. Material de referencia: Proporcionar manuales, documentos y recursos útiles para el
desempeño del puesto.
8. Evaluación y seguimiento: Realizar seguimientos periódicos para evaluar la adaptación y
el desempeño del nuevo empleado.
Estos programas y medios de inducción son fundamentales para garantizar una integración
exitosa de los nuevos empleados en la organización.
