Evaluado:
Puesto:
Fecha de Evaluación:
Insatisfactorio
Muy Bueno
Excelente
Regular
Bueno
Deficiente
ÁREA DEL DESEMPEÑO PERSONAL DE LINEA PUNTAJE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ORIENTACION DE RESULTADOS
Termina su trabajo oportunamente
Cumple con las tareas que se le encomiendan
Realiza un volumen adecuado de trabajo
CALIDAD
No comete errores en el trabajo
Hace uso racional de los recursos
No requiere supervision frecuente
Se muestra profesional en el trabajo
RELACIONES INTERPERSONALES
Se muestra cortez con sus superiores y compañeros
Evita los conflictos dentro del equipo
INICIATIVA
Muestra nuevas ideas para mejorar los procesos
Se muestra asequible al cambio y trabajar
Se anticipa a las dificultades
Tiene gran capacidad para resolver los imprevistos de su
trabajo y mejora los procedimientos
TRABAJO EN EQUIPO
Muestra aptitudes para integrarse al equipo
Se identifica facilmente con los objetivos del equipo y la
empresa
ORGANIZACION
Planifica sus actividades
Se preocupa por alcanzar las metas
SEGURIDAD
Cumple con los procedimientos
Reporta los incidentes, actos y condiciones que afectan el
proceso o actividad
PUNTAJE TOTAL:
Auditó: Empleado:
Check list evaluación de desempeño - ENCARGADOS
Chest list evaluacion de desempeño - Encargados
Encargado Evaluado: Fecha:
Turno:
Muy bueno
Excelente
ÁREA DEL DESEMPEÑO
5 4
DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN
PLANIFICACIÓN: Capacidad para establecer estrategias de trabajo, proyectarlas a
traves de los programas y/o proyectos a corto plazo. 5
DIRECCIÓN: Habilidad para guiar y supervisar al personal bajo su mando, tanto en
trabajos individuales como en equipo. 5
OBTENCION DE INFORMACION: Aptitud para lograr la informacion que busca al
comunicarse con otro individuo. 5
TOMA DE DECISIONES: Resolver alternativas con rapidez, escogiendo la respuesta
adecuada, y armonizar diferentes medios cuando se presentan situaciones imprevistas.
5
COOPERACION: Capacidad de participar con esfuerzos y dinamismo en las actividades
contribuyendo al logro de objetivos de la organizacion e involucrandose en las
actividades del equipo de trabajo 5
CARACTERISTICAS INDIVIDUALES
CAPACIDAD PARA MEDIR RESULTADOS: Habilidad para evaluar los resultados
obtenidos o por obtener y encauzar los resultados hacia los objetivos deseados.
5
LIDERAZGO: Capacidad para delegar responsabilidades y autoridad en sus
colaboradores, de acuerdo con las necesidades del trabajo. Considerar hablidad para
motivar, conducir y desarrollarlos. 5
10
RESPONSABILIDAD POR TRABAJO ASIGNADO: Interes en el trabajo, perseverancia y
preocupacion por el cumplimiento de labores en el menor tiempo posible
5
RESULTADOS DE EVALUACION
CREATIVIDAD EN LAS TAREAS: Aptitud y disposicion para aportar nuevas ideas,
destinadas a mejorar metodos y procedimientos de trabajo. 5
7.5
COMUNICACION: Habilidad para intercambiar en forma eficaz y permanente,
5.55555555555556 mensajes relativos a los intereses de la organizacion con otros supervisores, operarios. 5
5.0 5.0
Calificacion
74.0740740740741 final
Check list evaluación de desempeño - ENCARGADOS
Observaciones:
Check list evaluación de desempeño - ENCARGADOS
Pagina:
Fecha:
Codigo:
Revisión:
Regular
Bueno
Malo
3 2 1
2.5
1. 2.
DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN CARACTERISTICAS IND
MEDIA
1.42
50%
ENCARGADOS
1.1
1.2
1.3
1.4
2.1
2.2
FRIAS PATRICIA 4.0 1.0 2.0 3.0 1.0 2.2 1.1 5.0 5.0
1
ANGELES FARIAS 2.0 1.0 5.0 1.0 1.0 2.0 1.0 2.0 1.0
2
ANALIA SOSA 2.0 2.0 5.0 5.0 3.0 3.4 1.7 2.0 1.0
3
RODRIGO VAL 2.0 1.0 5.0 1.0 3.0 2.4 1.2 2.0 1.0
4
ROSARIO ARAUJO 2.0 1.0 5.0 1.0 3.0 2.4 1.2 2.0 1.0
5
2.
CARACTERISTICAS INDIVIDUALES
NOTA GLOBAL
MEDIA 3
50%4
2.3
2.4
2.5
5.0 5.0 5.0 5.0 2.5 3.6
5.0 1.0 3.0 2.4 1.2 2.2
5.0 1.0 3.0 2.4 1.2 2.9
5.0 1.0 3.0 2.4 1.2 2.4
5.0 1.0 3.0 2.4 1.2 2.4
DESEMPEÑO PUNTAJE
SATISFACTORIO 4,1 A 5
EN PROCESO, CON OBSERVACIONES 3,1 a 4
EN PROCESO, CON DIFICULTADES 2,1 a 3
DEFICIENTE, ASPECTOS A MEJORAR 1a 2
