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TESIS DE MAESTRÍA

TECNOLOGÍAS DIGITALES DE LA CONSTRUCCIÓN

Manuel Humberto Cuervo Reyes

Asesor: Carlos Eduardo Balen Valenzuela

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES


FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL
MAESTRÍA EN INGENIERÍA CIVIL
BOGOTÁ D.C.
2020
Universidad de los Andes
Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental
Tecnologías digitales de la construcción

Agradecimientos y Dedicatoria

El presente trabajo de grado lo dedico a Nubia Reyes, quien con su esfuerzo diario le

aporta a la sociedad cambios, innovación, pasión y conocimiento. Gracias, mamá.

Agradezco al profesor Carlos Eduardo Balen Valenzuela por su constante apoyo y guía

en el desarrollo del presente trabajo de grado, su experiencia fue un pilar decisivo que

encaminó adecuadamente todo el esfuerzo realizado. Así mismo agradezco a la

constructora Marval de Colombia y al ingeniero Juan Pablo Romero Cortés quien con

su experiencia y conocimiento en tecnologías digitales me mostraron cómo se están

implementando los contantes desarrollos tecnológicos dados actualmente, así mismo,

quien con sus consejos y experiencia me aclararon el panorama sobre cómo recibir y

adaptar las nuevas herramientas digitales en una empresa de construcción.


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Tecnologías digitales de la construcción

Tabla De Contenido

1. Introducción _____________________________________________________________ 1

2. Objetivos ________________________________________________________________ 3

2.1. OBJETIVO GENERAL.......................................................................................... 3


2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................. 3

3. Alcance _________________________________________________________________ 4

4. Metodología _____________________________________________________________ 4

5. Reseña Histórica y Estado del Arte __________________________________________ 5

5.1. L A GENERACIÓN MILLENIAL Y LA CONSTRUCCIÓN ............................................. 10


5.2. ESTADO DEL ARTE DE LA TECNOLOGÍA DIGITAL EN LA CONSTRUCCIÓN .............. 11

6. Marco Conceptual _______________________________________________________ 13

6.1. INTELIGENCIA ARTIFICIAL ................................................................................ 13


6.1.1. ¿CÓMO FUNCIONA LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA CONSTRUCCIÓN? _ 15
6.1.2. IMPLEMENTACIÓN DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL ____________________ 20
6.2. MACHINE L EARNING (APRENDIZAJE AUTOMÁTICO) ............................................ 22
6.3. BIM ............................................................................................................... 25
6.4. D IGITAL TWIN (GEMELOS DIGITALES ) ............................................................... 31

7. Investigación a una Empresa Representativa _________________________________ 33

8. Conclusiones ____________________________________________________________ 42

9. Referencias Bibliográficas _________________________________________________ 45


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Índice De Imágenes

IMAGEN 1. TIEMPO PARA ALCANZAR 50 MILLONES DE USUARIOS, FUENTE INFORM 2020. ......................... 7

Índice De Gráficos

GRÁFICO 1. FLUJO DE PROCESOS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN ACTUAL ............................................... 8


GRÁFICO 2. FLUJO DE PROCESOS ACTIVIDADES MEDIANTE EL INTERNET DE LAS COSAS ............................... 9
GRÁFICO 3. PROCESO GENERAL DE MACHINE LEARNING, TOMADO DE (MESAROŠ ET AL., 2018). ............... 25
GRÁFICO 4. CURVA MACLEAMY, TOMADO DE DAVIS, D. (2011). DANIEL DAVIS: THE MACLEAMY CURVE.
NEW YORK EU.: HTTPS://WWW.DANIELDAVIS.COM/MACLEAMY/ ................................................................ 28
GRÁFICO 5. 5 TENDENCIAS FUTURAS DE LA CONSTRUCCIÓN, TOMADO DE BIM COMMUNITY (2017).
REMODELING CONSTRUCTION INDUSTRY WITH DIGITIZATION, BIM AND REALITY CAPTURE,
HTTPS://WWW.BIMCOMMUNITY.COM. ....................................................................................................... 31

GRÁFICO 6. MODELO PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN DIGITAL TWIN. ................................................... 32


GRÁFICO 7. APROXIMACIÓN ESQUEMÁTICA HERRAMIENTAS UTILIZADAS POR LA CONSTRUCTORA MARVAL. . 38
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1. Introducción

En gran medida, el desarrollo económico de un país se debe al crecimiento de sus empresas

ya que estas son los pequeños, medianos y grandes ejes de la industria nacional.

En Colombia, la construcción es uno de los principales motores de la economía. En el año

2019, la actividad de construcción de edificaciones generó 4.9% más empleo que el año

anterior, es decir, 71.000 nuevos empleos en el mes de septiembre (Camacol, 2019). Debido

a la generación de empleo tanto directo como indirecto del sector se le considera el segundo

motor de la economía nacional, solo superado por la extracción y producción de crudo. Las

cifras dadas por el DANE en 2019 muestran que 1’513.598 personas fueron contratadas de

manera directa por el sector de la construcción, lo cual representó aproximadamente el 7% de

la población laboral del país (Camacol, 2019).

El conocimiento de tecnologías digitales representa nuevas maneras de realizar los trabajos

cotidianos de construcción. Gracias a las nuevas tecnologías como BIM, inteligencia

artificial, internet de las cosas, Machine Learning, entre otras, es posible alcanzar todos los

objetivos de los proyectos de construcción (Mesaroš et al., 2018). Así, la implementación de

estas contribuye a que los proyectos de ingeniería se realicen de una manera más eficiente,

económica y segura.

De este modo, el uso de las herramientas tecnológicas más modernas en las empresas

pertenecientes al sector de la construcción es hoy en día una necesidad fundamental para el

desarrollo nacional, pues tan solo en julio del 2019 fueron aprobadas 1’924.810 licencias de

construcción (Ieac, 2020). Teniendo en cuenta que esta cifra está pronosticada a incrementar

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año tras año, el desarrollo inmobiliario y de infraestructura en Colombia seguramente será

más exacto, preciso y veloz si se implementan las últimas tecnologías.

Sin embargo, a pesar de que la velocidad del desarrollo tecnológico para el sector de la

construcción es cada vez mayor, la implementación de estos en el entorno empresarial parece

ir a un ritmo mucho más lento; es posible que esto suceda debido a los costos y nuevos

procesos internos a los que las empresas deben adaptarse para aplicar las herramientas

desarrolladas y sacar el máximo provecho de estas.

Un gran número de proyectos en el país se beneficiarían de la implementación de nuevas

herramientas y esto, seguramente, jugará un rol fundamental en los próximos años. Las cifras

muestran que la construcción es una necesidad inminente en la sociedad colombiana, pues

tan solo en el 2018 el déficit habitacional se ubicaba en una cifra de 5’144.445 hogares

(DANE, 2020), es decir, aproximadamente un 37% de los hogares del país. Esto teniendo en

cuenta que el déficit habitacional está integrado por el déficit cualitativo y el cuantitativo, los

cuales representan los hogares con deficiencias estructurales en su inmueble y aquellos que

tienen deficiencias habitacionales, respectivamente (CAMACOL, 2020).

Hoy en día, el cambio en la manera de hacer las cosas es una constante en la industria a nivel

mundial, por consiguiente, el propósito de la presente tesis es documentar aquellas

herramientas y desarrollos tecnológicos más utilizados actualmente en el sector de la

construcción. Asimismo, se desea evidenciar los procesos de implementación de

herramientas en organizaciones empresariales, los errores y aciertos que han tenido lugar en

estos, así como sus ventajas y desventajas.

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2. Objetivos

2.1. Objetivo General

Documentar aquellas herramientas y desarrollos tecnológicos más utilizados en la

actualidad en el sector de la construcción a nivel nacional e internacional.

2.2. Objetivos Específicos

Documentar brevemente la historia del uso de herramientas tecnológicas en el sector de la

construcción en las últimas décadas.

Realizar un marco conceptual acerca de la inteligencia artificial, el Machine Learning,

BIM, y Digital Twin.

Evidenciar el proceso de implementación de herramientas tecnológicas en una empresa

representativa del sector de la construcción inmobiliaria en Colombia.

A partir del marco conceptual y la investigación en campo, determinar las posibles

ventajas y desventajas de la utilización de herramientas tecnológicas en empresas del

sector de la construcción en Colombia.

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3. Alcance

El alcance del presente trabajo corresponde únicamente a una investigación documental y un

desarrollo académico sobre:

1. Inteligencia artificial aplicada a la construcción.

2. Machine Learning (aprendizaje automático) aplicado a la construcción.

3. BIM (Building Information Modeling).

4. Digital Twin (gemelos digitales) aplicado a la construcción.

5. Investigación sobre la implementación de herramientas digitales en una empresa

representativa del sector de la construcción inmobiliaria en Colombia.

6. Análisis y conclusiones del autor.

4. Metodología

La metodología empleada para esta investigación es de tipo documental. Es decir que, se

emplean distintas fuentes académicas y empresariales que tratan el tema de la tecnología

digital aplicada a la construcción a nivel global.

La bibliografía consultada hace referencia a la historia de la tecnología y la construcción,

Construcción 4.0, Building Information Modeling (BIM), inteligencia artificial, gemelos

digitales (Digital Twin), Machine Learning, entre otros.

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La información se analiza con el fin de entender y plasmar el estado del arte de la tecnología

digital en la construcción en años pasados, en la actualidad y sus posibles proyecciones a

futuro.

También se desarrolló una investigación local enfocada en el entorno empresarial

colombiano. Con respecto a la aplicación de tecnologías digitales en empresas de

construcción, se investigaron los inconvenientes más comunes, casos de éxito y tendencias

actuales de utilización de estas herramientas en el sector de la construcción.

De esta manera, la metodología establecida sigue el orden mostrado a continuación:

1. Investigación de fuentes bibliográficas y antecedentes históricos.

2. Principales desarrollos de la tecnología digital y herramientas a estudiar.

3. Ventajas y desventajas de la aplicación de la tecnología digital en la construcción.

4. Estudio de caso de implantación de tecnología digital en una empresa colombiana

5. Análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.

5. Reseña Histórica y Estado del Arte

La construcción ha sido una actividad que ha acompañado el desarrollo de las civilizaciones

desde el inicio de la historia de la humanidad ya que necesidades básicas, tales como

protección, techo, transporte, industria, entre otras, pueden ser suplidas de manera más

efectiva gracias a la arquitectura.

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Es claro que los proyectos de construcción son llevados a cabo por personas y también está

claro que, aunque parece evidente decirlo, con el paso del tiempo y la automatización de

procesos los trabajos cada vez requerirán menos recursos humanos. De este modo, se ha visto

en la industria actual el uso de tecnologías basadas en inteligencia artificial que, poco a poco,

empiezan a tomar un rol principal en las actividades relacionadas a la construcción.

“Tanto en el hogar como en el lugar de trabajo se utilizan gran variedad de herramientas tecnológicas

que facilitan, agilizan y optimizan procesos cotidianos. Desde la invención del teléfono en 1876 por

Alexander Graham y aquella primera conversación telefónica entre él y su asistente, le tomó a la

humanidad aproximadamente setenta y cinco años conectar más de cincuenta millones de usuarios;

hay que tener en cuenta que esta nueva tecnología requería la construcción de una nueva

infraestructura para su proliferación y operación. Sin embargo, hoy en día los avances tecnológicos

en todas las áreas del conocimiento suceden cada vez con mayor velocidad; por ejemplo, en la década

de los cincuenta, llega la televisión y, en tan solo trece años se alcanzaron los cincuenta millones de

usuarios mientras que la internet, que hace su aparición en los años ochenta, obtuvo el mismo número

de usuarios en únicamente cuatro años. Esto fue posible ya que la internet aprovecho el avance

tecnológico y el desarrollo de infraestructura ya realizado para el funcionamiento y operación de

tecnologías previas tales como la telefonía y la televisión. Otra evidencia contundente de la velocidad

cada vez mayor en que la tecnología se propaga y se implementa es la aplicación Pokémon Go, un

videojuego para celulares que utiliza realidad aumentada, la cual en tan solo diecinueve días alcanzó

los cincuenta millones de usuarios” (INFORM, 2020).

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Imagen 1. Tiempo para alcanzar 50 millones de usuarios, fuente INFORM 2020.

Con lo que respecta al uso de herramientas digitales en el sector de la construcción, estas

inician a emplearse alrededor de los años setenta. Las primeras herramientas

computacionales utilizadas ayudaban a los cálculos de los proyectos de ingeniería (Fenves et

al., 1965). Posteriormente, en la década de los ochenta, los dibujos computacionales dieron

paso a los dibujos técnicos, elaborados digitalmente, también se crearon soluciones de

software de ingeniería civil para computadores domésticos (Turk, 2019).

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Tecnologías digitales de la construcción

Una vez el desarrollo de herramientas digitales para la construcción inició su producción y

proliferación a nivel mundial se presentaron nuevos problemas. El principal de ellos fue, e

incluso hoy en día persiste, la comunicación y transferencia de información entre las

diferentes partes que conforman los grupos técnicos para el desarrollo de proyectos, pues

parte de la naturaleza de las actividades de la ingeniería civil y la arquitectura es la

conformación de equipos interdisciplinarios que trabajan de manera individual para la

obtención de un resultado común. En un intento por solucionar esto se empezó el desarrollo

de la tecnología BIM (Building Information Modeling), la cual ha empezado a remplazar los

diseños asistidos por computador, por sus siglas en inglés CAD. Así, actualmente la

tecnología BIM es uno de los temas principales de desarrollo e investigación a nivel global

(Eastman et al., 2008).

En los últimos años, se generó un proceso claramente definido en el cual el hombre es la

interfaz y el canal de comunicación entre el mundo digital y el mundo real, ya que las ideas

creadas en el mundo digital se logran materializar mediante el involucramiento del hombre

de la siguiente manera:

Emisión de Ejecución por el


Desarrollo digital
información hombre

Gráfico 1. Flujo d e procesos activid ades de construcció n actual

Aun así, la tecnología sigue avanzando y un nuevo término ha emergido recientemente. Este

ya está cambiando la manera de materialización de las ideas digitales, además, está

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Tecnologías digitales de la construcción

cambiando la manera de construir, hablamos de la internet de las cosas. Como se muestra a

continuación, en la internet de las cosas, a partir de la instalación de sensores, controladores

y demás dispositivos electrónicos se puede generar una interfaz libre de humanos (Turk,

2019), la cual se conoce como Construcción 4.0.

Emisión de Ejecución
Desarrollo digital
información automática

Gráfico 2. Flujo d e procesos activid ades med iante el internet d e


las cosas

Ahora bien, con lo respecta a la aplicación de tecnologías basadas en IA (Inteligencia

Artificial) en el sector de la construcción, las estimaciones realizadas por expertos en el

sector no van más allá de la próxima década para un involucramiento en masa de estas

nuevas tecnologías (INFORM, 2020).

En aras de generar una implementación de tecnologías digitales en el sector de la

construcción, se debe considerar que actualmente la mayoría de las actividades y procesos

ejecutados por las personas en un entorno personal o profesional requieren el uso de la

internet, en la cual cualquier persona con conocimientos básicos de informática puede

desarrollar aplicaciones, software y tecnología a pesar de que esta no sea perfecta. Miles de

programadores lanzan día a día aplicaciones con la intención de facilitar cada vez más las

tareas cotidianas, así, la manera de medir el éxito de cada aplicación es la relación

usuarios/mes que tiene cada una.

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No obstante, en el entorno empresarial la velocidad de adopción de tecnologías es más lenta

que en el cotidiano, sin embargo, también cuenta con una aceleración de implementación

cada vez mayor. Por ejemplo, se sabe que en los últimos veinticinco años la mayoría de las

empresas han mejorado sus recursos de hardware y software en un factor de dos mil, esto

quiere decir que en la actualidad sus herramientas tecnológicas son capaces de desarrollar

con un factor de dos mil las tareas del pasado. Este avance ha sido posible gracias a la

programación lineal de algoritmos, la cual es considerada como el mejor tipo de técnica de

optimización por muchos expertos, ya que ha incrementado los procesos de optimización

computacional en un factor de 1.4 millones en este periodo de tiempo (INFORM, 2020).

5.1. La Generación Millenial y la Construcción

En medio de todo el desarrollo tecnológico de las últimas décadas, nace la generación

millenial, la cual está compuesta por aquellas personas nacidas a partir del año 1980, por

ende, esta generación nace en un entorno completamente digital.

La economía digital cada vez más ocupa un mejor lugar en el mundo, mientras que el

negocio de la construcción, en su mayoría, está compuesto por prácticas viejas y

familiares. No obstante, en los últimos años se han comenzado a implementar

herramientas y procesos basados en información en tiempo real y toma de decisiones

automatizadas que garantizan la productividad de las operaciones. Así, se puede afirmar

que la industria de la construcción está actualmente en un proceso de transición y se

enfrenta a grandes retos que definirán su futuro, en este sentido la generación millenial es

una ficha clave de esta transición (INFORM, 2020).

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Sumado a esto, la generación millenial representa un quiebre para los sistemas de

construcción, esto teniendo en cuenta que se estima que para 2025 serán el 75% de la

fuerza laboral, además, son una generación acostumbrada al trabajo en oficinas, por ende,

los obreros y la fuerza de trabajo como la conocemos actualmente en la construcción son

una “especie en vía de extinción” (INFORM, 2020).

5.2. Estado Del Arte de la Tecnología Digital en la Construcción

La complejidad de los proyectos de construcción se debe a varios factores, principalmente

la cantidad de componentes que se deben considerar a la hora de tener control de estos, lo

cual no es una tarea fácil puesto que quienes están a cargo del desarrollo deben evitar que

se escape cualquier detalle no visto en planos o incluso, aquellos que no hayan sido tan

siquiera considerados en los mismos. También se añade a esto el involucramiento de

distintas disciplinas que componen los grupos técnicos de consultoría en arquitectura e

ingeniería, tales como arquitectura, ingeniería de suelos, ingeniería estructural, ingeniería

hidráulica, ingeniería eléctrica, ingeniería mecánica y, recientemente, ingeniería

electrónica, además no se pueden olvidar a los gerentes de proyectos, departamento legal,

contable y comercial. Todo esto hace que las variables a las que se les deben prestar

atención sean muchas y todas con el mismo grado de importancia.

Muchos de los obstáculos que se presentan en la concepción de los proyectos de

construcción se deben a que, actualmente, la mayoría de ellos se desarrollan en entornos

2D, registros fotográficos convencionales, planeaciones de obra independientes a los

modelos digitales y gráficos representativos e informes tradicionales. Recientemente, se

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han creado e implementado diferentes sistemas de comunicación que mejoran

sustancialmente la coordinación, planeación y monitoreo de la ejecución de proyectos.

Uno de estos desarrollos es la tecnología BIM, la cual ha mostrado una optimización

drástica de la comunicación entre diseñadores, constructores y clientes finales.

Sin embargo, este tan solo es el primer paso de muchos que se están dando y están por

darse en años venideros. Pronto, se estará de la mano de tecnologías basadas en

inteligencia artificial.

Al analizar los desarrollos de la tecnología digital, más allá de su función y resultados, se

encuentra un factor común fundamental: son herramientas para el análisis de información

de proyectos de construcción; ya sea esta información existente, actual o faltante.

Principalmente, debemos entender cómo se obtiene y qué tipo de información existe en el

sector de la construcción. Actualmente, se pueden mencionar tres tipos principales:

información mejorada, geoespacial y basada en imágenes. El primer tipo de información

se trata de correos, llamadas, documentos; el segundo tipo se trata de información

geográfica, GPS, escaneos en nube de puntos, etc.; en el tercer tipo se encuentran las

fotografías y videos (Pour Rahimian et al., 2020).

Así, han sido producidas un sinnúmero de herramientas digitales que prometen controlar y

monitorear los procesos de los proyectos de construcción. Sin embargo, la mayoría de los

gerentes continúan controlando los proyectos de la manera tradicional, utilizando planos

2D elaborados en AutoCAD, reportes de Excel, planeaciones de obra tradicionales,

registros fotográficos, entre otras muchas herramientas que funcionan todas de manera

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individual. Lo anterior hace que el manejo de la información sea complejo a pesar del

desarrollo tecnológico.

Teniendo en cuenta esto y con el fin de solucionar los inconvenientes de análisis y gestión

de la información, existen herramientas digitales como BIM, tecnologías web, inteligencia

artificial, realidad virtual y aumentada, computación en la nube y tecnologías de

seguimiento (Pour Rahimian et al., 2020), las cuales permiten realizar una comparación de

modelos digitales y de construcción en tiempo real.

6. Marco Conceptual

6.1. Inteligencia Artificial

Últimamente, se escucha con frecuencia el término “inteligencia artificial”, AI por sus

siglas en inglés. El concepto de inteligencia artificial aparece a partir de los años

cincuenta, en el largo proceso en que las computadoras pasaban a convertirse en

herramientas indispensables de la sociedad. Inicialmente, se pretendía que la inteligencia

artificial fuese desarrollada en concordancia con la inteligencia humana, no obstante, la

mente humana no había sido entendida en su totalidad y esto, sumado a la falta de

recursos computacionales de la época, derivó en un fracaso tras otro para esta nueva

tecnología. (Eber, 2020).

Con el paso de los años y gracias a las mejoras computacionales, ya no era una idea

descabellada pensar en que la inteligencia artificial podría competir e incluso superar la

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mente humana. Hay que aclarar que más que una carrera entre el hombre y lo digital el

propósito del desarrollo de tecnologías basadas en inteligencia artificial es el apoyo de

esta a las tareas más complejas del ser humano y, claramente, la construcción es una de

estas.

Así, rápidamente empezaron a crearse algoritmos diseñados para la gestión de proyectos

de construcción. Estos algoritmos, cuyo punto de partida fue la teoría de grafos,

permitieron calcular redes CPM (Critical Path Method), MPM (Metra Potential Method)

y PERT (Program Evaluation Review Technique). Sin embargo, aún había dificultades

que impedían estas soluciones a través de computadores de procesamiento de información

artificial, debido a esto se introdujeron las variables fuzzy. Inicialmente fueron

implementadas en los diagramas de PERT, donde las soluciones a los sistemas y la

estimación de duraciones del proyecto tenían su base en distribuciones probabilísticas

Beta y en la experiencia dada por gerentes de construcción expertos. (Hempelmann et al.,

1999).

No fue sino hasta 1965 cuando Lofti Zadeh, un ingeniero electricista y matemático iraní-

estadounidense, desarrolló los Fuzzy Sets o Lógica Borrosa, como se conoce en español.

Esta es un conjunto de algoritmos matemáticos o conjuntos difusos que con delimitaciones

simples e incluso imprecisas permiten la toma de decisiones, razonamiento y modelos

humanísticos complejos (Lameda & Torres, 2018).

La mente humana puede ser considerada como una máquina muy poderosa, pues to que

tiene la capacidad de almacenar grandes cantidades de información y, al mismo tiempo, de

discernir y tomar decisiones. En efecto, hay decisiones más sencillas de tomar que otras ;

por ejemplo, qué ruta de autobús tomar vs en qué proyecto realizar una inversión,

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claramente, son completamente diferentes con respecto al grado de análisis que cada una

requiere. Asimismo, los proyectos de construcción de naturaleza compleja pueden ser

considerados como un cúmulo de decisiones diarias, desde decisiones de diseño, pasando

por aquellas técnicas y financieras, así como decisiones sociales y de calidad. Es entonces

cuando el cerebro humano comienza a quedarse corto con respecto al volumen de

elecciones que debe hacer, esto considerando que cada una de estas requiere un nivel de

análisis detallado. El peligro es claro: pueden existir pérdidas humanas, financieras, de

tiempo y de calidad en las construcciones.

A esto debemos sumarle que cada proyecto de construcción es único y por esto mismo, no

es posible crear un proceso cíclico de manufactura para la ejecución de proyectos de

ingeniería, puesto que cada uno requiere un análisis y un desarrollo singular. Es aquí

donde la inteligencia artificial promete facilitar muchas actividades que se realizan hoy en

día en los proyectos, tales como la coordinación técnica de diseños interdisciplinarios,

evaluación de cantidades y costos de obra, aspectos de seguridad industrial necesarios,

información visual 3D, planos 2D, entre otras (Eber, 2020).

6.1.1. ¿Cómo Funciona la Inteligencia Artificial en la Construcción?

En la actualidad existen herramientas digitales que apoyan las tareas de construcción;

desde programas y aplicaciones que permiten dibujar, modelar, analizar, obtener

presupuestos, calcular estructuras, hasta realizar análisis de riesgos. La naturaleza

tecnológica de estas radica en que son un conjunto de instrucciones y reglas

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prestablecidas para darle una futura respuesta al usuario. Esto quiere decir que al

momento de diseñar la herramienta esta fue preparada para responder de manera

limitada a los comandos e interacciones del usuario, sin embargo, esto de ningún modo

significa que sean sencillas. Se pueden desarrollar algoritmos complejos que permiten

cálculos avanzados de ingeniería, tal y como sucede con los programas de análisis de

elementos finitos. En resumen, son herramientas que ofrecen velocidad de ejecución de

actividades que serían más complejas al realizarse únicamente con las capacidades

humanas (Eber, 2020), puesto que la velocidad de análisis de información de un

procesador es miles de veces mayor a la del cerebro humano. Es claro que, como vimos

anteriormente, la inteligencia artificial tiene la capacidad de tomar decisiones y

procesar datos a un nivel considerablemente mayor que el hombre.

Con el fin de lograr que las máquinas tengan un comportamiento de inteligencia virtual

se realiza una formulación orientada a objetos, en la cual una gran cantidad de reglas

están conectadas con el fin de establecer el destino de estos. Teniendo en cuenta lo

detalladas y claras que estén todas las reglas, se puede comprobar la precisión de la

decisión. Esta dinámica de interacción entre reglas, objetos y estructuras

indeterminadas produce un comportamiento emergente, lo cual puede entenderse como

inteligencia ya que este comportamiento bien orientado conduce a situaciones deseadas

(Eber, 2020).

No obstante, el comportamiento emergente aún estaba lejos de ser inteligencia

artificial, esto ya que las reglas siempre se establecían de manera local. Es allí donde

surge un nuevo desarrollo denominado redes neuronales, las cuales difieren con

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Tecnologías digitales de la construcción

respecto al comportamiento emergente por el tamaño considerable de sus conjuntos de

reglas y su capacidad de extrapolar y reproducir decisiones ya tomadas en situaciones

diferentes (Schmidhuber, 2015).

Los intentos estaban claramente enfocados en lograr una emulación muy aproximada de

la mente humana y su comportamiento durante la toma de decisiones. Los avances más

significativos de las redes neuronales se encuentran en el reconocimiento óptico y

acústico en los patrones de las actividades, mientras que sus desventajas recaen en la

limitación de respuestas, las cuales están directamente atadas a las experiencias de la

máquina o la información de aprendizaje que esta tenga previamente configurada, sin

embargo, el mecanismo no busca nueva información para avanzar con la resolución de

decisiones (Eber, 2020).

Continuando con la idea anterior, es necesario hablar de la teoría de la información

desarrollada por Claude E. Shannon y Warren Weaver, la cual, alrededor de la década

de los cuarenta, establece un símil con la segunda ley de la termodinámica. Así, la

información existente solo puede perderse o destruirse, pero no se puede generar nueva

información o conocimiento. Considerando esta característica de la información, la

base principal de la inteligencia artificial es generar una toma de decisiones como

mínimo iguales o mejores a las que el cerebro humano podría tomar, claro, ambas

partes poseyendo la misma cantidad de información para la toma de estas (Eber, 2020).

En vista de que en los proyectos de construcción las variables están dadas por los

tiempos de ejecución de las actividades, disponibilidad de materiales, de maquinaria, de

mano de obra, así como la relación existente entre las actividades de construcción; el

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propósito de la gerencia de proyectos es buscar una solución óptima a la combinación

de todos estos factores, con el fin de utilizar la menor cantidad de recursos. Sin

embargo, según Wolfgang Eber para lograr esto con la inteligencia artificial la

situación debe ser descrita con precisión en su totalidad, luego, se debe establecer un

método de aproximación a la solución óptima del sistema, lo cual se puede hacer con

variables de fuzzy o métodos probabilísticos de aproximación, teniendo en

consideración que no sea vulnerado el principio de la información que corresponde a la

generación de entropía. De este modo, la inteligencia artificial debe ser considerada un

apoyo, mas no un remplazo de los encargados de los proyectos de construcción,

quienes toman decisiones determinantes día a día. Este soporte, en pocos años será la

clave de las cabezas encargadas de los proyectos, pues la memoria humana falla y es

allí donde las máquinas serán nuestras aliadas con el propósito de reducir tiempos y

costos en los proyectos de construcción.

Gracias a que la construcción sigue un flujo lógico de actividades definidas y

delimitadas en el tiempo y el espacio, es posible crear algoritmos lógicos alrededor de

esta, lo importante es conocer con claridad las variables que la pueden afectar. Por esto

se pueden desarrollar tecnologías como BIM, estructuradas, que siguen secuencias y

patrones lógicos; por ejemplo, el cruce de interferencias entre sistemas de construcción

como los sistemas hidráulicos chocando con los sistemas estructurales, BIM no lo

permite. En igual medida, los procesos constructivos pueden seguir una ruta lógica

establecida, así, es común que para una edificación se construya antes de la

superestructura, la cimentación. Si esto se plasma en la información base de los

algoritmos de inteligencia artificial, sus pronósticos de construcción serán exactos y no

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se tendrán errores como que se recomiende pintar primero las paredes y luego

construirlas, ya todo esto se verá claramente delimitado en las variables lógicas.

No obstante, la construcción se compone de aspectos técnicos, comerciales y legales ;

en los cuales se incluye la administración y coordinación de proveedores, contratistas y

empleados. Estas tareas, que son cruciales, deben ser ejecutadas de manera eficiente y

óptima para garantizar el éxito de los proyectos. Lamentablemente, estas no pueden ser

modeladas en BIM (Eber, 2020).

Como hemos visto, la inteligencia artificial requiere de un banco de información para

operar y aprender a tomar decisiones lógicas. En la construcción, existe información

que se almacena en las bases de datos de los proyectos tales como: planos, memorias de

cálculo, presupuestos, modelos BIM, especificaciones técnicas, entre otros. Aun así, no

hay que olvidar la existencia de información que no está documentada digitalmente,

pero que es requerida para el desarrollo adecuado y eficaz de los proyectos de

construcción; con esto nos referimos al conocimiento dado por la experiencia, por los

éxitos y fracasos de la construcción a lo largo de los años. Así, esta información la

poseen aquellas personas que dirigen, coordinan y gestionan los proyectos (Eber,

2020).

Teniendo en cuenta lo anterior, y entendiendo la importancia de la experiencia en lo

que respecta a los imprevistos, es necesario trabajar en esta área ya que no estaría de

más un apoyo de la inteligencia artificial en la coordinación y gerencia de proyectos.

Una posible solución para el problema mencionado son las redes neuronales de

información. Sin embargo, la unicidad de cada proyecto vuelve mucho más complejos

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los algoritmos y métodos de análisis (Eber, 2020). De este modo, aunque generar una

base de datos de lecciones aprendidas puede ser útil, los robots de análisis deberán

tener la suficiente capacidad de discernimiento para poder tomar decisiones adaptadas a

cada proyecto. Estadísticamente, se deberían comparar muestras de tamaños basados en

la distribución T de Student, como mínimo del orden de 10 2 (Eber & Zimmermann,

2018). Así, para que los robots de inteligencia artificial puedan acercarse a

conclusiones acertadas, esta muestra debe ser de proyectos muy similares y es allí

donde la individualidad de los proyectos de construcción juega en contra de los

principios de los algoritmos de inteligencia artificial.

Otra propuesta para este problema es el fraccionamiento del análisis y entendimiento de

la información, así, se tendrán partes más específicas y menos complejas. Al hacer esto,

se pueden evidenciar correlaciones lineales entre las actividades sucesoras y

predecesoras de los proyectos (Eber, 2020). De esta manera, poco a poco se lleva el

lenguaje humano de expertos en construcción al lenguaje de la inteligencia artificial,

puesto que cada decisión puede estar orientada por un patrón. Esta es quizá la manera

más efectiva de trasmitir la experiencia profesional desarrollada in situ a las bases de

datos, con el fin de que sean resueltas las especificidades de cada proyecto.

6.1.2. Implementación de Inteligencia Artificial

Como se ha visto, existen muchos retos en la ejecución de los proyectos de

construcción. Cuando las soluciones a estos no se pueden estandarizar o replicar, la

mejor opción, por ahora, sigue siendo el criterio de un gerente experimentado. Un

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Tecnologías digitales de la construcción

ejemplo de estas dificultades es el análisis contractual de las actividades de

construcción, pues normalmente en los contratos de construcción está explícitamente

citado el tiempo y el costo del objeto del contrato, sin embargo, no se especifican los

métodos y procesos constructivos que se deben seguir, por ende, no se puede equipar

una inteligencia artificial con información que es aparentemente desconocida.

Para todos aquellos retos que pueden ser replicados y estandarizados, por ejemplo,

amarrar hierro o construir muros, losas, vigas y columnas de concreto, se puede

establecer un modelo de inteligencia artificial que dé soporte a la gerencia del proyecto

en la logística de ejecución de obra y en la toma de decisiones financieras, entre otr as

actividades. En estos casos, según (Eber, 2020), inicialmente se deben describir

claramente las variables involucradas como funciones diferenciales 𝑞𝑖 → 𝑞𝑖 (𝑞𝑗 ), las

cuales se puede desarrollar como series de Taylor. Resolver este tipo de ecuaciones es

posible para las inteligencias artificiales actuales. Todo esto teniendo en cuenta un

𝜕
conjunto de ecuaciones diferenciales de la forma 𝑞̅ = 𝐴𝑖,𝑗 𝑞̅ + ⋯ que generalmente
𝜕𝑡

𝜆𝑗𝑡
son resueltos con funciones exponenciales del tipo 𝑞𝑖 ~ ∑ 𝑔𝑖,𝑗 𝑒 + ⋯ . Este

planteamiento puede conducir a resultados aproximados mas no exactos, a pesar de

esto, revela información importante de los proyectos a partir de los parámetros

establecidos inicialmente, donde se esperan cambios a medida que avanza la ejecución

de los mismos (Eber & Zimmermann, 2018).

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Tecnologías digitales de la construcción

6.2. Machine Learning (Aprendizaje Automático)

El aprendizaje automático, o como se conoce por su nombre en inglés Machine Learning,

está cambiando rápidamente la manera en que se diseña el software. Inicialmente, las

herramientas de software son creadas a partir de datos y parámetros establecidos, aun así,

estas no tienen la capacidad de adaptarse a los cambios del mercado y los proyectos. Es

allí donde aquellas tecnologías de inteligencia artificial basada en aprendizaje automático

adquieren importancia, dado que son capaces de aprender y adaptarse y, de esta manera,

logran predecir escenarios importantes. Es decir, estamos ante un aprendizaje continuo

gracias a algoritmos complejos y equipos técnicos, conformados por científicos de la

información, ingenieros de la información, analistas de negocios y líderes de negocios que

colaboran entre sí (J.Hurwitz & D. Kirsch, 2018).

Teniendo en cuenta la clara diferencia entre algoritmos, software desarrollado de manera

clásica y aquel que utiliza Machine Learning, podemos definir este último como aquel que

a partir de tecnología de inteligencia artificial puede aprender de manera continua

patrones, parámetros y variables con el objetivo de poder predecir con un grado de

aproximación bastante alto el futuro.

La tecnología Machine Learning acompaña hoy en día algunas de las tareas cotidianas del

ciudadano promedio; por ejemplo, cuando buscamos información en motores de búsqueda

como Google, Facebook, etc., los cerebros de los navegadores, los cuales han sido

programados con inteligencia artificial basada en Machine Learning, comienzan a

aprender nuestros gustos e intereses a través de nuestras búsquedas y, de esta manera,

logran ofrecer resultados similares e incluso sugerir nuevos. Si tenemos en cuenta estos

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Tecnologías digitales de la construcción

principios de entendimiento y predicción en el ámbito del desarrollo de proyectos de

construcción los resultados pueden llegar a ser extraordinarios, pues las decisiones que se

toman día a día tienen, en ocasiones, el mismo fundamento técnico y académico aplicado

que otros campos.

Hablar de tecnología basada en Machine Learning no es algo nuevo. Según (J.Hurwitz &

D. Kirsch, 2018), desde 1950, un investigador de IBM llamado Lee Samuels pensó esta

tecnología e incluso fue quien la nombró Machine Learning. Sin embargo, los avances de

hardware de la época impedían el desarrollo de esta. Gracias a la creación de mejores

procesadores, bajo costo de almacenamiento de grandes cantidades de información, la

velocidad de análisis de información por parte de los computadores—la cual es cada vez

mayor—, hoy en día esta está siendo aplicada y desarrollada en distintos campos. Cada

vez, existen bases de datos mayores que soportan algoritmos de predicción como aquellos

de Machine Learning.

Finalmente, el Machine Learning es para todos, por esto está abierto y disponible para el

desarrollo de aplicaciones basadas en este sin necesidad de ser especialista, pues la

interfaz de las herramientas digitales permite esta simple conexión entre los usuarios y las

herramientas.

Machine Learning y la Construcción

La aplicación de la tecnología de inteligencia artificial enfocada en Machine Learning

en el sector de la construcción puede ser total: desde la conceptualización y

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Tecnologías digitales de la construcción

estructuración de los proyectos, hasta su ejecución y entrega. Considerando que esta

tecnología funciona con información previa, el factor fundamental es tener la misma a

disposición. Por ejemplo, los materiales de construcción tienen prestaciones y

características diferentes, además, su uso depende de la necesidad de diseños; así, si se

tiene información del costo, las características y el alcance de cada material adquirido

en proyectos previos, la herramienta digital podrá predecir los materiales óptimos para

uno nuevo. El software logrará basarse en parámetros tales como el presupuesto

disponible de ejecución, factores climáticos, necesidades específicas como aislamiento

térmico y/o acústico, etc.

Asimismo, si se tiene información previa respecto a la duración de la obra, presupuesto

general y mano de obra empleada en proyectos, el sistema estará en capacidad de

predecir aquellas necesidades a las que el proyecto nuevo se enfrentará.

En cuanto a los materiales, si la herramienta es online y cuenta con análisis de

información en tiempo real esta podrá sugerir la implementación de nuevos materiales

que, en muchas ocasiones, tendrán prestaciones importantes que solucionarán

requerimientos puntuales del proyecto, materiales que quizás no son ampliamente

reconocidos debido a poca publicidad o poca experiencia en el uso de estos.

De igual manera, la herramienta digital va nutriéndose de información a medida que el

nuevo proyecto es ejecutado, puesto que, como ya sabemos, está construida en el

aprendizaje continuo.

El proceso general de Machine Learning se enfoca en tres pasos: Inicialmente, se

obtiene información y se construyen las bases de datos de las cuales se adquirirá

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Tecnologías digitales de la construcción

información, en esta etapa un paso clave es la “limpieza” de la información, pues esta

se puede obtener adosada con información que no sea relevante para el algoritmo o

incompleta. Posteriormente, tal como lo describen (Mesaroš et al., 2018), se construye

el modelo mediante métodos matemáticos de aprendizaje como regresiones,

clasificaciones, métodos probabilísticos y modelos de optimización; una vez creado el

modelo, se evalúa mediante revisiones cruzadas y validaciones matemáticas realizadas

especialmente para cada tipo de aplicación y, así, finalmente, se logra una herramienta

digital de aprendizaje automático.

Gráfico 3. Proceso general d e Machine Learn ing, tomado de


(Mesaroš et al., 2018) .

6.3. BIM

Building Information Modeling es, actualmente, una de las herramientas digitales

fundamentales para el desarrollo adecuado de un proyecto de construcción. Desde 1975,

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Tecnologías digitales de la construcción

con la primera publicación al respecto por parte del profesor Chuc Eastman , hasta hoy se

ha desarrollado esta herramienta a un punto en el cual su comercialización se encuentra

completamente globalizada y cada vez son más los usuarios que la utilizan. Ha conseguido

tal auge que, en el año 2016, el Reino Unido hizo obligatoria la implementación de

tecnología BIM en la ejecución de obras públicas y, en 2018, España tomó la misma

decisión. El apogeo de esta herramienta se debe al punto de antes y después que la misma

genera en la historia de la construcción, área la cual llevaba bastantes años pidiendo a

gritos la implementación de tecnologías con visualización 3D para facilitar el

entendimiento de los proyectos para todas sus partes, puesto que la mayoría de los

usuarios de la arquitectura y la construcción no son ni arquitectos ni ingenieros.

No obstante, la tecnología BIM no se compone simplemente de visualizaciones 3D de una

futura construcción. Hablar de BIM es hablar de modelos computacionales parametrizados

y colaborativos, los cuales pueden representar con gran aproximación la futura

construcción. En pocas palabras, el BIM sirve para el control y la información de los

proyectos y, en consecuencia, ayuda a reducir significativamente la incertidumbre frente a

los posibles imprevistos que la construcción pueda llegar a tener. Todo esto hace que se

reduzcan los sobrecostos y sobretiempos, a un nivel en que es posible para las empresas

de construcción generar contratos llave en mano con un nivel de incertidumbre del 5%, la

cual puede igualmente quedar contemplada en los imprevistos contractuales.

La tecnología BIM representa el paso de la construcción tradicional a la nueva era, o así

parece ser desde su implementación, la cual, desde el año 2000, es cada vez más fuerte.

Se deben tener en cuenta aquellos factores que hacen parte de la construcción tradicional,

partiendo desde la etapa de concepción y diseño de los proyectos; en esta se involucran

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Tecnologías digitales de la construcción

profesionales especializados y con experiencia en distintas disciplinas, entre las cuales

están: la arquitectura, la ingeniería estructural, ingeniería geotécnica, ingeniería

hidráulica, ingeniería eléctrica, ingeniería mecánica, planeación y gerencia del proy ecto,

ingeniería ambiental, ingeniería acústica, ingeniería industrial, entre otr as. En un modelo

tradicional de desarrollo de la etapa de consultoría de un proyecto de construcción, cada

disciplina diseña y propone lo que, en su criterio, considera mejor para el proyecto,

además, se realiza una retroalimentación entre los participantes organizados por comités

de diseño. Este proceso se da en reuniones periódicas, que bien pueden ser semanales,

quincenales o mensuales. Finalmente, cuando las etapas de diseño han concluido, cada

disciplina realiza una emisión de planos físicos y digitales (en su mayoría en formato

DWG) y el coordinador del proyecto junto con el gerente son quienes tienen la labor de

unir toda la información, con el fin de hacer un presupuesto aproximado de los costos

directos e indirectos, además de los tiempos de construcción.

Es claro que el tener toda la información dividida demanda un nivel de concentración

elevado, puesto que se debe entender cada sistema técnico del proyecto y, al mismo

tiempo, se deben evitar intersecciones entre estos. Sin embargo, la información no puede

decirnos esto por si sola por lo cual también es necesario un nivel de análisis elevado, lo

que implica un gasto de recursos profesionales y especializados. Además, el costo y efecto

de los cambios es inversamente proporcional con el avance del tiempo, como se muestra

en el siguiente gráfico:

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Gráfico 4. Curva MacLeamy, to mado de Davis, D. (20 11). Daniel


Davis: The MacLeamy curve. New York EU .:
https://www.danieldavis.co m/macleamy /

Es decir que, en un proyecto de construcción todos los cambios que sean necesarios pero

que no puedan ser evidenciados en la etapa de consultoría y diseño de los proyectos serán

muy costosos de realizar en etapas constructivas y su impacto será muy pequeño .

Otro aspecto relevante del sistema tradicional de construcción son los recursos que se

deben invertir en el proceso de cálculo de cantidades de obra y presupuestación de los

proyectos. A mayor cantidad de metros cuadrados a construir, será necesario un equipo

más grande que pueda revisar plano a plano las posibles cantidades de obra, así, el factor

humano juega un papel fundamental, debido a que cualquier error, por pequeño que

parezca, será replicado a mayor escala y tendrá un efecto de bola de n ieve en el proyecto.

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Tecnologías digitales de la construcción

Ahora bien, es necesario revisar el mismo escenario en un proyecto de construcción con

un entorno BIM. La primera etapa del proyecto, donde se desarrolla la consultoría y el

diseño, será definida de manera colaborativa en tiempo real, por ejemplo, supongamos que

el equipo de arquitectura del proyecto es el encargado de generar el primer modelo BIM

relacionado, en este estarán claramente definidos los espacios más relevantes, así como

sus volumetrías y quizá la ubicación de algunos elementos determinantes tales como:

escaleras, puntos fijos, zonas comunes, etc. A partir de este primer modelo BIM, donde

cada elemento pertenecerá a una familia ya establecida y contará con parámetros digitales

propios como su materialidad, costo, especificación técnica, etc., las demás disciplinas

comenzarán a desarrollar sus diseños, y, cada cambio que realicen los especialistas se

podrá evidenciar en el modelo 3D parametrizado automáticamente. De este modo, si los

especialistas hidráulicos sin percatarse realizan el trazado de sus tuberías a través de la

ubicación de alguna viga y/o columna principal del proyecto, los demás podrán observar

esta situación que pone en riesgo la ejecución adecuada de la construcción futura y , no

solo esto, también la herramienta digital está previamente diseñada para alertar estas

intersecciones entre sistemas. Así, se pueden lograr cambios, ajustes y correcciones

adecuadas a los diseños para que puedan funcionar en conjunto y evitar maniobras

constructivas de emergencia que encarezcan el proyecto y retrasen su entrega. En cuanto a

la coordinación interdisciplinar, acá el gerente y/o coordinador del proyecto juega un rol

clave igualmente, es el facilitador entre las distintas disciplinas, ya que se debe llegar a un

punto de equilibrio en los diseños que sea positivo para todas las partes, incluyendo la

financiera. No obstante, el apoyo digital que la coordinación del proyecto obtiene a partir

del modelo BIM es, sin duda, mucho mayor que aquella que el modelo tradicional de los

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Tecnologías digitales de la construcción

planos 2D puede aportar. En conclusión, el modelo BIM es capaz de arrojar reportes de

costos y cantidades de manera casi inmediata, siempre y cuando el modelo haya sido

concebido limpia y cuidadosamente.

Nuevas Tecnologías Articuladas con Tecnología BIM

En los próximos años, las tendencias digitales impactarán aún más el sector de la

construcción. Debido a esto, consideramos que es momento de hablar de una nueva

generación de la tecnología BIM y aunque algunos aspectos pudieran parecer futuristas

ya son una realidad. El proceso de BIM en la etapa de consultoría está claramente

definido, sin embargo, la etapa de construcción ahora puede contar con una herramienta

de revisión y visualización en tiempo real de ejecución comparada con el modelo BIM

de diseño (Mesaroš et al., 2018), es decir, a partir de tecnologías y herramientas de

escaneo láser in situ se pueden desarrollar modelos BIM para el avance de la

construcción. Así, es posible sobreponer modelos digitales (real/diseño original) y

fácilmente encontrar aquello que funciona y lo que no con el fin de tomar decisiones en

el momento preciso y corregir el rumbo de la ejecución de ser necesario. En resumen,

hablamos de modelos BIM que se van alimentando a partir del avance de la obra.

Asimismo, la tecnología BIM podrá articularse con tecnologías de pruebas futuras que

permitirán conocer los efectos del tiempo en las obras de construcción, fenómenos

naturales, etc. Todo esto trabajando en conjunto con las tecnologías de alta definición

topográfica y geológica (Mesaroš et al., 2018).

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Tecnologías digitales de la construcción

Gráfico 5. 5 tendencias futuras de la construcción, to mado de BIM


Community (2017). R emodeling Construction Industry with
Digitization, BIM and R eality Cap ture,
https://www.bimco mmunity.com .

6.4. Digital Twin (Gemelos digitales)

Los modelos y representaciones virtuales de los proyectos de construcción han servido

para optimizar los procesos constructivos, así como la gestión de los proyectos. Sin

embargo, estos modelos digitales, como por ejemplo los modelos BIM o 2D, funcionan

bajo una premisa particular: todo proyecto tiene un inicio y un fin. Esto es cierto para

quien desarrolla el proyecto, no obstante, mediante la construcción se generan activos que

requieren gestión y mantenimiento con el tiempo. Es allí donde los modelos tradicionales

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Tecnologías digitales de la construcción

e incluso los modelos BIM se consideran estáticos, ya que no muestran la información

variable del paso del tiempo.

Así, desde el año 2003, se da a conocer el término Digital Twin (DT). Este fue introducido

en un curso de gestión de ciclo de vida del producto e inicialmente fue aplicado en

disciplinas aeroespaciales, manufactura y, recientemente, se ha utilizado en ciudades

inteligentes (Boje et al., 2020).

La tecnología basada en gemelos digitales contempla tres factores principales: el mundo

físico, el modelo virtual y la información que conecta a ambos, como se muestra a

continuación:

Virtual

Data Data
DT

Real

Gráfico 6. Modelo procesamiento d e información Digital Twin.

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Tecnologías digitales de la construcción

Es un gemelo digital aquel modelo virtual representativo de un activo ya construido que se

alimenta permanentemente de información proveniente de un escenario real mediante

sensores, IoT (Internet de las Cosas), aplicaciones móviles, etc.

Con el paso del tiempo, los gemelos digitales permiten entender y predecir el cambio con

anticipación, realizar pruebas dinámicas y auto optimización, generar mantenimientos

predictivos y recomendaciones inteligentes, así como tener la capacitad de interactuar con

otras estructuras inteligentes y objetos autónomos.

Un gemelo digital puede representar desde un activo pequeño de ingeniería hasta ciudades

completas. Finalmente, el objetivo es el mismo: observar el posible comportamiento de los

activos a partir de la introducción de nuevas variables en el contexto, estas pueden ser

climáticas, de mantenimiento o producción.

7. Investigación a una Empresa Representativa

Es claro que cada día se desarrollan más y más herramientas digitales que apoyan la

construcción de proyectos de arquitectura e ingeniería civil en el mundo, no obstante, la

velocidad de implementación de estas herramientas en el sector real de la construcción

y/o empresarial, puede que no sea la misma. Por esto, se dialogó con la empresa

Construcciones Marval S.A, una de las más grandes constructoras de Colombia, con el

fin de entender cómo este auge tecnológico ha impactado sus procesos y su manera de

desarrollar proyectos de construcción.

Cabe resaltar que, naturalmente, la construcción es un mercado en el que para

sobrevivir se necesitan dos factores principales y totalmente diferentes: El primero,

claramente se debe saber construir; el segundo, se debe saber administrar una empresa.

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Tecnologías digitales de la construcción

Cada una de estas situaciones tiene consigo herramientas digitales que se han

desarrollado específicamente para facilitarlas.

Teniendo claro esto, las herramientas digitales utilizadas actualmente en la empresa

estudiada para el desarrollo de sus proyectos de construcción en cualquier etapa

(factibilidad, diseño, ejecución, coordinación, posventa) y para sus procesos

administrativos internos como recursos humanos o soluciones contables, representan un

abanico de posibilidades. Empezando por JD Edwards, la cual es una herramienta de

ERP (control y gestión de la empresa) definida por (EcuRed contributors, 2019) como:

Una familia completa de aplicaciones modulares, integrales y habilitadas para

Internet, diseñada para mejorar el rendimiento de su empresa, oferta de Gestión de las

Relaciones con los Clientes (CRM), con cerca de 175 nuevas prestaciones. Además,

J.D. Edwards CRM se integra con las aplicaciones de Gestión de la Cadena de

Suministro (SCM) y con Planificación de Recursos Empresariales (ERP), al tiempo

que permite a las empresas incrementar la colaboración interna y externa, responder a

las necesidades de los clientes, gestionar costes e impulsar los ingresos.

Todas las labores ofimáticas están supeditadas a un paquete de Microsoft 365, el cual

permite acceso en tiempo real a todas las aplicaciones de la familia Microsoft que

hacen parte del paquete de Office. Esto desde cualquier dispositivo vinculado a la

organización, ya sean laptops, móviles, tablets, etc. Aquí se encuentran aplicaciones

esenciales para cualquier organización, tales como Word, Excel, PowerPoint, Outlook,

entre otras.

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Tecnologías digitales de la construcción

La gestión de proyectos se realiza mediante la plataforma Aconex del grupo Oracle.

Esta herramienta permite una adecuada gestión puesto que gracias a ella todas las

partes involucradas en el desarrollo técnico y constructivo del proyecto están

conectadas y pueden llevar un seguimiento de la información, tal como las versiones de

los planos y visualización del modelo 3D IFC del proyecto, además, esta deja seguir en

tiempo real las solicitudes a contratistas. La plataforma Aconnex está alojada en la

nube y puede ser consultada en gran variedad de dispositivos los cuales solo deben

disponer de una conexión a internet.

Aunque muchas de las herramientas digitales son adquiridas a través de proveedores

externos, generalmente expertos en desarrollos tecnológicos, en las instalaciones de

Marval se utiliza una herramienta digital de desarrollo propio denominada Analytics,

mediante la cual pueden realizar seguimiento de los avances en la obra, obtener

indicadores de desempeño, gestionar entregas a clientes y el proceso posventa, además

de manejar las garantías de los proyectos.

También realizan todo el manejo y seguimiento de sus clientes mediante una

herramienta tipo CRM, llamada Zoho CRM, esto con un enfoque claro a la fidelización

y el aumento de ventas de la organización, pues Zoho CRM según (Zoho, 2020) se

define como:

Zoho CRM es un software de gestión de relaciones con clientes a pedido (CRM) que

permite gestionar las relaciones con los clientes de una manera eficiente. Es eficiente

porque Zoho CRM lo ayuda a optimizar sus funciones de ventas a nivel de

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Tecnologías digitales de la construcción

organización, marketing, asistencia al cliente y gestión de inventario en un solo

sistema.

Sin importar si se trata de comunicación multicanal, productividad de ventas,

información de CRM, personalización de productos o integraciones de terceros, Zoho

CRM ofrece una amplia variedad de funciones para brindar soporte a las pequeñas y

grandes empresas.

Además, con las funciones de inteligencia artificial y automatización avanzada, Zoho

CRM también lo ayuda a vender de manera más inteligente, más rápida y mejor.

El departamento de recursos humanos administra su nómina y sus procesos mediante

Kactus. Este es un sistema integrado de procesos de nómina y talento humano,

completamente parametrizable y el cual se ajusta a los cambios legales dictaminados

por entidades gubernamentales como el Ministerio de Trabajo, la DIAN, el Ministerio

de Salud y todas las políticas internas de la organización.

El departamento de ingeniería cuenta con una suite digital de Autodesk (AutoCAD,

Revit y Navisworks) la cual permite que los proyectos sean realizados utilizando

tecnología BIM. Estas herramientas funcionan en conjunto con la herramienta de

gestión Aconex.

Una de las aplicaciones principales para el diseño de los proyectos es el software Revit,

desarrollado por la compañía Autodesk, esta, según los expertos de Renders Factory,

(rendersfactory, 2020) se define como:

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Tecnologías digitales de la construcción

Autodesk Revit es un software de diseño inteligente de modelado BIM para

arquitectura e ingeniería, que facilita las tareas de diseño de proyecto y los procesos

de trabajo. Lo más característico de este software es que todo lo que se modela es

mediante objetos inteligentes (familias paramétricas) y obtenidos en 3D sobre la

marcha a medida que vamos desarrollando el proyecto desde la planta baja hacia las

plantas superiores. Revit se basa en BIM: metodología de trabajo colaborativa y

usando el modelado paramétrico de objetos y elementos constructivos del edificio.

Con Revit no sólo dibujas, sino que ya construyes, construyes virtualmente en 3D, lo

que llamamos modelar en BIM. Puedes ver y revisar el edificio en 3D, y construyes

virtualmente en base a familias (objetos) de muros, ventanas, puertas, de diferentes

materiales, almacenar toda esta información es posible gracias a su base de datos

relacional que coordina la información durante todo el proceso. Además, en caso de

realizarse algún cambio de proyecto, Revit tiene la capacidad de coordinarse

automáticamente para mostrar la última versión trabajada, sin que los cambios

influyan a todo el proceso, lo que agiliza el tiempo de trabajo, y minimizando el

riesgo de cometer errores durante la ejecución del proyecto.

Para el uso adecuado de esta herramienta la constructora desarrolló sus propias

plantillas y familias de proyectos, las cuales distribuyen a su personal y a consultores

externos, con el fin de que el diseño sea homogéneo y pueda integrarse finalmente en

un único modelo computacional proveniente de las distintas disciplinas técnicas.

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Tecnologías digitales de la construcción

Otras herramientas digitales que la constructora está implementando en sus proyectos

son las salas de ventas soportadas en experiencias de realidad virtual. Con esto los

clientes pueden tener una experiencia inmersiva en los futuros proyectos, lo cual,

además de darle un toque moderno, genera ahorros sustanciales ya que los costos de

construcción de las salas de ventas son mucho mayores a aquellos de las

implementaciones de realidad virtual.

A continuación, se presenta una aproximación esquemática de las herramientas

digitales utilizadas por Construcciones Marval revisadas en la investigación,

seguramente existen más herramientas utilizadas en la organización que no están en el

alcance del presente trabajo investigativo:

MARVAL

PROYECTOS Y
RECURSOS HUMANOS COMERCIAL
CONSULTORES EXTERNOS

Aconex
Analytics
Zoho CRM
Kactus AutoCAD
Realidad virtual
Revit
Navisworks

Aplicaciones transversales:
Microsoft 365 y J.D Edwards

Gráfico 7. Aproximación esquemática h erramientas utilizad as por


la constructora Marval.

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Tecnologías digitales de la construcción

Quiero resaltar el hecho de que la decisión de implementar tecnología BIM nace del

departamento de costos y presupuestos, no del de diseño como podría pensarse. Esto

debido a que el departamento de costos rápidamente identificó las ventajas del BIM

para la obtención de cantidades de obra y posterior presupuestación de proyectos. Esto

sumado a las grandes campañas de marketing y publicidad dadas por firmas como

Autodesk, lo cual ha logrado que sus soluciones sean reconocidas a nivel internacional.

Sin embargo, un factor importante a considerar es que el desarrollo y la ejecución de

proyectos de la empresa no podía detenerse y volcarse de manera inmediata a las

nuevas tecnologías. Según el ingeniero Juan Pablo Romero quien fue el ingeniero

consultado “Implementar herramientas tecnológicas en una empresa de construcción es

como hacer una cirugía a corazón abierto mientras el paciente va corriendo.”

Esta cita resume la complejidad y el costo de la aplicación de nuevas herramientas

digitales en empresas de construcción, puesto que no solo basta con obtener las

herramientas, sino que se necesita pasar por procesos de implementación interna,

capacitación periódica y proyectos piloto que demuestren el comportamiento de estas.

Teniendo en cuenta que la construcción es una actividad que toma bastante tiempo,

podemos hablar de ciclos de implementación de uno a dos años para aquellos proyectos

de mediana escala.

Asimismo, el ingeniero Juan Pablo Romero nos recuerda que “El mayor reto en la

implementación de herramientas digitales es no olvidar que se trabaja con personas,

hay quienes se adaptan a los cambios y hay quienes no.”

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Tecnologías digitales de la construcción

De este modo, pasamos de un plano técnico y tecnológico a un plano profesional y

personal, en el cual las personas son fundamentales en el proceso de aplicación y la

utilización correcta de nuevas tecnologías.

Teniendo en cuenta lo anterior, es claro que comenzar a usar aplicaciones digitales es

costoso, ya que existe el costo inicial de las licencias, costos de hardware y red, así

como el recurso humano que la compañía debe destinar para poder capacitar y preparar

a su equipo técnico y profesional para la utilización de estas. Igualmente puede haber

un costo asociado a los errores cometidos en los proyectos piloto mientras se recorre la

conocida curva de aprendizaje. La compañía estudiada genera estrategias para reducir

los costos de licenciamiento inicial, ya que hay versiones de las herramientas digitales

que pueden costar aproximadamente un cuarto de la licencia completa. Estas son

versiones ligeras con menos características y prestaciones. Para determinar qué tipo de

licencia le deben otorgar a cada colaborador de la empresa se realiza un análisis

detallado de sus funciones, con el fin de proveer las herramientas precisas y así

optimizar los costos de la operación.

Algunos de los beneficios que la empresa ha observado hasta el momento con la

utilización de herramientas digitales son:

1. Incrementa la colaboración interdisciplinaria.

2. Mejora la comunicación interdisciplinaria.

3. Se genera transparencia en la ejecución de proyectos.

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Tecnologías digitales de la construcción

4. Se reducen los esfuerzos.

5. Se optimiza el tiempo de los profesionales y técnicos involucrados.

6. Agrega valor.

7. Ayuda en la toma de decisiones.

Respecto a las desventajas, señalaron que:

1. Ha habido herramientas que finalmente no se utilizan después de capacitar, por esto

se han perdido esfuerzos, tiempo y dinero.

2. La solución definitiva no viene solo con la compra de la herramienta, la verdadera

inversión es mayor por los recursos necesarios.

3. Existe un claro monopolio de la compañía Autodesk y otras empresas desarrolladoras

de software.

El ingeniero Juan Pablo nos recuerda que cada empresa de construcción es totalmente

única. Desde el enfoque y visión de la empresa se pueden dictaminar los caminos a

tomar en cuanto a la implementación de herramientas tecnológicas, asimismo, pueden

realizarse benchmarks que suministren información importante, sin embargo, cada

empresa debe estudiar individualmente las aplicaciones que se ajusten a sus procesos.

En cuanto a algunas tecnologías que serían de gran utilidad, la empresa quisiera que

existiese una solución económica para la implementación de metodologías de Last

planner; herramientas que permitan una medición acertada de rendimientos de obra y

poder unificar los indicadores de avance, desde la ejecución de actividades, el consumo

de materiales en almacenes y los términos contractuales y financieros.

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Tecnologías digitales de la construcción

8. Conclusiones

El desarrollo tecnológico es una constante en la humanidad, a partir de este podemos

mejorar y optimizar los procesos de los proyectos de construcción. Finalmente, esto

supone una respuesta a la hipótesis de que todo siempre se puede hacer más rápido y

mejor, es decir, más eficiente. Las nuevas tecnologías que se avecinan en la

construcción, aunque vienen de otros campos y están siendo adaptadas para este,

seguirán aportando al camino de transformación digital en el que la construcción a

nivel mundial se ha embarcado.

Como hemos visto, esto tiene sus ventajas y desventajas ya que al implementar

tecnologías basadas en inteligencia artificial y Machine Learning es muy posible que

suceda en el gremio algo similar a lo que se ha visto en la industria de la manufactura:

recortes de personal y mayor responsabilidad puesta en las máquinas; en resumen, el

proceso natural del desarrollo tecnológico. Sin embargo, las nuevas tecnologías hoy en

día se nos presentan como necesarias puesto que la clase obrera ya es una clase en vía

de extinción, parte del avance de una sociedad se da en el incremento de técnicos y

profesionales, lo cual, naturalmente, reduce el número de trabajadores obreros. Así, es

claro que la sociedad debe prepararse a estas condiciones futuras.

Debido a la complejidad de los proyectos de construcción, las herramientas digitales

basadas en inteligencia artificial serán de gran ayuda para el desarrollo de los mismos.

Al referirnos a estos como complejos, queremos dar cuenta de la gran cantidad de

constantes y variables que hacen parte de estos, en vista de esto, también se debe

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recordar que aquellos a cargo de los proyectos son, al final del día, seres humanos que

pueden cometer errores o pasar por alto detalles que parecen minúsculos pero cuyo

impacto puede afectar negativamente los tiempos y costos. De ningún modo se trata de

que las tecnologías basadas en inteligencia artificial dirijan los proyectos, sino que sean

un asistente para quienes lo hacen.

La experiencia profesional es un factor clave en los proyectos de construcción, tanto así

que en la mayoría de los proyectos se exige un número de años de experiencia, así

como un nivel estudios para cada involucrado. Estos conocimientos deben ser llevados

a bases de datos para que las nuevas herramientas puedan dar guías y sugerencias

acertadas en los proyectos, en lo cual, aunque es un gran reto, el desarrollo tecnológico

ya está trabajando.

Se evidencia un gran intento por desarrollar nuevas tecnologías a nivel mundial, sin

embargo, según lo evidenciado en la empresa estudiada, sería de utilidad generar junto

a estas nuevas tecnologías las transiciones y capacitaciones adecuadas para que las

empresas puedan realizar su implementación de manera menos traumática, esto ya que

la aplicación de estas se da durante la ejecución de proyectos los cuales están sujetos a

compromisos de tiempo contractual.

Las tecnologías en desarrollo requieren avances de infraestructura de

telecomunicaciones, como tecnología 5G la cual es indispensable para poder transmitir

y compartir grandes cantidades de información en tiempo real, de esta manera la

automatización de procesos de construcción puede tener lugar mediante modelos de

gemelos digitales (Digital Twin) y otras tecnologías.

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También es importante que los gobiernos adopten medidas para impulsar la

implementación tecnológica en los proyectos de construcción más ambiciosos, tal como

lo están haciendo Inglaterra y España donde existen decretos que vuelven obligatoria la

implementación BIM.

Puesto que, como ya se ha dicho, todos los proyectos de construcción son únicos, es

importante empezar a llevar las lecciones aprendidas en cada uno a una base de datos

que permita la toma de decisiones eficientes por parte de las tecnologías inteligentes.

Existe un posible monopolio de la empresa Autodesk en Colombia, no solo en las

empresas sino también en las instituciones de educación superior, ya que desde la

formación a nivel de pregrado y posgrado se utilizan herramientas de la marca. Esto

puede generar una futura atadura comercial inminente a esta compañía, por lo cual se

espera que futuros actores ingresen al mercado y hagan parte de la oferta de tecnología

para el sector.

Lo único constante es el cambio, es por esto por lo que a todas las empresas de

construcción les sugiero adaptarse a las nuevas tecnologías existentes y a las que

vendrán al ritmo que el mercado se los permita, puesto que aquellas organizaciones que

se rehúsen al cambio pueden quedar obsoletas y poco competitivas frente a sus

competidores directos.

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