Presupuesto Maestro: Great Stone
Presupuesto Maestro: Great Stone
Great Stone
Año 2015 *
Presupuesto de ventas
Ventas aencrédito
Ventas efectivo
(cobradas el mes 20%
siguiente) 80%
I En unidades fisicas
Presupuesto de producción
(Unidades)
Presupuesto de compras
Politica de pago:
El mes de compra 50%
El mes después de la compra 50% (credito a 30 dias)
Encino Rojo
Enero Febrero Marzo
Granito
Enero Febrero Marzo
V Presupuesto de MOD
VI Presupuesto de GIF
VI Depreciación
Depreciación Inversion Nueva Enero Febrero Marzo
Compras de equipo 2,083.33 2,083.33
Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
4,000.00 5,000.00 3,000.00 10,000.00 2,000.00 2,000.00
5,000.00 3,000.00 10,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
9,000.00 8,000.00 13,000.00 12,000.00 4,000.00 4,000.00
-4,000.00 -5,000.00 -3,000.00 -10,000.00 -2,000.00 -2,000.00
5,000.00 3,000.00 10,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
476,500
572,500
380,500
1,052,500
284,500
284,500
-
Octubre Noviembre Diciembre Total a Dic.
2,083.33 2,083.33 2,083.33 22,916.67
Great Stone
48
Gratificacion
Saldo Inicial 0
(+) Provición Mensual 32,000
(-) Pago 0
Saldo Final 32,000
Beneficios Sociales
CTS
Saldo Inicial -
(+) Provición Mensual 18,667
(-) Pago 0
Saldo Final 18,667
Essalud
Saldo Inicial -
(+) Provición Mensual 20,160
(-) Pago -
Saldo Final 20,160
-
Operarios Mesa de lujo 90,000.00
Remuneración basica total 90,000.00
Gratificacion
Saldo Inicial 0
(+) Provición Mensual 15,000
(-) Pago 0
Saldo Final 15,000
Beneficios Sociales
CTS
Saldo Inicial -
(+) Provición Mensual 8,750
(-) Pago 0
Saldo Final 8,750
Essalud
Saldo Inicial -
(+) Provición Mensual 9,450
(-) Pago -
Saldo Final 9,450
Gratificacion
Saldo Inicial 0
(+) Provición Mensual 15,000
(-) Pago 0
Saldo Final 15,000
Beneficios Sociales
CTS
Saldo Inicial -
(+) Provición Mensual 8,750
(-) Pago 0
Saldo Final 8,750
Essalud
Saldo Inicial -
(+) Provición Mensual 9,450
(-) Pago -
Saldo Final 9,450
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
48 48 48 48 48 48
48 48 48 48 48 48
- - - - - -
90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00
90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00
48 48 48 48 48
- - - - -
90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00
90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00
Enero Febrero
Cantidad - 2,000.00
Inventario Inicial Mesas de Granito Casual Costo Unitario - 406.25
Total - 812,495.56
Cantidad 3,000.00 3,000.00
Entradas Costo Unitario 406.25 406.91
Total 1,218,743.33 1,220,729.06
Costo Unitario (Prom. Ponderado) 406.25 406.64
Cantidad 1,000.00 2,000.00
Salidas Costo Unitario 406.25 406.64
Total 406,247.78 813,289.85
Cantidad 2,000.00 3,000.00
Inventario Final Mesas de Granito Casual Costo Unitario 406.25 406.64
Total 812,495.56 1,219,934.77
Enero Febrero
Cantidad - 400.00
Inventario Inicial Mesas de Lujo Costo Unitario - 543.97
Total - 217,588.89
Cantidad 600.00 600.00
Entradas Costo Unitario 543.97 544.64
Total 326,383.33 326,785.65
Costo Unitario (Prom. Ponderado) 543.97 544.37
Cantidad 200.00 400.00
Salidas Costo Unitario 543.97 544.37
Total 108,794.44 217,749.81
Cantidad 400.00 600.00
Inventario Final Mesas de Granito Casual Costo Unitario 543.97 544.37
Total 217,588.89 326,624.72
Gastos desembolsables:
Sueldos y salarios 215,737 226,140 236,544 246,948
Transporte / Distribución 45,600 91,200 136,800 182,400
Publicidad y Promoción 60,000 60,000 60,000 60,000
Otros gastos (Servicios Basicos) 30,400 60,800 91,200 121,600
Sub-Total 351,737 438,140 524,544 610,948
Total
1,732,800
702,000
1,410,560
3,845,360
-
4,520,000
3,845,360
674,640
Great Stone
INFORMACION GENERAL
Activos
Efectivo
Cuentas por cobrar Comerciales, neto
Inventarios, neto
Propiedades, planta y equipo, neto
Activos totales
Pasivo y Patrimonio
Porción corriente de pasivos financieros
Cuentas por pagar comerciales
Capital social
Resultados acumulados
Pasivo y patrimonio
Concepto Producto
Mesa de granito Casual Mesa de granito De lujo
Encino rojo 12 pies de madera 12
Granito 6 pies cuadrados 8
Mano de obra directa 4 horas 6
Sueldos y salarios
Suministros Varios por mesa producida 25.00
Energia / Servicios básicos 35.00
Energia / Servicios básicos (Fijo) 630,000
Mantenimiento por mesa producida 20
Mantenimiento (Fijo) 480,000.00
Información Adicional:
Saldo en efectivo minímo requerido
Mezcla de ventas, efectivo/crédito
Ventas en efectivo 20%
Ventas a crédito (cobradas el mes siguiente) 80%
Tasa de interés sobre préstamo (interés pagado en efectivo
mensualmente) 0.64%
Inventario pagado en
El mes de compra 50%
El mes después de la compra 50%
Plan de inversiones
Adquisición Enero 2015
Compras de equipo 250,000 Depreciación 10
Reparto de dividendos
Junio -
Diciembre 1,500,000
e 2014
Nota 12: Inventario
- Productos Terminados
- Mesa de Granito Casual - - -
15,250,000 Mesa de Lujo - - -
- Sub - total -
15,250,000
Sobre ventas
Credito: 30 dias.
70% al contado / 30% al mes siguiente
Supuesto
70% al contado / 30% al mes siguiente
años
Noviembre Diciembre Total
4,000.00 12,000.00 50,000.00
800.00 2,400.00 10,000.00
4,800.00 14,400.00 60,000.00
Noviembre Diciembre
7.12 7.13 por pie de madera
10.17 10.18 por pie cuadrado de madera
Great Stone
Gratificacion
Saldo Inicial 0
(+) Provición Mensual 26,267
(-) Pago 0
Saldo Final 26,267
Beneficios Sociales
CTS
Saldo Inicial -
(+) Provición Mensual 15,322
(-) Pago 0
Saldo Final 15,322
Essalud
Saldo Inicial -
(+) Provición Mensual 16,548
(-) Pago -
Saldo Final 16,548
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
10,000,000
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
-
er
o ro zo ril ay
o
En re ar Ab
F eb M M
12
10
-
er
o ro zo ril ay
o
En re ar Ab
F eb M M
Flujo de operaciones
Enero Febrero Marzo
Ventas 760,000 1,520,000 2,280,000
Cobros efectivo 152,000 912,000 1,672,000
10,000,000
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
-
er
o
er
o zo ril ay
o
En br ar Ab M
F e M
10,000,000
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
Axis Title
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
-
Enero Febrero Marzo Abril
2,000,000
1,000,000
-
Enero Febrero Marzo Abril
Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
3,040,000 3,800,000 2,280,000 7,600,000 1,520,000 1,520,000
CT vs AT
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ni
o lio to br
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Flujo de efectivo
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Flujo de operaciones Flujo de inversiones Flujoede
S
Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
3,040,000 3,800,000 2,280,000 7,600,000 1,520,000 1,520,000
2,432,000 3,192,000 3,496,000 3,344,000 6,384,000 1,520,000
Chart Title
ril ay
o
ni
o lio to br
e
br
e
br
e
Ab M Ju Ju g os m tu m
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Ventas
A
Cobros efectivo p O ovie
Se N
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O vie cie
No Di
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O vie ci e
o
No Di final
Saldo
Octubre Noviembre Diciembre Total
1,520,000 3,040,000 9,120,000 38,000,000
1,520,000 1,824,000 4,256,000 30,704,000
e e e
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