UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, Decana de América)
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Escuela Profesional de Administración
Ruta Crítica en excel
ASIGNATURA
Herramientas para el desarrollo de proyectos
DOCENTE
Dr. Tezén Campos, José Hugo
ALUMNOS
Castillo Huincho, Angello Bryan
Llancari Alhuay, Fernanda del Pilar
Vela Coaquira, Diego Humberto
Jaramillo Cáceres, David Rolando Alberto
Lima, Perú
2023
Pasos para desarrollar la ruta critica en excel.
1. Crear una tabla inicial de actividades: Enumera todas las actividades y asigna nodos
de inicio y fin. Identifica las actividades predecesoras de cada nodo.
2. Generar un diagrama de red: A partir de la tabla de actividades, crea un diagrama de
red visual que muestre las relaciones entre las actividades y sus nodos
correspondientes.
3. Identificar actividades predecesoras: Analiza cada nodo del diagrama de red para
identificar y registrar sus actividades predecesoras.
4. Calcular tiempos iniciales: Usa los conceptos de "inicio más cercano", "término más
cercano", "inicio más lejano" y "término más lejano" para calcular los tiempos de
cada actividad.
5. Establecer duraciones de actividades: Determina la duración de cada actividad
sumando los tiempos de sus predecesoras.
6. Analizar caminos y variables de decisión: Identifica todos los posibles caminos entre
los nodos y las actividades, anotando las conexiones y los recursos necesarios
7.Realizar un cuadro que relaciona los caminos y las actividades/nodos : Se considera los
caminos de llegada hacia cada nodo y no repetir la relación para la elaboración del cuadro y
colocar todos los nodos para posterior análisis de relación e identificación.
8 Identificar actividades que salen de cada nodo: Se considera las actividades que fluyen
hacia otro nodo y las que llegan para su posterior codificación con los número “1” para la
llega y para las actividades de salida “-1” y asi sucesivamente con los demás nodos.
9 Aplicar artificios que nos permitirán realizar cálculos: Para la variable “Entrada - Salida”
en el primer nodo colocar la numeración “1” y en el último nodo “1” . En la variable “signo”
utilizar el signo de “=”. En la parte del “utilizado - nodoX” se hallará la suma de
multiplicaciones entre los resultados de las celdas del paso 8 con las celdas de las variables
de decisión.
10. Aplicar la herramienta de “Solver”: Identificar maximización, celdas que cambian su valor
y las restricciones, con la finalidad de calcular el camino donde se estaría gastando la
mayor cantidad de recursos.
Variables de decision:
Considerar las restricciones correspondientes:
Por último habremos calculado la ruta crítica apropiada.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/
1N3FOc3aRmoa0YwYfHBvyBYF0Wk_AbJheF1MScdr9LJw/edit?usp=sharing
Vídeo 2
Para resolver el siguiente ejercicio de Pert se nos dan los datos del siguiente cuadro:
Estimación de tiempo (Semanas) Actividad
Actividad Más probable Predecesora
Optimista (To) Pesimista (Tp)
(Tm) inmediata
A 1 4 7 -
B 2 6 7 -
C 3 3 6 B
D 6 13 14 A
E 3 6 12 A,C
F 6 8 16 B
G 1 5 6 E,F
A) Graficar La Red de PERT, determinar su ruta crítica y duración.
● Para hallar lo que pide el ejercicio se debe usar la siguiente fórmula para hallar el
tiempo esperado:
¿+ 4 TM +TP
TE=
6
TE: Tiempo esperado.
TO: Tiempo Optimista.
TM: Tiempo más probable.
TP: Tiempo pesimista
● Con la ayuda del Excel Reemplazamos los valores en la fórmula y obtenemos los
valores esperados para cada actividad:
Predecesor
Actividad TE=TO+4Tm+Tp/6
inmediato
A 4 -
B 5,5 -
C 3,5 B
D 12 A
E 6,5 A,C
F 9 B
G 4,5 E,F
● Ahora pasamos a crear la red Pert, para ello se tiene que conocer las actividades
predecesoras de cada actividad, así como también el tiempo esperado, el cuál se
halló en el paso anterior. Conocimiento todo eso nos sale de la siguiente manera:
Predecesor
Actividad
inmediato
- A
- B
B C
A D
A,C E
B F
E,F G
● Luego de haber creado la red de Pert y conocer sus valores de cada actividad, se
tiene que sumar los valores de cada uno, de la siguiente manera:
A,D,G=20.5 RUTA CRÍTICA
A,E,G=15
B,C,E,G=20
B,F,G=19
De los resultados se puede obtener que la ruta más larga es A,D,G y a esto le
llamamos LA RUTA CRÍTICA que durará 20.5 semanas.
B) Determinar la varianza de cada actividad y cuál es la probabilidad de determinar el
proyecto dentro de 23 semanas.
B.1) Determinar la varianza de cada actividad
Usemos esta fórmula:
B.2) Cuál es la probabilidad de determinar el proyecto dentro de 23 semanas
● Primero determinemos la varianza de la ruta crítica
● Segundo hallemos la desviación estándar
La desviación estándar es la raíz cuadrada de la varianza
DESV. EST. = 1,86
● Tercero, usemos la fórmula de la distribución normal para luego obtener la
probabilidad en la tabla de Dist. Nor.
Z=?
X=23
M=20,5
DESV. EST. = 1,86
● Por último, la tabla nos muestra que el porcentaje de probabilidad para un resultado
1,34 es de 90,99%
