ASIGNACION DE HORAS PARA MODULOS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
MODULO N° DE HORAS
INTRODUCCION
RESUMEN
PRESENTACION 5
IDENTIFICACION DE IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO 30
CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION 20
JUSTIFICACION 10
OBJETIVOS 10
PLANEACION ESTRATEGICA 40
INVESTIGACION DE MERCADOS 80
TOTAL 195
INDICE
INTRODUCCION
RESUMEN
MODULO 1. PRESENTACION
MODULO 2. IDENTIFICACION DE IDEAS Y OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
MODULO 3. CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION
MODULO 4. JUSTIFICACION
MODULO 5. OBJETIVOS
MODULO 6. PLANEACION ESTRATEGICA
MODULO 7. INVESTIGACION DE MERCADOS.
MODULO 1. PRESENTACION
DESCRIPCION DEL EQUIPO EMPRENDEDOR
NOMBRES Y APELLIDOS
Angela Vanessa Espejo González
Angie Lorena Chaves Pinzón
Jenifer natalia Molano Gómez
RAZON SOCIAL Ponle estilo a tu mascota
CORREO ELECTRONICO DE LA magicasmascotas410@[Link]
EMPRESA
CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA
DEL EQUIPO EN EL NEGOCIO
PROGRAMA DE FORMACION Diseño e integración de multimedia
NUMERO DE FICHA 1845125
INSTITUCION EDUCATIVA IED Capellanía
DIRECCION Y MUNICIPIO Cra 4 #549, El tejar, Cajicá-capellanía
MODULO 2. FUNDAMENTACIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIO
Idea de negocio: Innovación de nuevos diseños de accesorios para
mascotas
Pregunta problema: ¿Como nuestros diseños ayudan a subir la autoestima de
nuestros clientes?
Valor agregado: son diseños únicos, especiales ya que el cliente aporta ideas de
cómo quiere dicho vestuario y las telas que se manejan son cómodas para la
mascota.
Logo:
Lema: Un amor en cuatro patas.
Objetivo general: Utilizar medios tecnológicos, los cuales permitan diseñar y
ajustar varios tipos de vestuarios para su mascota. Para que así la comunidad se
interese en nuestros diseños exclusivos.
Misión: Mágicas mascotas, brinda la oportunidad de que los diseños deseados por
cada persona, cuyo deseo es que su mascota se vea bien ante la sociedad, se
vuelvan realidad, brindándoles apoyo, asesoramiento y gran estilo.
Visión: Mágicas mascotas en el año 2024, será reconocida como una gran
empresa de diseño, teniendo en cuenta el respeto, la calidad y el compromiso.
Valores corporativos:
Responsabilidad
Compromiso
Puntualidad
Empatía
MODULO 3. COMPONENTES DE CIENCIA,
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
3.1 Antecedentes
3.2 Justificación
MODULO 4. JUSTIFICACION
4.1 Canva
4.2 Investigación de mercados
4.3 Encuestas
1. Tiene alguna mascota
A. Si
B. No
2. Qué clase de mascota tiene
A. Gato
B. Perro
C. Otro ¿Cuál? _________
3. Su mascota usa algún vestuario o accesorio
A. Si ¿Cuál? _______
B. No
4. Cuál es el promedio de tamaño de su mascota
A. Pequeño
B. Mediano
C. Grande
5. Qué cuidados le brinda a su mascota
A. Vacuna
B. Alimentación
C. Asea
D. Todas las anteriores
6. Le gustaría que diseñaran vestuarios o accesorios en específico para su
mascota
A. Descríbalo _____________________________________________
7. Piensa en la comodidad de su mascota
A. A veces
B. Pocas veces
C. Siempre
D. nunca
8. Le gustaría que su mascota se vea bien
A. Si
B. No
9. Qué le gustaría que pensara la comunidad al ver su mascota
A. _______________________________________________________
10. Le gustaría inscribir a su mascota en eventos a realizar.
A. Si
B. No
4.4 Plan de inversión de financiación
4.5 Plan operativo
MODULO 5. OBJETIVOS
Los objetivos son los resultados que una empresa pretende lograr, o
situaciones hacia donde ésta pretende llegar. Deben ser medibles,
alcanzables, realistas y coherentes.
-Objetivo General: Define el futuro del negocio y representan la
trayectoria de las acciones a seguir para los cuales fue creada la empresa.
Son a largo plazo, debe llevar a solucionar el Problema central
y expresarse en términos de resultados con el fin de facilitar la evaluación.
Responde a las preguntas: ¿QUÉ se va hacer? ¿MEDIANTE QUÉ o cómo se
va hacer? ¿PARA QUÉ se va hacer? Se escribe con un verbo que indique
acción terminado en infinitivo: ar, er, ir
Objetivos Específicos: Son objetivos concretos y realizables a corto plazo
que contribuyen al logro de los objetivos generales. Pueden ser a corto y a
medio plazo. Son las soluciones concretas a las causas y consecuencias
del problema que se desea resolver. Se desagregan del objetivo general.
MODULO 6. PLANEACION ESTRATEGICA
EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO consiste en dos análisis paralelos que
van a permitir conjuntamente una evaluación de la situación actual y
potencial de la empresa a crear con relación a su entorno
Matriz DOFA: Permite relacionar el ambiente interno con el externo. Para
ello los resultados del Diagnóstico determinan sus cuatro grandes áreas;
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la empresa a
crear.
Misión: La misión de una empresa consiste en definir el propósito de la
misma y especifica el negocio al que se dedica, las necesidades que son
satisfechas con sus productos y servicios, el mercado en el cual se
desarrolla y la imagen pública de la organización (QUÉ, CÓMO Y PARA
QUÉ)
Visión: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la
organización.
La visión indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se
deberá convertir. Describe la situación futura que sea desea tener (HACIA
DÓNDE Y CÓMO).
MODULO 7: INVESTIGACION DE MERCADOS
La investigación de mercados es el proceso a través del cual se recolecta la
información del mercado que le interesa al empresario, buscando que su
análisis mejore la toma de decisiones, disminuya riesgos o permita diseñar
estrategias para hallar una oportunidad de negocio y si éste en el futuro
puede llegar a ser exitoso y rentable.
FLUJOGRAMA DE ATENCION AL CLIENTE
Investigación de mercados
El Mercado Potencial: El Mercado Potencial, está formado por TODOS los
posibles consumidores de un producto determinado.
Principales competidores: La competencia está formada por las
empresas que producen y comercializan productos similares a los del plan
de Negocio y por aquellas compañías que, sin ofrecer bienes o servicios
similares, comparten el mismo mercado objetivo de clientes, nombrar los
que conozca en el lugar donde está ubicada su empresa.
Descripción del Producto o servicio : Describir detalladamente el
producto o servicio con el cual se espera solucionar el problema
identificado, incluyendo características o usos. (catalogo).
